组织行为学第四章群体的一般理论课件.ppt
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1、组织行为学第四章群体的一般理论第1页,此课件共67页哦群体的特征1.成员们的目标共同性群体之所以能够形成,它是以若干人的共同的活动目标为基础的,正是有了共同的目标,他们才能走到一起并彼此合作,以己之长,补他人之短,以他人之长,弥合自己之短,使群体爆发出超出单个个体之和的能量。群体的这一特性,也是群体建立和维系的基本条件。2.群体成员的群体意识性作为一个群体,它之所以能对各个成员发生影响,并能产生出巨大的动力,就是因为群体中的每个成员都意识到自己是生活在某一个群体里,在这个群体中,成员之间在行为上相互作用,互相影响,互相依存,互相制约。在心理上,彼此之间都意识到对方的存在,也意识到自己是群体中的
2、成员。2022/10/10第2页,此课件共67页哦3.群体的有机组合性群体不是一个个个体的简单组合,而是一个有机的整体,每个成员都在这个群体中扮演一定的角色,有一定的职务,负一定的责任,并以作好自己的工作而配合他人的活动,使群体成为一个聚集着强大动力的活动体。4.群体成员的群体意识性作为一个群体,它之所以能对各个成员发生影响,并能产生出巨大的动力,就是因为群体中的每个成员都意识到自己是生活在某一个群体里,在这个群体中,成员之间在行为上相互作用,互相影响,互相依存,互相制约。在心理上,彼此之间都意识到对方的存在,也意识到自己是群体中的成员。2022/10/10第3页,此课件共67页哦在这个问题上
3、,美国心理学家霍曼斯(GCHomons)经过研究认为,任何一个群体的社交行为,都包括以下三个因素:1任务活动因素;即人们所从事的工作活动。这种活动属于浅层外显活动,一般容易为他人所觉察。例如:交谈、工作、学习,社交等等,它常常是组织衡量一个人工作效率的依据。2相互作用因素:就是在完成任务时,人与人之间的行为影响,例如:彼此之间语言行为和非语言行为的相互沟通和接触,以及对他人的活动进行分析,他人的行为与自己的关系等等。3情感活动因素:即个人之间以及个人与群体、个人与活动之间的情感反应这种因素是属于深层的内隐的因素,一般不易直接观察到,但是,可以通过活动特点和他人的相互作用的方式等来了解,这可进一
4、步加深相互之间的认识,有利于更加密切的配合。2022/10/10第4页,此课件共67页哦这三个因素之间的关系可以用一句话来概括:三个因素互为双向反应。后来许多研究者也认为,群体的存在,一般都离不开这三个因素,首先,必须有共同活动的内容,没有共同活动的内容,群体也就不可能存在下去;其次,活动的成败又取决于人们对活动的认识,态度和情感,同时为了使活动顺利进行而又必须得到人们的相互协作和密切的配合;第三,在群体中,人们的感情交往往往占有重要地位,它不仅仅与活动的顺利进行有关,而且与人们之间的交往有关,交往产生感情,感情促进交往和协作。2022/10/10第5页,此课件共67页哦群体的分类一、从群体是
5、否实际存在,可以将群体划分为:1假设群体,是指实际上并不存在,只是为了研究或统计的需要,划分出来的群体。2实际群体,是指实际上存在的群体。二、根据群体规模的大小,可以把群体划分为大型群体,是指凡是群体成员之间只能以间接方式进行接触和联系的群体。;小型群体。是指凡是群体成员个人之间能面对面地接触和联系的群体。2022/10/10第6页,此课件共67页哦三、根据个体的归属,可将群体划分为:1实属群体。是指个体实际所归属的群体。(就某个职工而言,他所在的班、组就是属于此类)2参照群体。也称为标准群体或榜样群体。四、以构成群体的原则和方式:正式群体与非正式群体正式群体是指由组织结构确定的、职务分配很明
6、确的群体。常见的正式群体有命令型群体和任务型群体两种:命令型群体。由组织结构决定的,它由直接向某个主管人员报告工作的下属组成;任务型群体。也是由组织结构决定,它是指为完成一项工作任务而在一起工作的人。但任务型群体的界限并不仅仅局限于直接的上下级关系,还可能跨越直接的层级关系。2022/10/10第7页,此课件共67页哦非正式群体是指成员为了满足个体需要,以感情为基础自然结合形成的多样的、不定型的群体。非正式群体是既没有正式结构,也不是由组织确定的联盟,它们是个体为了满足社会交往的需要在工作和生活环境中自然形成的。常见的非正式群体也有两种:利益型群体。为某个共同关心的特定目标形成的群体;友谊型群
7、体。是指基于成员共同特点而形成的群体。工作群体中的非正式群体可能有积极作用,也可能有消极作用。管理者应善于利用和引导,使其对正式群体起到拾遗补缺的作用。2022/10/10第8页,此课件共67页哦它有以下五个方面的特征:;规模小,并且一般不带政治色彩;群体以某种共同利益、观点和爱好为基础;群体内推选最有威信的人当首领;群体内有一套不成文的惩罚制度和手段几较强的自卫性和排外性;群体的成员之间有一条比较灵敏的信息传递渠道五、根据群体存在时间的长短:固定性群体和临时性群体2022/10/10第9页,此课件共67页哦六、根据群体成员交往与接触特点为分类标准:初级群体与次级群体次级群体又叫次属群体或间接
8、群体,指的是其成员为了某种特定的目标集合在一起,通过明确的规章制度结成正规关系的社会群体初级群体的概念最初是由美园社会学家库利提出来的。他在1900年出版的著作社会组织中,把家庭、邻里、儿童游戏群称为初级群体。他认为,初级群体“具有亲密的面对面交往和合作等特征。这些群体之所以是初级的,其意义是多方面的,但主要是指它们对于个人的社会性和个人理想的形成是基本的”。根据库利的解释,所谓初级群体,就是由面对面的互动所形成的,具有亲密的人际关系的社会群体。2022/10/10第10页,此课件共67页哦家庭是以婚姻和血缘关系为基础以夫妻子女为基本成员的初级群体。社会学把家庭划分为四种类型:1、核心家庭,是
9、指由一对夫妇及其未成年或未婚子女组成的家庭。这种家庭只有一对配偶,最多包括两代人其结构简单。在现代社会中,核心家庭是一种最普遍的形式。2、主干家庭,指父母(或一方)与一对已婚子女组成的家庭,或者一对配偶与其未婚兄弟姐妹组成的家庭。3、大家庭,指父母与多对已婚子女组成的家庭。4、其他类型家庭,如只有一对老年夫妻组成所谓空巢家庭;祖父母与未成年孙子女组成的隔代家庭等等。家庭是社会的细胞,是人们社会生活的最基本单位。一般说来家庭具有三种主要功能;一是生育和赡养功能;二是生产和消费功能;三是满足精神生活的功能。2022/10/10第11页,此课件共67页哦其他分类标准:按联系和发展可分为松散群体,联合
10、体和集体。按开放程度可分为开放型群体和封闭型群体。社会作用大小可分为参照群体和一般群体。2022/10/10第12页,此课件共67页哦群体维度的发展阶段影响群体形成的因素:1共同目的心理学家米德尔布鲁克(PNMiddle brook,1980)提出,在人们意识到不能单独完成一项工作,或者是通过多个人的共同努力可以更顺利完成一项工作时,就倾向于组成群体。这样,群动,是群体形成的直接原因。上述谢立夫等人不同阶段的反复实验,很好地证明了这一点。2022/10/10第13页,此课件共67页哦2隶属需要所谓隶属需要(need for affiliation),指个人认同于他人或群体的行为方式,并以相同方
11、式行为,以获得安全感的需要。生活中每一个人都需要有一个对自己进行评判的参照基点,否则就难于自我确认,就不能有足够的安全感。因此,人需要将自己归于一个自己认同的群体。这就是隶属需要。心理学家沙赫特(sschachter,1959)进行的一项著名研究,很好地证明了以上的理论,即一个人安全感越是缺乏,他的隶属集群需要也越强烈。沙赫特用不同的实验操作引发被试不同的恐惧水平,然后考察恐惧水平与人们希望与别人在一起的要求是否有关。研究的结果证明了原初的假设:恐惧水平越高,合群倾向也越强。2022/10/10第14页,此课件共67页哦3共同兴趣兴趣的一致是现实生活中群体形成的重要原因之一。由于兴趣的不同,直
12、接导致了人们在群体归属上的分化。心理学家蒂博特的研究证明,一个群体的吸引力,直接同其所开展的活动是否具有吸引力有关。活动越是可以激发人们兴趣,越易于吸引人们参与群体的活动。4压力情境大量社会心理学研究的结果都显示,高压力的情境会直接促进人们形成群体或加入群体。前述沙赫特的研究已经证明了这一点。其他心理学家对现实生活展开的研究也证实了这一结论。心理学家夸伦泰利等人研究发现,灾祸的受害者会自动与邻里和朋友组成群体去寻找庇护或救援受害者。佩皮通等人的研究则表明,高恐惧诱发情境会明显增加个人参与群体的倾向:很显然,当人们安全感受到威胁时,组成群体或加入群体,是人们获得足够安全感支持的最佳途径。2022
13、/10/10第15页,此课件共67页哦5群体的工具作用人们加入某一群体有时是为了达到某种功利目的,或实现与群体无关的期待。此时,人们加入群体成了实现其他目的的手段。心理学家罗斯(IRost,1952)研究发现,工会成员们报告,工会成员身份的意义在于得到高薪和更大的工作保障。威勒曼等人的研究则揭示,女大学生参加联谊会的一个重要原因,是试图通过这种身份增加自己的学校的声誉。其他研究者对不同生活领域所做的大量研究,也得出了同样结论。2022/10/10第16页,此课件共67页哦决定群体特色的维度就群体本身而言,它是一个多维的综合体,不同维度的不同结合,就使不同的群体带有各自的特色,而决定群体特色的维
14、度,主要有以下几种:1.年龄维度这是指构成群体的年龄因素,每个群体的存在,都离不开这个因素群体之所以能成为群体,它就是由具有各种年龄特征的人组成的。群体的这一维度,直接决定着群体的活动个性。2022/10/10第17页,此课件共67页哦2.知识维度这是指构成群体的知识结构而言,也正是这一维度,决定着群体的层次,但是这种层次是不稳定的,因为知识维度是一个活动性很大的因素,知识维度发生变化了,群体的层次也就随之发生变化。如一个机关,由于历史的原因,开始时工作人员的知识都很贫乏,层次较低,但是通过他们一系列的努力,使知识水平得到提高后,知识维度的层次也就提高了。从这个意义上说,知识维度影响着群体的层
15、次水平。3.能力维度这一维度具有相对的稳定性,它决定着一个群体活动的质量。能力维度高,群体活动质量就高;反之,群体就没有多高的活动质量,这种群体,充其量也只能达到中等水平,不是一个理想的群体。比如有的企业,所配备的领导集体,能力水平就不高,结果,企业没有活力,产品的数量、质量上不去,工人的积极性调动不起来。这种群体如不及时调换,会导致企业的倒闭。2022/10/10第18页,此课件共67页哦4.专业维度这是群体维度中的特殊因素。因为个体所具有的专业是通过W练得来的,所以,专业维度合理的群体,有着特别强大的活力,这种群体,能进行创造性的活动。群体的维度很多,还有性格、信念、观念等等,这里只讲以L
16、几种主要的维度。所谓群体的维度,是指由这些多种多样的维度的有机组合,使不同的群体各具特色。群体的维度对群体的活动效率有很大影响。群体的维度组合适当,会使群体成为一个凝聚力很强的活动体,这样的群体活动效率非常高。否则,群体只能是一个涣散的、冲突不断的、纠纷不绝的、活动效率非常低的组合体。5.群体行为群体行为是指为了实现某个特定的目标,由两个或更多的相互影响,相互作用,相互依赖的个体组成的人群集合体。组织、群体和个体是不可分割的整体。群体介于组织和个人之间。2022/10/10第19页,此课件共67页哦布鲁斯塔克曼的团队发展阶段模型布鲁斯塔克曼的团队发展阶段模型 是组织行为学的一种。组织行为学(O
17、rganizational Behavioral Science)所谓组织行为学是研究在组织中以及组织与环境相互作用中,人们从事工作的心理活动和行为的反应规律性的科学。组织行为学综合运用了心理学、社会学、文化人类学、生理学、生物学,还有经济学、政治学等学科有关人的行为的知识与理论,来研究一定组织中的人的行为规律。2022/10/10第20页,此课件共67页哦布鲁斯塔克曼(Bruce Tuckman)的团队发展阶段(Stages of Team Development)模型可以被用来辨识团队构建与发展的关键性因素,并对团队的历史发展给以解释。团队发展的五个阶段是:组建期(Forming)、激荡期
18、(Storming)、规范期(Norming)、执行期(Performing)和休整期(Adjourning)。(休整期是在1977年后加入的。)根据Tuckman,所有五个阶段都是必须的、不可逾越的,团队在成长、迎接挑战、处理问题、发现方案、规划、处置结果等一系列经历过程中必然要经过上述五个阶段。2022/10/10第21页,此课件共67页哦团队发展的阶段1.组建期。(Forming)项目小组启蒙阶段。群体的形成阶段团队酝酿,形成测试。测试的目的是辨识团队的人际边界以及任务边界。通过测试,建立起团队成员的相互关系、团队成员与团队领导之间的关系,以及各项团队标准等。团队成员行为具有相当大的独立
19、性。尽管他们有可能被促动,但普遍而言,这一时期他们缺乏团队目的、活动的相关信息。部分团队成员还有可能表现出不稳定、忧虑的特征。团队领导在带领团队的过程中,要确保团队成员之间建立起一种互信的工作关系。指挥或“告知”式领导。与团队成员分享团队发展阶段的概念,达成共识。2022/10/10第22页,此课件共67页哦2.激荡期。群体的磨合阶段(Storming)形成各种观念,激烈竞争、碰撞的局面。团队获取团队发展的信心,但是存在人际冲突、分化的问题。团队成员面对其他成员的观点、见解,更想要展现个人性格特征。对于团队目标、期望、角色以及责任的不满和挫折感被表露出来。项目领导指引项目团队度过激荡转型期。教
20、练式领导。强调团队成员的差异,相互包容。3.规范期。群体的正常化阶段 (Norming)规则,价值,行为,方法,工具均已建立。团队效能提高,团队开始形成自己的身份识别。团队成员调适自己的行为,以使得团队发展更加自然、流畅。有意识地解决问题,实现组织和谐。动机水平增加。团队领导允许团队有更大的自治性。参与式领导。2022/10/10第23页,此课件共67页哦4.执行期。群体的运行阶段(Performing)人际结构成为执行任务活动的工具,团队角色更为灵活和功能化,团队能量积聚于一体。项目团队运作如一个整体。工作顺利、高效完成,没有任何冲突,不需要外部监督。团队成员对于任务层面的工作职责有清晰的理
21、解。没有监督,自治,即便在没有监督的情况下自己也能做出决策。随处可见“我能做”的积极工作态度。互助协作。项目领导让团队自己执行必要的决策。委任式领导。5.休整期。群体的延续阶段(Adjourning)任务完成,团队解散。有些学者将第五阶段描述为“哀痛期”,反映了团队成员的一种失落感。团队成员动机水平下降,关于团队未来的不确定性开始回升。2022/10/10第24页,此课件共67页哦模型的优缺点该模型的优点:为团队发展提供阶段指导。该模型的的局限及缺点:1、该模型是用来描述小型团队的。2、该模型忽视了组织的背景;3、实际上,团队发展轨迹不一定象Tuckman的描述是线形的,而有可能是循环式的。4
22、、该模型描述的阶段特征并不可靠,因为它主要考量的是人的行为,而当团队从一个阶段跨向另一个阶段的时候,团队成员的行为特征变化并不明显。它们也很有可能会发生交叠。5、模型没有考虑到团队成员的个人角色特征。6、在阶段发展跨越上没有给出时间框架指导。这是一个主客观相结合的模型。2022/10/10第25页,此课件共67页哦影响群体行为绩效的主要因素群体规模是指组成个群体的人数多少。工作群体规模应视群体任务的性质而定。任何工作群体都应有其最佳人数,也应有其上限和下限。群体人数与人均效率的关系是,往往获得最佳工作效率的群体规模有一个最佳值,当群体规模是这个最佳值时,人均效率最高2022/10/10第26页
23、,此课件共67页哦群体规模越大,群体凝聚力就越小,因为群体规模越大,群体成员之间进行相互作用就越难。各种研究也证实了这一点。随着群体规模的增大,群体成员之间的互动变得更困难,群体保持共同目标的能力也相应减弱。毫不奇怪,随着群体规模的增大,群体内部产生小集团的可能性相应增大。群体内部在产生小集团通常会降低群体的整体凝聚力。群体规模本身还受群体任务性质的影响,一般复杂的任务需要更多的人去完成。有关群体规模的研究得出成员为奇数的群体比成员为偶数的群体更受欢迎,并且5人或7人群体是比较理想的群体规模。2022/10/10第27页,此课件共67页哦群体规模的上限和下限国外学者对于小群体规模的研究往往是在
24、实验室条件下进行的,只是孤立地比较不同规模的群体在完成一些实验课题时的工作效率。这样的研究首先是在确立小群体人数的下限和上限问题,即最少应为几个人和最多应为几个人的问题。外国心理学家詹姆斯曾对符合小群体特征的9129年群体进行了分析。他指出,在多数情况下,小群体的人数为27人,他认为这是小群体模型的最佳人数。一些学者认为,小群体的下限应为3人,2人不能算是一个群体,因为2人之间的纯感情关系,使得当2人之间发生意见分歧或冲突时,不可能自行解决,必须有第三者参加进行仲裁。2022/10/10第28页,此课件共67页哦至于小群体的上限应为多少人,则意见更加分歧。多数认为以7人为最佳,但也有不少人主张
25、20人、30人甚至40人。此外,还有人提出,小群体最佳人数应为72,即最多9人,最少5人。一些学者还专门研究了不适当地扩大群体规模可能产生的问题:第一,随着群体规模的增大,群体资源的总量也增加,但这些资源并不一定都是有用的资源。例如,人多有时会很难使意见得到统一。第二,随着群体规模的增大,群体成员不同点也增多,因而成员各自的特长难以发挥。第三,群体人数增多,成员参加活动和得到壮大的机会减少。第四,群体人数越多,就越需要做大量的组织工作,以协调成员的活动。第五,群体人数增多,则群体成员之间的冲突也会增多。第六,群体人数增多,则成员之间彼此了解的程度就会越低。2022/10/10第29页,此课件共
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- 组织 行为学 第四 群体 一般 理论 课件
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