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1、财务管理原理PPT财务行为管理第1页,此课件共58页哦本章内容结构图表第2页,此课件共58页哦忠诚管理n忠诚管理与价值创造忠诚管理与价值创造n员工忠诚度及其培养员工忠诚度及其培养n客户忠诚度及其培养客户忠诚度及其培养n股东忠诚度及其培养股东忠诚度及其培养第3页,此课件共58页哦忠诚管理与价值创造n忠诚忠诚n基于忠诚的管理基于忠诚的管理n会引发一系列的经济效应会引发一系列的经济效应n公司业务吸纳的最佳顾客越来越多,形成再次销售和多次销售以及顾客之间公司业务吸纳的最佳顾客越来越多,形成再次销售和多次销售以及顾客之间的口碑相传,于是公司收入增加、市场份额扩大的口碑相传,于是公司收入增加、市场份额扩大
2、n公司有了可持续的业务增长,可吸引并留任最佳的雇员公司有了可持续的业务增长,可吸引并留任最佳的雇员n忠诚的长期雇员在工作中将能学会如何降低成本、改善质量,这样就能丰富忠诚的长期雇员在工作中将能学会如何降低成本、改善质量,这样就能丰富给予顾客的价值内涵并且产生卓越的生产力,公司可以利用这一生产力剩余给予顾客的价值内涵并且产生卓越的生产力,公司可以利用这一生产力剩余用于给雇员发放优厚的报酬、提供更好的工具和培训用于给雇员发放优厚的报酬、提供更好的工具和培训n生产力呈螺旋式上升,与诚笃的顾客做生意又能确保工作效率更高,两者均生产力呈螺旋式上升,与诚笃的顾客做生意又能确保工作效率更高,两者均可形成竞争
3、对手所难以匹配的成本优势,有了可持续的成本优势,辅之以忠可形成竞争对手所难以匹配的成本优势,有了可持续的成本优势,辅之以忠诚客户的数量增加,便可生成让投资者难以抗拒的利润,据此公司可以更加诚客户的数量增加,便可生成让投资者难以抗拒的利润,据此公司可以更加容易地吸引并留住彼此融洽的投资者。容易地吸引并留住彼此融洽的投资者。n诚信的投资者就像合伙人一样,可以保持公司组织的稳定,降低资本的成本,诚信的投资者就像合伙人一样,可以保持公司组织的稳定,降低资本的成本,确保在公司为增加创造价值的潜力而需要投资时,他们会将一定比例的收益确保在公司为增加创造价值的潜力而需要投资时,他们会将一定比例的收益资金重新
4、投入公司资金重新投入公司第4页,此课件共58页哦员工忠诚度及其培养n员工的忠诚及其类型员工的忠诚及其类型n知识经济时代,员工对企业的知识经济时代,员工对企业的“忠诚忠诚”的内涵已发生了变化的内涵已发生了变化n忠诚是指企业和员工之间的关系更富有专业性的色彩,即员工认识到企忠诚是指企业和员工之间的关系更富有专业性的色彩,即员工认识到企业所面临的竞争挑战,他们愿意承担迎接这种挑战的重任以换取相应的业所面临的竞争挑战,他们愿意承担迎接这种挑战的重任以换取相应的报酬,但他们不会承诺对企业的忠诚终身不变。换言之,忠诚是相对的,报酬,但他们不会承诺对企业的忠诚终身不变。换言之,忠诚是相对的,有条件的。有条件
5、的。n根据员工愿意留在企业长期工作的原因分析,可以把员根据员工愿意留在企业长期工作的原因分析,可以把员工的忠诚分为两种类型:被动忠诚与主动忠诚。工的忠诚分为两种类型:被动忠诚与主动忠诚。第5页,此课件共58页哦被动忠诚与主动忠诚n被动忠诚是指员工本身并不愿意长期在该企业工作,然而由于一被动忠诚是指员工本身并不愿意长期在该企业工作,然而由于一些客观上的约束因素,导致其不得不继续留在该企业,这些约束些客观上的约束因素,导致其不得不继续留在该企业,这些约束因素往往是一些物质方面的因素,如与同行相比,较高的工资、因素往往是一些物质方面的因素,如与同行相比,较高的工资、良好的福利、优越的工作环境,甚至上
6、下班方便等。良好的福利、优越的工作环境,甚至上下班方便等。n主动忠诚指的是员工在主观上有强烈的忠诚于企业的愿望,这主动忠诚指的是员工在主观上有强烈的忠诚于企业的愿望,这种愿望往往是由于组织与员工的目标协调一致,组织帮助员工种愿望往往是由于组织与员工的目标协调一致,组织帮助员工发展自我和实现自我等因素造成的,导致员工主动忠诚的因素,发展自我和实现自我等因素造成的,导致员工主动忠诚的因素,通常与工作本身和工作内容有关,例如,员工职业道路的发展,通常与工作本身和工作内容有关,例如,员工职业道路的发展,员工的持股计划,工作的扩大化和丰富化,和谐的人际关系,员工的持股计划,工作的扩大化和丰富化,和谐的人
7、际关系,员工的成就感和认同感等。员工的成就感和认同感等。第6页,此课件共58页哦员工忠诚的价值表现n节约招聘费用节约招聘费用n培训收益培训收益n效率的提高效率的提高n顾客选择优势顾客选择优势n留住顾客优势留住顾客优势n顾客推荐优势顾客推荐优势n员工推荐收益员工推荐收益第7页,此课件共58页哦员工忠诚度培养n有鉴别、有选择地招聘忠诚度高的员工有鉴别、有选择地招聘忠诚度高的员工n建立有效激励机制建立有效激励机制,使员工保持工作热情使员工保持工作热情n制定公平合理的薪酬制度制定公平合理的薪酬制度n加强企业与员工之间沟通和交流加强企业与员工之间沟通和交流n建立以人为本的企业文化建立以人为本的企业文化n
8、采取建立员工诚信档案的监控性措施来提高员工忠采取建立员工诚信档案的监控性措施来提高员工忠诚度诚度n建设强有力的领导团队建设强有力的领导团队第8页,此课件共58页哦客户忠诚的级别n普通购买者普通购买者n潜在客户潜在客户n客户客户n跟随者跟随者n拥护者拥护者n合伙人合伙人第9页,此课件共58页哦建立客户忠诚的重要性n顾客是企业生存和发展的基础,市场竞争的实质是一场争取顾客资源的竞争,因此任顾客是企业生存和发展的基础,市场竞争的实质是一场争取顾客资源的竞争,因此任何企业都必须依赖于顾客何企业都必须依赖于顾客n美国的一项研究报告指出:再次光临的顾客可为公司带来美国的一项研究报告指出:再次光临的顾客可为
9、公司带来25%85%的利润的利润n另据美国汽车企业的调查,另据美国汽车企业的调查,1个满意的顾客会引发个满意的顾客会引发8笔潜在的生意,其中至少有笔潜在的生意,其中至少有1笔笔成交;成交;1个不满意的顾客会影响个不满意的顾客会影响25个人的购买意愿;争取个人的购买意愿;争取1位新顾客所花的成本是保住位新顾客所花的成本是保住1位位老顾客所花的成本是保住老顾客所花的成本是保住1位老顾客所花费用的位老顾客所花费用的6倍倍n竞争所导致的争取新顾客的难度和成本的上升,使越来越多的企业转竞争所导致的争取新顾客的难度和成本的上升,使越来越多的企业转向保持现有的顾客,因此,建立与顾客的长期友好关系,并把这种关
10、向保持现有的顾客,因此,建立与顾客的长期友好关系,并把这种关系视为企业最宝贵的资产,成为企业发展的一个重要趋势系视为企业最宝贵的资产,成为企业发展的一个重要趋势n建立顾客忠诚不是件孤立的工作,它是整个商业活动中不可缺少的一建立顾客忠诚不是件孤立的工作,它是整个商业活动中不可缺少的一部分。建立顾客忠诚计划的运行会对你的长远计划产生重要的影响,部分。建立顾客忠诚计划的运行会对你的长远计划产生重要的影响,它同样会影响你和你的团体所从事的许多业务活动它同样会影响你和你的团体所从事的许多业务活动第10页,此课件共58页哦提高客户忠诚的原则n牢固树立以消费者为中心的思想牢固树立以消费者为中心的思想n不断提
11、高产品质量不断提高产品质量n优化产品设计优化产品设计n合格制定产品价格合格制定产品价格n塑造良好的企业形象塑造良好的企业形象n建立资料库建立资料库n建立伙伴关系建立伙伴关系第11页,此课件共58页哦股东忠诚度n客户、雇员和投资者三者相比,忠诚度下降幅度最大且速度最快的当客户、雇员和投资者三者相比,忠诚度下降幅度最大且速度最快的当推投资者推投资者n投资者的周转率要比顾客和雇员的流失率问题还要大,还要难以处理投资者的周转率要比顾客和雇员的流失率问题还要大,还要难以处理n美国的上市公司中,投资者的年流失率平均为美国的上市公司中,投资者的年流失率平均为50%,是顾客和雇员流,是顾客和雇员流失率的两倍还
12、要多失率的两倍还要多n回顾最近的历史,美国资本市场越来越依赖于机构投资者,例如养老回顾最近的历史,美国资本市场越来越依赖于机构投资者,例如养老金基金、共同基金、以及作为个人投资者的代理人和投资顾问的专业金基金、共同基金、以及作为个人投资者的代理人和投资顾问的专业投资管理人投资管理人n随着机构所有者的扩大,股票市场的性质早已改变。许多投资者不再随着机构所有者的扩大,股票市场的性质早已改变。许多投资者不再把他拥有的股票看作是拥有某公司部分权益的工具,而是只将它视为把他拥有的股票看作是拥有某公司部分权益的工具,而是只将它视为经济因素、风险、潜力的衍生物。决定是补仓还是抛售的关键因素,经济因素、风险、
13、潜力的衍生物。决定是补仓还是抛售的关键因素,并不在于所涉资产的内在表现,而在于利率涨落、举债经营和商品周并不在于所涉资产的内在表现,而在于利率涨落、举债经营和商品周期等期等第12页,此课件共58页哦投资者忠诚度下降造成资本市场短期行为盛行n当短期行为决定市场价格且因此而决定着资本成本当短期行为决定市场价格且因此而决定着资本成本时,是很难按照长期规划去管理一家公司的,如果时,是很难按照长期规划去管理一家公司的,如果一家企业依靠从股票市场筹资才能进行重大的投资一家企业依靠从股票市场筹资才能进行重大的投资活动,那么它将面临着许多不稳定的因素活动,那么它将面临着许多不稳定的因素n股市一旦察觉到短线暴利
14、,那么企业的市场净值定会股市一旦察觉到短线暴利,那么企业的市场净值定会扶摇直上,必然的后果就是管理层更加重视短期赢利,扶摇直上,必然的后果就是管理层更加重视短期赢利,这在许多情况下难免造成投资不足,尤其是对长期的这在许多情况下难免造成投资不足,尤其是对长期的顾客和雇员方面的投资顾客和雇员方面的投资第13页,此课件共58页哦投资者忠诚度下降会造成公司高层管理人员流动增加n如今资深经理的预期任期越来越短,如果经理人注意到三四如今资深经理的预期任期越来越短,如果经理人注意到三四年之后自己不大可能继续在公司干下去,那他自然不会为长年之后自己不大可能继续在公司干下去,那他自然不会为长远的未来而大举投资,
15、而是会一心一意搞一些短期内有声有远的未来而大举投资,而是会一心一意搞一些短期内有声有色的成就,为自己的履历表添光加彩,公司领导注定会缺乏色的成就,为自己的履历表添光加彩,公司领导注定会缺乏连续性、计划不周、投资天地过窄、生产率和学习曲线飘摇连续性、计划不周、投资天地过窄、生产率和学习曲线飘摇下坠等。下坠等。n有时候这是因为经理人员一时达不到公司的短期目标,而投资者对他们有时候这是因为经理人员一时达不到公司的短期目标,而投资者对他们缺乏或失去了耐心缺乏或失去了耐心n另外一种情况是经理人觉得公司前景不妙另外一种情况是经理人觉得公司前景不妙n再有是,经理人任期未到而辞职再有是,经理人任期未到而辞职n
16、经理人的跳槽或流动还会波及从供应商到经销商的整个生产网经理人的跳槽或流动还会波及从供应商到经销商的整个生产网络,造成员工的忠诚程度和生产率普遍下降,毁掉整个企业的络,造成员工的忠诚程度和生产率普遍下降,毁掉整个企业的价值价值第14页,此课件共58页哦股东忠诚度的培养如果没有忠诚的投资者的支持,几乎没有可能执行长远的价值如果没有忠诚的投资者的支持,几乎没有可能执行长远的价值创造策略。当处于控制地位的合伙人只关注季度业绩时,便没创造策略。当处于控制地位的合伙人只关注季度业绩时,便没有可能维持一种健康的长久的伙伴关系,因为他在这么做的同有可能维持一种健康的长久的伙伴关系,因为他在这么做的同时会妨碍管
17、理层进行长期管理并向核心顾客、雇员和其他投资时会妨碍管理层进行长期管理并向核心顾客、雇员和其他投资者提供优异的价值。者提供优异的价值。许多忠诚领先企业均以自己特有的方式建立起了稳固的投资者许多忠诚领先企业均以自己特有的方式建立起了稳固的投资者基础,使得管理层得以克服或者绕开公众拥有的种种弊端,可基础,使得管理层得以克服或者绕开公众拥有的种种弊端,可以一心一意地进行长期的价值创造工作,它们的方法主要有:以一心一意地进行长期的价值创造工作,它们的方法主要有:启蒙并教育现有的投资者;推动投资者组合转变成为可以避免启蒙并教育现有的投资者;推动投资者组合转变成为可以避免投资流失的机构投资;吸引合适的核心
18、投资者等。投资流失的机构投资;吸引合适的核心投资者等。第15页,此课件共58页哦契约及其性质n契约也称合约、合同或协议。在法律意义上,契约是指双契约也称合约、合同或协议。在法律意义上,契约是指双方或多方之间为设定合法义务而达成的具有法律强制力的方或多方之间为设定合法义务而达成的具有法律强制力的协议协议n契约的性质契约的性质n契约是建立在相互意志一致的合意基础上的契约是建立在相互意志一致的合意基础上的n契约是当事人不受干扰和胁迫地自由选择的结果,它包括缔约契约是当事人不受干扰和胁迫地自由选择的结果,它包括缔约与否的自由、选择缔约方的自由、决定缔约内容的自由和选择与否的自由、选择缔约方的自由、决定
19、缔约内容的自由和选择缔约方式的自由缔约方式的自由n契约反映了缔约主体之间的平等关系契约反映了缔约主体之间的平等关系n契约是一种承诺契约是一种承诺第16页,此课件共58页哦契约的种类n契约一般可以分成完全契约和不完全契约两类契约一般可以分成完全契约和不完全契约两类n契约还可以按照契约的内容区分为经济契约、心理契约和契约还可以按照契约的内容区分为经济契约、心理契约和道德契约等不同类型。道德契约等不同类型。第17页,此课件共58页哦完全契约n完全契约是一种理想的契约,其完全契约是一种理想的契约,其“契约条款详细地契约条款详细地表明了在与契约行为相应的未来不可预测事件出现表明了在与契约行为相应的未来不
20、可预测事件出现时,每一个当事人在不同的情况下的权利与义务、时,每一个当事人在不同的情况下的权利与义务、风险分散的情况、契约强制履行的方式及契约所要风险分散的情况、契约强制履行的方式及契约所要达到的结果达到的结果”n完全契约建立在两个基本假设基础:完全契约建立在两个基本假设基础:n个人是理性的个人是理性的n环境是完全竞争的环境是完全竞争的第18页,此课件共58页哦完全契约的特征n它能够充分预见契约期间所有可能发生的对于缔约各它能够充分预见契约期间所有可能发生的对于缔约各方来说比较重要的相关事件,并且能够用明晰的语言方来说比较重要的相关事件,并且能够用明晰的语言准确地描述这件事情准确地描述这件事情
21、n它能针对每一个偶发事件规定签约各方应采取的行动,它能针对每一个偶发事件规定签约各方应采取的行动,以及伴随这些行动的支付,并使各方达成一致意见以及伴随这些行动的支付,并使各方达成一致意见n契约一经签订,当事人必须自愿地遵守其契约条款契约一经签订,当事人必须自愿地遵守其契约条款n契约的执行情况是可以证实的,即不需花费成本就契约的执行情况是可以证实的,即不需花费成本就可以确定谁违反了契约,法院可以强制契约方执行可以确定谁违反了契约,法院可以强制契约方执行全部合约条款全部合约条款第19页,此课件共58页哦不完全契约n不完全契约是指由于环境不确定及信息不对称性,对不完全契约是指由于环境不确定及信息不对
22、称性,对未来可能出现的情况不能详细描述的一种契约。在现未来可能出现的情况不能详细描述的一种契约。在现实生活中,由于以下的原因,制定和执行的契约总是实生活中,由于以下的原因,制定和执行的契约总是不完全的:不完全的:na.有限理性的限制有限理性的限制nb.交易成本的存在交易成本的存在nc.非对称信息的存在非对称信息的存在第20页,此课件共58页哦企业契约理论n科斯(科斯(Coase,R)的契约理论)的契约理论n张五常的契约理论张五常的契约理论n杨小凯和黄有光的企业一般均衡契约理论杨小凯和黄有光的企业一般均衡契约理论n威廉姆森(威廉姆森(Williamson,O.W)的契约理论)的契约理论n克莱因(
23、克莱因(Klein,B.)的契约理论)的契约理论n哈特(哈特(Hart,O)的不完全契约理论)的不完全契约理论第21页,此课件共58页哦道德契约n经济契约、心理契约与道德契约经济契约、心理契约与道德契约n雇佣契约关系的转变雇佣契约关系的转变n传统的雇佣契约关系传统的雇佣契约关系n新的道德契约新的道德契约第22页,此课件共58页哦财务伦理n所谓财务伦理,可以理解为组织或者个人在从事各种财所谓财务伦理,可以理解为组织或者个人在从事各种财务活动中,所必须遵守的共识性的道德规范与准则,即务活动中,所必须遵守的共识性的道德规范与准则,即组织或者个人在处理内外部财务关系时所应该遵守的公组织或者个人在处理内
24、外部财务关系时所应该遵守的公认的行为规范认的行为规范n它是一种规则、标准、规范、惯例原则或理念,它提供它是一种规则、标准、规范、惯例原则或理念,它提供了在一定情景下合乎道德标准的行为指引了在一定情景下合乎道德标准的行为指引n在财务管理活动上,赋予组织或个人在动机或行为上的在财务管理活动上,赋予组织或个人在动机或行为上的是非善恶判断标准。它是将是非之伦理应用于财务行为,是非善恶判断标准。它是将是非之伦理应用于财务行为,也规范了组织与外界、组织与内部管理人员以及组织内也规范了组织与外界、组织与内部管理人员以及组织内部员工个人人身的理性自觉部员工个人人身的理性自觉第23页,此课件共58页哦财务伦理的
25、基本构成n根据财务主体的层次,可以把财务伦理划分为组织财务根据财务主体的层次,可以把财务伦理划分为组织财务伦理和个人财务伦理两个层次。伦理和个人财务伦理两个层次。n组织财务伦理是指财务管理活动中一定组织在处理组织财务伦理是指财务管理活动中一定组织在处理与其他组织之间的关系,以及组织的处理内部管理与其他组织之间的关系,以及组织的处理内部管理关系时所应遵循的管理伦理原则与规范。它反映的关系时所应遵循的管理伦理原则与规范。它反映的是组织所选择和采取的引导其财务行为的伦理规范是组织所选择和采取的引导其财务行为的伦理规范和价值精神和价值精神n组织财务伦理的基本问题包括组织财务活动的伦理目的和伦理组织财务
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