仓库安全个人工作总结模板.docx
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1、仓库安全个人工作总结模板 总结是对取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训等方面情况进行评价与描述的一种书面材料,写总结有利于我们学习和工作能力的提高,让我们一起来学习写总结吧。以下在这给大家整理了一些仓库安全个人工作总结模板,希望对大家有帮助! 仓库安全个人工作总结模板1 本人于20_年_月入职_公司,任仓库主管一职。在过去的一年工作中,我逐渐熟悉了公司概况,产品特点及仓库管理工作流程。在这农历新年即将到来之际,我写下工作小结,总结过去并展望_年,力争在20_年做得更好。 1.保证仓库各项工作流程的顺利开展 在领导的关心和指导下,我们仓库全体人员做好如下工作: 1)、产品入库会把好验收关,对
2、产品的数量、质量、包装进行验收,如发现本次入库产品不符,仓库人员会迅速反映给产,采取相应措施。 2)、产品出库会把好复核关,对于出库产品,仓库必须严格按照公司规章制度凭证发货,对客户要所发货逐项复核,做到数量准确,质量定好,标志清楚,并向送货员(司机)移清交货,以免造成客户收到货物不相符的问题出现。 3)、根据当地市场的情况,合理化利用备货计划、进出库计划、编制客户畅销产品的储存计划,保证客户第一时间里拿到货物,有个满意的服务发货工作。 4)、按照安全、方便、节约的原则,合理利用仓容、库房,货物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。产品出库按照先进库的先出,有效期在前的先出的原则办理。 5
3、)、对于客户的退货产品回仓,以对应的采购退货单为收据收货,仓库核对货单无误后开具标准的退货单,注明原采购单号,并经办事处主管审核生效后返回总部调换或退货,保持客户能在第一时间里收到新的产品。 6)、仓库会根据产品性质和仓储条件,对储存的产品安排适宜的场所,合理堆码,妥善苫垫,易碎品轻拿轻放。注意操作安全,保证产品在仓库全年无事故,对客户提供一流的服务。 2.发货和努力提高自身的管理 1)、协调好客户定货所发货的时间控制,与柳市仓库协调好所发货物的周期。 2)、仓库严格管理火种、火源、电源、水源。安全工作实行分区管理,分级负责的制度,明确各级安全负责人对所在区域的仓库安全,严格执行各项安全规章制
4、度,掌握各种安全知识和技能。 3)、加强对产品的进出库验收及清洁,安全工作,确保准确无误,加深对公司所生产产品的了解,对客户所咨询的问题所提必答。 4)、往后加大对仓库每周、月的清洁力度,保持库容整洁,美观、防潮。 5)、努力提高自身的管理业务水平及加深对产品各型号的认识,争取做到成为优秀的管理队伍成员之一。 6)、提点小建议: 是否可以少量订购两种托盘,一种1。2_1。2的,一种就是现在用的, 公司生产比较量大的产品时,是否可以不把所有的领料单都打出来,象_的,可以打出一张在上面写1_15这样,然后单据整理也方便。 仓库安全个人工作总结模板2 我分公司根据集团公司文件精神要求,成立自查自纠小
5、组对分公司库房安全方面有可能存在的问题及隐患进行了一次自查自纠活动,对存在的问题及隐患提出整改要求,现将我分公司库房安全隐患自查自纠工作情况总结如下: 一、现场检查存在的问题 在这次自查自纠检查中,共发现问题3项,当即整改3项。检查中发现的主要问题是: 1、支护五金库物品材料未分类摆放; 2、同一种半成品或外购件也放在同一处; 3、标识工作明显不足,目前个别仓库标识工作不是很好,与仓库的整理整顿工作存在差距; 二、在这次自查自纠活动中,根据分公司实际情况具体作了如下工作: 1、制订库房安全管理责任制 自查自纠小组对各车间库房人员及对日常工作提出新的要求(包括进出物品、验收率、物品保存完好率达1
6、00%)。 2、制订库房安全管理制度 自查自纠小组对库存物资做到布局合理,存放整齐,要达到标记明确、摆设分层码垛,整洁美观,定期检查做到勤检查、勤整理、勤盘点、勤保养。 3、制定保管员岗位职责 保管员必须管理好仓库物资和账目,严格物资进出库手续。物品进出库必须点数、验收、开出入库单,做到账目相符。 4、消防器材检查及加强防火安全教育 针对消防器材配备、未放置在明显位置、火灾隐患等不安全因素对仓库保管员做了宣传教育。 5、库房化学品存放管理情况 对库房化学品存储的危害性及分类贮存,物品之间应留有足够的通道,并且有明确的标识以及安全防范设施等。 三、针对目前仓库或流程出现的各种问题制定出以下几点措
7、施: 1、对仓库自身进行整理整顿工作,监管部门加强监管; 2、编制制度及职责,改变现有的不规范局面。 3、根据全省实物仓储仓库安全专项整治方案的通知相关文件也分发到仓库相关负责人,并逐步得到推行。 四、下一步工作计划 针对存在的问题,我分公司将继续深入推进库房安全生产隐患排查工作,进一步加强宣传、教育,全面提高对库房隐患排查工作重要性认识,增强紧迫感和责任感;针对存在的问题和薄弱环节,采取积极措施,继续深入推进库房隐患排查治理工作,巩固整治效果,逐步实现分公司本质安全型建设工作。 仓库安全个人工作总结模板3 20_年,在公司领导的正确指挥、各部门的积极协助配合下,仓库的各项工作始终围绕着库存货
8、物安全、库存数据准确、作业标准规范化、运营配送高效率、热情服务高质量的目标开展工作。以下是今年的工作总结。 一、工作职责的健全 首先建立建全了各岗位工作职责,规范了各项业务流转程序;结合公司经营实践,完善了票据管理和财务库存数据的执行标准;与此同时,还对库区建设进行了改造:仓库照明电路改造后为公司降低了能源消耗,节约了成本;仓库设备也进行了改造,从而消除了设备运行过程中货物吊篮滑轮跑偏,钢丝绳磨架的安全隐患;库区消防系统的建设完成和消防设施的配套落实,为库区防火能力的提高奠定了基础;对库区暖气、环卫系统的改造,进一步改善了公司办公环境;仓库分区、货物分类、标识建设的完成,标志着仓储管理标准化,
9、科学化进程的全面启动。 二、岗位责任的落实 货物的收、发、存管理工作,伴随着岗位责任制的贯彻落实,得到了全面提升。对仓库历史遗留的呆滞货物,残次品,报废货物、返厂货物进行了彻底清理,并建立了相应的残次品库,为今后此项工作的顺利开展奠定了基础。如今日常管理中的所收、发货物数据准确率为98%以上。针对前期货物出库配送效率不高的情况,对作业流程每个环节、岗位进行了认真的跟踪调查,结合实际情况,出台了各岗位详细的绩效考核标准,并严格加以检查、实施。抓落实的结果就是;进出货物装卸车及时,基本无压车现象。 三、员工素质的提升 工作的进步、素质的提高、能力的发挥、所有成绩的获得,都取决于态度的转变。针对仓库
10、员工知识结构低、缺乏仓储管理专业技能等情况,充分利用公司抓管理,促发展的契机,结合公司运营的实际,组织员工认真学习专业知识、职业技能,通过面向行动的学习,进行道德、素质、技能等培训。 一分耕耘,十分收获,从被动工作、推委扯皮、缺乏活力到积极主动、精诚团结、热情奉献,仓库的精神面貌,工作态度都产生了质的飞跃。而有效的沟通,热情的服务也使的仓库同事、部门间协调能力都得到了加强。配合积极,服务热情,不推诿、扯皮,充分显示出了仓库团队的协作精神和凝聚力。 四、工作中的不足 1、因装卸工的缺少,造成仓库管理员的岗位职责划分不明确,再加上工作态度上的被动性,从而导致责任心不强,所以出现问题较多。如接收货中
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