职业化塑造讲稿.ppt
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1、关于职业化塑造第一页,讲稿共五十二页哦1.职业化基础1.1 课程总体说明:对于中国企业的人力资源状况,我们不得不面对一个严重的现实中国企业的经理人和员工职业化程度普遍较差.对于广大国内企业来说,面对来自国外企业强大的竞争压力,首先在人才职业化程度方面就存在很大的差距,经理人和员工职业化的工作素养、职业心态、职业道德、行为规范、职业意识等等方面都需要通过不断地培训来提高.本课程旨在帮助企业培养员工职业化素质和能力,提高员工职业化程度,如敬业精神、责任意识、团队精神、职业心态、职业意识、职业规范等职业化素质.第二页,讲稿共五十二页哦1.2两大基础素养归零的心态归零的心态在此之前您可能有丰富的阅历,
2、有过较高的成就,但是当您参加学习的时候,您一定要有归零的心态,只有这样您才能快速成长,学到对你的发展非常重要的技巧与方法.“自已唯一知道的事情就是我一无所知.”苏格拉底第三页,讲稿共五十二页哦活在活在当当下:下:活在当下的真正涵义来自禅.什么是活在当下?禅师回答,吃饭就是吃饭,睡觉就是睡觉.“当下”:你现在正在做的事、呆的地方、周围一起工作和生活的人;“活在当下”:要你把关注的焦点集中在这些人、事、物上面,全心全意去接纳、品尝、投入和体验这一切.活在当下是一种全心地投入人生的生活方式.第四页,讲稿共五十二页哦1.3如何走向成功普通员工需要具备的五项能力:第一项:适应力第二项:学习力第三项:执行
3、力第四项:人际力第五项:思维力第五页,讲稿共五十二页哦优秀员工需要具备的五项能力:第一项:沟通力第二项:巿场力第三项:服务力第四项;信息力第五项:团队力第六页,讲稿共五十二页哦职业化员工需要具备的五项能力:第一项:战略力第二项:领导力第三项:人才力第四项:创新力第五项:洞察力从普通到职业化更重要的一项项能力 职业化程度第七页,讲稿共五十二页哦如何管理自已走向成功如何管理自已走向成功更有效率地做事别把惰性当作原谅自己的理由职业化的过程-和不良习惯做斗争的过程天下大事,必做于细第八页,讲稿共五十二页哦职业化基础素养20项修炼序素养主要表现领悟序素养主要表现领悟1认真一丝不苟,兢兢业业2年11目标关
4、注目标,坚定信念3月2敬业敬重工作,懂得付出2年12计划缜密计划,有条不紊3月3责任绝不推委,承担责任1年13激情快乐工作,全神贯注3月4自信永葆信心,追求卓越6月14智慧用心工作,积极思考3月5主动积极主动,自动自发6月15忠诚保守机密,风雨同舟3月6服从服从上级,积极执行3月16合作团结互动,相互协作6月7务实脚踏实地,细节精神3月17效率科学方法,高效工作3月8反省反躬自省,不断完善3月18效益关注目标,创造业绩3月9学习终身学习,积极进取3月19求新持续改善,创新突破3月10规范不依规矩,不成方圆3月20完美做人卓越,做事到位3月第九页,讲稿共五十二页哦2.职化应对危机职化应对危机现代
5、人危机透视 时代大背景 竞争无处不在!自然界就是在优胜劣汰的激烈竞 争中演变至今的.人类社会的进步也是在不断竞争中发展而来的.这不是残酷,而是自然,是最基本的平常.时至今日,我们每个人都身处烈竞争之中,世界各 个领域都充满激烈的竞争,职场和商场更是如此.第十页,讲稿共五十二页哦职场竞争激励:职场犹如战场,沧海横流更显英雄本色,谁能在这个战场上取得胜利,谁才是真正的强者.每年大量的大学毕生涌入社会,参与到竞争大潮中,而大学毕业生的就业率并不理想.职场中一个职位往往有几十人,甚至上百、上千人争夺 现代职场,时刻都会有人在这没有硝烟的战争中受伤、离开 我们应该时刻提醒自己,现代职场已不容我们有片刻的
6、懒惰和懈怠.现代职场不容我们有片刻懒惰和懈怠现代职场不容我们有片刻懒惰和懈怠第十一页,讲稿共五十二页哦常见常见2020种职场危机种职场危机序号主要表现序号主要表现1忙忙碌碌缺乏效率的危机11无法再上台阶的危机2找不到前进方向的危机12不愿意适应新环境的危机3企图脱颖而出的危机13没有一技之长的危机4角色执行力的危机14知识守旧,缺乏更新危机5缺乏执行力的危机15生活变化影响工作的危机6缺乏工作激情的危机16因循守旧,拒绝变革危机7事业高原时期的危机17年龄增大逐渐变老的危机8人际关系的危机18心理失衡、失调的危机9虚度光阴的危机19生活工作太过舒适的危机10得不到提升和重用的危机20跟不上时代
7、变化的危机第十二页,讲稿共五十二页哦职业倦怠的十种征兆职业倦怠的十种征兆态命态命基本表现基本表现1.宿命宿命对工作无法掌握的感觉对工作无法掌握的感觉2.无趣无趣从工作中得不到乐趣从工作中得不到乐趣3.不满不满在工作中觉得不快乐在工作中觉得不快乐,抵制公司变化抵制公司变化4.消极消极贬低工作与报酬的价值贬低工作与报酬的价值,简单应对环境变化简单应对环境变化5.匮乏匮乏无法达成目标的感觉无法达成目标的感觉6.抵触抵触讨厌变革讨厌变革,抵制新事物抵制新事物7.挫败挫败贬低个人工作表现贬低个人工作表现,觉得自己工作效率差觉得自己工作效率差8.工作过量工作过量觉得工作太多或时间不够觉得工作太多或时间不够
8、9.难以相处难以相处对同事不礼貌或不悦对同事不礼貌或不悦10.不满足不满足觉得付出与报酬之间不成比例觉得付出与报酬之间不成比例第十三页,讲稿共五十二页哦应对危机法宝应对危机法宝职业化职业化经理人与员工的危机社会各个领域都不乏竞争对手,职场和商场的竞争势态空前严峻.激烈竞争势必伴随着危机.为了取得竞争优势,也为了战胜危机,企业与员工、经理人势必要与危机展开一场较量.第十四页,讲稿共五十二页哦巿场竞争加剧,对员工与经理人提 出更大的挑战如何迎接这样 的变化?21世纪,世界只有两种员工与经理人 存在应时而动的和已经死亡的.第十五页,讲稿共五十二页哦与危机赛跑与危机赛跑自然界这种适者生存、胜者生存的法
9、则,同样适用于人类社会.随着社会竞争的日益加剧,我们每个员工与经理人,我们的企业也正面临一场激烈的赛事与危机赛跑为了生存和发展,我们必须跑在最前面,赢下这场赛事的胜利。想要保持领先,获得胜利,我们必须拥有决胜之本职业化第十六页,讲稿共五十二页哦职业化欠缺的职业化欠缺的1818种表现种表现序号主要表现序号主要表现1就业精神不足10心智模式障碍2严重缺乏责任心11好高鹜远,忽视细节3推诿与扯皮现象严重12做事做不到位4缺乏科学工修技巧13时间观念不强5自制性不强14缺乏工作激情6职业心态修炼不够15团队协作能力较差7缺乏主动性16缺乏职业道德8缺乏执行力17不重视沟通9缺乏创新意识18人际关系处理
10、不善第十七页,讲稿共五十二页哦小心小心变变成成“植物人植物人”如何避免成为植物人避免成为“植物人”,我们要问自己的10个问题:是否能够正确的自我认知?在公司中存在的核心价值是什么?是否了解自己的工作目标,我是否能够胜任自己的工作?第十八页,讲稿共五十二页哦薪酬以外的工作动力和快乐感是什么?是否在低率的工作,有没有更好的办法?是否每天都在使用自己的才华?是否关注整体目标,是否善于协助他人?什么可以成为我们下一步的奋斗目标?为了达到目标,我必须进行哪些准备?一旦出现了任何问题,我们该怎么办?第十九页,讲稿共五十二页哦3.职业化的内涵第二十页,讲稿共五十二页哦职业化到底是怎样的职业化到底是怎样的?交
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