公司年度第一次监理例会17982.docx

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1、第一次工程监理例会【2011】01安全汇报材料中铁十七局局集团有有限公司司YG66合同段段项目经经理部二一一年年三月十十日2011年年第一次次监理例例会去年一年，我我项目认真真贯彻学习习上级单单位下发发的各类类安全文文件，落落实安全全生产制制度，吸吸取先进进安全管管理经验验，严密密部署，圆圆满的完完成了年年度安全全生产目目标任务务，取得了了较好的的成绩。220111年我项项目部根根据项目目办的施施工要求求和面临临的实际际施工条条件，安安全形式式依然严严峻，结合我项项目的实实际情况况和去年安全全生产工工作的经经验，现现将我项项目部220111年安全全生产工工作计划划汇报如如下：一、抓好节节后安全

2、全检查。春节过后随着天气转暖，各工点陆续复工，对各工点的安全防护、职工、民工生活区内的防火、防电、防煤气中毒及其它附属设施进行安全检查，确保生命财产安全；对隧道内潮湿环境用电安全、洞内行车、照明、安全警示标志、氧气、乙炔瓶放置安全距离、以及掌子面、仰拱开挖、支护安全进行检查，防止塌方、初支开裂掉块伤人；对爆破物品进行检查，检查炸药库防火、防爆、防盗安全保障措施，检查炸药、雷管领发手续，确保账物相符；对现场特种设备压力容器进行检查，确保安全运行。二、进行岗岗前安全全培训。春节过过后，各各队作业业人员进行行了调整整，部分分新员工工进场，对新进场人员做好岗前三级安全培训，突出施工工艺和安全操作规程学

3、习，使他们熟悉作业过程各环节的操作要领，使各种安全须知、生产流程、操作规范及应急操作入脑入心，养成习惯，在特殊、应急状况下能够正确处理。在安全培训中，多讲操作细节，讲风险和防护知识。要通过培训宣传教育，把安全风险传递给每位员工，把安全规范落实到每道工序，把安全责任落实到每个岗位。三、抓好安安全生产产责任制制的落实实。安全生生产，关关键在落落实责任任。项目目部与各各部室、各各队、工工班长、作作业人员员签订年年度安全全生产目目标责任任书，明明确各级级人员安安全生产产职责及及要求，努力构构建“分级管管理，各各负其责责，全员员参与，全全面受控控”的工作作格局，努努力营造造一级抓抓一级，层层层抓安安全，

4、上上下齐互互动、形形成齐抓抓共管的的综合管管理局面面。严格格落实安安全生产产“一岗双双责”、“管生产产必管安安全”，并结合“安全生生产检查查”活动，对对相关责责任人进进行考核核，根据项目目安全生生产屡责责监控管管理办法法进行责责任追究究。 四、贯彻落落实公司司安全屡屡责监控控管理办法法。安全全屡责监监控是我我公司今今年重点点推行的的一项安安全管理理措施，是实现安全管理由查现场向查责任落实转变，由事故后责任追究向事故前隐患责任追究转变。制定项目安全屡责监控管理办法，明确各级人员安全责任，通过查现场存在的问题，进行原因分析，责任分析，责任追究，把安全管理的重心转移到各级管理和作业人员的责任的落实上

5、，形成以项目经理为主导，层层对下级安全职责进行监控，奖优罚劣，促进安全管理体系有效运行，防范和控制事故隐患，全面预防安全事故发生。五、抓好安安全培训训教育，提提高安全全意识。一是针对对施工中中发现的的安全问问题，有有针对性性的对员员工进行行安全意意识和操操作技能能培训，真正把各种状态下的应急操作变成每个员工的本能反应，使各种安全须知、生产流程、操作规范及应急操作深深印在员工的脑子里，确保不出现误操作，在特殊、应急状况下能够正确处理，确保安全生产。二是定期进行安全警示教育，提高全员安全意识，要以“事故就在身边，事故就在眼前”为警示，全体员工认真汲取事故教训；三是不断强化现场施工人员的“三不伤害”

6、教育，即：“不伤害别人，不被别人伤害，自己不伤害自己”，防范和减少人员伤害事故的发生。四、大力宣传教育职工和劳务人员，提高整体素质，增强安全生产和建优质工程的责任感、使命感和荣誉感， 打牢安全生产的基础。 六、抓好每每月安全全生产例例会。每月项目目部召开开一次由由项目经经理或副副经理主主持的安安全生产产工作汇汇报、分分析会，汇汇报和通通报上月月安全生生产工作作中出现现的问题题，部署署下一阶阶段安全全生产工工作。针针对生产产中出现现的新情情况、新新问题应应及时采采取各种种措施，彻彻底消除除事故隐隐患。七、抓好现现场安全全检查、隐隐患排查查。安全检检查是一一项综合合性的的的安全生生产管理理措施，是

7、是建立良良好安全全生产环环境，做做好安全全生产工工作的主主要手段段，也是是防止事事故发生生，减少少事故隐隐患的有有效方法法。定期期的安全全检查、隐隐患排查查项目部部每月不不少于两两次，队安安全员（包包括值班班人员）、电工每天进行巡查。主要检查各项规章制度的落实情况;施工人员的思想和施工环境、施工条件对作业人员安全影响情况；特种设备的运营情况，有无安全隐患;安全员到位情况等。(根据“管生产必须管安全”的原则，各队负责人、现场工班长为安全兼职管理员，负责现场安全工作)做到一点不漏，面面俱到，不留死角。检查重点：施工现场、生活区防火、空压机房、配电房、炸药库、隧道施工、桥梁高空作业、路基高边坡施工等

8、重点部位安全防护情况；安全制度、台帐建立完善情况；特种作业人员持证上岗情况；节假日安全检查等，对在检查中发现的隐患及时消除，及时整改。八、抓好技技术保安安全，从从源头消消除事故故隐患。近期我标段隧道围岩差、渗水严重、局部出现涌水坍塌，所以必须采取可靠的施工安全方案，按照施工方案合理的施工组织、正确的执行和操作才能确保施工安全。强化施工技术管理工作，一是严把图纸的审核关。对复杂地段地质情况进行认真仔细复核，做好超前地质预测，围岩监控量测等技术手段，发现问题及时与业主、设计、监理汇报沟通，及时变更，从源头上防范安全生产事故发生。二是严把重大安全防护方案专家论证关，现编制了乌鞘岭隧道安全专项施工方案

9、和乌鞘岭隧道施工组织设计并通过了审批，严格按有关方案执行，对危险性较大地质复杂地段，必要时组织专家勘察、论证，在确保方案安全性的基础上组织实施。九、做好现现场施工工过程安全全防护1、做好现现场安全全防护、安安全警示示标志，桥梁高空作业安全网、安全带、安全作业平台符合规定要求；隧道洞内施工照明、洞外夜间施工照明应能满足施工要求，洞内车辆按限速规定行驶。2、做好施施工现场场临时用用电安全全管理工工作。临临时用电电严格按按“一机、一一闸、一一箱、一一漏”规定实施施，严禁禁非电工工人员进进行电工工作业，电电线严禁禁私拉乱乱接，电电力线按按照三相相五线制制架设，配配电箱、开开关箱及及时上锁锁。3、抓好施

10、施工爆破破作业安安全管理理工作。牢固树立“涉爆无小事”的思想，严格落实“四大员”岗位安全责任制度，始终将爆炸物品管理作为施工生产安全的重要工作来抓，杜绝麻痹侥幸思想。采购、运输、使用严格按照爆破物品管理规定，爆破时专人负责警戒、定人、定位、定责任，确保万无一失，。4、抓好桥桥梁预制制、吊装装安全管管理，一一是做好好公跨铁铁预制边边梁防倾倾覆安全全防护措措施；二二是清河中中桥梁板板吊装的的起重设设备安全全，做好作作业人员员驾驶证证、操作作证齐全全，并签签订安全全协议；三是做做好吊装装之前作作业人员员安全培培训、安安全技术术交底、安全防护，吊装作业范围的安全警戒等；四是做好梁板预制、吊装的日常检查

11、，发现问题及时整改。5、抓好高高边坡地地段施工工安全管管理工作作，今年年路基重重点是边边坡挡防护工程程，我标标段路基基高边坡坡挡护工程程较多，施施工中片片石容易易伤人，边边坡容易易坍塌，人人员易跌跌落，在在施工作作业中严严格施工工技术规规范，施施工程序序安全操操作规程程施工，严禁上上下重叠叠作业、违违章作业业。6.做好春春季防火火、防触触电、防防煤气中中毒安全全工作，我项目所处的乌鞘岭环境春季气候依然寒冷，还存在用电取暖、煤炭取暖，所以增强春季防火、防触电、防煤气中毒安全意识，加强消防宣传教育，提高消防安全意识，开展消防安全大检查，全面排查整治火灾隐患，加强执勤备战，积极做好灭火救援准备，坚决杜绝各类火灾事故的发生。中铁十七局局集团有有限公司司YG66合同段段项目经经理部 二一一年年三月十十日