第九章职业生涯管理.ppt
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《第九章职业生涯管理.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《第九章职业生涯管理.ppt(54页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、第九章职业生涯管理现在学习的是第1页,共54页第九章 职业生涯管理学习目标:掌握职业生涯规划与职业生涯管理的概念与内涵了解职业生涯管理的主要理论和模型熟悉个人和组织的职业生涯规划与管理了解职业生涯管理的主要测量内容和工具现在学习的是第2页,共54页第一节 职业生涯规划与管理理论一、职业生涯规划与管理概述二、职业生涯管理理论三、职业生涯管理模型现在学习的是第3页,共54页一、职业生涯规划与管理概述(一)职业生涯相关概念(二)职业生涯规划与职业生涯管理含义(三)职业生涯规划与职业生涯管理的关系(四)职业生涯规划和管理与人力资源管理的关系现在学习的是第4页,共54页第一节 职业生涯规划与管理理论一、
2、职业生涯规划与管理概述(一)职业生涯相关概念1.职业(Occupation)(1)宏观:职业是在社会经济性生产过程中基于社会分工而形成的各行各业,如工、农、商,具体到教师、公务员、技术人员、军人,等等。(2)微观:职业指由组织设计设立、由个人从事的各类职务和工作岗位的总称,如财务会计、生产管理人员、机床操作工、仓库管理员、秘书等。现在学习的是第5页,共54页2职业生涯(Career)(1)传统概念:个人所从事的一系列职业或者职位。上升发展态势如:认为职业生涯是“一个人在许多年之内拥有的一系列职位”加里德斯勒(Gary Dessler)(2)现代概念:不再局限于纯粹的职业或职位属性,而是与个人的
3、职业发展、主观体验、社会、家庭等因素相关联。多样化如:“职业生涯是指与工作相关的整个人生历程”杰弗里H.格林豪斯(JeffreyH.Greenhaus)现在学习的是第6页,共54页(二)职业生涯规划与职业生涯管理的涵义1职业生涯规划(Career planning)是个人对自己的职业生涯发展或者组织对员工的职业生涯发展进行计划的活动过程,包括个人职业生涯规划和组织职业生涯规划。现在学习的是第7页,共54页2职业生涯管理(Career management)是个人和组织对职业生涯发展进行规划、技能开发、行动实施和反馈控制的过程。既是个人对自我的职业生涯管理,也是组织的人力资源管理的组成部分。现在
4、学习的是第8页,共54页(三)职业生涯规划与职业生涯管理的关系职业生涯管理职业生涯规划职业生涯开发职业活动实施职业生涯控制图图9-19-1 职业生涯规划与职业生涯管理关系图职业生涯规划与职业生涯管理关系图职业生涯规划是职业生涯管理的起点和基础职业生涯管理包括职业生涯规划环节现在学习的是第9页,共54页(四)职业生涯管理和人力资源管理的关系1职业生涯管理影响组织人力资源管理的效益2人力资源管理职能包涵职业生涯规划与管理现在学习的是第10页,共54页二、职业生涯管理理论(一)帕森斯的人职匹配理论(二)霍兰德的职业性向理论(三)施恩的职业锚理论(四)舒伯的职业生涯周期理论现在学习的是第11页,共54
5、页二、职业生涯管理理论(一)帕森斯的人职匹配理论 帕森斯(Frank Parsons)美国波士顿大学教授,“职业指导之父”,1909年出版选择职业(Choosing a vocation),提出人职匹配理论,奠定职业生涯管理理论基础。现在学习的是第12页,共54页1理论主要内容(特质因素匹配理论)中心思想:最佳的职业选择要做到人与职业相匹配,即人的特质和职业因素相匹配。主要内容:(1)每个人都有自己独特的、与众不同的特质组合;(2)个人特质可以加以测量和分析;(3)职业由一些要素构成,如知识、技能、素质、薪酬、地位、发展前景、成功条件等;(4)个人特质与职业具有关联性;(5)个人特质与职业要求
6、匹配达到最佳的职业选择结果。现在学习的是第13页,共54页2职业选择“三步范式”个人特质分析个人特质分析职业分析职业分析人职匹配人职匹配能力;兴趣;态度;特长;局限知识;技能;素质;薪酬;地位;发展前景;成功条件知识技能与职业要求匹配;个性特质与职业要求匹配现在学习的是第14页,共54页(二)霍兰德的职业性向理论 约翰霍兰德(John Holland)美国,约翰霍普金斯大学心理学教授和职业指导专家,1959年提出,主要内容:1六种人格类型基于职业性向(价值观、动机和需要)(1)现实性(Realistic)(2)研究型(Investigative)(3)艺术型(Artistic)(4)社会型(S
7、ocial)(5)企业型(Enterprise)(6)传统型(Conventional)每个人的人格可以归为每个人的人格可以归为六种类型中的一种,每一种六种类型中的一种,每一种类型的人格具有独特的、鲜类型的人格具有独特的、鲜明的特点,影响个体的职业明的特点,影响个体的职业倾向性和职业适应性。倾向性和职业适应性。现在学习的是第15页,共54页2六种职业类型(1)现实型(2)研究型(3)艺术型(4)社会型(5)企业型和传统型 每一种职业类型反映特定的职业环境、生活方式,影响个人每一种职业类型反映特定的职业环境、生活方式,影响个人职业行为。职业行为。现在学习的是第16页,共54页现实型现实型现实型现
8、实型研究型研究型研究型研究型艺术型艺术型艺术型艺术型社会型社会型社会型社会型企业型企业型企业型企业型传统型传统型传统型传统型现在学习的是第17页,共54页3人格类型与职业环境的匹配(1)人格类型与职业环境重合,匹配效果最佳(2)人格类型与职业环境临近,匹配效果较好(3)人格类型与职业环境相隔,匹配效果中等(4)人格类型与职业环境相对,匹配效果最差现在学习的是第18页,共54页(三)施恩的职业锚理论 埃德加H施恩(Edgar HSchein),美国著名的社会心理学家和职业咨询专家 1职业锚概念 指一个人在能力、动机、价值观和工作经历的相互作用下,经过长期职业发展探索,逐渐形成的清晰的、稳定的、准
9、确的职业定位。包括三方面内容:现在学习的是第19页,共54页(1)以各种作业环境中的实际成功为基础,自我反省到的才干和能力;(2)以实际情景中的自我测试和诊断及他人反馈为基础,自我反省到的需要和动机;(3)以自已与组织和工作环境的价值观之间的实际状况为基础,自我反省到的态度和价值观。现在学习的是第20页,共54页2职业锚的内涵(1)职业锚是自我概念(2)职业锚的形成是一个长期探索的过程(3)职业锚无法预测(4)职业锚具有稳定性现在学习的是第21页,共54页3职业锚五种基本类型(1)技术职能型 (2)管理能力型(3)自主独立型 (4)安全稳定型(5)创造型不同类型职业锚可能对应不同的职业定位及职
10、业领域不同类型职业锚可能对应不同的职业定位及职业领域 现在学习的是第22页,共54页(四)舒伯的职业生涯周期理论 舒伯(Super),美国职业学家 阶段 成长期 探索期 确立期 维持期 衰退期年龄跨度 0-14岁 15-24岁 25-44岁 45-64岁 65岁后职业任务 在身心成长的 主要通过学校 职业发展核心 有所建树。身心和能力 同时,发展出 学习进行自我 阶段,确定职 希望维持职 衰退,逐渐 自我概念,从 考察、角色鉴 业发展的领域 业地位及工 退出工作领 好奇、幻想和 定和职业尝试,并寻求成功 作和家庭的 域,适应退 感兴趣逐渐发 完成择业及初 和谐,必要 时休后的新 展为有意识地
11、步就业 时开发新 角色 培养职业能力 职业技能现在学习的是第23页,共54页三、职业生涯管理模型格林豪斯(一)模型建立的假设前提(二)职业生涯管理模型现在学习的是第24页,共54页三、职业生涯管理模型格林豪斯(一)模型建立的假设前提当人们的工作和生活经历与自己的欲望和志向相符时,他们会感到生活更加充实,工作也更有效率;当人们的工作经历符合他们的需要、价值观和生活方式时,他们会对自己的职业生涯选择和工作感到更满意;当他们的工作需要运用个人所拥有的技术和能力时,他们从事这种职业的业绩就会提高。现在学习的是第25页,共54页(二)职业生涯管理模型 需要做的决策职业考查A对自身和环境认知B目标设定C反
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 第九 职业生涯 管理
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内