大中连锁管理企业制度11192.docx
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1、员工资源管管理 20001年99月6日日星期四四 打印文文章 返回回首页 商业企业人人事管理理制度 总总 则第一条条 本规规则依据据本公司司章程制制定。凡凡本公司司从业人人员人事事管理,悉悉依本规规则规定定办理。第二条条 本公公司从业业人员职职称规定定如下:高级主主管-董事长长、总经经理、执执行副总总经理、副副总经理理。部门主主管-经(副副)理、科科(副)长。部门职职员-承办员员。第三条条 本公公司从业业人员,按按其所任任职位职职务的繁繁简、责责任的轻轻重,分分为六职职等。第四条条 每一一职位均均设置一一职位位说明书书,说说明其职职责内容容及应列列职等。人人员的列列等,应应按其所所派任的的职位
2、,决决定其职职等。 每一职职位的列列等需得得跨二等等,初任任时,以以列较低低职等为为原则; 在该该职位工工作满三三年,成成绩优良良者,可可改列高高一等。第五条条 各类类人员人人数应按按业务需需要,于于每年年年度开始始前编订订人员员编制表表,经经总经理理核定后后转送董董事会核核备。 任任 用第六条条 从业业人员的的任用人人数,应应以所核核定的人员编编制表人数为为限。其其任用条条件以职位说说明书为依据据,以便便因事择择人,使使人与事事合理配配合。第七条条 各级级人员的的派任,均均应依其其专业经经验予以以派任。第八条条 各级级人员任任免程序序如下:(一)总经理理、副总总经理-由董董事会任任免。(二)
3、经理-由总总经理提提请董事事会任免免。(三)副经理理-由由总经理理任免后后,报请请董事会会核备。(四)科长-由总总经理任任免或主主管经理理提请总总经理任任免,事事后报请请董事会会核备。(五)副科长长-由由主管经经理提请请总经理理任免。第九条条 新进进人员经经试用考考核合格格后始予予正式任任用。第十条条 新进进人员应应先办理理安全调调查,并并按其学学历任用用。第十一一条 除除正式从从业人员员,本公公司可按按业务需需要聘雇雇人员,其其待遇、工工作期限限及工作作条件以以合同规规定执行行。第十二二条 有有下列事事情之一一者,不不得予以以任用:(一)剥夺公公权,尚尚未恢复复者;(二)曾犯刑刑事案件件,经
4、判判刑确定定者;(三)受禁治治产宣告告,尚未未撤销者者;(四)通缉有有案,尚尚未撤销销者;(五)吸食鸦鸦片或其其他毒品品者;(六)原在其其他公私私机构服服务,未未办清离离职手续续者;(七)经其他他公私机机构开除除者;(八)身体有有缺陷,或或健康情情况欠佳佳,难以以胜任工工作者;(九)未满十十五周岁岁者;(十)主管人人员,不不合于公公司法第第三十条条规定者者。第十三三条 新进非非主管人人员一律律须经试试用400天,试试用期间间应由人人事部门门切实考考核。试试用成绩绩欠佳,或或品行不不良,或或发现其其进入公公司前有有不法行行为者,可可随时停停用。第十四四条 新新进人员员于报到到后,试试用开始始前,
5、应应办妥下下列手续续:(一)填妥本本公司新新进职员员履历表表。(二)缴验学学历证件件及身份份证。(三)缴验户户籍册。(四)缴验医医院最近近一个月月体格检检查表。(五)缴验前前任职机机构离职职证明书书。(六)缴验遵遵守本公公司人事事等规章章规定的的志愿书书及保证证书(铺铺保一家家,保证证服务期期间行为为、安全全及保管管财物等等连带赔赔偿责任任)。(七)填缴劳劳工保险险加保表表二份。(八)最近半半身正面面免冠照照片三张张。 服服 务第十五五条 本本公司各各级人员员的职责责,除依依职位说说明书说说明外,如如为该说说明书未未经载列列,而经经上级主主管指派派交办者者,应尽尽力完成成,不得得拒绝接接受。第
6、十六六条 本本公司从从业人员员均应遵遵守下列列规定:(一)准时上上下班,对对承办工工作争取取时效,不不拖延不不积压。(二)服从上上级指挥挥,如有有不同意意见,应应婉转相相告或以以书面陈陈述。一一经上级级主管决决定,应应立即遵遵照实行行。(三)尽忠职职守,保保守业务务上的机机密。(四)爱护本本公司财财物,不不浪费,不不化公为为私。(五)遵守公公司一切切规章及及工作守守则。(六)保持公公司信誉誉,不作作任何有有损公司司信誉的的行为。(七)注意本本身品德德修养,切切戒不良良嗜好。(八)不私自自经营与与公司业业务有关关的商业业或兼任任公司以以外的职职业。(九)待人接接物要态态度谦和和,以争争取同仁仁及
7、顾客客的合作作。(十)严谨操操守,不不得收受受与公司司业务有有关人士士或行号号的馈赠赠、贿赂赂或向其其挪借款款项。第十七七条 本本公司从从业人员员因过失失或故意意致公司司遭受损损害时,应应负赔偿偿责任。第十八八条 本公司司工作时时间,每每周为442小时时,星期期天及纪纪念日均均休假。业业务部门门如因采采用轮班班制,无无法于星星期天休休息者,可可每七天天给予一一天的休休息,视视为例假假。第十九九条 管理部部门之每每日上、下下班时间间,可依依季节之之变化事事先制定定,公告告实行。业业务部门门之每日日工作时时间,应应视业务务需要,制制定为一一班制,或或多班轮轮值制。如如采用昼昼夜轮班班制,所所有班次
8、次,必须须一星期期调整一一次。第二十十条 上上、下班班应亲自自签到或或打卡,不不得委托托他人代代签或代代打,如如有代 签或代代打情况况发生,双双方均以以旷工论论处。第二十十一条 员工出出勤管理理办法另另定。第二十十二条 本公司司每日工工作时间间订为七七小时,如如因工作作需要,可可依照政政府有关关规定延延长工作作时间至至10小小时,所所延长时时数为加加班。 除前项项规定外外,因天天灾事变变、季节节关系,依依照政策策有关规规定,仍仍可延长长工作时时间,但但每日总总工作时时间不得得超过112小时时,其延延长之总总时间,每每月不得得超过446小时时。其加加班费依依照公司司有关规规定办理理。第二十十三条
9、 每日下下班后及及例假日日,可派派人员值值日值宿宿,其办办法另定定。第二十十四条 从业人人员请假假,应照照下列规规定办理理:(一)病假-因病病须治疗疗或休养养者可请请病假,每每年累计计不得超超过300天,可可以未请请事假及及特别休休假抵充充。逾期期仍未痊痊愈的天天数,即即予停薪薪留职,但但以一年年为限。(二)事假-因私私事待理理者,可可请事假假,每年年累计不不得超过过14天天,可以以特别休休假抵充充。(三)婚假-本人人结婚,可可请婚假假8天。(四)丧假-祖父父母、父父母或配配偶丧亡亡者,可可请丧假假八天;外祖 父母或或配偶之之承重祖祖父母、父父母或子子女丧亡亡者,可可请丧假假六天。(五)娩假-
10、女性性从业人人员分娩娩,可请请分娩假假八星期期(假期期中之星星期例假假均并入入计算)。怀孕孕三个月月至七个个月而流流产者,给给假四星星期,七七个月以以上流产产者,给给假六星星期,未未满三个个月流产产者,给给假一星星期。(六)公假-因参参加政府府举办之之资格考考试(不不以就业业为前提提者)、兵兵役征召召或集会会,及参参加选举举者,可可请公假假,假期期依实际际需要情情况决定定。(七)公伤假假-因因公受伤伤可请公公伤假,假假期依实实际需要要情况决决定。第二十十五条 请假逾逾期,除除病假依依照前条条第一款款规定办办理外,其其余均以以旷工论论处。但但因患重重病非短短期内所所能治愈愈,经医医师证明明属实者
11、者,可视视其病况况与在公公司资历历及服务务成绩,报报请总经经理特准准延长其其病假,最最多三个个月。事事假逾期期系因特特别或意意外事故故经提出出有力证证件者可可请总经经理特准准延长其其事假,最最多155天,逾逾期再按按前条规规定办理理。第二十十六条 请假期期内之薪薪水,依依下列规规定支给给。(一)请假未未逾规定定天数或或经延长长病事假假者,其其请假期期间内薪薪水照发发。(二)请公假假者薪水水照发,但但如因兵兵役召集集在300天以上上,且兵兵役机构构另有薪薪饷者,本本公司薪薪水停发发。(三)公伤假假工资依依照劳动动保险条条例由保保险机关关支付,并并由公司司补足其其原有收收入的差差额。第二十十七条
12、从业人人员请假假,均应应填具请请假单呈呈核,病病假在七七日以上上者,应应附医师师的证明明,公伤伤假应附附劳保医医院或特特约医院院的证明明,副经经理以上上人员请请假,以以及申请请特准延延长病事事假者,应应呈请总总经理核核准,其其余人员员均由直直属经理理核准,必必要时可可授权下下级主管管核准。凡凡未经请请假或请请假不准准而未到到者,以以旷工论论处。第二十十八条 旷工一一天扣发发当日薪薪水,不不足一天天照每天天七小时时比例以以小时为为单位扣扣发。第二十十九条 第二十十四条第第一、二二款规定定可请病病、事假假之日数数,系自自每一从从业人员员报到之之日起届届满一年年计算。全全年均未未请病、事事假者,每每
13、年给予予一个月月之不请请假奖金金,每请请假一天天,即扣扣发该项项奖金一一天,请请病事假假逾300天者,不不发该项项奖金。第三十十条 本本公司人人员服务务满一年年者,得得依下列列规定,给给予特别别休假:(一)工作满满一年以以上未满满三年者者,每年年七日。(二)工作满满三年以以上未满满五年者者,每年年10日日。(三)工作满满五年以以上未满满10年年者,每每年144日。(四)工作满满十年以以上者,每每满一年年加给一一日,但但休假总总日数不不得超过过30日日。第三十十一条 特别休休假,应应在不妨妨碍工作作之范围围内,由由各部门门就业务务情况排排定每人人轮流休休假日期期后施行行。如因因工作需需要,得得随
14、时令令其销假假工作,等等工作完完毕公务务较闲时时,补足足其应休休假期。但但如确因因工作需需要,至至年终仍仍无法休休假者,可可按未休休日数,计计发其与与薪水相相同的奖奖金。 考考 核第三十十二条 各级主主管人员员对其直直属之从从业人员员,负有有平时工工作成绩绩考核之之责任。每每三个月月一次,应应将各项项人员之之工作情情况,逐逐一详列列于考核核表中,详详细评核核其工作作绩效,并并将结果果分为优优、甲、乙乙、丙、劣劣五等,凡凡列优等等及劣等等者,均均应详述述理由,呈呈上一级级主管核核阅及密密存,作作为年度度考核、升升迁及培培训等的的参考依依据。第三十十三条 年度工工作考核核,应分分别于各各从业人人员
15、到职职届满一一年之月月份办理理。由人人事部门门每月将将当月份份到职满满一年之之人员考考核名册册,分别别列送其其直属主主管,依依据平时时工作考考核成绩绩及勤惰惰情况予予以评核核。评核核等级,分分为优、甲甲、乙、丙丙、劣五五等,优优等或劣劣等的考考核,均均应详细细列述具具体事实实及理由由。其在在考核年年度中曾曾受记过过以上处处分或请请假超过过规定期期限或旷旷工累计计达三天天以上者者,不得得考列甲甲等以上上。第三十十四条 凡考核核列优等等者,经经总经理理核准予予以二级级以上之之晋级或或升级,列列甲等者者晋升二二级,列列乙等者者晋升一一级,列列丙等者者留任原原级,劣劣等者免免职,均均以各从从业人员员任
16、职期期满一年年考核核核定后的的次月起起执行。但但在考核核年度内内曾经核核准升职职或升级级者,该该年度考考核不再再晋级。第三十十五条 总经理理、副总总经理之之考核由由董事长长评核。科科长以上上人员及及优等的的考核。由由直属主主管层转转总经理理核定,其其他人员员均由各各部门层层转经理理核定。 奖奖 惩第三十十六条 从业人人员之奖奖励,分分为嘉奖奖、记功功、奖金金及升迁迁或晋级级四种,其其处理范范围如下下: (一)有下列列情况之之一者,应应予嘉奖奖:1. 品德良良好,足足为同仁仁表率,有有具体事事迹的。2. 其他有有利于本本公司或或公众利利益之行行为,且且有事证证者。(二)有下列列情况之之一者,视视
17、情节轻轻重应予予记功或或记大功功:1. 细心维维护公司司财物及及设备,致致节省费费用有显显著成效效者。2. 担任临临时重要要任务,能能如期完完成,并并达成预预期目标标者。3. 及时制制止了重重大意外外事件或或变故的的发生者者。(三)有下列列情况之之一者,应应发给奖奖金:1. 对业务务、维护护或管理理有重大大改善,因因而提高高质量或或降低成成本者。2. 对公司司设备维维护得宜宜,或抢抢修工作作提早完完成,因因而增加加效益者者。3. 对业务务、维护护或管理理之方法法作重大大改革之之建议或或发明,经经采纳施施行而成成效显著著者。4. 对采购购销售、会会计处理理、财物物调度、人人力运用用等方法法有重大
18、大改善,因因而降低低成本或或增加收收入可明明确计算算其价值值者。5. 对天灾灾、人祸祸或有害害于公司司利益之之事件,能能奋勇救救护,或或预先防防止,使使公司免免受损失失有事实实为证者者。 以上上奖金之之数额,各各视实际际贡献之之价值决决定。(四)有下列列情况之之一者,应应予升迁迁或晋级级:1. 一年内内曾记功功二次以以上者。2 . 对本本身主管管业务表表现出卓卓越的才才能,品品德优良良,服务务成绩特特优,且且有具体体事迹足足资为证证者。 3. 工作作上有特特殊功绩绩,使公公司增加加收益或或减少损损失者。 以上晋级可视实际情况晋升一至二级。但其薪级已达本等最高级者,可改发相当级数薪水之全年份奖金
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