员工工作计划[大全5篇].docx
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1、员工工作计划大全5篇 第一篇:员工工作计划 岁月辗转成歌,时光流逝如花,新的工作接踵而至,迎接我们的是最新的挑战,立即行动起来写一份工作计划吧。工作计划怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面是关于员工工作计划4篇,仅供参考,欢迎大家阅读。员工工作计划 篇1 进公司时已由我的上级行政主管和人力专员给我介绍公司相关工作和我的本职位工作,五天工作下来,能按时完成上级交代工作,虽然不很熟练,经过和领导、员工的交流,也在网上也有查阅一些前台文员的工作,根据公司的实际情况,据此也有了我下一年度的工作构想和计划。 第一:日常工作保质保量的按时完成l仪表、着装加强规范自身的仪表、着装,尽量是职业装,重点是端庄大方
2、。 l电话接听和转接,收发传真、信件和报刊 1、做到迅速辨别来者者地目的,问清对方姓名,再给领导、同事传达简洁准确信息,做好记录,不遗漏、延误。 2、及时将收到的邮件送到主人手中。 l客户的接待 1、基本咨询和引见,端茶送水,保持良好的礼节礼貌并通报相关接见人员。 2、及时打扫会客后的垃圾。 卫生 1、尽量提前二十分钟到公司打扫好前台办公区域。 2、咨询接待室的卫生清洁及桌椅摆放,并保持整洁干净。 3、制定合理、科学的卫生轮值安排表,并督促同事们完成。 4、定期抽空让各部门用业余时间大扫除。 办公用品 1.必须定期安排检查库存,以便能及时补充办公用品。 2、做好物品领用,购进的登记。 3、做好
3、低值易耗品的分类整理工作。 4、管理维修打印机、传真机、复印机等办公器材。 5、做好办公室设备的维护和保养工作。 6、打印、复印文件和管理各种表格文件 7、文档要格式规范,打印复印要尽量节约成本。 8、做好了各类公文的登记、上报、下发等工作。 9、把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内。 11、通知公告根据上级意思,发布通知和公告,并督促大家执行,完成。 12、员工考勤和外出登记 13、对于出差人员的出入时间事件地点的登记。 14、力所能及的主动承接外出人员的工作。 15、接受行政主管工作安排并协助人事文员的工作完成各种临时的指派工作,让工作有条不紊的进行。 16、安排约会
4、、会议室及差旅预定将事件按照标准、重轻急缓程度,排先后顺序,并及时与与会者沟通时间安排。 17、保管各种手续、手册做好专门的存档记录 18、更新和管理员工通讯地址和电话号码等联系方式 19、及时的变更通讯资料,加强联系 20、温馨的,人性化的:留意同事的生日,及时送上生日祝福。 21、配合上级领导与各部门的协助工作、组织好公司活动 22、协助上级做好节假日的排班、值班等工作,确保节假期间公司的安全保卫工作。 23、认真、按时、高效率地做好领导交办的其它工作。 24、积极调动人员的参与 沟通 1、做好各部门服务,加强与各部门之间人员的联络与沟通,系统的、快速的传递信息,保证信息在公司内部及时准确
5、的传递到位。 2、做好员工服务,及时的将公司员工的信息向公司领导反馈,做好员工与领导沟通的桥梁。 3、协助公司上级领导完善公司各项规章制度,不懂就虚心问,合理的提出想法。 第二:其他工作 1.留心检查洗手间,橱柜,电器等损耗,及时联系物业维修,督促检查饮水情况。 2、就算不是本职工作,如果有时间主动请求给领导、同事帮忙。 3、主动负责承接领导、同事不在而发生的一些简单的日常工作。 第三:爱岗敬业合格员工的基本条件 1.积极工作,尽可能每天超额完成一件任务。 2、每天下班写好日报,每周五交周报,积极的提出意见和看法。 3、下班后要做好第二天的工作预备以及计划,有计划有着重点的工作。 4、严格按照
6、办公室的各项规章制度办事。 5、工作之余,提高个人修养和业务能力方面,积极参加公司安排的基础性管理培训,提升自身的专业工作技能;多阅读相关管理的书刊,多学习一些简单水电器的维修,向领导和同事学习工作经验和方法,快速提升自身素质,更好的服务于同事们的工作。 6.加强和同事们的沟通协作。尽管前台文员(前台接待招聘)的工作是繁杂的小事多,但是任何事情都有个累积,小事顾全了才能做大事,沉淀到了个度,就是质的飞跃。将根据实际情况进行合理分工、合理安排,认真落实岗位责任制,确保工作井然有序;还要创造性地工作,不断探索工作的新思路、新办法和新经验;增强工作创造性的同时,礼貌、诚实待人,放下面子,才能挣回“面
7、子”。这是我的大概计划,许多都是文字性的说教,计划是静态的,我会用我的行动证明我每天的进步。 计划人:xxx xx年xx月11日 员工工作计划 篇2 转眼间又要进入新的一年20xx年了,又是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年,是辞旧迎新、再次展现自己的又一开始。也是我非常重要的一年。出来工作快2个年头,面对竟争激烈而有现实的社会,生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习,让自己成为一个真正有实力的管理者,为自己创造一个美好的未来。在此,我订立了本年度工作计划,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。 一、熟悉公司新的规章制度和工程管理开展工作。公司在不断改革,订立了新的规定,作为公司一名工作
8、人员,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展机械管理工作。 1明确职员工的职责和工作任务调度分派各职员工必须履行公司员工应尽义务和生产部管理职责规定的职责,其工作任务可根据公司部门需要服从上级随时调配支持。 2制订部门职员工管理规范,加强职员工自觉约束自已工作散漫等不良行为的意识,促使其培养文明修养,积极爱岗的精神风貌,使其日常上班工作符合公司职业规范和要求 3.严格要求塔吊司机按照“十不吊”规定和“十字作业”原则进行操作,适当的进行安全教育。 4.工作方法改善:加强部门协作沟通,营建和谐进取的企业文化氛围,发生异常时第一时间到现场去了解问题,分析问题,解决问题,制订符合实情的工程及相关部
9、门工作反馈改善方案和办法,建立培训计划,加强技能训练和心态教育,稳定人员流失。 5.尽量做到项目无投诉。无安全事故。 二、明确自己的发展方向,正确认识自己, 纠正自己的缺点.认真听取他人忠恳意见.更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,充分发挥自己的能力,让自己真正走上管理道路。我也会向其它同事学习,取长补短,相互交流好的工作经验,共同进步。征取更好的工作成绩。 以上是我针对20xx年的工作计划与发展方向,希望通过自己的努力及他人的协助能够成功的达成计划并突破,20xx年取得更好的成绩,全面提高自己。 员工工作计划 篇3 在九月份工作计划中有以下几点: 一、加强管理安装师傅
10、们穿工作服、系安全带与粘贴服务卡等规范安装空调的制度。安装完成后必须进行现场调试与教会用户如何清洗过滤网。如有违反,做停单处理。 二、乡镇一些返车间维修的机器,在维修完成后会第一时间打电话通知乡镇带回,以保证在天气炎热的情况下不耽误客户的使用。 三、在南京学习新派工系统的使用,回来后让每个乡镇到公司学习,让每个乡镇经销商网点都能熟练使用新派工系统进行销售派工。 四、让送货师傅及安装师傅规范使用新派工系统进行接单、数据采集及报完工,在一个月里能熟练操作该系统。为以后安装卡的结算做铺垫。 蒋家军 20xx.09.04 员工工作计划 篇4 一、工作目标: 认真贯彻全国职业教育工作会议精神,坚持以服务
11、为宗旨、以就业为导向、以能力为本位,进一步增强市场意识,积极开拓用人市场,拓宽校企合作模式,着力打造品牌专业。 二、工作重点: 1加强示范专业内涵建设,增强示范专业的辐射作用。 2加强古籍修复专业建设,建立古籍修复专业实训基地,组织“中埃古籍修复教育论坛。 3积极拓宽校企合作模式,与圣迪奥时装有限公司等联合办学。 4加强就业市场的开拓,做好03级毕业生就业推荐及04级中专、02级高职学生实习安排工作。 5加强招生基地学校的开发工作,做好20xx年招生工作,力争完成招生计划。 6做好专业教师去用人单位学习和培训工作。 三、主要工作措施: (一)、以示范专业为龙头,加强专业内涵建设,增强示范专业的
12、辐射作用。 1深入进行市场调研,进一步调整课程结构,根据市场需求,确定培养目标。 2根据专业发展需要及人才培养规格,对课程结构和教学内容广度和深度进行进一步论证、整合,调整部分课程,对专业核心课程增加课时量,提高人才的培养质量。 3进一步加强专业课教学的实践性教学环节,理论密切联系实际。 4加强师资队伍与双师型教师队伍的建设,制定切实可行的教师培养计划和方案,做好新教师的帮带工作,实施学校教师培养“一三五”工程,加强专业课教师双师型队伍的培养,把素质好的优秀教师送到企业和高校学习和培训,提高教师的技能水平,建立一支结构合理,以专职教师为主兼职教师为辅的教师队伍。 5进一步加强古籍修复专业建设,
13、在市场调研的基础上,加大校内实训基地的设备投入,对古籍修复专业实验、实训设备项目进行进一步论证,建立古籍修复实训基地,为专业课教学提供保障。 (二)、进一步拓宽校企合作模式,开辟社会服务渠道,促进专业的发展。 1积极加强外联,争取上级教育主管部门和行业部门的支持,组织“中埃古籍修复教育论坛”,进一步扩大影响,开拓为外地提供古籍修复市场,为社会提供服务。 2进一步拓宽校企合作模式,利用学校的办学品牌,与圣迪奥时装有限公司等联合办学,推进专业建设,提升学校的办学层次。 (三)、积极开拓就业市场,做好实习、就业推荐工作。 1做好03级151名毕业学生的毕业推荐工作。 2安排好02高职保险、02高职商
14、贸、04电商、04商旅、04电美225名学生的实习推荐工作。 3努力开发图文修复专业市场,利用多种途径做好毕业生就业推荐工作。 4进一步加强实习管理工作,使实习管理工作制度化、程序化、规范化。 5配合招生就业办开展就业指导工作密切与企业联系的方法与途径的探索课题研究工作。 (四)、加强招生基地学校的开发工作,做好06年招生工作,完成招生计划。 1制定招生工作计划有的放矢,重点开发招生基地学校。 2利用网络资源,加大宣传力度。 3发动教师和学生积极投入招生宣传工作中,做好初中毕业生的信息收集工作。 四、具体工作安排 1元月份启动06年招生工作,确定各专业招生人数。 2元月份联系各专业外聘教师。
15、32月份做好开学各项准备工作,保证外聘教师到位。 42月份与圣迪奥时装有限公司磋商“圣迪奥店长班”联合办学事宜。 52月份确定各专业招生名称及招生计划,着手设计招生宣传册及宣传板。 62月份确定顾昊及刘春娣老师下企业培训单位,下发任务书。 72月份确定古籍修复实训基地设备采购清单,做好古籍修复专业实训设备的购置工作,建设古籍修复实训基地。 83月份召开古籍修复专业专家指导委员会。 93月份筹备组织“中埃古籍修复教育论坛”。 103月份全面招生工作启动,延续至6月份。 114月下旬04电脑美术设计专业学生外出写生,并举办写生汇报展。 1245月,04级各专业参加南京市技能考核。 134月份完成0
16、6级各专业教学计划。 145月份举办专业技能竞赛。 155月份邀请用人单位人事部领导来校做企业需要什么样的员工报告会。 166月份召开04级中专实习生用人招聘会。 176月初召开02级高职专业用人招聘会。 186月份召开电脑美术设计专业专家指导委员全年会。 196月份确定下学期各专业开设学科,联系外聘教师。 207月份召开03级毕业典礼。 217月份安排暑假专业教师下企业调研锻炼。 2210月下旬05级电美专业外出写生。 第二篇:员工工作计划员工工作计划模板合集7篇 时间过得可真快,从来都不等人,又将迎来新的工作,新的挑战,是时候开始写计划了。计划到底怎么拟定才合适呢?以下是为大家整理的员工工
17、作计划7篇,仅供参考,大家一起来看看吧。 员工工作计划 篇1 今日,在这个岁尾年头,我想骄傲地说一声:一份耕坛一份收获,我没有辜负领导的期望。但是,成绩已经是昨天,我更关注的是今天和明天。对于成绩的回顾也不是我一贯作风,领导和同事也看在眼里记在心里。 我注意到了技术工作的许多薄弱之处,作为技术部门的主要责任人,我同样有不可推卸的责任。要达到新一时期的高标准,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度审视和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处,下面本人查找问题如下: 一、年初至今,技术部门整个条线人员一直没有得到过稳定,大事小事,压在身上,往往重视了这头却忽视了那头,有点头轻脚重没能
18、全方位地进行管理; 二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态,恶性循环,导致工作思路不清晰,忽略了技术管理人员的业务培训。 三、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色; 四、忽略了团队管理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通; 五、工作思路上没有创新意识,比如目标管理思路上不清晰,绩效管理上力度不够,出现问题后处理力度不够; 以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,技术部门作为单位的一个主要职能监督部门,当好家、理好财是我技术部门应尽的职责。在单位加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结,管理工作才能得到提高!。 查找不足赶先进,
19、立足根本争先进,作为个人我们要实现体现自已的人身价值,企事业的兴衰直接关系到个人的荣辱,作为技术管理部门,为实现共同的目标我们要添砖加瓦,要有艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去,下半年工作作为技术部的主要责任领导,对于如何提高自我,服务于本单位这门必修课,我将不断地加强学习,完善自我,把学习先进、赶超先进、争当先进融入到工作中去,重点将工作放在加强技术管理与技术分析这二块,下面就工作计划与思路向大会作一汇报: 一、完善单位内部管理制度;责任明确分工,加强责任考核; 内部管理制度通过将近一年多来的实施,仍然
20、有许多不合理的地方,为使管理制度更趋于完善,技术部门将结合单位整体管理的要求,与有关部门进行修正。 部门责任人之间明确分工职责,按照年初签定的责任合同,组织落实强化到位,同事之间相互信任,遇事不推诿,搞好通力协助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明; 二、针对业务理论考试,合理调整组合人力资源,继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度; 今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,技术部门的力量相对比较薄弱,我们将根据各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进行高效有序的组织,另一方面继续加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻,文化素质与业务管理水平都要
21、有质的提高,特别是各人员的计算机操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作,扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平,总结之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理,确定目标,达成目标,加强考核监督力度,与工资挂勾,真正做到奖罚分明。 三、加强团队建设,充分发挥技术职能部部门的作用: 作为技术部的责任领导,既是一名技术工作人员,也是技术管理制度的组织者,要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度,对条线人员要积极引导,做到上行下效,帮助条线人员解决问题,充分发挥团队的合作精神,学先进、赶先进、超先进。 四、加大各项费用控制力度,充分发挥技
22、术的核算与监督职能; 今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年,我们将继续加强各项费用的控制,行使技术监督职能,审核控制好各项开支,在技术核算工作中尽心尽职,认真处理审核每一笔业务; 六、搞好技术分析,为领导提供有效的参考依据; 我知道合理高效的技术分析思路与方法,是企业管理和决策水平提高的重要途径,并将使我们的工作事半功倍,在企业成本分析上向老技术学习、向书本学习,量化分析具体的技术数据,并结合总体战略,为决策者和管理者提供有力的技术信息支持; 以上的工作是我技术部门下一期的主要工作,查找不足赶先进,立足根本争先进,这不是句空话,号角之声响起我们就要付诸与行动,利用团队精神集思广益,技术战线
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