2022年酒店前台收银人员的实习报告总结.docx

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1、2022年酒店前台收银人员的实习报告总结【篇1】2022年酒店前台收银人员的实习报告总结 由于我所在实习的单位是一家私企，所以我刚起先的工作并不忙，没有感觉到很累。只是每天都要守在前台和电话机旁边。第一天就因为坐了一天腰酸背痛的。 但是过了几天就稍有点习惯了，每天向我同一个办公室的领导们学习一些办公学问。刚步入工作岗位，才发觉自己有许多都不懂的。虽然自己所学的专业在此时没有派上什么用场，但我觉得应当多学点，有几个技能，在以后找工作也可以给我自己多几个选择。我此时此刻上班近八个月了，在这短短七个多月中，我曾经有几次想过做完一个月不干了。或许我是刚起先工作，有时受不了领导给的“气”，自己心里很不安

2、适，就想辞职再重新换个工作得了。但静下心来细致想想，再换个工作也是的，在别人手底下工作不都是这样么？ 刚起先就应当踏踏实实的干好自己的工作，终归又没有工作经历，此时此刻有时机了就要从各方面熬炼自己。不然，惦念以后干什么都会干不好的。我此时此刻的工作，自己感觉相比其他人来说待遇挺不错的了，有时自己感觉也很华蜜的，也不是和其他人比，工作也不是很难，很简单进入工作，关键是学习对人怎么说话、看法及其处事。由于经历少，我此时此刻这方面还有欠缺。此时此刻才明白，在学校做一名学生，是多么的好啊！早晚要工作，早晚要步入社会，早晚要面对这些幸免不了的事。所以，此时此刻我很珍惜学习的时机，多学一点总比没有学的好，

3、花同样的时间，还不如多学，对以后择业会有很大的协助。 在这里我主要负责的工作是以下的内容： 1、周日至周一，早上清洁前台卫生。 2、负责前台效劳热线的接听及工作，重要事项谨慎记录并刚好传达给相关人员，不遗漏，不延误。 3、负责来访人员的接待，根本询问和引见，严格执行公司的接待效劳标准。 4、晚上4点到五点半之前做好当天的销售报表。 5、做好分内事的前提下，谨慎帮助其他人员交待的工作。 在文员这个职位上，技术性的劳动并不多，大多是些琐碎重复的工作，因而在工作中遇到的挫折主要发生在： 1、与客户沟通不好 2、上司给的某分工作感到吃力，难以胜任 3、与上客户发生争吵 4、对琐碎重复的工作感到怨烦 5

4、、情感方面。 针对这几点我有以下的分析方法： 面对挫折，不妨从调整心态来纾解压力。古曰“天将降人于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行佛乱其所为增益其所不能。”遇事应进展冷静分析，从客观、主观、目标、环境、条件等方面，找出受挫折的缘由，采纳有效的补救措施，树立一个辩证的挫折观，经常保持自信和乐观的看法，要相识到正是挫折和教训使我们变得机灵和成熟，正是失败本身才最终造就了胜利。学会自我宽慰，能容忍挫折，要心怀坦荡，心情乐观，发奋图强。擅长化压力为动力，变更内心的压抑状态，以求身心的轻松，重新争取胜利，从而让目光面对将来。 【篇2】2022年酒店前台收银人员的实习报告总结 少享受

5、一个假期，让自己多收获一份经历，这就是很多应届生之选，以下是应届生求职网供应的假期前台实习报告范文，教你个人实习报告怎么写，前台实习报告。在炎炎夏日，原来我们可以在家里享受空调的清风，享受妈妈给我煮的各种凉爽饮料，享受整个假期带来的悠闲感觉少享受一个假期，让自己多收获一份经历，这就是很多应届生之选，以下是应届生求职网供应的假期前台实习报告范文，教你个人实习报告怎么写。在炎炎夏日，原来我们可以在家里享受空调的清风，享受妈妈给我煮的各种凉爽饮料，享受整个假期带来的悠闲感觉。但是我没有，因为作为一名即将毕业的学生，在社会上假如还没有一点工作经历的话，以后真正走上工作岗位时，就会相当不习惯，以至于被这

6、个社会淘汰。所以，我确定利用这段时间去实习。 我的几个同学跟我有同样的想法，所以我们一起绽开行动。通过投递简历和面试的筛选，我最终进入了一家教育培训公司，实习报告前台实习报告。我和其他两个同学被支配了客服和前台的工作，其实当时的感觉是压力相当大。因为不像助教的工作，我们这个工作是要给家长学生一个课程询问，并且有些人什么都不了解来问你，你假如赐予了错误的消息，以后的纠纷就是很难解决的了。 当教师对我们这些同学进展培训时，重点都是说要精确地赐予客户最精确的信息，所以我们的培训时间也很长。因为我们要留意的东西许多，与助教相比拟起来，我们要记住的东西更多。不过我不会屈服的，终归这才能有挑战性么，有挑战

7、性的工作才能让我提高！其次天，我们就起先了客服的工作，当我走进客服办公室的那一刹那，电话铃声立刻就响起来了，这让我有点慌，但是主管就示范着给我们接了这个电话，声音悠扬，思路明确，给了我很大的启示。 于是我觉得我要学习的地方有许多，因为我的表达实力是很差的，假如我在打电话的时候突然语塞，那怎么办，这对公司的影响多大，别人确定以为这个学校连询问电话都说不清晰，这个教学质量确定不行了。于是我深呼一口气，在主管给我们讲了各种课程的支配和留意事项后，我们就起先守候在电话机旁了。很惊慌地等待着第一个电话，他会不会问很难的问题，万一我一时不知道怎么答复，那该怎么办?一连串的问题还没成串，电话铃声就响了，我有

8、点胆颤地拎起话筒。 【篇3】2022年酒店前台收银人员的实习报告总结 刚到酒店的时候，很开心，对什么都觉得别致和新奇，可当正式上岗的时候，才发觉，这份工作很辛苦。但是，不行否认，也可以学到许多东西。 xx花园大酒店南京xx花园大酒店座落在xx之上，是历史古城南京中的一座优雅酒店，在六朝古都南京的中心商务区，绿树环绕的自然环境和精美绝伦的内部气氛，造就了一个融合商务与度假于一身的豪华酒店和效劳式公寓。除可观赏自然美景，交通亦同样便捷，往来繁华喧闹的商业中心、购物及休闲场所都极为便利。 作为原南京香格里拉大酒店，xx花园大酒店是一座集酒店，公寓，会所于一体的现代化的综合商务旅游中心。其拥有各种类型

9、的客房，还以其正宗的淮扬菜肴和多元化的消遣设施著名遐迩，又因靠近南京机场和火车站，中心商务区等客流集聚地，拥有足够的商务客源。xx花园大酒店80%的客人都是来自中外各大城市出名企业或商业集团的商务客人，其中很大一局部是长期选定xx宾馆作为下榻宾馆，并和宾馆签订有长期合作协议，其中，日韩美，港澳台等外宾人员也较多。这些商务客人的住宿成为xx宾馆的重要盈利点。 前台作为酒店的门面，是最先对客人产生影响并做出效劳的部门。一家酒店的效率以及利润的缔造，根本上都是从这里起先的。因而，一般来说，酒店对前台的要求都会高一点，通常都会对求职者的英语水平和交际实力有较高要求。xx花园酒店前台的工作主要分成接待及

10、客房销售，预定，登记入住，退房及费用结算，客人答疑及效劳要求处理等业务。由于酒店前台涉及到的学问比拟多，因此按酒店惯例，一般支配新员工培训两到三个月，然后试着让其独立上岗。 培训都有前台资深老员工带着。我到xx后，经理支配前台主管带我，先接收两个月的培训，然后试着让我独立上岗。培训期间，要逐步学习酒店的产品学问，如何帮客人预订客房，入住登记，结算费用，懂得如何识别并登记各种身份证件，及通晓各国货币和人民币之间的汇兑。培训大体为两个月，但因人而异，可稍长或稍可短，培训期间只上早班和晚班。早班为早上七点到下午三点，晚班为下午三点到晚上十一点，培训学问根本驾驭后起先上夜班，夜班为晚上十一点到其次天七

11、点。培训每天的任务就是跟着师傅在前台操作，遇到新的状况师傅都会讲解，操作流程师傅也会讲，忙的时候就帮助打下手，从旁学习如何和生疏的客人沟通、如何站在客人的角度为他们订房、如何报房价、如何接听客人的电话等，并且每天留必须时间跟着师傅学习新的东西，然后抽空记忆。在方面上说我们学的是在前台的技能，可纵观全局前台也练就了我们与客人的沟通的实力。 【篇4】2022年酒店前台收银人员的实习报告总结 实习目的 为了加深学生对课本学问的理解，更好地使学生驾驭专业理论学问，并充分的将抽象的理论学问和实际运用相结合;同时通过工作实习，可以学习到他人的优点，并且了解自身的技能与社会市场所需的差距并刚好学习提升自己的

12、技能。 实习内容 首先到酒店报完道，报道后人事部会给我们进展入职培训，从企业文化、公司制度、组织架构等不同方面进展培训，接下来就是各个部门面试。我选择前厅部是想去熬炼一下自己，都说前厅部可以接触到许多酒店的学问。 实习期间，我经验了大大小小的酒店爆房，大团小团的轰炸，十一黄金周，媒体会议，公司发布会等各种热潮期，在前台工作加班是很正常的事情，我们从接待为顾客办理完入住之后就会利用下班时间在办公室把Opera系统的顾客信息完善，这个过程就须要花费很长的时间，特殊是遇到散客顶峰期，例如中秋、十一、寒暑假等这种节假日工作12小时都算是正常的，因此为了提高工作效率我也提高了自己对系统的娴熟程度，但也随

13、着娴熟程度的加深，自己接待的顾客量就增加，总之客流量大工作量就大。 前台的工作会接触到形形色色的客人，与他们打交道就像是在学习一样，可能是受到的文化和教育以及生活环境不一样，所呈现出来的行为举止会有很大的差异，因此在前台要学着以不同的方式去和不同的人沟通沟通。 六个月的实习自己的成长很快速，也学习到了许多东西，尤其是自己的抗压实力。 发觉问题 问题一 酒店倾向于价格战而非质量战 酒店除了节假日外接待散客居多，其他时间大多为团队接待，因此销售与客户商讨团队价格时会出现极低的价格，有些团队客人就会质疑我们酒店的品质。 问题二 酒店部门之间沟通不刚好 发生的几次投诉许多时候缘由都是因为部门沟通不刚好

14、造成的，例如预定部与前台的沟通。 问题三 酒店设施设备和效劳与顾客期望值反差较大 大堂几乎没有开空调，酒店的客房没有明确分无烟房和吸烟房，酒店的指示牌比拟模糊。 提出建议 针对价格战和品质战做出不同的战略部署 适当的在做价格战的同时提高酒店各项效劳的品质，让顾客体验到正在的五星级酒店入住，或者将价格战的市场针对团队时，尽量以大团为主，或者是将品质战面对高端团队消费群体。 加强部门之间的沟通，制定相应的规章制度 遇到大团或者是满房阶段，可以提前沟通并屡次召开部门沟通会，以幸免因沟通不当而造成顾客队酒店的投诉。 加强对酒店设施设备的完善行为 酒店管理层应当加大对酒店客房的清洁力度，特殊是接待过大团之后; 预留一局部非吸烟房作为固定非吸烟房，并提前将预定为非吸烟房的客人在系统里支配好房间并在系统里将房号封锁幸免其他同事抢房时误踢，以备有须要的客人入住; 将酒店的指示牌改为更显明的字体和大小，摆放的位置也应放在比拟简单看到的地方。