《国控建设有限公司基建工程设计管理工作流程(2022年版)》.docx

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1、国控建设有限公司基建工程设计管理工作流程(2022年版) 1.目的1.1 本办法是国控建设有限公司（以下简称国控公司）内部为规范基建工程项目的设计管理程序，公司内部进行基建工程质量控制，促进基建工程项目设计按计划完成而制定。 2.范围 2.1 江西公司及江西省内各市公司新建、扩建和改建的基建工程项目。 3.职责与分工： 3.1 计划管理部门参与基建工程项目建筑方案设计会审中投资方面审核；安全保障中心参与基建工程项目各设计阶段会审中消防工程、安防工程的审查工作。网络、网管维护部参与项目设计中工艺对土建、高低压配电、发电机、空调等工程要求的审查工作。其它使用部门参与项目设计中本部门使用区域建筑平面

2、布置的审查、确认工作。对已经确定了物业管理部门的基建项目，物业管理部门可以协助相关部门会同审查。 4.名词释义： 4.1 建设单位：指承担局房土建（不含渠道）项目建设工程工作的单位，主要包括：省公司基建统筹中心、各市公司。 4.2 需求部门：指有局房土建（不含渠道）项目需求的单位，主要包括：省公司、客户服务部、各市公司。 5.流程内容 5.1 流程图 流程图 成果文件 5.2 流程说明： 编号 流程步骤 步骤描述 岗位 相关文档 时效 关键控制点 设计输入条件专题讨论 建设单位组织设计单位及相关计划、需求部门开展设计输入条件专题讨论。 基建统筹中心 设计输入条件讨论会纪要 选定设计单位1周内

3、方案设计会审 基建统筹中心组织。工艺设计应先于建筑方案设计或与建筑方案设计同时开展，工艺设计会审与建筑方案设计会审可以同时进行。 基建统筹中心 方案设计文件/方案设计会审纪要/设计会审记录表/设计信息及投资控制表 选定设计单位1月内 初步设计会审 基建统筹中心组织。初步设计阶段需确定发电机、电梯、空调主机、低压配电柜品牌型号。 基建统筹中心 设计概算/初步设计图纸/初步设计会审纪要/设计信息及投资控制表 方案设计后1个月内 施工图设计会审 基建统筹中心组织。 基建统筹中心 施工图/施工图设计会审纪要/设计信息及投资控制表 初步设计会审后1个月内 6.相关制度/模板表格： 1.6.1 相关制度： A、国控建设有限公司基建工程设计管理工作要点（20xx年版） B、国控建设有限公司基建工程投资控制管理细则（20xx年版） C、国控建设有限公司节能环保管理细则（20xx年版） 6.2 相关模板： 国控建设有限公司局房土建工程设计信息及投资控制表（20xx年版）等 2.6.3 相关部门： A、省公司规划技术部 B、省公司安全保障中心 C、省公司基建统筹中心 D、省公司网络部 E、市公司 7.相关记录 版本 更改日期 更改说明（关键点、原因） 编制 审核 批准