北京证券投资银行业务管理制度8071.docx
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1、 投资银行业务管理办法 公司各有关关部门:经总经理办办公会讨讨论决定定,现将将北京京证券投投资银行行业务管管理办法法(试试行)正正式下发发,请认认真遵照照执行。 二一年年七月十十三日送:董事会会秘书处处、稽核核部、总总经理办办公室、计计划财务务部、证证券投资资部、经经纪业务务部、 国国债部、投投资银行行总部及及所属业业务部、公公司所属属各营业业部北京证券投投资银行行业务管管理办法法(试行)第一章 总则第一条 为加强对公公司投资资银行业业务的管管理、监监督和指指导,合合理分工工,协调调发展,建建立科学学、规范范、高效效的业务务管理体体制,根根据国家家有关法法律、行行政法规规、部门门规章、中中国证
2、监监会有关关证券发发行上市市的规范范性文件件及公司司有关规规定,特特制定本本办法。第二条 本办法旨在在明确公公司投资资银行业业务管理理及决策策程序,理理顺管理理总部与与业务部部门关系系,强化化指标考考核,提提高工作作质量和和工作效效率,增增强公司司投资银银行业务务健康有有序发展展。第三条 公司投资银银行部业业务主要要包括股股票的发发行与承承销,上上市公司司增发与与配股,上上市辅导导与推荐荐,债券券发行,兼兼并与收收购,财财务顾问问等项业业务及其其他金融融创新业业务。第四条 公司设立投投资银行行总部及及管理部部(以下下简称“总部”),总总部是公公司投资资银行业业务的归归口管理理部门,负负责对投投
3、资银行行业务进进行统筹筹安排、宏宏观调控控、业务务协调和和绩效考考核。开开展投资资银行业业务必须须在总部部的统一一指导下下进行。第五条 公司设立投投资银行行业务部部门,具具体承揽揽承做项项目。第六条 投资银行实实行“总部统统一协调调,业务务部独立立运作”的模式式。业务务部是独独立的业业务部门门,年初初对公司司签订收收入、费费用、利利润任务务书,年年终由总总部协助助公司进进行核算算与考核核。第二章 投资银行总总部及管管理部第七条 总部设总经经理1人人,副总总经理112人。第八条 总部及管理理部的主主要职责责是: 1、负负责业务务的统一一协调; 2、负负责各业业务部、分分部的设设立与考考核; 3、
4、负负责项目目的立项项审查、项项目进度度控制、项项目正式式报送材材料的审审 核; 4、负负责项目目内核工工作; 5、负负责业务务培训、收收集政策策信息; 6、负负责与有有关部门门协调及及公司内内部协调调; 7、负负责文件件收发、档档案管理理、内部部各项管管理制度度的制定定与修改改; 8、负负责财务务核算、指指标考核核,员工工审核、考考核、晋晋级; 9、负负责聘请请主承销销法律顾顾问,严严格控制制项目风风险; 110、负负责业务务创新; 111、公公司领导导交办的的其它事事项。第九条 总部应根据据精减高高效的原原则进行行人员配配置,编编制510人人。第十条 总部原则则上不得得从事具具体业务务,其承
5、承揽的项项目交由由业务部部承 做。第三章 业务部第十一条 设立业务部部应满足足以下条条件:1、有至少少1家以以上正式式签署协协议的新新股、配配股或增增发主承承销项目目;2、有3家家以上新新股辅导导项目(含含创业版版);3、有至少少1家配配股或增增发主承承销商的的潜在项项目;4、预计实实现利润润不少于于10000万元元;5、有切实实可行的的设立方方案。第十二条 各业务部应应该突出出业务重重点,逐逐步形成成各自业业务优势势。第十三条 业务部办公公地点原原则上应应在区域域内中心心城市。第十四条 业务部实行行独立核核算,独独立从事事投资银银行业务务。第十五条 业务部全年年结算考考核两次次,分为为半年和
6、和年终。第十六条 业务部前期期开办费费用不超超过5001000万元,每每月累计计亏损额额不得超超过15502000万元。第十七条 业务部员工工原则上上应在办办公地城城市招聘聘,人员员编制应应根据业务务发展需需要控制制在530人人。第十八条 出现下列情情况之一一时,业业务部应应予以撤撤消:1、 年终结算出出现亏损损的;2、 工作中出现现重大失失误,给给公司造造成重大大损失的的;3、 业务前景不不明朗,年年度计划划无法落落实的;4、 前期开办费费用或每每月亏损损额超过过规定限限额,而而无切实实可行的的整改措措施的;5、 连续两年没没有完成成指标的的。第四章 营业部从事事投资银银行开发发业务第十九条
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