财务分析方法精选PPT.ppt

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1、财务分析方法第1页，此课件共64页哦学习目的1、让学生了解财务分析基本程序与步骤；2、让学生掌握战略分析与会计分析；3、让学生掌握比率分析与因素分析；4、让学生了解财务综合分析评价技术和图解分析法；第2页，此课件共64页哦教学重点1、战略分析与会计分析；2、比率分析与因素分析。第3页，此课件共64页哦教学难点1、战略分析与会计分析；2、比率分析与因素分析。第4页，此课件共64页哦本章主要内容第一节 财务分析一般方法第二节 战略分析与会计分析第三节 比率分析与因素分析第四节 财务综合分析技术第五节 图解分析法第5页，此课件共64页哦第一节 财务分析一般方法一、财务分析程序的不同观点 财务分析程序

2、，也称为财务分析的一般方法。是进行财务分析所应遵循的一般规程。它是进行财务分析的基础与关键。不同的学者观点不尽相同。第6页，此课件共64页哦二、财务分析步骤与程序（四阶段十步骤）（一）财务分析信息搜集整理阶段（二）战略分析与会计分析阶段（三）财务分析实施阶段（四）财务分析综合评价阶段第7页，此课件共64页哦财务分析信息搜集整理阶段1、明确财务分析目的 为什么进行财务分析？评价企业经营业绩，进行投资决策？还是要制定企业未来为什么进行财务分析？评价企业经营业绩，进行投资决策？还是要制定企业未来经营策略？等等经营策略？等等2、制定财务分析计划 包括分析人员构成及分工、时间和进度安排、分析内容范围以及

3、拟采用的分析方包括分析人员构成及分工、时间和进度安排、分析内容范围以及拟采用的分析方法等，可以是草案，也可以是口头的法等，可以是草案，也可以是口头的3、搜集整理财务分析信息 第8页，此课件共64页哦战略分析与会计分析阶段4、企业战略分析5、财务报表会计分析第9页，此课件共64页哦财务分析实施阶段6、财务指标分析 财务指标分析特别是财务比率分析，是财务分析的一种重要方法和形式。要财务指标分析特别是财务比率分析，是财务分析的一种重要方法和形式。要根据分析的目标和要求选择正确的分析指标。如：根据分析的目标和要求选择正确的分析指标。如：债权人债权人-企业偿债能力分析企业偿债能力分析-资产负债率、产权比

4、率或者速动比率资产负债率、产权比率或者速动比率 潜在的投资者潜在的投资者-企业赢利能力分析企业赢利能力分析-总资产报酬率、净资产收益率总资产报酬率、净资产收益率7、基本因素分析 财务分析，不仅要解释现象，而且要分析原因，因素分析就是在对报表整体分析财务分析，不仅要解释现象，而且要分析原因，因素分析就是在对报表整体分析和指标分析的基础上，对一些重要指标的完成情况，从其影响程度角度进行分析和指标分析的基础上，对一些重要指标的完成情况，从其影响程度角度进行分析第10页，此课件共64页哦财务分析综合评价阶段8、财务综合分析与评价 财务综合分析与评价是在以上分析的基础上，将定量分析结果、定性分析判财务综

5、合分析与评价是在以上分析的基础上，将定量分析结果、定性分析判断以及实际调查情况结合起来，以的出分析结论的过程断以及实际调查情况结合起来，以的出分析结论的过程9、财务预测与价值评估 应用历史或现实分析结果预测未来财务状况与企业价值，是现代财务分应用历史或现实分析结果预测未来财务状况与企业价值，是现代财务分析的重要任务之一析的重要任务之一10、财务分析报告 财务分析报告的形成是财务分析的最后步骤，它将分析的基本问题，分析结论以及针财务分析报告的形成是财务分析的最后步骤，它将分析的基本问题，分析结论以及针对问题提出的措施和建议以书面的形式表现出来，为分析主体提供决策依据对问题提出的措施和建议以书面的

6、形式表现出来，为分析主体提供决策依据第11页，此课件共64页哦课堂讨论您认为财务分析程序中的核心环节是什么？第12页，此课件共64页哦财务分析报告案例见附件1第13页，此课件共64页哦第二节 战略分析与会计分析一、企业战略分析一、企业战略分析 （一）企业战略分析的内涵与作用（一）企业战略分析的内涵与作用 （二）企业战略分析的基础（二）企业战略分析的基础 （三）行业分析（三）行业分析 （四）企业竞争策略分析（四）企业竞争策略分析二、会计分析技术（重点）二、会计分析技术（重点）（一）会计分析的内涵与步骤（一）会计分析的内涵与步骤 （二）水平分析法（二）水平分析法 （三）垂直分析法（三）垂直分析法

7、（四）趋势分析法（四）趋势分析法第14页，此课件共64页哦企业战略分析（一）企业战略分析的内涵与作用（一）企业战略分析的内涵与作用 企业战略分析，其实质在于通过对企业所在行业或企企业战略分析，其实质在于通过对企业所在行业或企业拟进入行业的分析，明确企业自身地位及应采取的竞争业拟进入行业的分析，明确企业自身地位及应采取的竞争战略，以权衡收益与风险，了解与掌握企业的发展潜力，战略，以权衡收益与风险，了解与掌握企业的发展潜力，特别是在企业价值创造或盈利方面的潜力。特别是在企业价值创造或盈利方面的潜力。第15页，此课件共64页哦企业战略分析（二）企业战略分析的基础（二）企业战略分析的基础 第一：要明确

8、企业战略制定的程序第一：要明确企业战略制定的程序 第二：要明确企业战略制定与分析的宏观经济第二：要明确企业战略制定与分析的宏观经济 环环境。境。第16页，此课件共64页哦企业战略分析（三）行业分析（三）行业分析 行业竞争程度分析行业竞争程度分析 市场议价能力分析市场议价能力分析第17页，此课件共64页哦企业战略分析（四）企业竞争策略分析（四）企业竞争策略分析 低成本竞争策略分析低成本竞争策略分析 产品差异策略分析产品差异策略分析第18页，此课件共64页哦战略分析工具（补充）常用的战略分析工具如下：1.PEST1.PEST分析分析分析分析2.2.五种力量模型五种力量模型五种力量模型五种力量模型3

9、.3.利益相关者分析利益相关者分析利益相关者分析利益相关者分析4.4.竞争者分析竞争者分析竞争者分析竞争者分析5.5.价值链分析价值链分析价值链分析价值链分析6.6.雷达图雷达图雷达图雷达图7.7.因果分析因果分析因果分析因果分析第19页，此课件共64页哦PEST分析分析PEST 为一种企业所处宏观环境分析模型，为一种企业所处宏观环境分析模型，所谓所谓PEST即即 Political（政治），（政治），Economic（经济）（经济）,Social（社会）（社会）and Technological（科技）。这些是企业的外（科技）。这些是企业的外部环境，一般不受企业掌握，这些因素也部环境，一般不

10、受企业掌握，这些因素也被戏称为被戏称为“pest（有害物）（有害物）”第20页，此课件共64页哦竞争者分析竞争者分析竞争者（竞争者（CompetitorCompetitor）一般是指那些与本企业提供的）一般是指那些与本企业提供的产品或服务相似，并且所服务的目标顾客也相似的其他产品或服务相似，并且所服务的目标顾客也相似的其他企业。企业。从营销学的角度分析，企业在市场上面临着四类竞争者：从营销学的角度分析，企业在市场上面临着四类竞争者：*愿望竞争者（愿望竞争者（desired competitors)desired competitors)*属类竞争者（属类竞争者（generic competit

11、orsgeneric competitors）*产品形式竞争者（产品形式竞争者（product competitorsproduct competitors）*品牌竞争者（品牌竞争者（brand competitors)brand competitors)第21页，此课件共64页哦价值链分析价值链分析哈佛大学商学院教授哈佛大学商学院教授迈克尔迈克尔 波特波特于于19851985年提出的年提出的价值价值链链概念概念，波特认为，波特认为，“每一个企业都是在每一个企业都是在 设计、生产、设计、生产、销售、发送和辅助其产品的过程中进行种种活动的集销售、发送和辅助其产品的过程中进行种种活动的集合体。所有

12、这些活动可以用一个价值链来表明。合体。所有这些活动可以用一个价值链来表明。”波特的波特的“价值链价值链”理论揭示，企业与企业的竞争，不理论揭示，企业与企业的竞争，不只是某个环节的竞争，而是整个价值链的竞争，而整只是某个环节的竞争，而是整个价值链的竞争，而整个价值链的综合竞争力决定企业的竞争力。个价值链的综合竞争力决定企业的竞争力。第22页，此课件共64页哦案例分析华为公司战略分析（连接word文档和PPT）详见附件2第23页，此课件共64页哦会计分析技术（重点）会计分析的内涵与步骤会计分析的内涵与步骤内涵：内涵：会计分析的目的在于评价企业会计所反映的财务状会计分析的目的在于评价企业会计所反映的

13、财务状况与经营成果的真实程度。会计分析的作用，一方况与经营成果的真实程度。会计分析的作用，一方面通过对会计政策、会计方法、会计披露的评价，面通过对会计政策、会计方法、会计披露的评价，揭示会计信息的质量；另一方面通过对会计灵活性、揭示会计信息的质量；另一方面通过对会计灵活性、会计估计的调整，修正会计数据，为财务分析奠定会计估计的调整，修正会计数据，为财务分析奠定基础，并保证财务分析结论的可靠性。基础，并保证财务分析结论的可靠性。第24页，此课件共64页哦会计分析技术（重点）会计分析的内涵与步骤会计分析的内涵与步骤 步骤：步骤：阅读会计报告阅读会计报告 比较会计报表比较会计报表 解释会计报表解释会

14、计报表 修正会计报表信息修正会计报表信息第25页，此课件共64页哦会计分析的方法水平分析法垂直分析法趋势分析法第26页，此课件共64页哦水平分析法内涵：水平分析法，也称会计报表分析方法。是将反映企业报告期财务状况的信息（特别指会计报表信息资料）与反映企业前期或历史某一时期财务状况的信息进行对比，研究企业各项经营业绩或财务状况的发展变化情况的一种财务分析方法。第27页，此课件共64页哦水平分析法基本要点：将报表资料中不同时期的同项数据进行对比，同时进行绝对值和变动率或比率两种形式的对比。第28页，此课件共64页哦水平分析法案例：以下是某公司2011年2月份的资产负债表资料，请您对该表进行水平分析

15、。（见附件3）第29页，此课件共64页哦垂直分析法垂直分析法，是通过计算报表中各项目占总体的比重或结构，反映报表中的项目与总体的关系情况及其变动情况。第30页，此课件共64页哦垂直分析法一般步骤：第一，确定各项目占总额的比重第二，通过各项目的比重，分析各项目在企业经营中的重要性第三，将分析期的比重与前期同项目的比重进行比较，研究其变动情况。第31页，此课件共64页哦案例案例：以下是某公司2011年2月份的资产负债表资料，请您对该表进行垂直分析。（见附件4）第32页，此课件共64页哦趋势分析法趋势分析法，是根据企业连续几年或几个时期的分析资料，运用指数或完成率的计算，确定分析各有关项目的变动情况

16、和趋势的一种财务分析方法。第33页，此课件共64页哦趋势分析法一般步骤：第一，计算趋势比率或指数第二，根据计算结果，评价与判断其变动趋势及合理性第三，预测未来发展趋势例：61页第34页，此课件共64页哦第三节 比率分析与因素分析一、比率分析法（重点）一、比率分析法（重点）（一）比率分析法的定义（一）比率分析法的定义（二）比率分析指标（了解）（二）比率分析指标（了解）（三）标准比率（三）标准比率（四）比率分析法的局限性（四）比率分析法的局限性二、因素分析法二、因素分析法（一）连环替代法（重难点）（一）连环替代法（重难点）（二）差额计算法（二）差额计算法第35页，此课件共64页哦比率分析法的定义比

17、率分析法，实质上是将影响财务状况的两个相关因素联系起来，通过计算比率，反映他们之间的关系，借以评价企业财务状况和经营成果的一种财务分析方法。如：现金比率如：现金比率=货币资金货币资金/流动负债流动负债*100%100%比率分析的形式有：百分比；比；分数三种。第36页，此课件共64页哦比率分析指标按分析主体或目的划分的比率按分析内容划分的比率按财务报表划分的比率第37页，此课件共64页哦比率分析指标按分析主体或目的划分的比率 1.从投资者角度看的比率 2.从债权人角度看的比率 3.从经营者角度看的比率 4.从政府管理者角度看的比率第38页，此课件共64页哦比率分析指标按分析内容划分的比率（按分析

18、内容划分的比率（P6364P6364）1.1.方法一：营业评价比率、流动性评价比率、外债风险评价比率和股本收益评价比率。方法一：营业评价比率、流动性评价比率、外债风险评价比率和股本收益评价比率。2.2.方法二：流动性比率、盈利性比率、长期偿债能力比率和市场检验比率。方法二：流动性比率、盈利性比率、长期偿债能力比率和市场检验比率。3.3.方法三：收益性比率、流动性比率、安全性比率、成长性比率和生产性比率方法三：收益性比率、流动性比率、安全性比率、成长性比率和生产性比率4.4.方法四：盈利性比率、投资收益率、活动性比率、流动性比率和偿债能力比率方法四：盈利性比率、投资收益率、活动性比率、流动性比率

19、和偿债能力比率第39页，此课件共64页哦比率分析指标按财务报表划分的比率1.1.资产负债表比率资产负债表比率2.2.利润表比率利润表比率3.3.现金流量表比率现金流量表比率4.4.资产负债表与利润表结合比率资产负债表与利润表结合比率5.5.资产负债表与现金流量表结合比率资产负债表与现金流量表结合比率6.6.利润表与现金流量表结合比率利润表与现金流量表结合比率第40页，此课件共64页哦标准比率标准比率的计算方法有三种标准比率的计算方法有三种（P6567P6567）1.1.算术平均法算术平均法 若干相同企业同一比率指标相加，除以企业数若干相同企业同一比率指标相加，除以企业数 缺点：无法消除极端值对

20、平均数的影响缺点：无法消除极端值对平均数的影响 对策：先排序，后去极端值对策：先排序，后去极端值 2.2.综合报表法综合报表法 将各企业报表中构成某一比率的两个绝对数相加，然后将各企业报表中构成某一比率的两个绝对数相加，然后 根据两个绝对数总额计算的比根据两个绝对数总额计算的比率率 缺点：代表性差缺点：代表性差 3.3.中位数法中位数法 将相关企业比率按高低顺序排列，然后划出最高和最低的将相关企业比率按高低顺序排列，然后划出最高和最低的25%25%，中间，中间50%50%就为就为中位数比率中位数比率第41页，此课件共64页哦比率分析法的局限性比率的变动可能仅仅被解释为两个相关因素之间的变动；很

21、难综合反映比率与计算它的会计报表的联系；比率给人们不保险的最终印象；比率不能给人们会计报表关系的综合观点。第42页，此课件共64页哦因素分析法（Factor Analysis Approach）含义：因素分析法，指从数量方面研究计算经济现象变动中诸因素的影响程度的一种分析方法。若干年来，一直为人们广泛采用。其作用非若干年来，一直为人们广泛采用。其作用非凡，至今无可替代。凡，至今无可替代。分类：因素分析法根据其分析特点可分为：连环替代法和差额计算法两种。第43页，此课件共64页哦连环替代法连环替代法的程序：1.指标分解2.建立指标体系3.连环顺序替代4.确定替代结果5.检验分析结果 第44页，此

22、课件共64页哦项项项项 目目目目20102010年年年年20092009年年年年增加增加增加增加增幅增幅增幅增幅销量销量销量销量(千升千升千升千升)227,776 227,776 206,347 206,347 21,429 21,429 10%10%单位收入单位收入单位收入单位收入(元元元元/千升千升千升千升)3,655 3,655 3,721 3,721-66-66-2%-2%单位成本单位成本单位成本单位成本(元元元元/千升千升千升千升)2,145 2,145 2,367 2,367-222-222-9%-9%销售毛利销售毛利销售毛利销售毛利(万元万元万元万元)34,39434,39427

23、,93927,9396,4556,455 23%23%连环替换法及应用连环替换法及应用销售毛利影响分析举例销售毛利影响分析举例基于以下公式进行分析基于以下公式进行分析销售毛利销售毛利=销量销量（单位销售收入净额（单位销售收入净额 -单位销售成本）单位销售成本）第45页，此课件共64页哦替换步骤：替换步骤：销量因素影响：销量因素影响：毛利毛利=本年销量本年销量（上年单位销售收入净额（上年单位销售收入净额 上年单位销售成本）上年单位销售成本）销量因素影响金额销量因素影响金额=毛利毛利-毛利毛利连环替换法及应用连环替换法及应用因素替换法计算过程因素替换法计算过程基本公式基本公式（基期（基期2009年

24、）年）毛利毛利=上年销量上年销量（上年单位销售收入净额（上年单位销售收入净额 上年单位销售成本上年单位销售成本）毛利毛利=206347（3721-2367）=27939万元万元计算过程：计算过程：毛利毛利=227776（3721-2367）=30841万元万元销量因素影响金额销量因素影响金额=30841-27939 =2902万元万元第46页，此课件共64页哦替换步骤：替换步骤：价格因素影响：价格因素影响：毛利毛利=本年销量本年销量（本年单位销售收入净额（本年单位销售收入净额-去年单位销售成本）去年单位销售成本）影响金额影响金额=毛利毛利-毛利毛利连环替换法及应用连环替换法及应用计算过程：计算

25、过程：毛利毛利=227776（3655-2367）=29337万元万元价格因素影响金额价格因素影响金额=29337-30841 =-1504万元万元替换步骤：替换步骤：成本因素影响：成本因素影响：毛利毛利=本年销量本年销量（本年单位销售收入净额（本年单位销售收入净额-本年单位销售成本）本年单位销售成本）影响金额影响金额=毛利毛利-毛利毛利计算过程：计算过程：毛利毛利=227776（3655-2145）=34394万元万元成本因素影响金额成本因素影响金额=34394-29337=5057万元万元第47页，此课件共64页哦单位：万元单位：万元连环替换法及应用连环替换法及应用项项项项 目目目目 影响

26、额影响额影响额影响额 占总变动额的比重占总变动额的比重占总变动额的比重占总变动额的比重 销售数量销售数量销售数量销售数量2,9022,90245%45%销售价格销售价格销售价格销售价格-1,504-1,504-23%-23%销售成本销售成本销售成本销售成本5,0575,05778%78%合合合合 计计计计6,4556,455100%100%销售毛利影响因素分析结果销售毛利影响因素分析结果第48页，此课件共64页哦连环替换法注意问题连环替换法注意问题v因素分解的关联性因素分解的关联性 确定构成经济指标的因素，必须能够反映形成该指标差异的确定构成经济指标的因素，必须能够反映形成该指标差异的内在构成

27、原因。内在构成原因。毛利毛利 =销量销量 （单位销售收入净额（单位销售收入净额-单位销售成本单位销售成本）指标构成因素为：指标构成因素为：销量销量 单位销售收入净额单位销售收入净额 单位销售成本单位销售成本 由于销售税金并未包含在以上的公式中，所以销售税由于销售税金并未包含在以上的公式中，所以销售税金不构成指标构成因素。金不构成指标构成因素。第49页，此课件共64页哦连环分析法注意问题连环分析法注意问题v因素替代的顺序性因素替代的顺序性 替代因素时，必须按照各因素的依存顺序，排列成替代因素时，必须按照各因素的依存顺序，排列成一定一定的顺序的顺序依次替代，不可随意改变顺序，否则会得出不同的计算结

28、依次替代，不可随意改变顺序，否则会得出不同的计算结果。（果。（主要因素在前次要因素在后或数量因素在前质量因素在后）主要因素在前次要因素在后或数量因素在前质量因素在后）对公司统一使用的分析指标，财务总部会规定因素替换对公司统一使用的分析指标，财务总部会规定因素替换的顺序，一般不再改变的顺序，一般不再改变毛利毛利 =销量销量 （单位销售收入净额（单位销售收入净额-单位销售成本单位销售成本）指标替代顺序为：指标替代顺序为：销量销量 单位销售收入净额单位销售收入净额 单位销售成本单位销售成本第50页，此课件共64页哦连环分析法注意问题连环分析法注意问题v顺序替代的连环性顺序替代的连环性 在计算每一个因

29、素变动的影响时，都是在前一次计算的基础在计算每一个因素变动的影响时，都是在前一次计算的基础上进行，并采用连环比较的方法确定因素变化影响结果上进行，并采用连环比较的方法确定因素变化影响结果毛利毛利 =销量销量 （单位销售收入净额（单位销售收入净额-单位销售成本单位销售成本）只有保持计算程序上的连环性，才能使各个因素影响之和等只有保持计算程序上的连环性，才能使各个因素影响之和等于分析指标变动的差异，以全面说明分析指标变化原因。于分析指标变动的差异，以全面说明分析指标变化原因。第51页，此课件共64页哦连环分析法注意问题连环分析法注意问题v计算结果的假定性计算结果的假定性 用连环替代法计算的各因素变

30、动的影响数，会因替代计算顺用连环替代法计算的各因素变动的影响数，会因替代计算顺序的不同而有差别，因而计算结果是基于一定的前提假设条件得序的不同而有差别，因而计算结果是基于一定的前提假设条件得到的，离开假定的前提条件，计算结果就会发生变化。到的，离开假定的前提条件，计算结果就会发生变化。毛利毛利 =销量销量 （单位销售收入净额（单位销售收入净额-单位销售成本单位销售成本）假定连环替代的顺序为：假定连环替代的顺序为：销量销量 单位销售收入净额单位销售收入净额 单位销售成本单位销售成本 分析时应采取合乎逻辑的假定，这样在具有经济意义，应分析时应采取合乎逻辑的假定，这样在具有经济意义，应该保持指标分析

31、前后各期的假设条件一致，分析的结果才有可该保持指标分析前后各期的假设条件一致，分析的结果才有可比性。比性。第52页，此课件共64页哦现行因素分析法存在的问题分析（思考）现行因素分析法存在的问题分析（思考）（1 1 1 1）从）从）从）从经济角度经济角度经济角度经济角度分析，存在各因素排序的困难。若按主次排列，分析，存在各因素排序的困难。若按主次排列，分析，存在各因素排序的困难。若按主次排列，分析，存在各因素排序的困难。若按主次排列，主次难以确定，如数量和单价，两个因素很难说谁更重要，从一般主次难以确定，如数量和单价，两个因素很难说谁更重要，从一般主次难以确定，如数量和单价，两个因素很难说谁更重

32、要，从一般主次难以确定，如数量和单价，两个因素很难说谁更重要，从一般意义上理解，没有数量就谈不上单价，因此数量是基础，可以视为意义上理解，没有数量就谈不上单价，因此数量是基础，可以视为意义上理解，没有数量就谈不上单价，因此数量是基础，可以视为意义上理解，没有数量就谈不上单价，因此数量是基础，可以视为主要因素，也符合数量因素在前质量因素在后的排序规则，但在实主要因素，也符合数量因素在前质量因素在后的排序规则，但在实主要因素，也符合数量因素在前质量因素在后的排序规则，但在实主要因素，也符合数量因素在前质量因素在后的排序规则，但在实际经济生活中，单价对总指标的影响可能更大，如按照敏感性分析际经济生活

33、中，单价对总指标的影响可能更大，如按照敏感性分析际经济生活中，单价对总指标的影响可能更大，如按照敏感性分析际经济生活中，单价对总指标的影响可能更大，如按照敏感性分析的结果，单价对利润的影响最为敏感，即所起的作用更大，因此单的结果，单价对利润的影响最为敏感，即所起的作用更大，因此单的结果，单价对利润的影响最为敏感，即所起的作用更大，因此单的结果，单价对利润的影响最为敏感，即所起的作用更大，因此单价应为主要因素。所以，无论按照主次还是先数量后质量因素排序价应为主要因素。所以，无论按照主次还是先数量后质量因素排序价应为主要因素。所以，无论按照主次还是先数量后质量因素排序价应为主要因素。所以，无论按照

34、主次还是先数量后质量因素排序都没有科学依据。都没有科学依据。都没有科学依据。都没有科学依据。（2 2 2 2）从）从）从）从数学角度数学角度数学角度数学角度分析，存在遵循数学原则的困难。因为，只要将各分析，存在遵循数学原则的困难。因为，只要将各分析，存在遵循数学原则的困难。因为，只要将各分析，存在遵循数学原则的困难。因为，只要将各因素顺序打乱，计算结果就会不同。同一个问题有多种计算结果，只肯因素顺序打乱，计算结果就会不同。同一个问题有多种计算结果，只肯因素顺序打乱，计算结果就会不同。同一个问题有多种计算结果，只肯因素顺序打乱，计算结果就会不同。同一个问题有多种计算结果，只肯定其中之一而否定其他

35、，是不能让人信服的。定其中之一而否定其他，是不能让人信服的。定其中之一而否定其他，是不能让人信服的。定其中之一而否定其他，是不能让人信服的。（3 3 3 3）从）从）从）从具体指标具体指标具体指标具体指标分析，存在与分析目标得出相悖的结论的情分析，存在与分析目标得出相悖的结论的情分析，存在与分析目标得出相悖的结论的情分析，存在与分析目标得出相悖的结论的情况。因素分析法的分析目标主要是得出指标各影响因素对总指况。因素分析法的分析目标主要是得出指标各影响因素对总指况。因素分析法的分析目标主要是得出指标各影响因素对总指况。因素分析法的分析目标主要是得出指标各影响因素对总指标差异的影响额，并找出造成差

36、异的原因，采取相应措施。标差异的影响额，并找出造成差异的原因，采取相应措施。标差异的影响额，并找出造成差异的原因，采取相应措施。标差异的影响额，并找出造成差异的原因，采取相应措施。第53页，此课件共64页哦计算出的结果应该正确且唯一，可现行方法的计算计算出的结果应该正确且唯一，可现行方法的计算计算出的结果应该正确且唯一，可现行方法的计算计算出的结果应该正确且唯一，可现行方法的计算结果却有多个。依据多个影响额去寻找造成的原因，结果却有多个。依据多个影响额去寻找造成的原因，结果却有多个。依据多个影响额去寻找造成的原因，结果却有多个。依据多个影响额去寻找造成的原因，怎么可能会符合实际呢？如再考虑运用

37、不同影响额怎么可能会符合实际呢？如再考虑运用不同影响额怎么可能会符合实际呢？如再考虑运用不同影响额怎么可能会符合实际呢？如再考虑运用不同影响额进行责任认定和考评，就更为离奇了。进行责任认定和考评，就更为离奇了。进行责任认定和考评，就更为离奇了。进行责任认定和考评，就更为离奇了。理想的结果：理想的结果：理想的结果：理想的结果：计算出的结果应该正确且唯一计算出的结果应该正确且唯一计算出的结果应该正确且唯一计算出的结果应该正确且唯一方法：寻找方法：寻找方法：寻找方法：寻找第54页，此课件共64页哦差额计算法差额计算法是连环替代法的一种简化形式。差额计算法与连环替代法的异同：原理相同，程序简化。基本要

38、点：确定各因素实际数与基期数的差额，在此基础上乘以排列在该因素前面各因素的实际数和排列在该因素后面各因素的基期数，得出该因素变动的影响数。第55页，此课件共64页哦差额计算法应注意的问题连环分析法注意的问题，在此同样要注意！连环分析法注意的问题，在此同样要注意！在因素分解式中存在加、减、除法的情况下，在因素分解式中存在加、减、除法的情况下，要慎重运用此方法！要慎重运用此方法！第56页，此课件共64页哦项项项项 目目目目20102010年年年年20092009年年年年增加增加增加增加增幅增幅增幅增幅销量销量销量销量(千升千升千升千升)227,776 227,776 206,347 206,347

39、 21,429 21,429 10%10%单位收入单位收入单位收入单位收入(元元元元/千升千升千升千升)3,655 3,655 3,721 3,721-66-66-2%-2%单位成本单位成本单位成本单位成本(元元元元/千升千升千升千升)2,145 2,145 2,367 2,367-222-222-9%-9%销售毛利销售毛利销售毛利销售毛利(万元万元万元万元)34,39434,39427,93927,9396,4556,455 23%23%差额计算法应用差额计算法应用销售毛利影响分析举例销售毛利影响分析举例基于以下公式进行分析基于以下公式进行分析销售毛利销售毛利=销量销量（单位销售收入净额（单

40、位销售收入净额 -单位销售成本）单位销售成本）第57页，此课件共64页哦替换步骤：替换步骤：销量因素影响：销量因素影响：=（本年销量（本年销量-上年销量）上年销量）（上年单位销售收入净额（上年单位销售收入净额 上年单位销售上年单位销售成本）成本）差额计算法应用差额计算法应用差额计算法计算过程差额计算法计算过程计算过程：计算过程：销量因素影响金额销量因素影响金额=（227776-206347）（3721-2367）=2901万元万元第58页，此课件共64页哦替换步骤：替换步骤：价格因素影响：价格因素影响：=本年销量本年销量（本年单位销售收入净额（本年单位销售收入净额-去年去年单位销售收入净额单位

41、销售收入净额）差额计算法应用差额计算法应用计算过程：计算过程：价格因素影响金额价格因素影响金额=227776（3655-3721）=-1503万元万元成本因素影响：成本因素影响：=本年销量本年销量（本年（本年单位销售成本单位销售成本-去年单位销售成本）去年单位销售成本）计算过程：计算过程：成本因素影响金额成本因素影响金额=227776（2145-2367）=5057万元万元第59页，此课件共64页哦差额计算法应用差额计算法应用各因素影响之和：2901-1503+5057=6455（万元）第60页，此课件共64页哦作业布置习题册P49五、计算题第61页，此课件共64页哦第四节 财务综合分析评价技

42、术一、财务综合分析与评价一、财务综合分析与评价（一）财务综合分析方法（一）财务综合分析方法（二）财务综合评价方法（二）财务综合评价方法二、财务预测分析与企业价值评估二、财务预测分析与企业价值评估三、财务分析报告三、财务分析报告（一）财务分析报告的含义与作用（一）财务分析报告的含义与作用（二）财务分析报告的格式与内容（二）财务分析报告的格式与内容（三）财务分析报告的编写要求（三）财务分析报告的编写要求第62页，此课件共64页哦第四节 财务综合分析评价技术财务报表综合分析 资产与权益综合分析 利润与现金流量综合分析财务指标体系综合分析 杜邦财务分析体系 杜邦财务指标体系改进分析第63页，此课件共64页哦本章小结财务分析程序，亦称财务分析的一般方法，共包括四个阶段十个步骤；即财务分析信息搜集整理阶段；战略分析与会计分析阶段；财务分析实施阶段和财务分析综合评价阶段。本章主要围绕这四个阶段的内容展开阐述。第64页，此课件共64页哦