后勤下半年工作计划2022年.docx
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1、后勤下半年工作计划2022年 在做工作方案时要仔细思索,好的工作方案应像名目树一样,层次分明,环环相扣,是一个完整的体系。以下是我整理的后勤下半年工作方案2022年5篇,欢迎大家借鉴与参考! 后勤下半年工作方案1 一、连续加强管理,完善各项管理制度,充分调动工作乐观性 加强对人、财、物的管理,连续完善过去的各种管理制度,突出制度管理,严格照章办事,进一步明确工作职责,完善办公用品和办公设备的需求方案、领用,部门人员的请销假、值班,司机的出车、油料报销、车辆保养修理报销等各种规章制度管理,充分体现对事不对人的管理思想,促使各项工作井然有序,明确工作任务和工作流程,责任清楚。做到从工作的大局动身,
2、从整体利益动身,与其他各部门相互支持,相互协调,充分调动自己的工作主动性和乐观性,有效促进公司的长远进展。 二、加强学习,提高素养 通过各种途径加强学习,合理利用书本和网络资源学习各类相关学问,不断提高理论水平、业务素养和工作力量,以适应公司的不断进展壮大和自身工作的需要。 三、做好办公室日常管理工作 1、对需办公室内勤处理的各类文件进行更加准时、规范、合理的收集、归档,做到了分类存放,条理清晰,便于查阅。 2、完善物品方案和领用明细台帐,每件办公物品都有具体记录,按需领发,出入库记录一目了然,以便准时补充办公用品,更好地帮助各部门的日常工作。 3、进一步加强办公用品的领用管理,对办公用品实行
3、定额掌握。对每个部门、每位员工实行限量使用制度,对没必要使用或可以共用的办公用品进行掌握使用或用其他同等功能的办公用品代替。 4、应制定电话传真接收制度,做到传真发送接收有记录,便利后续工作的开展和发送、接收文件的查阅,有效提高工作效率。 5、规范办公室考勤和请销假制度的落实,协作人事专员对考勤记录表进行进一步完善;对像以前消失的未先申请请假或批准就擅自休息而后补假条的行为进行严厉处理,提高了工作效率,加强公司的规范化管理。 6、进一步加强车辆平安管理,做好车辆的调配、使用以及维护,准时做好车辆驾驶员的年度审验工作;定期对司机进行交通平安教育和车辆基础保养修理学问的培训,加强司机的责任心,削减
4、平安交通事故的发生,同时也能更好地节约车辆修理费的支出。 后勤下半年工作方案2 办公室在总公司领导的正确领导下,在全体员工的共同努力下,紧紧围绕总公司“三服务、两育人”的服务,下半年工作方案如下: 1、精益求精抓信息。充分发挥岗位职能,仔细接听广阔师生员工的电话,把广阔师生员工所反映的一些重点、难点、热点问题以及对总公司有指导意义的电话内容进行总结,准时进行勾通反馈上报。 2、尽职尽责抓印信。严格发文标准,提高发文质量、做到文件的准时收发、传阅、送阅。明确印鉴管理程序,完善各项规章制度,根据各项制度办事,做到收文有规范、办会有制度、办事有纪律,各项工作都有章可循,有据可依。 3、连续抓好接待组
5、织工作。不断加强个人修养,自觉提升接待标准,利用网络学习其它省、市在接待工作上的先进工作方法,努力适应新形势下办公室接待工作的需要,树立办公室良好形象。 4、进一步完善办公室人力资源管理,以国际质量管理体系认证为契机,建立建全组织机构,建立完整科学的人事管理档案,加大对人力资源聘请力度。 5、任劳任怨抓后勤。一如既往地抓好后勤保障工作,为广阔员工解除后顾之忧。 上半年,办公室的各项工作得到了总公司领导和同志们的确定,由衷的感谢公司领导和所属各部门半年来对办公室工作的大力支持与关心。下半年里,新的形势给予了办公室新的重任,办公室愿与总公司所属各部门亲密协作,奋力拼搏,锐意进取,不懈努力,为总公司
6、的和谐进展贡献力气。 后勤下半年工作方案3 1、餐具清洗,消毒,保管;环境清洁维持,泔水处理;二级库管理,物料补充与掌握;布草管理与配置;家私财产与餐具,器具的管理,档案建立与修正;餐饮前厅申购和到位物品(统称)的验收及其使用信息反馈;传菜与质量把关;酱料与菜品所跟用具的配备和跟进;信息传递与沟通等相应的工作内容。 2、实施餐饮部的各项规章制度,帮助解决人事问题;不断地制造部门内良好、和谐的工作气氛和环境,帮助实施员工培训方案,提高服务质量。 3、帮助各个部门的工作,以保证酒店的每天正常运营。 4、做好每天营业前的预备工作,做好酒店的成本掌握及消耗掌握。 5、做好酒店每位员工的各项福利方案标准
7、与实施。 6、员工食堂和宿舍管理制度的完善与实施。 7、对管事部的库房,财产人员管理要常常教育其行事风格,态度教育很重要,另外加强责任管理,建立严格的各项规章制度和操作流程。 8、领头之人严以律己,以身作则,要求下属做到的自己必需首先做到,肯定要团结全体人员,形成良好的氛围。 9、后勤员工的定期培训与考核。 10、员工将来业余活动的方案与实施依据企业进展及员工建议,适时对员工食堂、宿舍条件提出改进建议。 11、酒店环境及办公区域的清洁定期检查工作,发觉问题准时解决酒店全部卫生质量的标准与实施。 12、提高后勤人员的工作质量,仔细做好领导下达的每项工作。 13、负责调配本部门人员的工作支配。调配
8、及日常事务管理本部门各项工作有序开展,方案准时完成的程度、关怀员工与做员工的思想工作。 14、员工更衣室与其他服务设施的管理并检查和督促工作。 15、员工宿舍管理制度与员工就餐时间及作息时间的合理支配制度的实施。 16、严格执行后勤部各项费用审批制度,确保后勤费用支出掌握在预算范围之内。 17、协作人力资源部定期组织本部门员工进行工作技能培训,提高后勤服务水平。 18、注意每各人的作用和地位,并充分敬重之,合重人力成大家事。 后勤下半年工作方案4 一、指导思想: 紧紧围绕学校_年秋季工作要点,围绕后勤为教育教学服务的宗旨,进一步强化后勤内部管理,全面提高后勤人员的思想素养和业务力量,增加服务意
9、识,提高服务质量和服务水平,使后勤工作规范化、制度化。 二、工作目标: 1、创建和谐平安校内。做好学校平安稳定工作,强化同学的平安常识教育,确保学校本学期平安事故发生率为零。 2、规范后勤选购,保证学校设施修理到位; 3、加强门卫、办公楼、外厕所卫生以及食堂的管理,争创省级一级食堂。 4、有效协督学校二期工程建设,保证学校监控、网络、电话的正常使用。 5、学校花草管理到位,营造良好的育人环境。 三、工作分工: (1)副校长主管学校平安卫生工作,宏观掌握后勤工作健康进展; (2)总务主任主管后勤保障、食堂管理,协督二期工程建设等; (3)总务副主任兼管门卫管理、学校平安宣扬教育,担当_中简报的编
10、辑与发行工作,保证网络的正常使用 四、详细措施与方法: (一)加强综治和平安管理工作。 (1)协作上级主管部门开展校内周边环境专项整治行动。坚持定时的平安排查,按要求准时上报及隐患整改,确保校内师生平安。 (2)根据学校“分级部教学、就餐、就寝一体化管理”的管理框架,同学的平安教育、平安活动、平安板报等原则上也要按级部进行。 (3)全面落实校舍、消防、交通、踩踏、溺水、传染病的教育与预防工作,为同学营造一个健康成长的良好环境。 (二)强化后勤管理与服务。 1、进一步加强后勤人员的理论和业务学习,最大限度地服务于教职工与同学。食堂工作。 (1)清洁卫生。保持食堂内地面、墙面、天面、水池以及案板的
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- 后勤 下半年 工作计划 2022
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