十月份个人工作总结通用.docx
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1、十月份个人工作总结通用 十月份个人工作总结通用1 转瞬10月就要结束了,作为公司员工,本月的工作很大程度上又得到进步,同时在本月,我各方面也都有一些发展。现在这个月即将到结尾,因此在10月结束之前,我对自己本月的工作做如下的总结: 一、工作态度认真 10月份以来,我对待工作都很认真,不管是同事需要我帮忙的地方,还是领导交给我的工作,我都会认真的执行,对待工作有一个明确的态度,从不敷衍执行。在什么时间完成,我就会珍惜时间,把工作在时间内做好,及时的递交工作。对待本职工作,我也抓紧之间做好,不然工作留到第二天做,当天的工作当天就会做好,尽量不让工作有堆积的机会。时刻听上级指令,把需要自己去做的事情
2、做好。 二、工作不懒散,积极主动 工作中,我从不会懒散,一天的工作有多少,我就全部都会做完,工作期间也不会半途中溜出去,而是会一直坐在位置上尽职的做工作。工作空余时间,我不会让自己闲着,我会主动帮助同事把要打印的资料打印好,该复印的文件复印好,帮他们节省时间,让公司能够不断的运转下去。这样积极主动,不仅让自己可以锻炼更深层的能力,还能让自己对公司事务越来越熟悉,这样在公司也就尽量发挥自己最大的能力。 三、存在问题 不过在10月份的工作中,我的工作也存在很多的问题。在下一阶段的工作里是需要去改正和解决的。工作的规划性不强,这导致一天的工作不是全方面的在做的,可能会疏忽一些方面的工作。下一步的工作
3、中就要对工作进行多方面的规划,让工作做的更加的全面。个人的专业技术还需要加强,本月里,属于个人本职的工作,我经常会出现一些技术性的问题,这在工作中也造成了不少的麻烦,所以加强个人的业务学习和专业技术很有必要。 以上就是本月的工作总结了,在这10月里的工作,有做的好的地方,也有做的不好的地方,我在下一个月里,要去做到的就是做的好的坚持下去,做的不好的就改正过来,让自己的能力有一个全方面的发展,为是持续做贡献,跟大家一起把公司的运转进行下去。当然也明白下一步的工作中有可能会遇见新的问题,不过我会尽量的发现然后及时解决,让自己的工作更顺利。 十月份个人工作总结通用2 不知不觉,10月份即将过去了,我
4、来这里从事销售工作也有一个月有余了,在这个把月里,工作量不大,要学的却不少,尽管自己原来也是从事房地产销售,可是销售知识永远是个无底深渊。也正因为如此,我才乐此不彼,越来越喜欢这份工作。以下是我10月份的工作总结。 一、对于企业文化还不够了解 刚进入_,对_地产的企业文化及_这个项目的相关情况还没能够了然于心,跟客户介绍的时候不足为企业和项目展示很好的口碑与形象,致使客户对我们的企业品牌与项目一知半解。 我想作为一个大企业的置业顾问,不仅要精通卖房业务,更要让客户感觉_无论是从企业品牌,社区环境,物业质量以及员工素质各方面都比其他楼盘有优势,坚定客户购买的信心。针对这个问题,我已经与同事小沈深
5、刻讨论过,多学习,多讨教,从自身做起树立对本企业品牌的绝对信心与优越感,以此感染每个客户。 二、缺乏销售工作的经验 由于进入_时所有的住房已基本售罄,唯有两套大户型以及商铺在售,所以对于商铺销售基本可以说是毫无经验。我想,相对于住宅,商铺客户这类高收入投资群体的购房心态及个人气质各方面肯定也有所不同,因此对于这两类客户的销售方式也必须有相应的变化。 比如商铺客户考虑的更多的是收益回报率问题,那么我们就应该着重介绍周边的发展趋势与发展前景,坚定客户购买的信心,让其买得开心,买得放心。以前总以为一个优秀的销售员必须有自己的个性,没有个性的销售员不过是个服务员而已。 但是通过实践工作我才发现,一个真
6、正成功的销售员除了必须有能够感染客户的个性外,更应该具备能够随时适应不同消费者心态的应变能力,同时牢记,专业、礼貌、主动服务、给予客户比他想象的更多,并坚持公司利益至上的职业操守。所以,为了做好_商铺的销售工作,我急待提高自身修养,无论从个人气质和专业能力方面都要把自己打造成一个适合_地产大气之风的置业顾问。 三、对公司规章制度不够了解 由于进入_的时间不长,所以自己对公司的一些规章制度和流程方面还没有机会完全了解,偶尔犯下一些低级错误。虽然在主管的帮助下已经改善了许多,但肯定还有很多地方不够清楚,这方面也急待在今后的工作生活中得到改进,一方面自己会多学多问,另一方面也希望领导的鞭策,同事的提
7、点。 我深知个人的发展离不开企业的发展,而热爱则是做好每件工作所必不可缺的。所以,在这充满希望的企业里,我必将全力服务公司,热爱岗位,勤奋工作,严于律己,认真专研,继续学习,用使命般的激情面对客户,用认真严谨的态度面对我的职业,为客户制造感动,为公司创造利润! 十月份个人工作总结通用3 回顾10月份的工作,因我是月初才进入公司的新员工;进入公司后召开一次基层管理人员的会议,将其工作重点及相关的工作目标给各管理员以明确;为确保车间以围绕安全生产、保质保量完成生产任务打下了基础,现对本月工作进行以下总结: 一、合理调整劳动组合确保完成生产任务 在生产工作中根据生产部的生产计划安排,为了确保生产计划
8、的顺利完成,特别要充分调动生产机修和员工的积极性,在各个部门和生产部的积极支持下,并合理调整劳动力、有效利用工作时间。通过车间主管和各班组长的积极配合努力,本月车间完成了公司及生产科下达的生产任务,及各项生产质量技术指标;保证了销售的供货需求。 二、严把质量关 每个人对产品的质量有高度的认识。本着对消费者负责和对公司利益负责的精神,严格按生产工艺要求严格把好质量关,不管是主管和班组长对自己所负责部门及工序,配合检验员层层把关,有效的杜绝不合格的产品流入下道工序,保证了产品质量,降低了生产成本,提高了产品的市场竞争力;但仍有总公司的三张投诉单,我们也针对性地进行了相应的分析改善和相关的措施出台。
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