个人8月份工作总结及9月份计划.docx

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1、个人8月份工作总结及9月份计划 个人8月份工作总结及9月份计划1 20_年8月份，在总公司领导的正确领导下，在相关部门的大力配合下，总公司办公室完成了公文规范管理、机关搬迁收尾、机关装修改造全面介入、汽车、食堂、保洁、办公用品等后勤保障以及领导交办的其他工作。现将8月份工作总结及9月份工作计划汇报如下： 一、8月份主要工作概况 1.健全机制，明晰岗位职责 为提高工作质量和效率，对办公室每位成员进行了具体细致的分工并明确其岗位职责，工作人员各司其职，分别对应各自分管工作和岗位职责开展工作，做到有序推进，保质保量完成任务。 2.整章建制，实行规范管理 下发了一系列公文规范管理文件，实行周督办制度，

2、定期对周交办会以及领导交待的其他事项进行督办并反馈，做好上传下达工作。 3.服务至上，做好后勤保障 对机关搬迁遗留工作继续进行完善，对机关水、电、电话办理过户、迁改手续，截止8月底，除新装修办公室内尚未安装电话，其他工作已基本到位。 对机关汽车进行全面检查，办理相关证照、保险，对影响存在安全隐患的车辆进行维修，保障其能够安全云运行。 根据总公司机构设臵，刻制了相关单位印章，并按相关规定下发到位。 根据路局文件精神和总公司领导安排，对“分新退旧”房屋的人员进行了统计上报，对信阳和漯河地区职工住房需求进行统计，该项工作正在进行之中。 与路局及地方相关部门联系，办公室分管的计生、乘车证管理工作已完成

3、对接，目前已正常开展工作。 核定中秋节节日物资发放名单，并和九州饭店以及下属分公司联系，做好节日物资发放准备工作。 二、9月份工作计划 通过加强理论学习、业务学习，努力提高行政办公室人员的综合素质，继续不断增强服务意识。进一步明确职责，分工合作，不断增强整合意识，努力提高工作效率，使行政办公室成为“坚持原则、又讲风格，服务周到、办事高效”的部门。在做好日常工作的同时继续加强对外接待、内部协调等工作，9月份要继续做好8月份未完事项的衔接，具体如下： 1.做好查遗补漏，对工作过程中出现的问题进行及时更正和处理，继续做好后勤保障工作。 2.出台总公司乘车证管理办法，规范乘车证管理工作。 3.做好中秋

4、节节日物资发放工作，确保发放到位，无遗漏。 4.继续配合相关部门做好机关装修工作。装修完成后，对机关办公用品及办公设备进行调剂和购臵。 5.按路局文件规定时间上报信阳、漯河地区职工住房需求情况统计。 6.完成其他领导交办事项和路局相关文件规定事项。 个人8月份工作总结及9月份计划2 八月份小结： 1、完成_市守信示范企业激励实施办法(试行)、 _市企业失信行为惩戒联动实施办法(试行)、_市失信“黑名单”曝光工作规则(试行)、关于在行政管理中率先使用信用产品的办法(试行)文件的拟定工作，提请政府下发。 2、完成“_社会信用体系建设读本”汇编准备工作，收集、整理好有关领导论坛、信用制度、规划建设、

5、成果展示、论文集锦等材料。 3、做好有关诚信宣传月广场活动前期的相关准备工作。 4、下发_市企业信用基准评价管理暂行办法、_市企业信用基准评价指标体系。 5、做好20_年“万企贯标、百企示范”申报工作和助理信用管理师培训工作的各项准备工作。 6、与人行就数据共享交换平台建设进行商榷;与南大软件开发公司就数据库升级建设进行商定。 九月份打算： 1、组织诚信宣传月广场活动。 2、完成_社会信用体系建设读本编印工作。 3、对全市450家申请贯标的企业进行企业信用信息核查，按照市级10%创建目标做好年度市级创建企业的推荐申报工作;同时，组织第三方中介信用服务机构做好贯标辅导和评审工作。 4、按期组织好

6、信用管理师培训开班等工作。 5、召开联络员会议，具体就四文件组织学习与落实。 个人8月份工作总结及9月份计划3 8月份工作总结 1、根据计划本月举行了一场蓝球比赛和拔河比赛丰富了员工的文化生活。 2、根据技术部要求，于12日至15日利用1号退火炉顺利完成10吨原粉的退火工作。 3、8月17日接中瑞客户投诉一批_万只044125产品部分有耐压不过问题要求换货。车间及时把投诉信息反馈到班组，加强过程控制环节，减少人为不稳定因素，尽量确保产品质量合格。 4、本月制粉岗位完成产量_公斤，报废量_公斤，报废率_%。为20_年控制最好的月份。 5、自15日开始配合自动喷漆线进行试运行，生产抽出专人跟踪学习

7、操作。 6、车间安排车间模具及班组人员全力配合设备室进行试模工作，目前还在进行中。 8月份工作不足之处 1.车间整体管理水平不到位，对班组管理松散检查监督力度不够。员工存在有章不循，没有按要求执行“三规一制”。 2.车间各个岗位环节整体工作效率低下，没有做到合理匹配。 9月份工作计划 1.本月继续对班组长进行管理培训，对全员进行团队精神培训，了解员工对培训内容理解贯彻程度，车间将利用工作或业余时间和员工进行思想交流，掌握员工思想动态，便以更好地开展工作稳定职工队伍。 2.本月车间根据内部整改要求，成立8S推行小组将分阶段全面推行8S管理，整理整顿生产现场，完善车间模具管理制度及装模及保养操作规

8、范。 要求机修组规范现场维修保养质量，针对生产设备存在的问题和备件缺损情况，逐一排查解决，并做好备品备件统筹管理工作，分类定出最小库存量，提高设备完好率确保生产的顺利进行。 3.本月继续加强节能降耗的管理，全面提高成本控制意识，重点控制不良品的产生，并分解指标到班组。对各项成本指标要进行细化责任到人。本月辅料使用情况要求班组如实统计，及时进行数据分析做好节能降耗工作。 4.本月结合公司的劳动定额制度合理的组织生产，针对目前个别岗位上的瓶颈问题，车间要从人员、设备、工艺优化等角度出发，及时发现及时解决，确保圆满完成公司生产经营计划。 5.本月车间管理重新调整管理思路，重点对大班长这一级的实行新的

9、考核办法，严格要求他们的日常工作，出现违规及时纠正考核，并常抓不懈改变车间的整体不良面貌。 6.针对车间以往的不足之处进行改善。 个人8月份工作总结及9月份计划4 八月份即将结束，我们从维修实习岗位转回来正式岗位上已经有三周了，在这段时间里学了不少东西。现将八月份个人工作总结如下： 首先，我们跟着老员工轮流地学她们所负责的工作，学了报库、调价、批付款等，了解了我们部门各项具体的工作，并独立操作了一段时间。 其次，我又接回来索爱销售分析这项之前做过的工作，看着再次接手的_销售分析表，觉得既熟悉又陌生。熟悉是因为一直跟踪着这项数据分析，对每个营业厅每个机型都是那样的熟悉;陌生是因为一个来月没接触过

10、的表格一下子新增了很多新图表和指标。因此，要接手这项工作还得细心地去了解每一个指标的变化、公式的变化，其中发现一些问题也得及时加以更正，直到确定每个表格及里面的公式都正确了，再把这段时间所空缺的数据给填补上。终于又把表格赶上现在的时间进度了，这时强烈地感受到，表格需要不断改进，工作方法也需要不断地改进。如何借助现有的工具去把工作效率提高，成了目前值得研究的一个课题。用系统还是用access来获取数据?用e_cel还是用powerpoint来做分析演示?一份优秀的分析报告不仅要考虑其实用性，还要考虑其美观性，要充分利用这些工具达到效率与美观并存的效果，还需要多花时间去学习怎样灵活使用这些软件。

11、再次，在跟进_销售分析后，又接手了_的销售分析工作，重新建立了一个分析模板，花了一天时间把所有设置好，把所有指标的公式修正好，新的一个品牌分析工作簿就这样诞生了。当我花了一个早上把上百张图表的数据源全好的时候，确实感觉到“一劳永逸”这词是何等贴切于这个步骤。同时也想到，假如某一个弄错了，那么整个分析结果的真实性也就被破坏了，工作簿就是分析的基础和依据，这个基础一旦打歪，那整个屋子也得垮了，所以，做计划分析这项工作一点都马虎不得，谨密的心思是万万不可缺。 自从接手_，我开始对国产品牌分外地关注了，从网页上浏览了大量国产手机品牌的发展状况，以及查阅了许多畅销机型的资料。低廉的价格、丰富的功能、清新

12、的外形、低于2%的返修率，这些亮点使_在国产品牌里突围而出，成为倍受关注的一支国产新力军。现在_也加入我们的分销行列了，品牌的壮大、销售的扩张，这不仅带给我们不菲的利润，同时也带给我们一个启示做好自己的品牌，希望在前! 今天接到任务，准备开始做另一支国产品牌联想的销售分析，相信有了_和_的基础，要完成联想的分析并不难。每个品牌都有自己的特色，负责的品牌分析越来越多，那么对不同品牌的了解也会越来越多，接而对手机的发展行情也会有了解，所以我非常乐意接受这三个品牌的销售分析任务。 以上是个人工作总结报告，最后，又开始学习做备货计划了，这项工作要求掌握预测销量和控制库存等技巧，为了更好地迎接九月份和“

13、十一”黄金周的到来，得好好完成这项新的任务，希望从中学到有用的东西。 个人8月份工作总结及9月份计划5 一、通过8月份日常工作和学习积累的一点认识 这个月感觉业务素质和解决问题的能力还不够，以后要做到加强学习，更新观念。对待日常工作，不要总找借口，要从自身出发，不断加强学习更新观念，不断分析认识提高自己。我们在执行某些任务时，总会遇到一些问题。而对待问题有两种选择：一种不怕问题，想方设法解决问题，千方百计消灭问题。结果是圆满完成任务，一种是面对问题，一筹莫展，不思进取，结果是问题依然存在，任务也不会完成，反思对待问题的两种选择和两个结果。我感觉主要的环节在于与同事之间的沟通，既然知之，必然要付

14、诸于行动，未来的日子里我会先从我们自身做起，与公司同事共勉，以促共同进步。 二、认真工作，使自己素养不断得到提高 质检部全体人员严格遵守公司各项规章制度，全员出勤率100%，无迟到、早退等违纪现象，全体检验员认真参加每月一次的质量培训学习，努力学习业务知识，全面提高操作技能。严格按照公司现场管理制度的要求，抓好现场管理，所有物品摆放整齐有序。检验员进入车间取样，穿工作服、戴安全帽，安全事故率为零。 三、认真学习加强提高工作能力 这个月我的主要工作任务是： 1、完成对_石油、_油发油罐车油品的各项检测。 2、完成对质检站的日常运营和维护工作。 3、完成与公司主管领导和同事的沟通工作。 四、几点建议 公司正处于高速发展时期，是一个非常关键的时期，我感觉首先，要加强思想观念的转变，加大培训力度，公司要强化激励机制，加大奖金额度，提高提成比例。好的激励机制可以改变人的行为，好的激励机制可以激励员工，只有充分运用激励机制，调动员工的积极性，使员工素质不断提高，业务不断熟练，从而保持旺盛的工作干劲，才能使企业能够健康、快速发展。 其次，结合_质监站的工作的实际情况和发油车次、以及工作强度，经过反复权衡，我站请求公司考虑一下，人员的增添问题，以便我们能更出色的完成公司交给的任务，创造更好的业绩。