有色金属公司规划建设评估手册.docx
《有色金属公司规划建设评估手册.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《有色金属公司规划建设评估手册.docx(84页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、有色金属公司规划建设评估手册目录第一章 行业背景分析4第二章 公司概况6一、 公司基本信息6二、 公司主要财务数据6第三章 项目简介8一、 项目名称及项目单位8二、 项目建设地点8三、 建设规模8四、 项目建设进度8五、 建设投资估算8六、 项目主要技术经济指标9第四章 现代工程咨询方法11一、 逻辑框架法中的逻辑关系11二、 层次分析法概述及优缺点13第五章 数据采集分析与知识管理17一、 信息鉴别常用方法17二、 大数据系统和数据挖掘技术19第六章 资源环境承载力影响因素识别及评价指标24一、 资源环境承载力评价综合指标体系24二、 资源承载力影响因素识别及评价指标25第七章 规划咨询方法
2、28一、 综合平衡方法28二、 宏观分析方法29第八章 市场分析33一、 简单移动平均法33二、 企业竞争能力分析33第九章 建设期利息估算37一、 建设期利息估算的前提条件37二、 建设期利息的估算方法37第十章 流动资金估算38一、 扩大指标估算法38二、 流动资金估算应注意的问题38第十一章 并购融资及债务重组40一、 公允价值估值方法40二、 并购融资方式45第十二章 资金结构优化比选54一、 息税前利润每股利润分析法54二、 比较资金成本法55第十三章 财务分析概述58一、 财务分析的作用58二、 财务分析的内容59第十四章 财务盈利能力分析61一、 动态指标分析61二、 静态指标分
3、析71第十五章 经济分析概述72一、 经济分析的基本方法72二、 经济分析与财务分析的异同与联系72第十六章 投资项目经济影响分析方法75一、 定量指标分析方法75二、 重大项目的经济安全影响分析79第一章 行业背景分析有色金属通常是指除去铁和铁基合金以外的所有金属,主要包括重金属、轻金属、贵金属及稀有金属。有色金属行业是我国国民经济发展的基础支撑产业,经过多年发展,我国已经成为全球最大的有色金属生产国、消费国,随着下游市场需求不断释放,我国有色金属行业景气度加速回升,部分有色金属市场价格持续高涨。有色金属行业是一个周期性较强的行业,从产业链来看,有色金属产业链上游为矿石资源的勘探、采选等行业
4、,2019年,全球有色金属勘探投资额接近100亿元,受新冠肺炎疫情影响,2020年全球有色金属勘探投资额将有所下降,达到85亿元;产业链中游为有色金属、合金零部件的加工层;下游为应用层,包括汽车、建筑、房地产、家电、电力设备、供暖等与国民经济息息相关的行业。随着全球经济逐渐复苏,以及下游市场需求持续恢复,2020年有色金属行业景气度将加速提升。随着我国经济持续增长,有色金属行业呈现出了良好的发展态势。根据国家统计局数据显示,近十年来,我国十种有色金属产量一直处于增长趋势,但增速有所放缓,2020年1-9月,我国十种有色金属产量为4517.5万吨,同比增长3.5%,其中精炼铜产量744.9万吨,
5、同比增长5.8%;铅产量448.8万吨,同比增长7.8%;锌产量465.6万吨,同比增长2.1%。我国有色金属相关生产企业数量较多,截止至2019年底,我国有色金属企业数量接近30.4万家。近年来,随着供给侧改革力度的进一步加大,以及环保政策日趋严厉,绝大部分有色金属落后产能被市场淘汰,在此背景下,我国有色金属行业呈现出新的发展特点和趋势,绿色环保产品、设备需求增加,可持续发展成为行业发展主流方向。同时随着高新技术不断进步,以及相关政策持续利好,数字化、智能化也成为有色金属行业转型升级的必然趋势。有色金属行业是我国国民经济发展的基础支撑产业,近年来,随着我国经济持续发展,有色金属行业呈现出良好
6、的发展态势。我国是全球最大的有色金属生产国、消费国,随着供给侧改革力度加大,以及环保政策的日趋严厉,落后产能逐渐被市场淘汰,未来我国有色金属行业将逐渐向绿色化、智能化、数字化方向转型升级。第二章 公司概况一、 公司基本信息1、公司名称:xx有限公司2、法定代表人:孟xx3、注册资本:870万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2012-3-167、营业期限:2012-3-16至无固定期限8、注册地址:xx市xx区xx9、经营范围:从事有色金属相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准
7、的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)二、 公司主要财务数据表格题目公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额12462.079969.669346.55负债总额7029.615623.695272.21股东权益合计5432.464345.974074.35表格题目公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入22096.9117677.5316572.68营业利润4067.453253.963050.59利润总额3504.272803.422628.20净利润2628.202050.00189
8、2.30归属于母公司所有者的净利润2628.202050.001892.30第三章 项目简介一、 项目名称及项目单位项目名称:有色金属公司项目单位:xx有限公司二、 项目建设地点本期项目选址位于xxx(以最终选址方案为准),占地面积约51.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。三、 建设规模该项目总占地面积34000.00(折合约51.00亩),预计场区规划总建筑面积68944.40。其中:主体工程48254.98,仓储工程8473.34,行政办公及生活服务设施8107.79,公共工程4108.29。四、 项目建设进度结
9、合该项目建设的实际工作情况,xx有限公司将项目工程的建设周期确定为24个月,其工作内容包括:项目前期准备、工程勘察与设计、土建工程施工、设备采购、设备安装调试、试车投产等。五、 建设投资估算(一)项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资25560.32万元,其中:建设投资20897.53万元,占项目总投资的81.76%;建设期利息591.76万元,占项目总投资的2.32%;流动资金4071.03万元,占项目总投资的15.93%。(二)建设投资构成本期项目建设投资20897.53万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用1
10、8385.30万元,工程建设其他费用1885.34万元,预备费626.89万元。六、 项目主要技术经济指标(一)财务效益分析根据谨慎财务测算,项目达产后每年营业收入47000.00万元,综合总成本费用36632.77万元,纳税总额4923.37万元,净利润7582.91万元,财务内部收益率23.69%,财务净现值9490.69万元,全部投资回收期5.60年。(二)主要数据及技术指标表主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积34000.00约51.00亩1.1总建筑面积68944.40容积率2.031.2基底面积21760.00建筑系数64.00%1.3投资强度万元/亩409.762总投
11、资万元25560.322.1建设投资万元20897.532.1.1工程费用万元18385.302.1.2工程建设其他费用万元1885.342.1.3预备费万元626.892.2建设期利息万元591.762.3流动资金万元4071.033资金筹措万元25560.323.1自筹资金万元13483.653.2银行贷款万元12076.674营业收入万元47000.00正常运营年份5总成本费用万元36632.77""6利润总额万元10110.55""7净利润万元7582.91""8所得税万元2527.64""9增值税万元21
12、39.05""10税金及附加万元256.68""11纳税总额万元4923.37""12工业增加值万元16914.91""13盈亏平衡点万元17779.39产值14回收期年5.60含建设期24个月15财务内部收益率23.69%所得税后16财务净现值万元9490.69所得税后第四章 现代工程咨询方法一、 逻辑框架法中的逻辑关系(一)垂直逻辑关系目标各层次的主要区别是,项目宏观目标的实现往往由多个项目的具体目标所构成,而一个具体目标的取得往往需要该项目完成多项具体的投入和产出活动。这样,四个层次的要素就自下而上构成了三个
13、相互连接的逻辑关系。第一级:如果保证一定的资源投入,并加以很好地管理,则预计有怎样的产出;第二级:如果项目的产出活动能够顺利进行,并确保外部条件能够落实,则预计能取得怎样的具体目标;第三级:项目的具体目标对整个地区乃至整个国家更高层次宏观目标的贡献关联性。这种逻辑关系在LFA中称为“垂直逻辑”,可用来阐述各层次的目标内容及其上下层次间的因果关系。(二)水平逻辑关系垂直逻辑对项目目标层次的因果关系进行了分析,但这种分析不能满足对项目进行分析和评价的要求。水平逻辑分析的目的是通过主要验证指标和验证方法来衡量一个项目的资源和成果。与垂直逻辑中的每个层次目标对应,水平逻辑对各层次的结果加以具体说明,由
14、验证指标、验证方法和重要的假定条件所构成,形成了LFA的4X4的逻辑框架。在项目的水平逻辑关系中,还有一个重要的逻辑关系就是重要假设条件与不同目标层次之间的关系,主要内容是:一旦前提条件得到满足,项目活动便可以开始。一旦项目活动开展,所需的重要假设也得到了保证,便应取得相应的产出成果;一旦这些产出成果实现,同水平的重要假设得到保证,便可以实现项目的直接目标;一旦项目的直接目标得到实现,同水平的重要假设得到保证,项目的直接目标便可以为项目的宏观目标做出应有的贡献。对于一个理想的项目策划方案,以因果关系为核心,很容易推导出项目实施的必要条件和充分条件。项目不同目标层次间的因果关系可以推导出实现目标
15、所需要的必要条件,这就是项目的内部逻辑关系。而充分条件则是各目标层次的外部条件,这是项目的外部逻辑。把项目的层次目标(必要条件)和项目的外部制约(充分条件)结合起来,就可以得出清晰的项目概念和设计思路。总之,逻辑框架分析方法不仅仅是一个分析程序,更重要的是一种帮助思维的模式,通过明确的总体思维,把与项目运作相关的重要关系集中加以分析,以确定“谁”在为“谁”干“什么”?“什么时间”?“为什么”?以及“怎么干”。虽然编制逻辑框架是一件比较困难和费时的工作,但是对于项目决策者、管理者和评价者来讲,可以事先明细项目应该达到的具体目标和实现的宏观目标,以及可以用来鉴别其成果的手段,对项目的成功计划和实施
16、具有很大的帮助。二、 层次分析法概述及优缺点(一)层次分析法概述层次分析法(简称AHP)是美国匹茨堡大学运筹学家T.L.satty教授于20世纪70年代初,在为美国国防部研究“应急计划”时,应用网络系统理论和多目标综合评价方法,提出的一种层次权重决策分析方法。该方法将决策问题的有关元素分解成目标、准则、方案等层次,在此基础上进行定性分析和定量分析的一种决策方法。这一方法的特点,是在对复杂决策问题的本质影响因素及其内在关系等进行深人分析之后,构建一个层次结构模型,然后利用较少的定量信息,把决策的思维过程数学化,从而为求解多准则或无结构特性的复杂决策问题提供一种简便的综合决策分析方法。层次分析法的
17、应用范围十分广泛,应用的领域包括:经济与计划;能源政策与资源分配;政治问题及冲突;人力资源管理;教育发展;医疗卫生;环境工程;军事指挥与武器评价;企业管理与生产经营决策;项目评价;规划咨询;资源环境承载力评价等。层次分析法优缺点1层次分析法的优点(1)系统性的分析方法层次分析法把研究对象作为一个系统,按照分解、比较判断、综合的思维方式进行决策,成为继机理分析、统计分析之后发展起来的系统分析的重要工具。系统的思想在于不割断各个因素对结果的影响,层次分析法中每一层的权重设置最后都会直接或间接影响到结果,而且在每个层次中的每个因素对结果的影响程度都是量化的,非常清晰明确。(2)简洁实用的决策方法这种
18、方法既不单纯追求高深数学,又不片面地注重行为、逻辑、推理,而是把定性方法与定量方法有机地结合起来,将多目标、多准则又难以全部量化处理的决策问题化为多层次单目标问题,通过两两比较确定同一层次元素相对上一层次元素的数量关系后,最后进行简单的数学运算。该方法计算简便,结果明确,且易于决策者了解和掌握。(3)所需定量数据信息较少层次分析法主要是从评价者对评价问题的本质、要素的理解出发,比一般的定量方法更讲究定性的分析和判断。由于层次分析法是一种模拟人们决策过程的思维方式的一种方法,该方法把判断各要素的相对重要性化为简单的权重进行计算。2层次分析法的缺点(1)不能为决策者提供新方案对于大部分决策者来说,
19、如果一种分析方法能替我们分析出在我们已知的方案里的最优者,然后能指出已知方案的不足,或者甚至能提出改进方案的话,这种分析方法才是比较完美的。而层次分析法只能从原有备选方案中选择较优者,而不能为决策者提供解决问题的新方案。(2)指标过多时工作量大,且权重难以确定当我们希望能解决较普遍的问题时,指标的选取数量很可能也就随之增加,而指标的增加就意味着我们要构造层次更深、数量更多、规模更庞大的判断矩阵,那么就需要对许多的指标进行两两比较的工作。由于一般情况下两两比较是用1至9来说明其相对重要性,如果有越来越多的指标,对每两个指标之间的重要程度的判断可能就会出现困难,甚至会对层次单排序和总排序的一致性产
20、生影响,使一致性检验不能通过,如果不能通过,就需要进行调整,在指标数量多的时候其调整的工作量大,且权重难以确定。(3)特征值和特征向量的精确求法比较复杂在求判断矩阵的特征值和特征向量时,所用的方法和我们多元统计所用的方法是一样的。在二阶、三阶的时候,还比较容易处理,但随着指标的增加,阶数也随之增加,其人工计算也变得越来越困难,需要借助计算机来完成。第五章 数据采集分析与知识管理一、 信息鉴别常用方法(一)溯源法对到手信息涉及的问题应追根溯源,及时核对。例如,尽量找到现场和掌握第一手资料的人;核对原始资料,并查对主要参考文献;按其中叙述的方法、步骤,重做实验或演算,以便从来源上找到鉴别依据。鉴别
21、和筛选在手信息,判断是否完整、适用与可靠,是咨询人员的重要工作。工程咨询所需信息十分广泛,不可能也不必均由咨询人员鉴别。为了确保信息可靠,应尽可能选用权威机构发布或已鉴定、批准的信息。例如,地质储量选用储量委员会批准的储量报告;地震带的分布用国家地震局的数据;历史数据用国家统计局的数据。一般来说,专业技术力量强的单位提供的信息较可靠。例如,国际金融组织的国际金融信息较可靠;来自从事钢铁、汽车行业研究的机构的钢铁、汽车业信息较可靠。(二)比较法有些信息受主客观条件限制难以溯源,对此,可用比较法,即比较不同人、不同时间和其他方面的材料;对于某一事实,说法、结论是否一致。如果一致,则基本可辨真伪。若
22、否,就需进一步核查。(三)佐证法任何事物都与其他事物有一定联系,并相互制约。找到这些联系和制约因素,便可判断事物的真伪。一般说来,口头材料不如文字材料可靠,文字不如实物可靠。分析信息产生的过程也是寻求信息佐证的办法。1普查数据一般比抽查数据全面、准确。2监测数据,长期比短期全面,监测范围大的数据比监测范围小的数据代表性强;勘探密度大的数据比勘探密度小的数据准确,科学实验和仿真模拟计算的数据比一般推理的数据准确。3核对来源不同,收集方法不同的数据。如卫星图片、航测数据可用地面实测数据验证;了解来的市场需求量与行业协会、主要企业、国家统计局的数据对比。4对比不同时期、不同来源的数据,并适当修正其间
23、的差距。同一对象的数据,在不同国家、不同历史时期,由于范围不同,计算的标准和口径可能有所不同,造成数据之间有很大的差异。在对比这些数据时,必须查明统计口径,否则就会出错。5由专家集体辨别信息是否准确,是否可靠。对于来自不同渠道的信息,可能因角度不同、口径不一、方法各异等而不一致,甚至矛盾。这时,可请专家集体讨论,弄清差异和矛盾的原因,去伪存真,取得一致意见。(四)逻辑法鉴别信息,逻辑判断必不可少。不经缜密的逻辑思考容易出错。有些基本差错,例如语言或文字的前后矛盾,夸大其词,有悖情理,以及某些虚构,禁不起逻辑的推敲。当然,逻辑合理并不总能证明事物为真,从虚假的前提出发,经过合理的逻辑推断得出的结
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 有色金属 公司 规划 建设 评估 手册
限制150内