2022年推进建立中小学党组织领导下的校长负责制工作情况总结汇报3530字范文稿.docx
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1、2022年推进建立中小学党组织领导下的校长负责制工作情况总结汇报3530字范文稿X小学党组织领导的校长负责制创新实践作为教育部第一批党组织领导的校长负责制试点学校,X省X市XX小学主动作为,积极探索基层学校实践样态,呈现出蓬勃的发展活力和强劲的发展动力。一提高站位,理念创新赋能治理党组织领导的校长负责制,改变了过去由校长作为学校最终负责人的管理流程,在学校管理和组织架构上实现了更新迭代,成为学校治理体系变革的强劲动力。以X小学为例,一方面,学校确立了以党委(党总支)为核心,理事会、校务会、教代会和工团群会协同治理的新格局。另一方面,学校制定各项议事规则,包括会议制度、决策流程,明确了集团党委、
2、学校党总支履行决策职能,学校行政承担执行职能,接受公开监督。党组织的议事范围主要为“三重一大”,即重大事项决策、重要干部(人事)任免、重大项目安排和大额度资金使用。议事决策流程一般为:第一,提议事项,由党总支委员、校长或分管领导提议;第二,分析研判,党总支书记与校长、党内外人士多方沟通,征求意见,形成共识,不能达成基本一致或有严重分歧的事务先进行分析研判,再经总支委员会商议酝酿;第三,确定议题,集团党委书记根据集体商议情况决定上会议题,并在会前以书面形式通报与会人员:第四,提前酝酿,分管领导提前两天将议题送达参会人员,参会人员深入调查了解拟决策事项的实际情况,分析、设计和拟定决策方案;第五,集
3、体决定,与会人员就议题充分讨论并发表明确意见,然后根据不同内容进行逐项表决,最终作出决定、形成会议纪要,经与会人员签字,党组织书记签字确认后存档:第六,会后通报,党总支会议决定的事项宜公开的,在恰当的时间、适当的范围公布:第七,执行决策,事项经党组织会议决策后,由校长领导的校务委员会承担执行职能,按职责分工组织实施,学校党组织保证监督实施。至此,学校的每一项重大事项、重要改革决策都有据可依、有据可查。此外,学校在日常管理上也以党组织为核心,成立五大中心:办学支持中心(主要为办学智库、特级教师工作室和青年千部培养中心)、行政管理中心、教师发展中心、学生发展中心和后勤服务中心。日常管理依托学校研制
4、的“点圆工作法”来推动。每个部门以一年为圆,12个月为点,把本部门的常态事务及体现学校品质的“必做动作”全部罗列出来,由学校党总支进行讨论研究后,上墙公示,成为各部门自主工作的模型。依托党组织领导,学校还建立了巡查制度,开展教师发展中心巡课、学生发展中心巡班、后勤服务中心巡校。巡课主要面向教师,安排在开学、期中、期末阶段,内容聚焦新教师课堂常规、数字设备使用、课堂变革、学业压力等。巡班主要面向学生,就班级学生精神面貌、文化建设、学习状态、班风班貌、静堂常规等进行巡查。巡校主要就学校各房舍设施设备、水电空调、楼宇房舍、安全隐患等定期进行全面排查。如此,使得整个学校事事有人管,件件有落实。形成“家
5、校双监督”合力,共同营造清新校风,确保学校发展科学高效。学校设立“清新校风党员家长监督岗”,制定监督岗岗位职责及管理流程。每个班级通过自主申报,共选拔出67名清新校风党员家长监督员,参与学校巡课、巡班、巡校等日常管理,撰写校园清风日志,帮助学校发现问题,起到防微杜渐的作用。二争先创优,“标杆”引领协同发展学校全面加强党管千部,党组织率先垂范、制定方案,行政及全体党员亮明身份、主动跟进,全体教师愿景目标高度一致、凝心聚力。为展现党组织的风清气正,赢得每一位教师和家长的心,学校党总支首先刀刃向内,制定小微权力清单,明确招生入学、评优评先、少先队员发展、职称评定、干部选任、采购、基建等24项工作的规
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