浴室柜项目建设申请报告(范文参考).docx
《浴室柜项目建设申请报告(范文参考).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《浴室柜项目建设申请报告(范文参考).docx(26页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、泓域咨询 /浴室柜项目建设申请报告报告说明浴室柜是浴室间存放物品的柜子,其面材可分为天然石材、玉石、人造石材、防火板、烤漆、玻璃、金属和实木等。随着房地产行业的发展、装修需求的增长及装修理念的变化,中国浴室柜市场规模整体增长。在消费者眼光愈加挑剔的背景下,浴室柜行业不断推陈出新,新产品、新理念、新设计层出不穷,提升了产品质量及品质,促使消费需求的档次不断上升,高档产品市场份额明显提升。根据谨慎财务估算,项目总投资5080.54万元,其中:建设投资4105.95万元,占项目总投资的80.82%;建设期利息107.73万元,占项目总投资的2.12%;流动资金866.86万元,占项目总投资的17.0
2、6%。项目正常运营每年营业收入8400.00万元,综合总成本费用6894.76万元,净利润1099.03万元,财务内部收益率15.36%,财务净现值875.89万元,全部投资回收期6.61年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。综上所述,本项目能够充分利用现有设施,属于投资合理、见效快、回报高项目;拟建项目交通条件好;供电供水条件好,因而其建设条件有明显优势。项目符合国家产业发展的战略思想,有利于行业结构调整。目录一、 市场分析4二、 项目实施的必要性5三、 项目概述5四、 项目提出的理由6五、 研究结论6六、 主要经济指标一览表6主要经济指标一览表6七、 项目选
3、址原则8八、 建筑工程建设指标8建筑工程投资一览表8九、 劣势分析(W)9十、 高级管理人员10十一、 项目运营期原辅材料供应及质量管理12主要原辅材料一览表13十二、 环境管理分析14十三、 预期效果评价16十四、 项目总投资16总投资及构成一览表16十五、 资金筹措与投资计划17项目投资计划与资金筹措一览表17十六、 经济评价财务测算18十七、 项目盈利能力分析20十八、 招标要求21十九、 项目风险对策24二十、 总结25一、 市场分析浴室柜是浴室间存放物品的柜子,其面材可分为天然石材、玉石、人造石材、防火板、烤漆、玻璃、金属和实木等。随着房地产行业的发展、装修需求的增长及装修理念的变化
4、,中国浴室柜市场规模整体增长。在消费者眼光愈加挑剔的背景下,浴室柜行业不断推陈出新,新产品、新理念、新设计层出不穷,提升了产品质量及品质,促使消费需求的档次不断上升,高档产品市场份额明显提升。目前,国内浴室柜行业内企业数量众多,市场竞争主要为国际品牌和本土企业之间的竞争,行业竞争主体大致可分为三类:第一类为国际品牌浴室柜生产企业,包括日本东陶集团(TOTO)、美国科勒、德国杜拉维特等,其产品材质优良,设计独特,品牌度高,在国内高端浴室柜市场中占有较大市场份额;第二类是国内知名卫浴柜生产企业,典型企业有恒洁卫浴、帝欧家居、惠达卫浴、九牧厨卫等,这些国内企业在浴室柜材料选用、造型设计、生产工艺等方
5、面具备较大竞争优势,产品系列丰富,逐渐对国际品牌形成一定竞争威胁;第三类为国内众多中小浴室柜企业,这些企业产品设计理念落后、研发实力较弱、创新意识淡薄,主要通过仿制品牌产品并通过低价策略,在中低端市场领域获得市场份额。总体看,国内浴室柜行业企业数量众多,市场集中度较低,行业竞争激烈。浴室柜属于家具制造业,受房地产业影响较大。2010年以来,国家陆续出台一系列房地产行业宏观调控政策,使我国房地产市场成交量和成交额出现了一定的波动。同时,为抑制房价的过快上涨,我国严守“房住不炒”主基调,各地楼市调控政策密集出台,促使房地产市场存在诸多不稳定因素,景气度有所下降。未来,如果我国房地产市场交易出现长期
6、低迷或大幅下滑,有可能对浴室柜企业经营业绩产生一定的不利影响。二、 项目实施的必要性(一)提升公司核心竞争力项目的投资,引入资金的到位将改善公司的资产负债结构,补充流动资金将提高公司应对短期流动性压力的能力,降低公司财务费用水平,提升公司盈利能力,促进公司的进一步发展。同时资金补充流动资金将为公司未来成为国际领先的产业服务商发展战略提供坚实支持,提高公司核心竞争力。三、 项目概述1、项目名称:浴室柜项目2、承办单位名称:xx集团有限公司3、项目性质:扩建4、项目建设地点:xxx(以选址意见书为准)5、项目联系人:郭xx四、 项目提出的理由把开放作为加快发展的必由之路,以扩大开放带动创新、推动改
7、革、促进发展,主动服务和融入“一带一路”、长江经济带、京津冀协同发展等国家重大战略,找准昆明在国家开放和区域发展战略中的定位,把昆明的区位优势、资源优势、环境优势转化为发展优势,着力打通对外开放通道、建好桥梁纽带、搭建合作平台,深化国际国内区域合作,提升统筹国际国内两个市场、利用两种资源的能力和水平,全面增强城市综合竞争力和区域辐射带动力。五、 研究结论该项目的建设符合国家产业政策;同时项目的技术含量较高,其建设是必要的;该项目市场前景较好;该项目外部配套条件齐备,可以满足生产要求;财务分析表明,该项目具有一定盈利能力。综上,该项目建设条件具备,经济效益较好,其建设是可行的。六、 主要经济指标
8、一览表主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积6667.00约10.00亩1.1总建筑面积13623.351.2基底面积4266.881.3投资强度万元/亩393.972总投资万元5080.542.1建设投资万元4105.952.1.1工程费用万元3497.122.1.2其他费用万元497.212.1.3预备费万元111.622.2建设期利息万元107.732.3流动资金万元866.863资金筹措万元5080.543.1自筹资金万元2881.893.2银行贷款万元2198.654营业收入万元8400.00正常运营年份5总成本费用万元6894.76""6利润总额万元1
9、465.37""7净利润万元1099.03""8所得税万元366.34""9增值税万元332.23""10税金及附加万元39.87""11纳税总额万元738.44""12工业增加值万元2639.41""13盈亏平衡点万元3297.66产值14回收期年6.6115内部收益率15.36%所得税后16财务净现值万元875.89所得税后七、 项目选址原则节约土地资源,充分利用空闲地、非耕地或荒地,尽可能不占良田或少占耕地;应充分利用天然地形,选择土地综合利用率高、
10、征地费用少的场址。八、 建筑工程建设指标本期项目建筑面积13623.35,其中:生产工程9379.45,仓储工程2752.13,行政办公及生活服务设施1194.80,公共工程296.97。建筑工程投资一览表单位:、万元序号工程类别占地面积建筑面积投资金额备注1生产工程2474.799379.451169.941.11#生产车间742.442813.84350.981.22#生产车间618.702344.86292.491.33#生产车间593.952251.07280.791.44#生产车间519.711969.68245.692仓储工程1280.062752.13293.562.11#仓库3
11、84.02825.6488.072.22#仓库320.01688.0373.392.33#仓库307.21660.5170.452.44#仓库268.81577.9561.653办公生活配套252.601194.80169.373.1行政办公楼164.19776.62110.093.2宿舍及食堂88.41418.1859.284公共工程256.01296.9726.44辅助用房等5绿化工程1076.0518.75绿化率16.14%6其他工程1324.074.447合计6667.0013623.351682.50九、 劣势分析(W)(一)资本实力相对不足近年来,随着公司订单迅速增加,生产规模不断
12、扩大,各类产品市场逐步打开,公司对流动资金需求增大;随着产品技术水平的提升,公司对先进生产设备及研发项目的投资需求也持续增加。公司规模和业务的不断扩大对公司的资本实力提出了更高的要求。公司急需改变以往主要靠自有资金的发展模式,转向利用多种融资方式相结合模式,以求增强资本实力,更进一步地扩大产能、自主创新、持续发展。(二)规模效益不明显历经多年发展,行业整合不断加速。公司已在同行业企业中占据了较为优势的市场地位。但与行业的龙头厂商相比,公司的规模效益仍存在提升空间。因此,公司拟通过加大优势项目投资,扩大产能规模,促进公司向规模经济化方向进一步发展。十、 高级管理人员1、公司设总经理、技术总监、财
13、务负责人,根据公司需要可以设副总经理。总经理、副总经理、技术总监、财务负责人由董事会聘任或解聘。董事可受聘兼任总经理、副总经理或者其他高级管理人员。2、本章程中关于不得担任公司董事的情形同时适用于高级管理人员。财务负责人作为高级管理人员,除符合前款规定外,还应当具备会计师以上专业技术职务资格,或者具有会计专业知识背景并从事会计工作三年以上。本章程中关于董事的忠实义务和勤勉义务的规定,同时适用于高级管理人员。3、在公司控股股东、实际控制人单位担任除董事、监事以外其他职务的人员,不得担任公司的高级管理人员。4、总经理每届任期3年,经董事会决议,连聘可以连任。5、总经理对董事会负责,行使下列职权:(
14、1)主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议、并向董事会报告工作;(2)组织实施公司年度经营计划和投资方案;(3)拟订公司内部管理机构设置方案;(4)拟订公司的基本管理制度;(5)制定公司的具体规章;(6)提请董事会聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人;(7)聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员;(8)本章程或董事会授予的其他职权。总经理列席董事会会议。6、总经理应制订总经理工作细则,报董事会批准后实施。7、总经理工作细则包括下列内容:(1)总经理会议召开的条件、程序和参加的人员;(2)总经理及其他高级管理人员各自具体的职责及其分工;(3)公司资金、资产运用,签订重大合
15、同的权限,以及向董事会、监事会的报告制度;(4)董事会认为必要的其他事项。8、副总经理和财务负责人向总经理负责并报告工作,但必要时可应董事长的要求向其汇报工作或者提出相关的报告。9、总经理等高级管理人员辞职应当提交书面辞职报告。公司现任高级管理人员发生本章程规定的不符合任职资格的情形的,应当及时向公司主动报告并自事实发生之日起1个月内离职。10、高级管理人员执行公司职务时违反法律、行政法规、部门规章或本章程的规定,给公司造成损失的,应当承担赔偿责任。十一、 项目运营期原辅材料供应及质量管理(一)主要原材料供应本期工程项目原材料及辅助材料均在国内市场采购,xx集团有限公司拥有稳定的供应渠道并且和
16、这些供应商建立了比较密切的上下游客户关系。(二)主要原材料及辅助材料管理1、项目建成投产后,物资采购部门根据生产实际需要制定原材料采购计划,掌握原材料的性能、特点,在不影响产品质量的前提下,对项目所需原辅材料合理地选择品种、规格、质量,为企业节约使用原材料降低采购成本。2、本期工程项目所需要的原材料、辅助材料实行统一采购集中供应,并根据所需原材料的质量、价格、运输条件做到货比三家。3、验收材料应根据领料单或原始凭证进行清点实测验收,发现规格、质量、数量不符等问题应及时与有关人员联系处理;做好原辅材料原始记录和资料积累,及时准确地做好月报、季报和年度各种统计报表工作。主要原辅材料一览表序号主要原
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 浴室柜 项目 建设 申请报告 范文 参考
限制150内