智能床垫公司前期分析与调研.docx
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1、智能床垫公司前期分析与调研xx有限公司目录第一章 行业背景分析5第二章 公司概况7一、 公司基本信息7二、 公司主要财务数据7第三章 项目基本情况9一、 项目名称及建设性质9二、 项目承办单位9三、 项目实施的可行性10四、 项目建设选址11五、 建筑物建设规模11六、 项目总投资及资金构成11七、 资金筹措方案12八、 项目预期经济效益规划目标12九、 项目建设进度规划12第四章 现代工程咨询方法概述15一、 现代工程咨询方法框架15二、 现代工程咨询方法的特点16第五章 数据采集分析与知识管理19一、 工程咨询企业知识管理19二、 数据分析与挖掘概述24第六章 资源环境承载力影响因素识别及
2、评价指标27一、 资源环境承载力评价综合指标体系27二、 环境承载力影响因素识别及评价指标28第七章 资源环境承载力概述31一、 资源环境承载力分析框架31二、 资源环境承载力的内涵34第八章 现金流量分析37一、 基准收益率的测算和选取37二、 常用的资金等值换算公式40第九章 建设期利息估算44一、 建设期利息的估算方法44二、 建设期利息估算的前提条件44第十章 流动资金估算45一、 流动资金估算应注意的问题45二、 扩大指标估算法45第十一章 并购融资及债务重组47一、 公允价值估值方法47二、 并购融资方式52第十二章 资金成本分析61一、 资金成本的构成61二、 加权平均资金成本6
3、3第十三章 财务分析的价格及选取原则65一、 财务分析的价格体系65二、 财务分析的取价原则67第十四章 财务现金流量的估算70一、 成本与费用估算70二、 改扩建项目现金流量分析的特点83第十五章 投资项目经济影响分析方法90一、 经济影响分析模型简介90二、 定量指标分析方法93第十六章 经济分析概述99一、 经济分析与财务分析的异同与联系99二、 经济分析的作用100第一章 行业背景分析智能床垫是针对人体睡眠习惯和问题,采用多种优质的原材料,融合先进技术,经过科学的组合而设计出来的床垫。从产业链来看,智能床垫产业链上游为原材料供应商,包括包装材料、芯片、钢材、木板、纺织布等原材料;中游为
4、生产制造层,根据功能不同,智能床垫可分为看护型智能床垫、助眠型智能床垫以及4D体感智能床垫等产品;下游为销售层,涉及到家具店、电商平台等销售渠道,最后直至终端消费者。近年来,随着我国居民生活水平的日益提高,以及床垫产业升级,智能床垫市场需求逐渐释放,智能床垫也成为床垫产业升级方向之一。从市场竞争方面来看,智能床垫行业技术门槛较高,大部分企业规模较小,因此市场集中度偏低,国内规模较大且知名度较高的智能床垫生产企业有慕思、喜临门、穗宝、顾家家居、Mlily梦百合等企业。近年来,我国智能床垫市场发展态势较好,市场规模保持持续增长,从2014年的6.5亿元增长至2019年的45.6亿元,年均复合增长率
5、达到50%以上。从市场价格来看,我国智能床垫产品涵盖高、中、低三个层面,市场价格跨度较大,主要分布在0.2-5万之间,其中市场价格在2.5万元以上的智能床垫属于高端品牌且产品齐全。从销售方式来看,随着互联网的推动,智能床垫行业逐渐向成了线上线下深度融合全场景布局的趋势。整体来看,目前我国智能床垫市场仍处于发展初期阶段,行业内企业数量偏多,但大部分企业规模较小,企业研发实力、资金实力、品牌推广能力不足,因此行业内智能床垫质量参差不齐,极大地影响了行业的健康发展。在社会、生活的双重压力下,我国具有睡眠问题的居民数量越来越多,健康睡眠逐渐成为居民选购智能床垫的重要参考指标,助眠型智能床垫市场需求增加
6、。同时随着人口老龄化进程不断加快、居民可支配收入提高以及智能家居进一步普及,未来智能床垫行业发展空间广阔。近年来,随着居民生活水平的日益提高,以及床垫产业升级,智能床垫市场需求逐渐得到释放,推动行业规模持续扩大。整体来看,目前我国智能床垫市场仍处于发展初期阶段,行业内大部分企业规模较小,且企业生产水平较低,未来智能床垫行业仍存在较大提升空间。第二章 公司概况一、 公司基本信息1、公司名称:xx有限公司2、法定代表人:汤xx3、注册资本:680万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2010-10-157、营业期限:2010-10-15
7、至无固定期限8、注册地址:xx市xx区xx9、经营范围:从事智能床垫相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)二、 公司主要财务数据表格题目公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额12239.549791.639179.66负债总额5477.564382.054108.17股东权益合计6761.985409.585071.48表格题目公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入53009.3642407.
8、4939757.02营业利润11888.839511.068916.62利润总额10204.198163.357653.14净利润7653.145969.455510.26归属于母公司所有者的净利润7653.145969.455510.26第三章 项目基本情况一、 项目名称及建设性质(一)项目名称智能床垫公司(二)项目建设性质本项目属于技术改造项目二、 项目承办单位(一)项目承办单位名称xx有限公司(二)项目联系人汤xx(三)项目建设单位概况公司全面推行“政府、市场、投资、消费、经营、企业”六位一体合作共赢的市场战略,以高度的社会责任积极响应政府城市发展号召,融入各级城市的建设与发展,在商业模
9、式思路上领先业界,对服务区域经济与社会发展做出了突出贡献。 展望未来,公司将围绕企业发展目标的实现,在“梦想、责任、忠诚、一流”核心价值观的指引下,围绕业务体系、管控体系和人才队伍体系重塑,推动体制机制改革和管理及业务模式的创新,加强团队能力建设,提升核心竞争力,努力把公司打造成为国内一流的供应链管理平台。公司依据公司法等法律法规、规范性文件及公司章程的有关规定,制定并由股东大会审议通过了董事会议事规则,董事会议事规则对董事会的职权、召集、提案、出席、议事、表决、决议及会议记录等进行了规范。 公司秉承“以人为本、品质为本”的发展理念,倡导“诚信尊重”的企业情怀;坚持“品质营造未来,细节决定成败
10、”为质量方针;以“真诚服务赢得市场,以优质品质谋求发展”的营销思路;以科学发展观纵观全局,争取实现行业领军、技术领先、产品领跑的发展目标。 三、 项目实施的可行性(一)长期的技术积累为项目的实施奠定了坚实基础目前,公司已具备产品大批量生产的技术条件,并已获得了下游客户的普遍认可,为项目的实施奠定了坚实的基础。(二)国家政策支持国内产业的发展近年来,我国政府出台了一系列政策鼓励、规范产业发展。在国家政策的助推下,本产业已成为我国具有国际竞争优势的战略性新兴产业,伴随着提质增效等长效机制政策的引导,本产业将进入持续健康发展的快车道,项目产品亦随之快速升级发展。四、 项目建设选址本期项目选址位于xx
11、(以选址意见书为准),占地面积约59.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。五、 建筑物建设规模本期项目建筑面积78834.69,其中:主体工程52132.26,仓储工程15029.31,行政办公及生活服务设施7239.18,公共工程4433.94。六、 项目总投资及资金构成(一)项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资32668.78万元,其中:建设投资23970.34万元,占项目总投资的73.37%;建设期利息305.24万元,占项目总投资的0.93%;流动资金
12、8393.20万元,占项目总投资的25.69%。(二)建设投资构成本期项目建设投资23970.34万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用20419.39万元,工程建设其他费用2981.04万元,预备费569.91万元。七、 资金筹措方案本期项目总投资32668.78万元,其中申请银行长期贷款12458.77万元,其余部分由企业自筹。八、 项目预期经济效益规划目标(一)经济效益目标值(正常经营年份)1、营业收入(SP):70300.00万元。2、综合总成本费用(TC):59649.84万元。3、净利润(NP):7764.30万元。(二)经济效益评价目标1、全部投资回收期(P
13、t):6.29年。2、财务内部收益率:16.25%。3、财务净现值:4328.14万元。九、 项目建设进度规划本期项目按照国家基本建设程序的有关法规和实施指南要求进行建设,本期项目建设期限规划12个月。十四、项目综合评价主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积39333.00约59.00亩1.1总建筑面积78834.69容积率2.001.2基底面积23993.13建筑系数61.00%1.3投资强度万元/亩386.322总投资万元32668.782.1建设投资万元23970.342.1.1工程费用万元20419.392.1.2工程建设其他费用万元2981.042.1.3预备费万元569.
14、912.2建设期利息万元305.242.3流动资金万元8393.203资金筹措万元32668.783.1自筹资金万元20210.013.2银行贷款万元12458.774营业收入万元70300.00正常运营年份5总成本费用万元59649.84""6利润总额万元10352.40""7净利润万元7764.30""8所得税万元2588.10""9增值税万元2481.29""10税金及附加万元297.76""11纳税总额万元5367.15""12工业增加值万元183
15、26.13""13盈亏平衡点万元32255.67产值14回收期年6.29含建设期12个月15财务内部收益率16.25%所得税后16财务净现值万元4328.14所得税后第四章 现代工程咨询方法概述一、 现代工程咨询方法框架(一)现代工程咨询方法体系现代工程咨询方法体系包括哲学方法、逻辑方法和学科方法。哲学方法一般是辩证地分析事物的两面性,包括它的优点和缺点、正面效应和反面效应;逻辑方法是用概念、判断、推理、假说等逻辑思维形式,对事物进行归纳、演绎、综合;学科方法是利用各种学科中常用的研究方法,包括文献法、观察法、访谈法、问卷法、测量法和实验法、价值工程方法、网络控制方法、市场
16、调查研究方法、战略规划研究方法、财务评价方法、经济评价方法、风险分析方法等。(二)常用现代工程咨询方法基于咨询工程师的基本能力要求,以项目周期的全过程咨询服务为主线,重点集中于投资项目前期咨询服务领域,常用的现代工程咨询方法包括综合分析、规划咨询、市场分析、项目评价、项目管理等五大类,每一大类中又包括若干具体方法。需要说明的是,虽然我们将某一具体方法归于某一大类名下,但其并不是仅限应用于此类项目咨询领域,亦可应用于其他项目咨询中。如利益相关者分析法,经常应用于规划咨询,同时也常用于社会评价;如德尔菲法,不仅应用于市场预测,同时也应用于规划咨询、社会评价等。二、 现代工程咨询方法的特点现代工程咨
17、询方法的特点是,定性分析和定量分析相结合,重视定量分析;静态分析与动态分析相结合,重视动态分析;统计分析与预测分析相结合,重视预测分析。定性分析与定量分析1定性分析定性分析是通过研究事物构成要素间的相互联系来揭示事物本质的方法,它是在逻辑分析、判断推理的基础上,对客观事物进行分析与综合,从而找出事物发展内在规律性,确定事物的本质。在工程咨询研究中,许多难以用计量表达的场合,定性分析方法可以发挥重要作用。2定量分析定量分析是依据统计数据,选择建立合适的数学模型,计算出分析对象的各项指标及其数值的一种方法。它是通过反映一定质的事物量的关系来揭示事物内在规律的方法,在数学、统计学、运筹学、计量学、计
18、算机等学科基础之上,通过方程、数学图表和模型等方式来研究事物的本质。在工程咨询工作中采用定量分析的方法,对复杂事物进行数据处理,进行比较分析,可以使问题更为清晰,解决方案更精确。静态分析与动态分析1静态分析静态分析是观测和评价事物某一时点状态的一种方法。如项目评价中通过计算静态投资回收期、总投资收益率、资本金净利润率等指标,可以对项目的财务效益得出初步的判断。2动态分析在工程咨询服务的各个阶段,特别是在项目决策评价阶段,要树立动态观念,如考虑资金时间价值、市场供求变化、技术发展变化、社会经济环境的变化等。现代项目财务评价一般以动态分析为主,主要进行项目现金流量分析,计算财务净现值、内部收益率等
19、指标,并进行风险概率分析等。统计分析与预测分析1统计分析统计分析是对分析对象过去和现在的信息进行收集、整理、统计和分析。在现代工程决策研究咨询中经常需要采取多种方法和渠道,收集大量的统计数据,包括行业、区域、市场、技术、企业等的统计资料和信息,从而分析、归纳和总结事物的发展规律,把握发展动向;在项目执行阶段,也需要对项目的执行情况进行监控,对投资、质量、进度等进行统计分析,并与计划进行比较,判断项目的进展情况,以便采取有针对性的应对措施,促进项目的顺利进行。2预测分析预测分析是依据分析对象过去和现在的信息,采用一定的方法,对事物未来发展趋势进行分析、推测、判断的方法。预测分析是现代工程咨询的重
20、要方法,尤其是在投资前期决策阶段,预测分析是项目咨询的重要工作。投资项目决策是建立在对未来预测的基础上的,需要对未来的社会经济环境、产业政策走向、技术发展趋势、市场需求变化、原材料供应、配套条件约束、资金市场等进行预测。第五章 数据采集分析与知识管理一、 工程咨询企业知识管理(一)知识管理及知识管理的组织1知识管理的概念日益激烈的竞争以及其他众多因素对工程咨询企业知识的数量与质量提出了更高的要求。从某种意义上说,知识管理是咨询企业最重要的能力。经常有人将知识管理与信息管理混为一谈。信息是知识的来源,但不一定成为知识。要想从信息中提炼知识,需要有意识地开展必要的活动,使信息经过大脑的处理、加工与
21、提炼。知识管理,是建立一套制度,开展一系列活动,获取、记录、整合、存取、更新和创新知识,以适当的形式为咨询企业所掌握,成为企业知识积累中的一部分,用来为客户、社会创造价值,不至随着企业活动的结束或停止或因当事人的离开而流失。知识管理可以延伸到人在知识方面的行为、企业管理制度与企业文化等方面。简而言之,知识管理就是对知识提炼、创造、共享和积累,以及应用等过程进行规划、实施和控制的活动。2,知识管理的必要性知识管理能够减少重复劳动,增强企业的记忆,丰富咨询企业的智慧。知识管理在全球迅猛发展的原因在于:(1)竞争。市场竞争日益激烈,创新速度加快。咨询企业必须不断获得新知识,利用知识为企业和社会创造价
22、值。要走向世界,就必须掌握与世界交流,以及获取、创造与转换知识的能力。企业文化对企业学习能力影响极大,必须摆脱封闭、保守、不思进取的陈旧文化,转变成学习型企业,才能在竞争中立于不败之地。(2)以客户为中心。企业要为客户创造价值。(3)员工流动。如果企业不能及时妥善地处理,就会丧失员工在本企业工作期间获得的知识。很多咨询企业,当某专业骨干离职后,在相当长一段时间内,无法正常开展该专业的业务,给企业和客户造成了损失。(4)不确定性。咨询企业内外不确定因素众多,市场竞争使咨询企业不能确保客户上门。当前的世界,新技术频出,更新加快,咨询企业不能确信自己为客户提出的技术方案一定成功。企业及其成员获取和使
23、用知识的能力成为企业生存与发展的决定性因素,知识已成为企业获取竞争优势的基础与稀缺资产。3知识管理的组织工程咨询企业必须建立知识管理需要的组织,明确必要的角色及其职责、权限和相互关系,并分派给适当人员。必须制订管理方针、目标以及实现这些目标所需要的规章制度。此外,还要设立必要的知识库、多渠道知识收集系统等。知识管理需要长期坚持并且努力使其成为企业文化的一部分。知识管理体系应当具备如下特征:(1)以人为本。知识管理要以人为本,咨询企业应充分发动每个部门、每一员工,贡献自己掌握的信息与知识,使之成为企业的知识与智慧。(2)以无形资产为主要对象。知识管理比以往任何管理形式都更重视知识资产。(3)无间
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