工程公司总务管理规定16400.docx
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1、工程公司总务管理规定1 目的 加强公司行行政事务务管理,理理顺公司司内部关关系,使使各项管管理标准准化、制制度化,提提高办事事效率。2 范围 适用于公司司公共关关系、会会议、接接待、车车辆、人人员进出出等的管管理控制制。3 定义 无无4 权责 3.3 行行政部为为总务管管理的归归口管理理部门。3.1 各各部门自觉觉配合并并协助行行政部进进行管理理。5 内容5.1 公公共关系系管理5.1.11 公共关关系管理理工作流流程 见见图1。5.1.22 公共关关系管理理工作说说明见表1。5.2 会会议管理理5.2.11 会议管理理工作流流程 见见图2。5.2.22会议管理理工作说说明见表2。5.3 接接
2、待管理理5.3.11 接待管理理工作流流程 见见图3。5.3.22 接待管理理工作说说明见表3。5.4 车车辆管理理5.4.11 车辆管理理工作流流程 见见图4。5.4.22 车辆管理理工作说说明见表4。5.5 人人员进出出管理5.5.11人员进进出管理理工作流流程 见见图5。5.5.22 人员进进出管理理工作说说明见表5。6 相关资资料6.1 相相关文件件 公司保安人人员值勤勤准则6.2 附附件 相关记录表表单公司保安人人员值勤勤准则图1 公共共关系管管理工作作流程流程名称公共关系管管理流程程任务概要公共关系管管理单位总经理行政部市场拓展部部其他相关部部门节点ABCD123 4 567891
3、011审批审批协助配合 制定公共关系管理制度 通通过开始评估公关活动实施公共关系活动方案制定公共关系活动方案编制费用预算选择媒体(必要时)选择策划模式 设计公共关系主题 确定公共关系目标 调查公共关系 结束相关信息的提供与协助 相关部门配合 财务部配合 表1公共关关系管理理工作说说明任务名称节点任务程序、重重点及标标准时限相关资料调查公共关系B2C2程序公共关系市市场调查查问卷市场拓展展部对于于要进行行的公共共关系活活动进行行必要的的市场调调查与相相关资料料的准备备10个工作作日内行政部等等相关部部门给予予市场拓拓展部的的调查活活动以相相应的信信息与资资料的提提供与协协助1个工作日日内重点公共
4、关系系的调查查标准公共关系系调查是是为了公公共关系系活动的的开展而而进行确定公共关系目标主题B3B4程序确定公共关关系目标标与主题题的相关关资料、文文件市场拓展展部确定定公共关关系目标标,也就就是确定定每次公共共关系活活动要达达到的效效果根据实际需需要市场拓展展部联合合行政部等等相关部部门设计计公共关关系主题题,即公公共关系系的定位位3个工作日日内重点确定公共共关系目目标设计公共共关系主主题标准公共关系系的目标标与主题题是公共共关系活活动的核核心选择策划模式B5程序选择策划模模式的相相关资料料、文件件市场拓展展部选择择公共关关系策划划模式5个工作日日内重点选择公共共关系策策划模式式标准公共关系
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