液晶调光玻璃项目工程项目前期工作分析.docx
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1、液晶调光玻璃项目工程项目前期工作分析xxx(集团)有限公司目录第一章 行业背景分析5第二章 公司简介7一、 公司基本信息7二、 公司简介7第三章 现代工程咨询方法9一、 SWOT分析法的基本步骤9二、 层次分析法的基本步骤10第四章 项目基本情况14一、 项目名称及建设性质14二、 项目承办单位14三、 项目实施的可行性16四、 项目建设选址17五、 建筑物建设规模17六、 项目总投资及资金构成17七、 资金筹措方案18八、 项目预期经济效益规划目标18九、 项目建设进度规划19第五章 数据采集分析与知识管理21一、 数据统计分析21二、 网络信息搜索和提取方法23第六章 资源环境承载力概述2
2、7一、 资源环境承载力分析的类型27二、 资源环境承载力分析框架30第七章 规划咨询方法34一、 宏观分析方法34二、 模拟预测方法37第八章 现金流量分析39一、 现金流量与现金流量图39二、 现金流量分析指标计算40第九章 流动资金估算51一、 分项详细估算法51二、 流动资金估算应注意的问题54第十章 建设投资简单估算法55一、 单位生产能力估算法55二、 建设投资汇总及建设投资合理性分析55第十一章 资金结构优化比选57一、 比较资金成本法57二、 息税前利润每股利润分析法58第十二章 资金成本分析61一、 加权平均资金成本61二、 债务资金成本分析61第十三章 财务盈利能力分析63一
3、、 静态指标分析63二、 动态指标分析63第十四章 财务分析的价格及选取原则74一、 财务分析的价格体系74二、 财务分析的取价原则76第十五章 经济分析基本方法79一、 项目费用效益分析79二、 项目费用效果分析85第十六章 投资项目经济影响分析方法90一、 分析原则及基本方法90二、 定量指标分析方法92第一章 行业背景分析液晶调光玻璃,也称为调光玻璃、液晶玻璃,是将液晶膜夹进两层玻璃之间经一体成型后制成的新型特种光电玻璃。通过电流调节液晶调光玻璃中液晶分子的排列状态,可以控制其透明与不透明效果,液晶分子散布则玻璃不透明,液晶分子整齐排列则玻璃透明,此外,还可采用温控、光控、压控等方法进行
4、控制。液晶调光玻璃可控制其透明状态,除了具有隐私保护效果好的优点外,还可以用作投影屏使用;液晶调光玻璃是中空玻璃,其安全性好,且可以隔音隔热,具有良好的环保节能效果。液晶调光玻璃综合性能优点突出,可以被广泛应用在商务楼宇、酒店餐厅、购物中心、住宅、汽车门窗等领域。液晶调光玻璃生产工艺主要包括一步真空成型法、高压釜成型法、水浴法等。其中,一步真空成型法产品性能稳定且使用寿命长,但其工艺精度要求极高;高压釜成型法工艺要求较低,但产品性能与寿命较差。液晶调光玻璃于20世纪80年代在美国被发明,直到21世纪初才进入国内市场,至2013年之前,国内生产企业数量少,产品产量低且价格高,市场发展极为缓慢。2
5、014年以来,随着技术日益进步,我国液晶调光玻璃生产企业快速增多,行业产量增长速度加快。2014-2019年,我国液晶调光玻璃产量年均复合增长率达到40.2%,需求量年均复合增长率达到40.4%,均呈现高速增长态势。2019年,我国液晶调光玻璃市场规模约为3.8亿元,预计到2025年将达到17.6亿元左右。我国液晶调光玻璃市场高速增长的原因除了企业快速增加、产量快速上升外,产品价格下降、市场认知度提高也是重要促进因素。2010年前后,我国液晶调光玻璃技术不断取得突破,价格开始下滑,首先在商务楼宇中受认可度不断提升。需求的增长使得我国液晶调光玻璃行业生产规模不断扩大,生产成本进一步下降,有利于产
6、品应用领域继续拓宽。我国液晶调光玻璃生产企业主要有宏光控股、众智同辉、兴业新材料等。我国液晶调光玻璃行业中,掌握关键技术、能够生产高品质产品的企业数量少,大部分企业技术工艺水平较低,生产的产品性能与品质较差。整体来看,我国液晶调光玻璃行业结构发展不合理,未来将持续优化,在此过程中,较多实力弱的企业将逐步被淘汰。第二章 公司简介一、 公司基本信息1、公司名称:xxx(集团)有限公司2、法定代表人:吴xx3、注册资本:1440万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2012-12-77、营业期限:2012-12-7至无固定期限8、注册地址
7、:xx市xx区xx9、经营范围:从事液晶调光玻璃相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)二、 公司简介企业履行社会责任,既是实现经济、环境、社会可持续发展的必由之路,也是实现企业自身可持续发展的必然选择;既是顺应经济社会发展趋势的外在要求,也是提升企业可持续发展能力的内在需求;既是企业转变发展方式、实现科学发展的重要途径,也是企业国际化发展的战略需要。遵循“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨,公司积极履行社会责任,依法经营、诚实守信,节约资源、保护环境,以人为本、构建和谐企业,
8、回馈社会、实现价值共享,致力于实现经济、环境和社会三大责任的有机统一。公司把建立健全社会责任管理机制作为社会责任管理推进工作的基础,从制度建设、组织架构和能力建设等方面着手,建立了一套较为完善的社会责任管理机制。公司全面推行“政府、市场、投资、消费、经营、企业”六位一体合作共赢的市场战略,以高度的社会责任积极响应政府城市发展号召,融入各级城市的建设与发展,在商业模式思路上领先业界,对服务区域经济与社会发展做出了突出贡献。 第三章 现代工程咨询方法一、 SWOT分析法的基本步骤运用SWOT分析法大体上分成三个步骤:分析环境因素;构造SWOT矩阵;制定行动计划。(一)分析环境因素运用各种调查研究方
9、法,分析出企业或组织所处的各种环境因素,即外部环境因素和内部能力因素。外部环境因素包括机会因素和威胁因素,它们是外部环境对企业或组织的发展直接有影响的有利和不利因素,属于客观因素,一般归属为经济、政治、社会、人口、产品和服务、技术、市场、竞争等不同范畴。内部环境因素包括优势因素和劣势因素,它们是企业或组织发展中自身存在的积极和消极因素,属主观因素,一般归类为管理、组织、财务、人力资源等不同范畴。在调查分析这些因素时,不仅要考虑到历史与现状,而且更要考虑未来发展问题(二)构造SWOT矩阵将调查得出的各种因素根据轻重缓急或影响程度等进行排序,构造SWOT矩阵。在此过程中,将那些对企业或组织发展有直
10、接、重要、迫切、久远的影响因素优先排列出来,而将那些间接、次要、不急、短暂的影响因素排在后面。(三)制定行动计划在完成环境因素分析和SWOT矩阵的构造后,便可以制定出相应的行动计划。制定计划的基本思路是:发挥优势因素,克服劣势因素,利用机会因素,化解威胁因素;考虑过去,立足当前,着眼未来;运用系统分析的综合分析方法,将排列与考虑的各种环境因素相互匹配起来加以组合,得出一系列企业或组织未来发展的可选择对策。二、 层次分析法的基本步骤当一个决策者在对问题进行分析时,首先要将分析对象的因素建立起彼此相关因素的层次系统结构,这种层次结构可以清晰地反映出相关因素(目标、准则、对象)的彼此关系,使得决策者
11、能够把复杂的问题顺理成章,然后进行逐一比较、判断,从中选出最优的方案。运用层次分析法大体上分成四个步骤:建立层次结构模型;构造比较判别矩阵;单准则下层次排序及其一致性检验;层次总排序及其一致性检验。(一)建立层次结构模型层次分析法先将决策的目标、考虑的因素(评价准则)和决策对象(行动方案)按它们之间的相互关系分为最高层、中间层和最低层,其中最高层称为目标层,这一层中只有一个元素,就是该问题要达到的目标或理想的结果;中间层为准则层,层中的元素为实现目标所采用的措施、政策、准则等,准则层中可以不止一层,可以根据问题规模的大小和复杂程度,分为准则层、子准则层;最低层为方案层,这一层包括了实现目标可供
12、选择的方案。据此绘出层次结构模型图,模型中,目标、评价准则和行动方案处于不同的层次,彼此之间关系用线段表示,评价准则可细分多层。在层次结构模型中,各层均由若干因素构成,当某个层次包含因素较多时,可将该层次进一步划分成若干子层次。通常应使各层次中的各因素支配的元素一般不超过9个,这是因为支配元素过多会给两两比较带来困难。一个好的层次结构模型对解决问题极为重要,因此,在构建层次结构模型时,应注意以下四点:1自上至下顺序地存在支配关系,用直线段表示上一层次因素与下一层次因素之间的关系,同一层次及不相邻元素之间不存在支配关系;2整个结构不受层次限制;3最高层只有一个元素,每个元素所支配元素一般不超过9
13、个,元素过多可进一步分层;4对某些具有子层次结构可引入虚元素,使之成为典型层次结构模型。(二)构造比较判别矩阵层次结构建立后,评价者根据自己的知识、经验和判断,从第一个准则层开始向下,逐步确定各层不同因素相对于上一层因素的重要性权数。层次分析法在确定各层不同因素相对于上一层各因素的重要性权数时,通常使用两两比较的方法。(三)单准则下层次排序及其一致性检验层次分析法的信息基础是比较判断矩阵。由于每个准则都支配下一层若干个因素,这样对于每一个准则及它所支配的因素都可以得到一个比较判断矩阵。因此,根据比较判断矩阵如何求出各因素对于准则的相对排序权重的过程称为单准则下的排序。计算权重的方法有多种,其中
14、和法和根法是比较成熟并得到广泛应用的方法。1和法2根法3判断矩阵一致性检验由于客观事物的复杂性,会使我们的判断带有主观性和片面性,完全要求每次比较判断的思维标准一致是不大可能的。事实上,在构建比较判断矩阵时,我们虽然不要求判断具有一致性,但一个混乱的,经不起推敲的比较判断矩阵有可能导致决策的失误,所以我们希望在判断时应大体上的致。而上述计算权重方法,当判断矩阵过于偏离一致性时,其可靠程度也就值得怀疑了,故对于每一层次作单准则排序时,均需要作一致性的检验。(四)层次总排序及其一致性检验1层次总排序计算同一层次中所有元素对于最高层(总目标)的相对重要性标度(又称排序权重向量)称为层次总排序。2总排
15、序一致性检验人们在对各层元素作比较时,尽管每一层中所用的比较尺度基本一致,但各层之间仍可能有所差异,而这种差异将随着层次总排序的逐渐计算而累加起来,因此需要从模型的总体上来检验这种差异尺度的累积是否显著,检验的过程称为层次总排序的一致性检验。第四章 项目基本情况一、 项目名称及建设性质(一)项目名称液晶调光玻璃项目(二)项目建设性质本项目属于新建项目二、 项目承办单位(一)项目承办单位名称xxx(集团)有限公司(二)项目联系人吴xx(三)项目建设单位概况公司按照“布局合理、产业协同、资源节约、生态环保”的原则,加强规划引导,推动智慧集群建设,带动形成一批产业集聚度高、创新能力强、信息化基础好、
16、引导带动作用大的重点产业集群。加强产业集群对外合作交流,发挥产业集群在对外产能合作中的载体作用。通过建立企业跨区域交流合作机制,承担社会责任,营造和谐发展环境。当前,国内外经济发展形势依然错综复杂。从国际看,世界经济深度调整、复苏乏力,外部环境的不稳定不确定因素增加,中小企业外贸形势依然严峻,出口增长放缓。从国内看,发展阶段的转变使经济发展进入新常态,经济增速从高速增长转向中高速增长,经济增长方式从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长,经济增长动力从物质要素投入为主转向创新驱动为主。新常态对经济发展带来新挑战,企业遇到的困难和问题尤为突出。面对国际国内经济发展新环境,公司依然面临着较大的经
17、营压力,资本、土地等要素成本持续维持高位。公司发展面临挑战的同时,也面临着重大机遇。随着改革的深化,新型工业化、城镇化、信息化、农业现代化的推进,以及“大众创业、万众创新”、中国制造2025、“互联网+”、“一带一路”等重大战略举措的加速实施,企业发展基本面向好的势头更加巩固。公司将把握国内外发展形势,利用好国际国内两个市场、两种资源,抓住发展机遇,转变发展方式,提高发展质量,依靠创业创新开辟发展新路径,赢得发展主动权,实现发展新突破。企业履行社会责任,既是实现经济、环境、社会可持续发展的必由之路,也是实现企业自身可持续发展的必然选择;既是顺应经济社会发展趋势的外在要求,也是提升企业可持续发展
18、能力的内在需求;既是企业转变发展方式、实现科学发展的重要途径,也是企业国际化发展的战略需要。遵循“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨,公司积极履行社会责任,依法经营、诚实守信,节约资源、保护环境,以人为本、构建和谐企业,回馈社会、实现价值共享,致力于实现经济、环境和社会三大责任的有机统一。公司把建立健全社会责任管理机制作为社会责任管理推进工作的基础,从制度建设、组织架构和能力建设等方面着手,建立了一套较为完善的社会责任管理机制。公司全面推行“政府、市场、投资、消费、经营、企业”六位一体合作共赢的市场战略,以高度的社会责任积极响应政府城市发展号召,融入各级城市的建设与发展,在商业模式思路上领先业界,
19、对服务区域经济与社会发展做出了突出贡献。 三、 项目实施的可行性(一)不断提升技术研发实力是巩固行业地位的必要措施公司长期积累已取得了较丰富的研发成果。随着研究领域的不断扩大,公司产品不断往精密化、智能化方向发展,投资项目的建设,将支持公司在相关领域投入更多的人力、物力和财力,进一步提升公司研发实力,加快产品开发速度,持续优化产品结构,满足行业发展和市场竞争的需求,巩固并增强公司在行业内的优势竞争地位,为建设国际一流的研发平台提供充实保障。(二)公司行业地位突出,项目具备实施基础公司自成立之日起就专注于行业领域,已形成了包括自主研发、品牌、质量、管理等在内的一系列核心竞争优势,行业地位突出,为
20、项目的实施提供了良好的条件。在生产方面,公司拥有良好生产管理基础,并且拥有国际先进的生产、检测设备;在技术研发方面,公司系国家高新技术企业,拥有省级企业技术中心,并与科研院所、高校保持着长期的合作关系,已形成了完善的研发体系和创新机制,具备进一步升级改造的条件;在营销网络建设方面,公司通过多年发展已建立了良好的营销服务体系,营销网络拓展具备可复制性。四、 项目建设选址本期项目选址位于xx园区,占地面积约42.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。五、 建筑物建设规模本期项目建筑面积50139.77,其中:主体工程2847
21、7.18,仓储工程14025.48,行政办公及生活服务设施4746.11,公共工程2891.00。六、 项目总投资及资金构成(一)项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资19357.15万元,其中:建设投资15474.49万元,占项目总投资的79.94%;建设期利息389.03万元,占项目总投资的2.01%;流动资金3493.63万元,占项目总投资的18.05%。(二)建设投资构成本期项目建设投资15474.49万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用13340.58万元,工程建设其他费用1746.88万元,预备费38
22、7.03万元。七、 资金筹措方案本期项目总投资19357.15万元,其中申请银行长期贷款7939.26万元,其余部分由企业自筹。八、 项目预期经济效益规划目标(一)经济效益目标值(正常经营年份)1、营业收入(SP):33000.00万元。2、综合总成本费用(TC):28554.71万元。3、净利润(NP):3231.73万元。(二)经济效益评价目标1、全部投资回收期(Pt):7.56年。2、财务内部收益率:9.63%。3、财务净现值:-2857.65万元。九、 项目建设进度规划本期项目按照国家基本建设程序的有关法规和实施指南要求进行建设,本期项目建设期限规划24个月。十四、项目综合评价主要经济
23、指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积28000.00约42.00亩1.1总建筑面积50139.77容积率1.791.2基底面积16520.00建筑系数59.00%1.3投资强度万元/亩361.032总投资万元19357.152.1建设投资万元15474.492.1.1工程费用万元13340.582.1.2工程建设其他费用万元1746.882.1.3预备费万元387.032.2建设期利息万元389.032.3流动资金万元3493.633资金筹措万元19357.153.1自筹资金万元11417.893.2银行贷款万元7939.264营业收入万元33000.00正常运营年份5总成本费用万元285
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