述职报告范文1500字左右精选篇.docx
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1、述职报告范文1500字左右精选篇述职报告范文1500字左右精选篇(一) 敬重的各位领导各位代表: 大家好! 在公司领导和各有关部室的热忱关心下,经过项目部全体员工的共同努力,全年承建的各项工程得以顺当进行,在此我dai表项目部全体员工向大家表示真挚的感谢。 20xx年项目部先后承建了燕房路商业街工程、杏花西里设施改造工程、东风学校危房翻建等6项工程,质量、平安、环境全部受控。本人在项目部工作过程中,严格遵守法律法规,遵守公司的各项规章制度,敢于担当责任,有较高的组织协调力量,能理论联系实际的开展工作,与同志协作共事,较好地完成了各项工作目标。为了更好的迎接明年的生产任务,现将20xx年全年个人
2、述职报告如下: 一、20xx年工作状况 作为项目部负责人,平安始终是我最为关注的重点,平安是根本,是效益的保证。在实际工作当中,仔细落实公司和本项目部各项规章制度,加强对施工队的管理力度。针对各项承建工程的实际状况,制定切实可行的平安保证措施,对平安薄弱环节部位进行整治,有效的杜绝了违章作业,顺当的通过了上级各部门和建设单位各项平安检查。全年轻、重伤事故为零。 将质量意识灌输到每一名成员,将质量观念体现到每一道工序。每项工程都根据项目管理方案,明确质量管理目标,编制合理的施工方案,从材料进场到各项工序施工,严格执行三控,三检制,从基础管理上保证了各项工程的施工质量,各项报检、报验合格率达到10
3、0%。 进度掌握也是降低成本、提高企业效益的重要保障措施。依据施工条件和合同工期,制定科学合理的进度方案。随着工程的进行,在不同阶段编制各层次的进度方案,特别状况、特别调整,使进度始终处于受控状态。20xx年全年6项工程各个节点全部按时完成,顾客满足度达到95%以上。 企业管理的最终目的是效益,所以实现利润最大化也是考验项目经理重要指标。在每一项工程开工前,我都组织项目部进行工程分析,结合多年的阅历,制定合理的工期,编制科学的施工方案和人机料方案,让成本在工程建设初期就受到全面的掌握,以创新的成本管理措施,确保了年初制定不超过去年86%的成本目标。 一个胜利的团队必需要具备分散力、责任心、荣誉
4、感,归属感。80后是项目部的主要组成部分,年轻人布满朝气,而工作阅历不足却是他们不行回避的现实。如何扬长避短,将年轻的朝气化作前进的动力,将这群渴求进步却又略带稚嫩的青年打造成项目部的合格人才,是项目部建设的重中之重。通过自身的形象及温柔的沟通沟通,首先打消年轻人的顾虑,让他们能够很快的融入其中,有了归属感。其次让他们明白,项目部的胜利是全员努力的结果,每个成员都是其中不行缺少的一分子,增加了项目部员工的分散力和集体荣誉感。在老同志、老大哥手把手的言传身教下,形成年轻员工人人努力学习技术的良好风气,使他们渐渐能够胜任本职工作,快速成长为业务骨干。 与主管单位、建设单位的沟通与沟通是项目经理的日
5、常工作之一,良好的关系氛围,可以使项目部的各项管理工作更加顺当的进行。制造这种良好的氛围,就必需取得相关单位的信任。在公司领导的指导下、在公司各相关部室的大力协作下,通过项目部每一项工程行之有效的施工管理措施,以及验收合格的各项工程,充分向相关单位呈现了项目部的管理水平。赢得了外界对华龙公司的充分信任。 二、不足及展望 在项目部工作管理中,虽然我努力学习公司三合一管理体系的管理手册、程序文件,但是由于自己的水平有限,对各文件精神理解不够,在项目部的各项管理工作中,还没有达到完全彻底贯彻执行三合一管理体系文件的标准。 在各项工程施工中,感谢公司各相关部室供应的准时协作和关心,使我们承建的各项工程
6、顺当完成。但是我本人感到与公司各相关部室的沟通与沟通仍旧需要连续提高。 各位领导、各位代表20xx年又是一个新起点,也是布满盼望和机遇的一年。我肯定不会辜负你们的盼望,带领项目部全体成员,为公司制造更高的效益,赢得更多的荣誉。 述职人:xxx 20xx年x月x日 述职报告范文1500字左右精选篇(二) 各位领导、老师: 大家好! 20xx-20xx学年度,在教育主管部门亲切关怀和指导下,在金厂峪中学全体教职工的乐观探究和不懈的努力下,校领导班子一起将我校一年来取得的成就和制约我校进一步进展的难题进行了深化的讨论和冷静的分析。现就我校主要工作和方案汇报如下: 一、基本状况 1.经济进展与我镇文化
7、水平的差距造就现今的学风。 2.我校老师严峻结构性缺编。 3. 生源差。 二、详细措施 1.确立总体工作思路 针对以上基本状况,为了进一步的进展我校确立了本学期的总体工作思路:以老师职业道德教育为突破口,以规范细化学教案为主线,以同学自主管理我重点,逐步形成适合本校、本学科、本人的教学模式,真正实现实现课堂高效,从而实现我校的教育教学全面提升,尽而真正做到办好人民满足的教育。 2.形成一套完备的德育体系 以校长为统帅,以主管部门为主导,以领导班子为核心,以老师监管为重点,以同学会、班委会为主题,以学习小组为补充,多管齐下、多措并举,逐步培育同学的良好习惯。 3确立同学的培育目标十六字方针 培育
8、习惯、激发爱好、传承礼仪、启迪人生。 4.明确了教学目标,实现了教学成果最大值 5.连续强化四项工程建设 功德录工程、储蓄罐工程、古诗文诵读工程、同学自主管理工程。 6.加强了强校的八项建设 以环境建设影响人,以文化建设熏陶人。 以制度建设约束人,以爱好建设激励人。 以榜样建设引领人,以机制建设激发人。 以人性建设感染人,以活动建设历练人。 7.下决心解决四个问题 工作思路问题,责任问题,老师职业道德,同学自主管理 8.治校的三把利剑 一个理念:不让一个优等生落榜,不让一个学困生落伍! 一个命题:在问题面前“我”做些什么? 一项制度:制度的落实制度! 9.很抓家访工作 结合本校的实际工作,为了
9、更好更有效的做好同学的管理工作,我校力争与家长全面协作,全方位的了解同学,深化到每位同学的内心,真正的对每一位同学做到了如指掌,每位老师每月至少进行一次家访,对同学在校的状况和在家中的表现进行全方位的交谈。 总之在这一年里经过我校全体教职工努力,比较突出的成果是同学自主管理实施到位,实现了0犯罪,0事故,真正的做到平安校内,文明校内,并且在20xx年中考我校以一中争取生21名,再次刷新金厂峪镇中的新纪录,圆满完成了省级义务教育均衡进展验收工作,充实细化了强效工作,师德年度考核方案。 三、存在问题 1.同学的自主学习意识不到位。(以八班级最为典型) 2.构建高效课堂的进程缓慢。 3.同学行为规范
10、有待进一步加强。 四、工作要点 20xx年以迁西县为指导,以稳定为前提,以和谐为主线,以德育为灵魂,以教学为中心,以课堂改革为龙头,以平安教育为重点,以务实的态度,全面提高教育教学质量。 教学工作: 1,强化老师专业进展,不断提高老师业务水平和综合素养。 2,加强校本课程的开发。 3,强力推动高效课堂建设,落实三级建模,一模多法的教学思路。 4,强化落实老师明白卡制度。 5,加大推动名师、骨干老师的培训工程 6,加强阅读教学和试验教学的督导。 7,充分发挥教研组的主导作用。 德育工作: 1,树立到处是德育阵地,全校人人是德育工的理念并落实到实处。 2,强力推动人人讲文明用语工程,“您好,对不起
11、,没关系,请原谅” 3,强化四项教育:感恩教育、法制教育、抱负前途教育、青春期健康教育。 4,强化“守则”、“规范”教育。 5,仔细落实“高效德育全员德育工程”。 6,强力推动同学自主管理工作。 安卫工作: 强力推行平安教育工作常规化,强力推行平安工作全员化。 保障措施: 1,组织保障。成立各部门工作领导小组,落实谁主管谁负责的意识,落实全员参加意识,落实效率意识。 2,制度保障。制定完善的工作制度,严格执行落实各项制度,保障各项工作有序开展。 3,经费保障。多渠道筹措资金,加大各部门经费投入力度,最终完成各项工作目标。 述职人:xxx 20xx年x月x日 述职报告范文1500字左右精选篇(三
12、) 一个学期的教育教学工作已经结束了,回顾这一学期以来,同学的点滴进步让我无比欣慰,但还存在着一些问题,今后还需努力解决。现对自己一学期的教学工作总结如下: 一、在教育思想方面: 首先,坚持社会主义教育为社会主义服务的宗旨。坚持仔细备课,备课中我不仅备同学而且备教材备教法,依据教材内容及同学的实际,设计课的类型,拟定采纳的教学方法,并对教学过程的程序准时间支配都作了具体的记录,仔细写好教案。每一课都做到“有备而来”,每堂课都在课前做好充分的预备,坚持走诗情趣的教学路线,课后准时对该课作出总结,写好教学后记,并仔细按搜集每课书的学问要点,归纳成集。在工作中,“德高为师”在我心中根深蒂固,“为人师
13、表”是我的行动指南,并时刻以师德规范这面镜子来要求自己。 二、在教育教学方面: (一)、狠抓基础学问和基本技能 由于我班同学基础较差,为了扎实同学的基础学问和基本技能,我在充分了解同学的基础上对症下药,因材施教,不断提高同学的学问水平。比如,在书写方面,我大力强调规范,要求行款整齐,字迹工整,并努力克服错别字。对生字新词的理解运用,对近、反义词的积累等,我都逐一进行讲解或强调,以提高同学的基本技能和语文力量。 (二)、做好学习方法的指导 俗话说,“磨刀不误砍柴功”。最重要的学习莫过于方法的学习。搞好了学习方法的指导,对提高同学学习成果是有很大的好处的。有的同学为什么老是玩,可成果却不错,这是为
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