潞安环能：2017年年度报告.PDF

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1、2017 年年度报告 1/171 公司代码：601699 公司简称：潞安环能 山西潞安环保能源开发股份有限公司山西潞安环保能源开发股份有限公司 2012017 7 年年度报告年年度报告 2017 年年度报告 2/171 重要提示重要提示 一、一、本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证年度报告内容的真实、准确、完整，本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证年度报告内容的真实、准确、完整，不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。二、二、未出席董事情况未出席董事情况 未出席董事职务 未出

2、席董事姓名 未出席董事的原因说明 被委托人姓名 董事 刘克功 工作原因 董事 吴有增 工作原因 三、三、信永中和会计师事务所信永中和会计师事务所（特殊普通合伙）（特殊普通合伙）为本公司出具了为本公司出具了标准无保留意见标准无保留意见的审计报告。的审计报告。四、四、公司负责人公司负责人李晋平李晋平、主管会计工作负责人、主管会计工作负责人孙玉福孙玉福及会计机构负责人（会计主管人员）及会计机构负责人（会计主管人员）王建军王建军声明：保证年度报告中财务报告的真实、准确、完整。声明：保证年度报告中财务报告的真实、准确、完整。五、五、经董事会审议的报告期利润分配预案或公积金转增股本预案经董事会审议的报告期

3、利润分配预案或公积金转增股本预案 公司拟以2017年12月31日总股本2,991,409,200股为基数，向全体股东每10股派发现金红利2.87元（含税）。六、六、前瞻性陈述的风险声明前瞻性陈述的风险声明 适用 不适用 本年度报告中涉及的发展战略及未来经营计划等前瞻性陈述，不构成公司对投资者的实质性承诺，敬请投资者注意投资风险。七、七、是否存在被控股股东及其关联方非经营性占用资金情况是否存在被控股股东及其关联方非经营性占用资金情况 否 八、八、是否存在违反规定决策程序对外提供担保的情况？是否存在违反规定决策程序对外提供担保的情况？否 九、九、重大风险提示重大风险提示 公司已在本报告第四节“经营

4、情况谈论与分析”中详述未来经营、行业政策、安全生产等可能存在的相关风险，敬请投资者注意查阅。受煤炭行业政策及煤炭供需等因素影响，本公司 2018 年度经营目标存在一定的不确定性。十、十、其他其他 适用 不适用 2017 年年度报告 3/171 目录目录 第一节第一节 释义释义.4 第二节第二节 公司简介和主要财务指标公司简介和主要财务指标.4 第三节第三节 公司业务概要公司业务概要.7 第四节第四节 经营情况讨论与分析经营情况讨论与分析.8 第五节第五节 重要事项重要事项.19 第六节第六节 普通股股份变动及股东情况普通股股份变动及股东情况.30 第七节第七节 优先股相关情况优先股相关情况.3

5、3 第八节第八节 董事、监事、高级管理人员和员工情况董事、监事、高级管理人员和员工情况.34 第九节第九节 公司治理公司治理.39 第十节第十节 公司债券相关情况公司债券相关情况.42 第十一节第十一节 财务报告财务报告.45 第十二节第十二节 备查文件目录备查文件目录.171 2017 年年度报告 4/171 第一节第一节 释义释义 一、一、释义释义 在本报告书中，除非文义另有所指，下列词语具有如下含义：常用词语释义 公司、本公司 指 山西潞安环保能源开发股份有限公司 董事会 指 山西潞安环保能源开发股份有限公司董事会 监事会 指 山西潞安环保能源开发股份有限公司监事会 母公司、集团、集团公

6、司 指 山西潞安矿业（集团）有限责任公司 本集团 指 山西潞安矿业（集团）有限责任公司及控股子公司 中国证监会 指 中国证券监督管理委员会 上交所网站 指 公司网址 指 报告期、2017 年 指 2017 年 1 月 1 日2017 年 12 月 31 日?五阳 指 公司五阳煤矿 漳村 指 公司漳村煤矿 王庄 指 公司王庄煤矿?常村 指 公司常村煤矿 余吾、余吾煤业、余吾煤业公司 指 山西潞安集团余吾煤业有限责任公司 潞宁 指 山西潞安集团潞宁煤业有限责任公司 年初 指 2017 年 1 月 1 日 年末 指 2017 年 12 月 31 日 上年 指 2016 年 1 月 1 日2016 年

7、 12 月 31 日?华亿公司 指 山西潞安华亿实业有限公司 清浪公司 指 山西清浪饮品有限公司 民爆器材公司 指 山西潞安民爆器材有限责任公司 轻工建设公司 指 山西省轻工建设有限责任公司 第二节第二节 公司简介和主要财务指标公司简介和主要财务指标 一、一、公司信息公司信息 公司的中文名称 山西潞安环保能源开发股份有限公司 公司的中文简称 潞安环能 公司的外文名称 Shanxi Luan Environmental EnergyDev.Co.,Ltd 公司的外文名称缩写 Luan EED 公司的法定代表人 李晋平 二、二、联系人和联系方式联系人和联系方式 董事会秘书 证券事务代表 姓名 毛永

8、红 范雅琳 联系地址 山西省襄垣县侯堡镇潞安环能董事会秘书处 山西省襄垣县侯堡镇潞安环能证券部 电话 0355-5968816 0355-5923838 传真 0355-5925912、5924899 0355-5925912 电子信箱 2017 年年度报告 5/171 三、三、基本情况基本情况简介简介 公司注册地址 山西省长治市城北东街65号 公司注册地址的邮政编码 046200 公司办公地址 山西省长治市襄垣县侯堡镇 公司办公地址的邮政编码 046204 公司网址 电子信箱 四、四、信息披露及备置地点信息披露及备置地点 公司选定的信息披露媒体名称 中国证券报、上海证券报、证券时报 登载年度

9、报告的中国证监会指定网站的网址 公司年度报告备置地点 潞安环能证券部 五、五、公司股票简况公司股票简况 公司股票简况 股票种类 股票上市交易所 股票简称 股票代码 A股 上海证券交易所 潞安环能 601699 六、六、其他其他相相关资料关资料 公司聘请的会计师事务所（境内）名称 信永中和会计师事务所（特殊普通合伙）办公地址 北京市东城区朝阳门北大街 签字会计师姓名 尹巍、王存英 七、七、近三年主要会计数据和财务指标近三年主要会计数据和财务指标(一一)主要会计数据主要会计数据 单位：元 币种：人民币 主要会计数据 2017年 2016年 本期比上年同期增减(%)2015年 营业收入 23,543

10、,556,034.52 14,229,368,334.73 65.46 11,155,397,237.09 归属于上市公司股东的净利润 2,782,240,108.70 857,140,868.23 224.60 103,019,497.45 归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润 2,779,917,037.92 810,345,766.21 243.05 100,343,647.59 经营活动产生的现金流量净额 2,373,187,593.96 1,133,579,475.91 109.35 323,704,783.58 2017年末 2016年末 本期末比上年同期末增减（%）201

11、5年末 归属于上市公司股东的净资产 21,114,241,012.52 18,320,290,869.42 15.25 17,762,888,731.88 总资产 66,473,879,928.45 57,823,582,302.90 14.96 50,620,106,983.16 (二二)主要财务指标主要财务指标 主要财务指标 2017年 2016年 本期比上年同期增减(%)2015年 基本每股收益（元股）0.93 0.29 220.69 0.03 稀释每股收益（元股）0.93 0.29 220.69 0.03 扣除非经常性损益后的基本每股收益（元股）0.93 0.27 244.44 0.0

12、3 加权平均净资产收益率（%）15.26 4.75 增加10.51个百分点 0.57 2017 年年度报告 6/171 扣除非经常性损益后的加权平均净资产收益率（%）15.24 4.49 增加10.75个百分点 0.55 报告期末公司前三年主要会计数据和财务指标的说明 适用 不适用 八、八、境内外会计准则下会计数据差异境内外会计准则下会计数据差异(一一)同时按照国际会计准则与按中国会计准则披露的财务报告中净利润和归属于上市公司股东同时按照国际会计准则与按中国会计准则披露的财务报告中净利润和归属于上市公司股东的净资产差异情况的净资产差异情况 适用 不适用 (二二)同时按照境外会计准则与按中国会计

13、准则披露的财务报告中净利润和同时按照境外会计准则与按中国会计准则披露的财务报告中净利润和归归属于上市公司股东的属于上市公司股东的净资产差异情况净资产差异情况 适用 不适用 (三三)境内外会计准则差异的说明：境内外会计准则差异的说明：适用 不适用 九、九、2017 年分季度主要财务数据年分季度主要财务数据 单位：元 币种：人民币 第一季度（1-3 月份）第二季度（4-6 月份）第三季度（7-9 月份）第四季度（10-12 月份）营业收入 4,502,728,935.45 5,623,086,298.94 6,830,651,948.83 6,587,088,851.30 归属于上市公司股东的净利

14、润 509,396,216.43 633,125,732.70 758,575,550.64 881,142,608.93 归属于上市公司股东的扣除非经常性损益后的净利润 509,316,658.73 634,830,812.00 760,861,940.77 874,907,626.42 经营活动产生的现金流量净额 1,236,963,237.49 3,087,366,255.34 293,606,076.54-2,244,747,975.41 季度数据与已披露定期报告数据差异说明 适用 不适用 十、十、非经常性损益项目和金额非经常性损益项目和金额 适用 不适用 单位:元 币种:人民币 非经

15、常性损益项目 2017 年金额 附注（如适用）2016 年金额 2015 年金额 非流动资产处置损益 1,284,727.72 3,628,957.04 4,107,176.73 越权审批，或无正式批准文件，或偶发性的税收返还、减免 计入当期损益的政府补助，但与公司正常经营业务密切相关，符合国家政策规定、按照一定标准定额或定量持续享受的政府补助除外 11,923,536.80 88,411,583.45 9,928,721.25 计入当期损益的对非金融企业收取的资金占用费 企业取得子公司、联营企业及合营企业的投资成本小于取得投资时应享有被投资单位可辨认净资产公允价值产生的收益 非货币性资产交换

16、损益 委托他人投资或管理资产的损益 因不可抗力因素，如遭受自然灾害而计提的各项资产减值准备 2017 年年度报告 7/171 债务重组损益 企业重组费用，如安置职工的支出、整合费用等 交易价格显失公允的交易产生的超过公允价值部分的损益 同一控制下企业合并产生的子公司期初至合并日的当期净损益 与公司正常经营业务无关的或有事项产生的损益 除同公司正常经营业务相关的有效套期保值业务外，持有交易性金融资产、交易性金融负债产生的公允价值变动损益，以及处置交易性金融资产、交易性金融负债和可供出售金融资产取得的投资收益 53,360.13 278,118.95 282,509.30 单独进行减值测试的应收款

17、项减值准备转回 对外委托贷款取得的损益 采用公允价值模式进行后续计量的投资性房地产公允价值变动产生的损益 根据税收、会计等法律、法规的要求对当期损益进行一次性调整对当期损益的影响 受托经营取得的托管费收入 除上述各项之外的其他营业外收入和支出-8,933,065.99 -10,805,212.32-11,474,331.30 其他符合非经常性损益定义的损益项目 少数股东权益影响额 5,951,838.65 -34,082,597.60 1,360,310.87 所得税影响额-7,957,326.53 -635,747.50-1,528,536.99 合计 2,323,070.78 46,795

18、,102.02 2,675,849.86 十一、十一、采用公允价值计量的项目采用公允价值计量的项目 适用 不适用 单位：元 币种：人民币 项目名称 期初余额 期末余额 当期变动 对当期利润的影响金额 交易性金融资产 757,340.09 781,552.24 24,212.15 53,360.13 合计 757,340.09 781,552.24 24,212.15 53,360.13 十二、十二、其他其他 适用 不适用 第三节第三节 公司业务概要公司业务概要 一、一、报告期内公司所从事的主要业务、经营模式及行业情况说明报告期内公司所从事的主要业务、经营模式及行业情况说明（一）公司主营业务 公

19、司主营业务包括原煤开采、煤炭洗选、煤焦冶炼；洁净煤技术的开发与利用；煤层气开发；煤炭的综合利用等、地质勘探等。公司开采煤层的主要煤种为瘦煤、贫瘦煤、喷煤。（二）公司经营模式 公司经营模式为煤炭的采掘-洗选-运输-销售为主，焦炭、焦炉气的生产销售为辅。2017 年年度报告 8/171 （三）行业情况说明 公司所属的煤炭采掘行业是重要的基础能源行业之一，是典型的资本和资源密集型行业。煤炭行业整体属传统周期性成熟产业,产品的市场需求在较大程度上受宏观经济状况和能源需求等下游相关行业发展的影响。二、二、报告期内公司主要资产发生重大变化情况的说明报告期内公司主要资产发生重大变化情况的说明 适用 不适用

20、三、三、报告期内核心竞争力分析报告期内核心竞争力分析 适用 不适用 一是依托控股股东潞安集团近 60 年的发展沉淀和经验积累，公司集约高效生产水平、技术装备水平、科技研发实力和安全管理水平，均属全煤行业前列。同时，近年来集团公司围绕煤炭清洁高效利用，布局了高端煤化工等优势转型项目，与公司煤炭主业形成耦合效应，客观上带动了公司发展。二是喷吹煤、优质动力煤等核心品种市场竞争力强劲，市场占有率突出，大型客户群体稳定，营销网络渠道遍及全国大部分地区。三是作为煤炭类上市公司龙头企业和地区最大资本市场品牌企业，尤其是作为全国煤炭企业唯一连续获评的高新技术企业，企业形象和影响力突出，获取资金和政策支持能力较

21、强。四是基于安全、环保等考虑，随着煤炭供给侧结构性改革的深入推进，全省深化供给侧结构性改革与深化转型综改试验区建设协调发展，为公司未来发展指明方向，并提供较好政策环境。五是按照省委省政府“国企国资改革深化年”的部署，将深入开展“剥离企业办社会改革、瘦身健体处僵治困、风险防控”三项重点工作，激发市场主体活力，优化国有资本布局，着重推动上市公司利用资本市场做大做强，公司作为山西重点国有上市公司，将迎来更大的政策支持和发展机遇。第四节第四节 经营情况讨论与分析经营情况讨论与分析 一、一、经营情况经营情况讨论与分析讨论与分析 2017年，我们紧紧把握宏观经济发展趋势、煤炭行业发展的走势和国企改革转型的

22、大势，抢抓供给侧改革等政策窗口和机遇，坚持政治导向和战略引领，突出高质量发展、高效益发展、创新型发展，企业彰显出朝气蓬勃、奋发有为的健康发展态势。回顾总结过去一年的工作，主要有“六个方面”的成效：一、经营质效再创新佳绩 全年主要经济指标再创历史新高，煤炭产量达到 4160 万吨，商品煤销量 3805 万吨，资产总额达到 664.74 亿元，净资产 203.37 亿元，营业收入 235.44 亿元，实现利润 34.02 亿元，归属于母公司所有者的净利润 27.82 亿元，每股收益 0.93 元。二、安全环保持续坚实稳固 安全生产持续稳定。以深化“369”大安全管理新体系为载体，狠抓煤矿安全生产标

23、准化建设，严细安全生产责任落实，建立了安全质量达标、风险分级管控、隐患排查治理“三位一体”安全生产标准化体系，有效杜绝了重大事故发生，实现了全年安全生产事故为“零”目标，连续 17 年蝉联“全国安康杯竞赛示范企业”。环保工作扎实推进。牢固树立环保红线意识，不断强化环保主体责任，严格落实环保工作“八个到位”要求，以“三废”污染防治为重点，不断加大资金投入，加快推进重点环保工程建设，圆满完成王庄、常村、漳村等矿井的集中供热系统改造；完成王庄、漳村 2 座旧矸石山综合治理；完成常村、余吾等 5 个储煤场全封闭，以及王庄、漳村等新排矸厂投用，综合污染排放达标率 100%。同时，全面推进环保设施技术改造

24、，取得明显的节能减排效果。三、煤炭主业竞争彰显新优势 煤炭先进产能规模保持领先。以标准化建设工作为抓手，坚持“以点带面、点面结合、系统推进”原则，全面推行煤矿安全生产标准化建设，全方位、立体化提升了矿井安全生产和高效生产水平。2017 年，6 座矿井通过国家一级安全生产标准化矿井验收，3 座矿井通过省厅一级安全生产标准化矿井验收，2 座矿井通过省厅二级安全生产标准化矿井验收。先进产能达到 3740 万吨，规模和占比位居国内煤炭上市公司前列。2017 年年度报告 9/171 高产高效矿井建设纵深推进。深入推进沿空留巷无煤柱开采、“大长厚”工作面开采、快速掘进等技术应用，特别是试点推进充填开采技术

25、试验，为最大程度地释放村庄压煤提供了技术保障，提升了矿井的高产高效水平；持续推进矿井后劲工程建设，余吾、王庄、五阳、漳村等矿井新风井陆续建成投运，潞宁3#煤层配采等项目进展顺利；深入推进整合矿井达标达产达效工程，取得阶段性工作成效。同时，深入实施“三精”管理模式，推进“一优四减”，不断优化系统布局、采区布局，完成对五阳、王庄、常村等矿井 6 个采区的封闭；推进减人提效工程，深入推进井下变电站、皮带集控、空压机房等智能化控制、无人化值守。四、大营销格局潜力优势凸显 构建营销管理新模式。整合矿井建成投运营销网络平台和视频监控系统，全公司煤炭产品实现统一销售管理。积极试用易煤网等电商平台，优化市场价

26、格调整机制，建立了煤炭多渠道营销体制，特别是充分发挥日照港、黄骅港及内部单位的“蓄水池”作用，全面提升喷吹煤等品种煤的销量，实现了煤炭销量和经营质效的“双提升”，牢牢把握区域煤炭销售的市场话语权。全年煤炭销量达到3805万吨，其中通过港口转储销售煤炭 160 万吨。大客户战略稳步推进。树立以“营销为龙头，以客户为中心”的理念，深入研判市场，不断强化用户的差异化管理，积极拓展中长协用户和重点用户，全力培育特大型战略客户，不断扩大潞安煤的优质客户群，实现了以“长协稳定”保证“外运稳定”目标。重点培育了山钢、江苏新海和华能邯峰电厂等多个百万吨级的特大型战略客户，基本形成潞安用户市场的“四梁八柱”战略

27、客户格局。全年中长协用户和重点用户煤炭运量 1520 万吨。持续优化大营销体系。全面提升铁路外运通道能力、转运能力和市场能力，统筹推进铁路、自营铁路、公路运输通道布局，完善了太焦、邯长、中南铁路“三线联动”的铁路外运网络，全年铁路外运量达到 1828 万吨，日装车最高达到 932 节，两项指标均创历史最高水平。五、创新型企业建设成效显著 高端开放创新平台持续拓展。依托国家级企业技术中心、瓦斯研究院、锚杆实验室、博士后工作站等创新平台，围绕技术创新、产业升级等重点项目，持续推进与中科院、中国矿业大学等研究院、高等院校及先进企业的技术战略合作，高端开放创新体系建设更加完善。科技创新成果持续涌现。以

28、“潞安矿区煤层气开发地质条件综合评价与区块划分”、“低产井高压氮气闷井增透与排采技术”、“矿井北斗精准定位安全管理系统”等技术为代表的行业科技成果不断涌现；再次获评“国家级高新技术企业”，继续享受税收优惠政策，全年利用高新技术企业等税收优惠政策减免1.27亿元。同时，公司获得煤炭行业科学技术奖4项、省科技进步奖2项、专利32项，特别是博士后工作站两名博士顺利出站，并申报国家专利 25 项。创新型人才队伍建设持续加强。全面推行首席师制度，选聘各级首席师 55 人；充分发挥博士后工作站、海外高层次人才基地等平台优势，同步实施“蓝点计划”和“潞安副计划”，进一步拓展了优秀青年人才的成长渠道，提升了高

29、端复合型人才培养成效；着力打造“潞安工匠”，王庄煤矿任建业荣获“全国技术能手”、漳村煤矿马俊波荣获“享受国务院政府特殊津贴高级技师”，常村煤矿王文胜获评“国家级技能大师工作室”，新增 2 个煤炭行业大师工作室、7 个煤炭行业技能大师，全公司技师及以上达到 1941 人。六、产融协同取得重要成果 彰显市场融资实力。全年签发承兑汇票49.23亿元，金融机构借款108.67亿元，为下属企业提供资金支持137.43亿元，非标融资5亿元，进一步改善整体融资结构，降低综合融资成本，融资实力获得市场高度认可。成功发行小公募债券。圆满完成全省全年最大规模的资本市场直接融资，票面利率 5.34%的 60 亿元小

30、公募债券顺利发行，合理调整了公司的长短期债务结构，降低了融资成本，有效保障了公司现金流充裕和资金安全。同时，获得债券市场年度“公司债券优秀发行人”，价值投资型企业形象获得更广泛的市场认可。控股煤婆科技公司。按照“巩固提升煤炭产业核心竞争力，挖掘培育企业新动能”的发展思路，试水电子商务互联网领域，进一步强化供应链管理能力，收购控股山西煤婆科技公司，已获得国资委批复同意，正加紧开展评估等相关工作，预计年内完成。与此同时，企业改革深入推进，低效无效资产分类处置，子公司管控规范高效，公司体制机制活力进一步释放。工资普涨、扶贫解困等惠民实事应民生、顺民意、暖民心，职工共享企业发展改革红利。2018年的工

31、作思路是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入贯彻党的十九大精神，紧紧围绕省委省政府“三大目标”的战略部署，坚持稳中求进工作总基调，坚持新发展理念，牢牢把握高质量发展的根本要求，把产业升级作为首要任务，把深化改革作为关键路径，把创新驱动2017 年年度报告 10/171 作为根本动力，推进优势转移、动能转换、产业转型，推动质量变革、效率变革、动力变革，全面提升企业的发展质量和经营质效，全力建设具有国际竞争力的现代环保能源上市公司，不断开创企业发展的新征程。2018 年的主要工作目标：煤炭产量力争 4000 万吨，营业收入达到 210 亿元以上。2018 年，重点要抓好“五个方面”

32、工作：一、以责任落实为核心，系统推进“369”大安全管理新体系 安全工作是生命工程，也是系统工程。2018 年，公司将以高标准系统推进“369”大安全管理新体系为主线，进一步强化责任落实，全面提升安全管理水平，为企业转型升级提供安全保障。1、以“六个安全”为核心，系统提升大安全管理新水平。要持续加强煤矿风险分级管控、隐患排查治理、安全质量达标“三位一体”安全生产标准化体系建设，系统提升大安全管理水平。在基础上，坚持从微观管理入手，突出加强煤矿非正规作业及变化环节的实时管控，确保变化安全；从重点环节入手，突出加强“一通三防”、水害、防灭火等重大事故预防，确保重点安全；从短板管理入手，突出加强现场

33、管理、外委施工等薄弱环节的系统提升，确保关键安全；从源头管理入手，重金抓投入，强化设计源头安全，大力推进煤炭安全高效开采关键技术突破。树立“数字化矿井用数字来说话”理念，积极推进机械化、自动化、信息化和智能化矿山建设，持续提升矿井集约高效生产水平，确保源头安全。从现场操作入手，深入开展岗位达标创建活动，实现员工“上标准岗，干标准活”，形成矿井持续动态达标长效机制，确保动态安全；从员工素质入手，持续开展“干部上讲台、培训到现场”、全员素质培训工程，以及“三个百分之百”、“三个全覆盖”、“手指口述”、“双指双述”达标活动，推动安全管理由“要我安全”向“我要安全、我会安全、我能安全”转变，确保主动安

34、全。2、以“三种理念”为引领，构建完善大安全管理新格局。树立“从零开始，向零奋斗”的目标理念。建立健全安全目标管理和目标考核机制，层层落实安全生产责任，努力实现“零隐患、零超限、零违章、零伤害、零事故”。强化问题导向，完善立体化、常态化、制度化安全警示教育体系，推动全员安全自觉性、主动性。秉承“赢在标准，胜在执行”的执行理念。进一步完善安全责任体系、标准落地体系和执行考核体系；落实全员安全生产责任制，健全完善全员安全生产责任清单，完善全员安全生产责任体系；贯彻落实“13710”工作机制，完善安全生产标准化、精细化手指口述程序等高标准管理制度，构建强有力的现场执行体系和严格的安全监督体系。延伸“

35、超越安全抓安全”的大安全理念。坚持系统管理抓安全，超越安全抓安全。建立安全生产和职业健康一体化监管体制，充分发挥工会、女工及家属等群众安全组织的作用，通过开展“安全生产月”、“安康杯”竞赛等活动，着力构建全员参与、齐抓共管的大安全管理格局。3、以“环保安全”为抓手，丰富拓展大安全管理新成效。进一步树立环保红线意识，始终把环境安全放在“底线工程”、“生命工程”的重要位置抓实抓好，坚决打好“污染防治”攻坚战。严格按照国家和省节能新要求和能效排放新标准，大力推进煤炭清洁开采、清洁利用、清洁转化，深入推进节能减排工程和能源消费的源头控制，确保公司主要耗能设备的工序能耗、单位产品能耗限额达到国内先进水平

36、。扎实推进矿井水提标改造、储煤场全封闭、矸石山治理等工程建设，实现“铁腕治污”常态化，打造“气清、水绿、天蓝”的潞安生态名片。加强生态系统治理修复，认真研究与把握我省采煤沉陷区综合治理政策，进一步加强同地方政府的沟通对接，积极推进采煤沉陷区综合治理。二、以集约高效为引领，优化提升煤炭主业竞争优势 煤炭是企业的基础、基石和基业。要深入贯彻习总书记关于能源革命的战略思想，按照省委、省政府“加快建设国家清洁能源基地，打造全国能源革命排头兵”的目标要求，坚决走好煤炭“减”“优”“绿”之路，打造优势煤炭产业“升级版”。1、持续做强做优“三大基地”。围绕先进产能聚集基地建设，认真落实国家 关于进一步推进煤

37、炭企业兼并重组转型升级的意见和我省关于推进煤矿减量重组的实施意见，在积极推进煤炭去产能任务的同时，进一步提升先进产能，重点加快温庄、隰东、新良友等矿井标准化验收，把握国家政策，加快推进具备条件的低瓦斯矿井和高瓦斯矿井产能核增，提升先进产能规模和占比。围绕优质动力煤基地建设，重点推进余吾、常村等矿井洗煤厂及配套装车系统改造，积极做好整合矿井区域洗煤厂的前期调研及项目储备，提升原煤洗选能力，进一步做好潞安煤在京津冀及周边禁煤区的市场开拓与布局。围绕喷吹煤基地建设，不断优化煤炭产品结构，提高喷吹煤等品种煤的占比，巩固“中国喷吹煤基地”地位，确保品种煤效益最大化。2、加快后劲工程建设和煤炭资源储备。要

38、坚持把后劲工程建设和煤炭资源储备作为企业可持续发展的“生命工程”来抓，一方面，要全力抓好后劲工程，重点加快推进王庄北栗风井、五阳东周风井、漳村邕子风井、潞宁3号煤层配采、黑龙关等项目建设，力争2018年完成竣工验收；加快推进常村曲庄及花垴风井建设，力争年内取得突破性进展。持续推进整合矿井达标达产达效工程，科学优化矿井布局，确保年内完成达产、达标、达效目标。另一方面，要加快推进煤炭资源储备工程。密切关2017 年年度报告 11/171 注国家、省矿业权取得、资源开采等政策动向，积极推进五阳扩区资源申办，系统谋划王庄、常村、漳村等下组煤开采可研等工作，加快推进漳村、五阳等矿压煤村庄搬迁，持续增强煤

39、炭主业的发展后劲。3、构建集约高效生产新模式。以探抽掘采平衡为标志，深入实施集约高效“三精”管理，推进“一优四减”，加强正规循环作业，强化“五率”标准化考核。实施“自动化减人，机械化换人”，围绕无人化工作面建设，重点攻克矿井水、煤岩识别、构造建模“三大”技术难题，进一步提升复杂地质条件下煤炭安全集约高效生产水平。探索实施智能煤矿及无人化矿井建设关键技术与示范工程，积极在余吾、常村等矿井开展试点。深入推进井下局部通风机、水泵房、变电所和地面空压机房无人值守，以及主皮带的集中控制，探索推进拣矸机器人和高危场所机器人应用，探索构建以大数据为支撑的“互联网+”未来采矿新模式，持续提升矿井集约高效生产水

40、平，确保企业核心竞争优势。三、以市场客户为中心，加快构建现代营销管理新格局 营销是事关企业生存和职工饭碗的生命工程。要坚持以市场为导向，以客户为中心，进一步构建完善大营销体系，加快探索营销新模式，不断拓展营销市场空间，形成营销管理新格局。1、持续推进转方式和优结构。转方式，就是要转变企业经济增长方式。坚持以质量和效益为核心，以签订中长协集中统一销售为抓手，大力实施大客户、区域优势用户、潜力用户“三大战略”，进一步优化客户布局，提高煤炭销售集中度，提升煤炭综合效益。同时，要发挥好日照港、黄骅港下水喷吹煤的市场调节作用，全面提升喷吹煤销量。优结构，就是要在持续加强煤炭质量管理，提升优质服务，叫响“

41、潞安环保低硫煤”品牌的基础上，不断优化客户结构和煤炭品种结构，确保喷吹煤的销量占比保持在 60%以上，确保继续享受国家高新技术企业的税收政策优惠。2、深度拓展营销网络体系。要强化智慧营销、精益营销理念，大力落实全员营销责任考核。特别是要深度拓展营销网络，全面对接京津冀，大力开发沿海、沿江区域优势用户，进一步完善潞安煤的公路、铁路、下水销售格局。抓住国家“汽转铁”的政策机遇，进一步整体优化邯长线、太焦线和中南铁路“三线布局”，加快铁路专用线建设，畅通长治北交接场联络线。扎实推进整合煤矿统一销售管理，积极构建以“长协户”为主导的用户结构和以优质环保动力煤、喷吹煤“品种煤”为主导的品种结构，着力提升

42、公路终端用户煤炭销量和效益品种煤销量。3、加快探索营销新模式。积极探索“互联网+”煤炭营销，充分利用大数据、互联网、电商营销等现代营销平台和手段，搭建客户消费需求与企业产品网上信息对接平台，形成高效便捷的煤炭电子营销网络，增加线上交易占比，降低交易成本，提高市场分析精准度，寻找最有价格区间，探索实施“战略库存方案”，实现销售资源配置最优化、边际效益最大化，构建完善营销新模式。四、以科技创新为引擎，推动建设创新驱动体系 创新是企业发展的内生动力和核心竞争力。要始终坚持“打造创新型企业，培育智慧型员工”工作主线，全面构建融国际化视野、开放型平台、一体化实施、高端化成果、全员化参与于一体的创新发展模

43、式，使创新激发更大活力，让创意产生更大效益，提高企业核心竞争力。1、全面加大创新力度和提升创新成效。要用足用好安全费用，充分依托国家级企业技术中心、瓦斯研究院、煤炭转型升级综合创新研究院等创新平台，坚持把问题变为课题，围绕沿空留巷无煤柱开采技术、气相压裂增透技术、水力造穴与水力割缝技术、充填开采工程技术等主导采煤技术攻关，深入加强同科研院所（校）的合作，进一步提升科技创新成果转化率和科技创新成效。特别是以开展潞安矿区火与瓦斯协同治理技术研究为契机，深化同中国矿大、西安科大等院校的合作，加快推进 5项专题、16 子课题项目研究，不断提升高瓦斯矿井集约高效生产水平。2、创新人才结构和提升人才层次。

44、坚持“不求所有、但求所用”，以采煤主导技术重大科研项目专项攻关为重点，培养和造就一批能够站在煤炭行业科技前沿、勇于开拓创新的领军人才；加强同科研院所、高等院校合作，共享优质人才资源，互派人才交流学习、互享科技研发平台和成果，构筑“高精尖”人才聚集平台；以“蓝点计划”为依托，构建高端复合型人才培养新模式，发现和培育一批煤炭领域的关键技术人才；进一步畅通“三支人才队伍”成长渠道，深入推进一线创新人才、青年科技人才和高技能人才队伍建设；深入推进首席师、首席技师制度，进一步吸引人才、留住人才，发挥人才的最大效能；进一步丰富和拓展首席技师制度、技能大师工作室、劳模创新工作室等，积极培育知识型、技能型、创

45、新型高质量专业化高技能人才队伍。3、打造全员创新体系。进一步落实公司领导“三个一”联系机制，强化各级干部创新工作、创新业绩挂钩考核，落实科技成果转化奖励，构建创新要素集聚与优化配置的新机制；充实完善科技创新“资金、平台、人才、技术、机制”五大核心支撑要素，更加注重以我为主、人为我用的合作共赢模式，持续放大虹吸效应。实施“全员创新行动计划”，系统推进“全覆盖、多层次、立体化”全员创新体系，广泛开展小改小革、节支降耗、修旧利用等小型科创活动，深入推进群众性技术创新活动，让创新激发更多活力、创意产生更大效益。大力开展双创活动，探索建设“众创展示空间”，在基层2017 年年度报告 12/171 单位建

46、设“众创示范基地”，为引领企业科技创新储备力量，实现企业在对标中开放、在开放中创新。五、以深化改革为中心，构建具有潞安特色的国有上市公司改革模式 发展和改革高度融合，发展前进一步，就需要改革前进一步。国企国资改革是决定山西转型前途的关键一招。要按照省委、省政府“国企国资改革深化年”部署，抓住当前改革的窗口期和机遇期，加强统筹协调、明确责任分工、细化目标任务、强化督促落实，确保完成各项改革任务，为企业高质量发展注入强劲动力。1、完善公司法人治理结构。进一步强化母公司以重大事项决策为中心，子公司以经营绩效利润指标为核心的管控体系建设，完善法人治理结构和经营绩效考核评价机制，进一步提升公司治理和管控

47、水平；强化外派专职董事、监事和财务人员制度实践，试点探索市场化选聘职业经理人，促使子公司风险防控和经营绩效水平实现双提升；充分发挥党组织的领导核心和政治核心作用，理顺党组织在上市公司法人治理结构运行机制，确保加强党的领导和完善公司治理有机统一。2、深化三项制度改革。积极推进干部人事制度改革，进一步优化干部选拔任用程序，试点推行职业经理人制度，以及子分公司经理层成员任期制和契约化管理；积极推进劳动用工制度改革，推行面向人才市场的企业用工招聘制度、以劳动合同为核心的契约化用工管理制度，确保员工进出流动自由；积极推进薪酬分配制度改革，实行差异化薪酬分配制度，薪酬分配向一线岗位、关键岗位和特殊贡献者倾

48、斜。通过深化改革，真正形成干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减的体制机制，进一步激发企业的发展活力。3、提升产融结合效率。积极对接多层次、多渠道资本市场，加快推动集团优良资源资产化、资本化、证券化，适时将符合资本市场、国家产业政策及上市公司发展要求的优质资产注入上市公司；完成控股煤婆科技，优化整合煤婆科技现有资源，探索供应系统区块链技术应用，充分利用上市公司平台优势、资金优势、品牌优势以及规范化管理经验积极支持煤婆科技在电商领域的发展。二、二、报告期内主要经营情况报告期内主要经营情况 报告期内，公司商品煤综合售价 541.62 元/吨，原煤产量 4160 万吨，商品煤销量 3805 万吨。

49、煤炭分煤种产销量见下表（一）（2）.产销量情况分析表 (一一)主营业务分析主营业务分析 利润表及现金流量表相关科目变动分析表利润表及现金流量表相关科目变动分析表 单位:元 币种:人民币 科目 本期数 上年同期数 变动比例（%）营业收入 23,543,556,034.52 14,229,368,334.73 65.46%营业成本 13,937,261,855.23 8,958,264,373.01 55.58%销售费用 435,865,339.50 291,600,044.99 49.47%管理费用 2,560,976,726.69 1,668,487,924.94 53.49%财务费用 940

50、,838,589.84 712,273,443.39 32.09%经营活动产生的现金流量净额 2,373,187,593.96 1,133,579,475.91 109.35%投资活动产生的现金流量净额-698,673,853.10-804,243,378.07 13.13%筹资活动产生的现金流量净额 2,695,441,941.76 26,409,079.96 10,106.50%研发支出 880,395,810.12 73,292,164.13 1,101.21%1.1.收入和成本分析收入和成本分析 适用 不适用 本期煤炭价格上涨、部分技改矿井投产导致产销量增加是公司收入增加的主要原因。(