企业法律事务部工作职责.docx
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1、企业法律事务部工作职责 第一篇:企业法律事务部工作职责 企业法律事务部工作职责 深圳:鲁尚君 一、参与决策,为公司的经营、管理决策提供法律上的可行性、合法性分析和法律风险分析。 二、预防纠纷 1、协助集团公司总经理及各下属公司建立、完善各项规章制度,对公司及各下属公司中容易出现漏洞和滋生腐败现象的部门加强管理,逐步建立完善的监督约束机制。 2、参与公司重大经济活动的谈判工作,提出减少或避免法律风险的措施和法律意见。 3、审查、修改、会签经济合同、协议,协助和督促公司对重大经济合同、协议的履行。 三、解决已发生的法律问题 1、处理或委托律师事务所专业律师处理集团公司及各下属公司处理诉讼案件、经济
2、仲裁案件、劳动争议仲裁案件等诉讼和非诉讼法律事务。 2、查处集团公司及各下属公司员工的严重违法违纪行为,对有涉嫌贪污、受贿、渎职、失职等严重违法行为的员工,经公司总经理批准,负责协助有关司法机关依法追究相应的法律责任。 3、负责处理公司重大或复杂债权债务的清理和追收工作。 四、协助公司职能部门办理有关的法律事务并审查相关法律文件 1、协助公司职能部门办理企业开业注册、合并、分立、兼并、解散、清算、注销等工商事务及公证、抵押等法律事务并审查相关法律文件。 2、协助公司职能部门办理商标专利等知识产权管理事务并审查相关法律文件。 3、协助公司相关职能部门办理合作单位(客户)的资信调查事宜,发表申明、
3、启事等事务。 4、协助公司证券、融资部门及外聘的专业证券律师办理公司上市的相关法律事务及上市后的公司依法规范经营、管理事宜。 五、收集、整理、保管与公司经营管理有关的法律、法规、政策文件资料,负责公司的法律事务档案管理。 六、与司法机关及有关政府部门保持沟通,为公司创造良好司法环境。 七、协助集团公司及各下属公司进行相关法律宣传、教育、培训。 八、处理集团公司总经理交办的其它事务 第二篇:企业法律事务部工作职责 企业法律事务部工作职责 为完善企业法律事务管理,促进企业依法经营、依法管理,特设立企业法律事务部,专职负责管理企业及各下属企业(以下简称企业)的法律事务工作,具体工作职责如下: 一、参
4、与决策,为企业的经营、管理决策提供法律上的可行性、合法性分析和法律风险 分析。 二、预防纠纷 1、协助集团企业总经理及各下属企业建立、完善各项规章制度,对企业及各下属企业中容易出现漏洞和滋生腐败现象的部门加强管理,逐步建立完善的监督约束机制。 2、参与企业重大经济活动的谈判工作,提出减少或避免法律风险的措施和法律意见。 3、审查、修改、会签经济合同、协议,协助和督促企业对重大经济合同、协议的履行。 三、解决已发生的法律问题 1、处理或委托律师事务所专业律师处理集团企业及各下属企业处理诉讼案件、经济仲裁案件、劳动争议仲裁案件等诉讼和非诉讼法律事务。 2、查处集团企业及各下属企业员工的严重违法违纪
5、行为,对有涉嫌贪污、受贿、渎职、失职等严重违法行为的员工,经企业总经理批准,负责协助有关司法机关依法追究相应的法律责任。 3、负责处理企业重大或复杂债权债务的清理和追收工作。 四、协助企业职能部门办理有关的法律事务并审查相关法律文件 1、协助企业职能部门办理企业开业注册、合并、分立、兼并、解散、清算、注销等工商事务及公证、抵押等法律事务并审查相关法律文件。 2、协助企业职能部门办理商标专利等知识产权管理事务并审查相关法律文件。 3、协助企业相关职能部门办理合作单位(客户)的资信调查事宜,发表申明、启事等事务。 4、协助企业证券、融资部门及外聘的专业证券律师办理企业上市的相关法律事务及上市后的企
6、业依法规范经营、管理事宜。 五、收集、整理、保管与企业经营管理有关的法律、法规、政策文件资料,负责企业的法律事务档案管理。 六、与司法机关及有关政府部门保持沟通,为企业创造良好司法环境。 七、协助集团企业及各下属企业进行相关法律宣传、教育、培训。 第三篇:公共关系事务部工作职责 公共关系事务部工作职责 公共关系事务部是公司建立本企业良好形象和声誉、与社会大众之间建立和谐、协调、互谅、互助关系的职能部门,在总院长和分管副总院长领导下开展工作。其职责: 1、积极采集各类有关公司发展的信息,深入公司各医院(门诊部),广泛听取正反两方面的意见和建议。并予筛选、整理和汇总,为公司决策提供最有效的信息依据
7、。 2、利用各种传播媒体、关注、收集本公司在消费群体中的反应、社会舆和论和公众评价,尤其要注重公众的批评和建议,不断改进和提高公司各医院(门诊部)及各职能部门的服务质量。 3、有选择地获取竞争对手的服务技能、服务理念、经营定位等信息,并予分析鉴定,为我所用。 4、参与公司重大经营决策活动,从公众(服务对象)的角度研究确立公司经营决策方案,使公众利益进入决策视野,为公司确立公共关系目标作依据。 5、负责协调、沟通公司内部各医院(门诊部)、各职能部门、领导与基层之间的关系及公司与外部的关系,使其经常处于和谐、协调的良好发展状态。 6、了解市场信息,掌握患者(服务对象)的心理变化和趋势,及时提供咨询
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