20xx年优秀护士长个人年终总结简短.docx
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1、20xx年优秀护士长个人年终总结简短20xx年优秀护士长个人年终总结简短来到心内科担当副护士长工作正值一年,送旧迎新之际,进行工作的总结和来年的安排,以作为对自己工作的反思和对来年的激励。一、病房护理管理来到心内科工作一年,努力学习专科学问,克服业务上的不足。在抢救和病房工作人员惊慌时,能身先士卒,干脆参加病人护理。根据护理质量的标准,建立各种工作常规。监控并记录各种质量指标,发觉不足刚好改善。运用pdca的质量改善方法进行楼层cqi项目实施,在实施中充分发挥护士的专心性,改善深静脉管理,促进病人评估的规范进行,改善病人的健康教化,改善交接班制度的规范执行。做好护理工作安排,促进病历的规范记录
2、,定期检查,并将检查结果刚好反馈给相关的护士,帮忙护士改善规范进行event事务的处理和上报、探讨。二、人员管理本楼层理解新调入新员工,均能支配规范的科室岗前培训,进行仔细的带教和指导,全部的新进护士均能尽快的适应工作。在员工激励方面,透过不断的护士刚好评估反馈与季度评估相结合,帮忙护士不断改善工作,并刚好表扬好的行为来弘扬优良的工作风气。透过授权的方式,激励护士参加科室管理,几乎每个护士都干脆负责一项的科室管理资料,激发护士的工作专心性。支持和激励护士的接着学习。作为副护士长,在工作支配上尽量赐予便利。同时激励护士进行英语的学习,科室组织外科齐教授进行授课,帮忙护士提高英语水平。带教暂缺缺的
3、状况下,能发挥科室护士的专心性,共同来担当学生的带教工作,各种小讲课获得了学生的好评,同时也提高了科室护士的教学潜力。三、工作管理根据医院要求,进行楼层的成本核算管理。固定了每周供应室领物数量。根据医院要求,进行收费的规范管理。规范管理科室财务和物品,定期检查。进行楼层的物品放置调整,使楼层环境更整齐。重申科室的排班及换班制度,促进护士按规范换班。依据病人状况,带给相宜的护理人力,保证护理效果和人力的合理支配。专心参与医院及护理部召开的会议,每月一次召开护士会议,将医院及护理部的工作理念和工作支配刚好传达给临床护士。依据医院宗旨和目标,引导护士遵循。专心促进护理部与其他部门的合作,帮忙心内科主
4、任担当一些管理工作,促进医护的协作。作为沟通委员会的主要成员,专心参加该委员会的活动,促进该委员会的发展。20xx年优秀护士长个人年终总结简短光阴似箭,日月如梭。作为一名光荣的白衣天使,我异样注意自我的廉洁自律性,吃苦在前、享受在后,带病坚持工作;努力提高自我的思想相识,进取参加护理支部建设,发展护理事业是一项崇高而神圣的事业,我为自我是护士队伍中的一员而骄傲。在今后工作中,我将加倍努力,为人类的护理事业作出自我应有的贡献!在即将迎来的20_年,我会接着发扬我在过去的一年中的精神,做好我自我的工作,急病人之所急,为病人负责,肯定不要发生因为我的缘由而使病人的病情恶化,我对自我的工作要做到肯定负
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