智能玩具公司工程咨询规划.docx
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1、智能玩具公司工程咨询规划目录第一章 项目基本情况4一、 项目名称及投资人4二、 结论分析4第二章 公司基本情况7一、 公司简介7二、 核心人员介绍7第三章 现代工程咨询方法9一、 层次分析法的基本步骤9二、 SWOT分析法的基本步骤12第四章 行业背景分析14第五章 工程咨询信息及其管理16一、 工程咨询信息类型及来源16二、 “互联网+”背景下的工程咨询信息管理20第六章 数据采集分析与知识管理28一、 数据分析与挖掘概述28二、 大数据系统和数据挖掘技术30第七章 资源环境承载力概述35一、 资源环境承载力的内涵35二、 资源环境承载力分析的类型37第八章 资源环境承载力影响因素识别及评价
2、指标41一、 资源环境承载力评价综合指标体系41二、 环境承载力影响因素识别及评价指标42第九章 现金流量分析45一、 资金时间价值与资金等值45二、 现金流量分析的原则48第十章 建设投资简单估算法51一、 工程建设其他费用估算51二、 单位生产能力估算法61第十一章 建设期利息估算63一、 建设期利息估算的前提条件63二、 建设期利息的估算方法63第十二章 资产证券化方案分析64一、 资产证券化模式设计64二、 资产证券化定价模型及其应用73第十三章 资金结构优化比选79一、 息税前利润每股利润分析法79二、 比较资金成本法80第十四章 财务分析概述83一、 财务分析的作用83二、 财务分
3、析的基本原则84第十五章 财务现金流量的估算87一、 营业收入与补贴收入估算87二、 成本与费用估算89第十六章 投入产出经济价格的确定104一、 特殊产出经济价格确定104二、 不具备市场价格的产出效果经济价格确定106第十七章 经济效益与费用的识别与计算108一、 间接效益与间接费用的识别与计算108二、 经济效益与费用识别的基本要求112第一章 项目基本情况一、 项目名称及投资人(一)项目名称智能玩具公司(二)项目投资人xxx有限责任公司(三)建设地点本期项目选址位于xx(以选址意见书为准)。二、 结论分析(一)项目选址本期项目选址位于xx(以选址意见书为准),占地面积约21.00亩。(
4、二)项目实施进度本期项目建设期限规划24个月。(三)投资估算本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资11902.06万元,其中:建设投资8883.22万元,占项目总投资的74.64%;建设期利息253.00万元,占项目总投资的2.13%;流动资金2765.84万元,占项目总投资的23.24%。(四)资金筹措项目总投资11902.06万元,根据资金筹措方案,xxx有限责任公司计划自筹资金(资本金)6738.68万元。根据谨慎财务测算,本期工程项目申请银行借款总额5163.38万元。(五)经济评价1、项目达产年预期营业收入(SP):26400.00万元。2、年
5、综合总成本费用(TC):22359.37万元。3、项目达产年净利润(NP):2945.06万元。4、财务内部收益率(FIRR):16.87%。5、全部投资回收期(Pt):6.54年(含建设期24个月)。6、达产年盈亏平衡点(BEP):11943.23万元(产值)。(六)主要经济技术指标主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积14000.00约21.00亩1.1总建筑面积25883.53容积率1.851.2基底面积8260.00建筑系数59.00%1.3投资强度万元/亩417.522总投资万元11902.062.1建设投资万元8883.222.1.1工程费用万元7785.262.1.2工
6、程建设其他费用万元815.662.1.3预备费万元282.302.2建设期利息万元253.002.3流动资金万元2765.843资金筹措万元11902.063.1自筹资金万元6738.683.2银行贷款万元5163.384营业收入万元26400.00正常运营年份5总成本费用万元22359.37""6利润总额万元3926.75""7净利润万元2945.06""8所得税万元981.69""9增值税万元948.97""10税金及附加万元113.88""11纳税总额万元2044.54
7、""12工业增加值万元7111.59""13盈亏平衡点万元11943.23产值14回收期年6.54含建设期24个月15财务内部收益率16.87%所得税后16财务净现值万元2236.66所得税后第二章 公司基本情况一、 公司简介公司不断推动企业品牌建设,实施品牌战略,增强品牌意识,提升品牌管理能力,实现从产品服务经营向品牌经营转变。公司积极申报注册国家及本区域著名商标等,加强品牌策划与设计,丰富品牌内涵,不断提高自主品牌产品和服务市场份额。推进区域品牌建设,提高区域内企业影响力。展望未来,公司将围绕企业发展目标的实现,在“梦想、责任、忠诚、一流”核心价值观
8、的指引下,围绕业务体系、管控体系和人才队伍体系重塑,推动体制机制改革和管理及业务模式的创新,加强团队能力建设,提升核心竞争力,努力把公司打造成为国内一流的供应链管理平台。二、 核心人员介绍1、毛xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。2、丁xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。3、曾x
9、x,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。4、邹xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。5、曹xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任
10、公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。第三章 现代工程咨询方法一、 层次分析法的基本步骤当一个决策者在对问题进行分析时,首先要将分析对象的因素建立起彼此相关因素的层次系统结构,这种层次结构可以清晰地反映出相关因素(目标、准则、对象)的彼此关系,使得决策者能够把复杂的问题顺理成章,然后进行逐一比较、判断,从中选出最优的方案。运用层次分析法大体上分成四个步骤:建立层次结构模型;构造比较判别矩阵;单准则下层次排序及其一致性检验;层次总排序及其一致性检验。(一)建立层次结构模型层次分析法先将决策的目标、考虑的因素(评价准则)和决策对象(行动方案)按它
11、们之间的相互关系分为最高层、中间层和最低层,其中最高层称为目标层,这一层中只有一个元素,就是该问题要达到的目标或理想的结果;中间层为准则层,层中的元素为实现目标所采用的措施、政策、准则等,准则层中可以不止一层,可以根据问题规模的大小和复杂程度,分为准则层、子准则层;最低层为方案层,这一层包括了实现目标可供选择的方案。据此绘出层次结构模型图,模型中,目标、评价准则和行动方案处于不同的层次,彼此之间关系用线段表示,评价准则可细分多层。在层次结构模型中,各层均由若干因素构成,当某个层次包含因素较多时,可将该层次进一步划分成若干子层次。通常应使各层次中的各因素支配的元素一般不超过9个,这是因为支配元素
12、过多会给两两比较带来困难。一个好的层次结构模型对解决问题极为重要,因此,在构建层次结构模型时,应注意以下四点:1自上至下顺序地存在支配关系,用直线段表示上一层次因素与下一层次因素之间的关系,同一层次及不相邻元素之间不存在支配关系;2整个结构不受层次限制;3最高层只有一个元素,每个元素所支配元素一般不超过9个,元素过多可进一步分层;4对某些具有子层次结构可引入虚元素,使之成为典型层次结构模型。(二)构造比较判别矩阵层次结构建立后,评价者根据自己的知识、经验和判断,从第一个准则层开始向下,逐步确定各层不同因素相对于上一层因素的重要性权数。层次分析法在确定各层不同因素相对于上一层各因素的重要性权数时
13、,通常使用两两比较的方法。(三)单准则下层次排序及其一致性检验层次分析法的信息基础是比较判断矩阵。由于每个准则都支配下一层若干个因素,这样对于每一个准则及它所支配的因素都可以得到一个比较判断矩阵。因此,根据比较判断矩阵如何求出各因素对于准则的相对排序权重的过程称为单准则下的排序。计算权重的方法有多种,其中和法和根法是比较成熟并得到广泛应用的方法。1和法2根法3判断矩阵一致性检验由于客观事物的复杂性,会使我们的判断带有主观性和片面性,完全要求每次比较判断的思维标准一致是不大可能的。事实上,在构建比较判断矩阵时,我们虽然不要求判断具有一致性,但一个混乱的,经不起推敲的比较判断矩阵有可能导致决策的失
14、误,所以我们希望在判断时应大体上的致。而上述计算权重方法,当判断矩阵过于偏离一致性时,其可靠程度也就值得怀疑了,故对于每一层次作单准则排序时,均需要作一致性的检验。(四)层次总排序及其一致性检验1层次总排序计算同一层次中所有元素对于最高层(总目标)的相对重要性标度(又称排序权重向量)称为层次总排序。2总排序一致性检验人们在对各层元素作比较时,尽管每一层中所用的比较尺度基本一致,但各层之间仍可能有所差异,而这种差异将随着层次总排序的逐渐计算而累加起来,因此需要从模型的总体上来检验这种差异尺度的累积是否显著,检验的过程称为层次总排序的一致性检验。二、 SWOT分析法的基本步骤运用SWOT分析法大体
15、上分成三个步骤:分析环境因素;构造SWOT矩阵;制定行动计划。(一)分析环境因素运用各种调查研究方法,分析出企业或组织所处的各种环境因素,即外部环境因素和内部能力因素。外部环境因素包括机会因素和威胁因素,它们是外部环境对企业或组织的发展直接有影响的有利和不利因素,属于客观因素,一般归属为经济、政治、社会、人口、产品和服务、技术、市场、竞争等不同范畴。内部环境因素包括优势因素和劣势因素,它们是企业或组织发展中自身存在的积极和消极因素,属主观因素,一般归类为管理、组织、财务、人力资源等不同范畴。在调查分析这些因素时,不仅要考虑到历史与现状,而且更要考虑未来发展问题(二)构造SWOT矩阵将调查得出的
16、各种因素根据轻重缓急或影响程度等进行排序,构造SWOT矩阵。在此过程中,将那些对企业或组织发展有直接、重要、迫切、久远的影响因素优先排列出来,而将那些间接、次要、不急、短暂的影响因素排在后面。(三)制定行动计划在完成环境因素分析和SWOT矩阵的构造后,便可以制定出相应的行动计划。制定计划的基本思路是:发挥优势因素,克服劣势因素,利用机会因素,化解威胁因素;考虑过去,立足当前,着眼未来;运用系统分析的综合分析方法,将排列与考虑的各种环境因素相互匹配起来加以组合,得出一系列企业或组织未来发展的可选择对策。第四章 行业背景分析智能玩具是玩具市场的一个细分市场,是把玩具与现代IT技术相结合的一种新型玩
17、具。根据用途不同来划分,智能玩具可分为益智类智能玩具、教育类智能玩具、休闲类智能玩具以及智能控制玩具四大类。与传统玩具相比,智能玩具具有更高的互动性、产品附加值以及科技含量,近年来,随着我国居民可支配收入提高,消费者对玩具的要求逐渐提高,智能玩具因其独特的优势而备受消费者青睐。近几年,随着全面二胎政策的落地,我国新生儿数量有所增加,预计2024年,我国儿童人口数量将有望达到2.5亿人。根据国家统计局数据显示,2019年,我国居民人均可支配收入为30733元,首次突破3万大关;我国居民人均消费支出21559元,同上年相比实际增长5.5%。我国儿童人口数量持续增长、居民人均可支配收入提升以及人均消
18、费支出不断增加,为智能玩具行业发展提供了广阔的空间。全球范围内,智能玩具知名品牌包括丹麦乐高、美国费雪、美泰、日本万代等。与欧美等发达国家相比,我国智能玩具行业起步较晚,目前行业仍处于发展初期,2019年,我国智能玩具市场规模在65亿元左右。国内具有一定竞争实力的智能玩具生产厂家包括布塔科技、广东高乐、广东哈一代、极贝科技、火火兔等企业,行业内没有绝对的龙头企业,智能玩具市场集中度较低。从产业链来看,智能玩具产业链上游为原料层,包括外壳材料、智能硬件、电池等原材料,中游为智能玩具制造层,下游为智能玩具销售层,包括线上线下两种销售渠道,最后直至终端消费者。整体来看,我国智能玩具种类较多,但产品多
19、集中在中低端领域,其产品同质化现象严重,目前我国市面上的智能玩具以教育类智能玩具为主。随着市场需求多元化发展,以及国内科技技术进步,未来我国智能玩具行业将不断向多样化、高质量、高科技含量方向发展。智能玩具是玩具市场的一个细分市场,近年来,随着我国居民消费能力提升,科技含量较高的智能玩具市场需求增加。目前我国智能玩具行业仍处于发展初期,市场集中度较低,随着市场需求多元化发展,未来拥有自主研发能力的生产企业的竞争优势较强。第五章 工程咨询信息及其管理一、 工程咨询信息类型及来源(一)信息类型工程咨询需要的信息,量大、面广。为了便于识别、分析、存储与保管,可从不同的角度将其分类。例如,从信息属性、来
20、源、形态、用途、载体,是否随时而变或是否经过加工处理等角度划分。1不同属性的信息工程咨询中常用如下几种属性信息:(1)法律。国家、各级政府颁布的有关投资与工程建设的各种法律、法规、规章等。(2)规划与政策。国家和地方的各种规划(战略、行业),以及财政、税收、货币、投资和产业等方面的政策。(3)标准与规范。国家各部门或专业协会发布的技术经济指标、定额、标准与规范等。(4)自然与资源。调查、统计或其他机构保存或取得的河流、湖泊、沼泽、山脉、森林、植被、矿藏、水文等地理资料,气象、气候等天文资料等。(5)行业统计。全国乃至全球各行业规模与产业动向、生产与销售、进出口、技术,以及主要企业、公司等的现状
21、、竞争态势,以及发展趋势等。(6)投资与项目。全国乃至全球各种项目的实施过程与结果,包括投资、规模、技术来源、标准、设备、产品性能和目标市场等。(7)区域社会与经济状况。区域的社会、民族、文化、教育、宗教、习俗等人文状况,区域经济发展、税收、财政、基础设施等。2来源不同的信息(1)内部信息。企业或项目已有或反映企业及项目状况,不希望外人获知的信息。(2)外部信息。诸如宏观政策的变动、市场动态、竞争情况、政策法规、技术发展等方面的信息。3媒介与形式不同的信息信息有多种形式,如数据、文字、图样、影像、录音。信息载体或媒介亦有多种,如书籍、文件、报告、会议、数据库和磁盘等。4原始信息与加工信息信息有
22、原始和加工信息。原始信息,如人口普查记录;加工信息,利用某些方法,根据原始信息取得的判断、评价、预测及建议等,如对人口构成的分析。5用途不同的信息信息的用途五花八门,如标准、规范、手册等,通常用于技术方案设计;如生产资料价格、概算定额等,通常用于投资估算;如税率、产品价格、影子价格等,通常用于项目财务分析或经济分析;行业基准收益率、市场竞争情况等,通常用于投资项目决策。6动态信息与静态信息信息可分为静态和动态两类,前者指不随时间变化或变化较小的信息,如道路、停车场、交通附属设施等;后者为随时变化的信息,如道路状况、交通事故、天气、车辆密度与流量等。7显性信息与隐性信息显性信息指以文字、图形或其
23、他符号明显记载于书籍或其他介质的信息。隐性信息是须经过分析、联系与推断才能获得的信息。(二)工程咨询对信息的基本要求信息是咨询和决策的基础,至少应满足如下要求。1来源须可靠,必须来源于实际,不能含有虚假、伪造的成分。2必须全面或较全面反映客观事物与过程,不得将片面、残缺的信息用于咨询。3必须适合或基本适合选用的咨询方法。不同的咨询方法需要不同范围和时间段的信息。如果不能适合选用的咨询方法,就应选择其他咨询方法。(三)信息来源信息来源很多,例如图书馆、档案馆、调查或咨询机构、学校、出版与研究机构、商场、国家与地方统计局及其他政府或新闻机构、国际组织与外国驻华机构、互联网等。1网络和出版物从互联网
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