合同管理制度范本与流程图21677.docx
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1、合同管理制度范本与流程图1、 合同授权审批制度制度名称合同授权审审批制度度受控状态文件编号执行部门监督部门考证部门第1章 总则第1条 为明确确企业合合同审批批权限,规规范企业业合同订订立行为为,加强强对合同同使用的的监督,防防范和降降低因合合同的签签订给企企业带来来的风险险,特制制定本制制度。第2条 规范企企业合同同的拟定定、审批批及签章章工作,以以符合中中华人民民共和国国公司法法和中中华人民民共和国国合同法法等法法律法规规及规范范性文件件有关规规定,确确保合同同的顺利利履行,维维护企业业的合法法权益。第2章 适用范范围第3条 本制度度所称合合同指企企业与自自然人、法法人及其其他组织织设立、变
2、变更、终终止民事事权利义义务的合合同或协协议。第4条 本制度度适用于于企业所所有的书书面合同同审批,包包括冠以以合同、合合约、协协议、契契约、意意向书等等名称的的规范性性文件的的审批。第5条 本制度度中所称称部门指指代表企企业洽谈谈、签订订合同的的各业务务、职能能部门。第6条 本制度度中所称称业务经经办人是是合同谈谈判、签签订及履履行的第第一责任任人,并并有责任任保证合合同最终终文本与与经各级级审批后后的合同同文本在在条款内内容上的的一致性性。第3章 授权审审批职责责第7条 合同分分类。1一般性性合同:合同标标的在万元元资金支支出或万元元资金收收入以下下的合同同。2重大合合同:合合同标的的超出
3、万元元资金支支出或万元元资金收收入的合合同。第8条 企业对对外签订订合同均均由董事事长授权权总裁代代表企业业行使职职权。第9条 总裁职职责。1审批企企业所有有格式合合同和各各部门的的合同文文本。2负责企企业对外外重大合合同的签签章,并并审核超超出各部部门负责责人审核核权限的的合同。3授权业业务经办办人员代代表企业业签订合合同。第10条 法务务部经理理审核企企业格式式合同和和各部门门合同文文本。第11条 各部部门负责责人职责责。1负责草草拟与本本部门业业务相关关的合同同文本2协助法法律顾问问拟定企企业主营营业务格格式合同同。3初步审审核业务务经办人人员与合合同对方方商定的的合同具具体条款款。第1
4、2条 法律律顾问职职责。1草拟企企业主营营业务格格式合同同或企业业重大、特特殊合同同。2监督、指指导各部部门起草草及修订订合同文文本。第4章 授权审审批流程程第13条 原则则上,在在业务谈谈判、双双方达成成一致意意见后,各各部门应应尽可能能使用企企业制定定的格式式合同或或部门合合同文本本。第14条 法律律顾问草草拟的格格式合同同应经法法务部经经理、总总裁审核核批准后后形成正正式书面面,变更更程序亦亦同。第15条 各部部门草拟拟的合同同文本应应经法律律顾问审审查、法法务部经经理审核核、总裁裁审批,然然后形成成正式书书面,变变更程序序亦同。第16条 业务务经办人人员与合合同对方方拟定的的一般性性合
5、同,须须经所属属部门负负责人初初审、法法律顾问问审查后后正式订订立合同同,变更更程序亦亦同。第17条 业务务经办人人员与合合同对方方拟定的的重大合合同,须须经所属属部门负负责人初初审、法法律顾问问审查、法法务部经经理审核核、总裁裁审批后后方能订订立正式式合同,变变更程序序亦同。第5章 附则第18条 本制制度由企企业法务务部制定定并负责责解释。第19条 本制制度报总总裁办公公室审议议批准后后生效。第20条 本制制度自年月日实实施。编制日期审核日期批准日期修改标记修改处数修改日期2、合同会会审制度度制度名称合同会审制制度受控状态文件编号执行部门监督部门考证部门第1章 总则第1条 为防范范和控制制合
6、同可可能的风风险,加加强对合合同制定定的监督督,规范范企业合合同制定定行为,制制定本制制度。第2条 本制度度适用于于企业各各类格式式合同、部部门合同同文本的的制定,以以及对业业务经办办人员与与合同对对方拟定定的合同同的会审审。第3条 本制度度所称会会审,指指合同在在拟稿以以后、正正式生效效之前,由由合同关关键条款款涉及的的其他专专业部门门(如技技术、财财务、审审计等相相关部门门)会同同企业法法务部对对合同文文本进行行审核。第2章 合同的的会审内内容及要要点第4条 合同拟拟定。1法律顾顾问会同同各部门门起草企企业格式式合同、各各部门拟拟定本部部门合同同文本以以及业务务经办人人与合同同对方拟拟定合
7、同同的,分分别由法法律顾问问、各部部门负责责人及业业务经办办人负责责合同在在会审过过程中的的传递。2合同拟拟定者须须按企业业规定在在“合同会会审单”上填写写合同会会审部门门及人员员名称。3合同拟拟定者负负责合同同连同“合同会会审单”在整个个会审过过程的传传递,直直到合同同盖上合合同专用用章后结结束。第5条 合同会会审主体体及内容容。1法务部部主要负负责对合合同对方方当事人人身份和和资格的的审查及及合同争争议解决决方式的的审核。2技术部部门主要要负责对对合同标标的物是是否符合合国家各各项标准准(产品品质量、卫卫生防疫疫等)、企企业技术术标准等等进行审审查。3财务部部主要负负责合同同对方资资信情况
8、况、价款款支付等等的审查查。4法务部部和财务务部负责责违约责责任条款款的审查查,包括括违约金金的赔偿偿及经济济损失的的计算等等。第6条 合同会会审要点点。1合法性性。包括括合同的的主体、内内容和形形式是否否合法;合同订订立程序序是否符符合规定定,会审审意见是是否齐备备;资金金的来源源、使用用及结算算方式是是否合法法,资产产动用的的审批手手续是否否齐备等等。2经济性性。主要要指合同同内容是是否符合合企业的的经济利利益。3可行性性。包括括签约方方是否具具有资信信及履约约能力,是是否具备备签约资资格;担担保方式式是否可可靠;担担保资产产权属是是否明确确等。4严密性性。包括括合同条条款及有有关附件件是
9、否完完整齐备备;文字字表述是是否准确确;附加加条件是是否适当当合法;合同约约定的权权利义务务是否明明确;数数量、价价款、金金额等标标示是否否准确。第3章 合同会会审管理理规定第7条 参与与合同会会审的部部门应根根据会审审职责安安排人员员按时参参加会审审工作。第8条 会审人人员应对对合同中中相关内内容认真真仔细审审查,发发现疑问问之处,应应及时与与合同拟拟定部门门进行沟沟通。第9条 会审中中发现合合同中确确有不妥妥之处的的,应责责成合同同拟定部部门修改改或重拟拟,直至至确认无无误。第10条 各会会审部门门对合同同的会审审工作时时间累计计不得超超过个工作作日。第11条 根据据法律规规定及企企业需要
10、要,会审审通过后后的合同同文本应应及时报报经国家家有关主主管部门门审查或或备案。第12条 会审审通过的的合同报报总裁审审批后,应应统一进进行分类类连续编编号,并并由合同同档案管管理人员员专人保保管。第4章 附则第13条 本制制度由企企业法务务部制定定并负责责解释。第14条 本制制度经总总裁批准准后自年月日实实施。编制日期审核日期批准日期修改标记修改处数修改日期3、合同专专用章管管理制度度制度名称合同专用章章管理制制度受控状态文件编号执行部门监督部门考证部门第1章 总则第1条 为加强强对企业业合同的的专用章章管理,规规范企业业合同专专用章的的使用及及保管,制制定本制制度。第2条 本制度度适用于于
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