智能商用终端公司筹备建设方案手册.docx
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1、智能商用终端公司筹备建设方案手册目录第一章 项目简介4一、 项目名称及项目单位4二、 项目建设地点4三、 建设规模4四、 项目建设进度4五、 建设投资估算4六、 项目主要技术经济指标5第二章 行业背景分析7第三章 公司概况10一、 公司基本信息10二、 公司主要财务数据10第四章 现代工程咨询方法12一、 SWOT分析法的基本步骤12二、 层次分析法概述及优缺点13第五章 现代工程咨询方法概述17一、 现代工程咨询方法框架17二、 现代工程咨询方法的特点18第六章 工程咨询信息及其管理21一、 工程咨询信息类型及来源21二、 工程咨询信息及其管理概述25第七章 资源环境承载力概述27一、 资源
2、环境承载力的特征27二、 资源环境承载力分析框架29第八章 资源环境承载力影响因素识别及评价指标33一、 生态承载力影响因素识别及评价指标33二、 资源环境承载力评价综合指标体系33第九章 市场分析36一、 消费系数法36二、 弹性系数法36第十章 建设期利息估算39一、 建设期利息估算的前提条件39二、 建设期利息的估算方法39第十一章 建设投资简单估算法40一、 预备费估算40二、 建设投资汇总及建设投资合理性分析41第十二章 资金成本分析43一、 债务资金成本分析43二、 加权平均资金成本44第十三章 资产证券化方案分析45一、 资产证券化定价模型及其应用45二、 PPP项目资产证券化4
3、9第十四章 财务现金流量的估算56一、 税费估算56二、 改扩建项目现金流量分析的特点61第十五章 财务分析的价格及选取原则68一、 财务分析的取价原则68二、 财务分析的价格体系70第十六章 投入产出经济价格的确定73一、 特殊产出经济价格确定73二、 特殊投入经济价格确定75第十七章 经济效益与费用的识别与计算80一、 直接效益与直接费用的识别与计算80二、 间接效益与间接费用的识别与计算83第一章 项目简介一、 项目名称及项目单位项目名称:智能商用终端公司项目单位:xx投资管理公司二、 项目建设地点本期项目选址位于xx(待定),占地面积约83.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便
4、利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。三、 建设规模该项目总占地面积55333.00(折合约83.00亩),预计场区规划总建筑面积94708.95。其中:主体工程66252.54,仓储工程12332.07,行政办公及生活服务设施9109.89,公共工程7014.45。四、 项目建设进度结合该项目建设的实际工作情况,xx投资管理公司将项目工程的建设周期确定为24个月,其工作内容包括:项目前期准备、工程勘察与设计、土建工程施工、设备采购、设备安装调试、试车投产等。五、 建设投资估算(一)项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估
5、算,项目总投资37776.61万元,其中:建设投资30471.07万元,占项目总投资的80.66%;建设期利息643.21万元,占项目总投资的1.70%;流动资金6662.33万元,占项目总投资的17.64%。(二)建设投资构成本期项目建设投资30471.07万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用27090.64万元,工程建设其他费用2397.02万元,预备费983.41万元。六、 项目主要技术经济指标(一)财务效益分析根据谨慎财务测算,项目达产后每年营业收入82700.00万元,综合总成本费用65244.53万元,纳税总额8137.42万元,净利润12780.02万元,
6、财务内部收益率25.99%,财务净现值22470.20万元,全部投资回收期5.43年。(二)主要数据及技术指标表主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积55333.00约83.00亩1.1总建筑面积94708.95容积率1.711.2基底面积31539.81建筑系数57.00%1.3投资强度万元/亩362.862总投资万元37776.612.1建设投资万元30471.072.1.1工程费用万元27090.642.1.2工程建设其他费用万元2397.022.1.3预备费万元983.412.2建设期利息万元643.212.3流动资金万元6662.333资金筹措万元37776.613.1自筹
7、资金万元24649.803.2银行贷款万元13126.814营业收入万元82700.00正常运营年份5总成本费用万元65244.53""6利润总额万元17040.03""7净利润万元12780.02""8所得税万元4260.01""9增值税万元3461.97""10税金及附加万元415.44""11纳税总额万元8137.42""12工业增加值万元27225.26""13盈亏平衡点万元28662.02产值14回收期年5.43含建设期24个
8、月15财务内部收益率25.99%所得税后16财务净现值万元22470.20所得税后第二章 行业背景分析数字化已经成为中国经济增长的重要动力,根据中国信通院数据显示,2020年中国数字经济规模为39.2万亿元,其在整体GDP中的占比也逐渐上升,2020年已经达到38.6%。,在国家推动数字经济发展以及疫情好转的背景下,预计中国智能商用终端市场规模将进一步扩大。智能商用终端包括智能金融POS、安卓收银机和手持非金融设备在内,2020年全球市场规模为180亿元,在疫情影响下增长速度出现回落,预计随着疫情的好转,2021年后市场将会延续此前的快速增长,有望在2021年迎来新一轮爆发,加之中国厂商加速海
9、外布局,预计未来全球智能商用终端市场增速将高于中国。2020年中国智能商用终端市场规模为89亿元,在疫情影响下市场规模的增长近乎陷于停滞,预计随着疫情的好转,2021年后市场将会延续此前的快速增长,到2021年市场规模有望突破100亿元。由于中国市场的智能商用终端起步较早,发展领先于海外市场。2016-2020年全球智能金融POS出货量持续增长,2020年全球智能金融POS出货量达到1054万台。由于海外市场移动支付发展落后于中国,智能金融POS渗透率较低,受到疫情催化,预计未来三年智能金融POS市场增速将高于中国,同时中国厂商也将加速迈向全球市场。中国智能金融POS市场经过2015年以来的培
10、育,已经处于相对成熟的阶段。2020年中国智能金融POS出货量达到738万台,出货量增速有所放缓,未来将逐步进入到以存量替换为主的时代。2020年全球安卓收银机出货量为135万台,受疫情冲击严重,同比下降30.41%。由于海外市场仍被Windows系统的收银机主导,当前中国安卓收银机出货量占全球安卓收银机出货量的比例高达74.81%,但随着中国厂商出海步伐加快,海外市场的传统收银机也将逐步被安卓收银机所替换。2020年中国安卓收银机出货量为101万台,受疫情冲击严重,同比下降28.4%。考虑到排队、外卖、点餐等丰富的场求带动应用层SaaS多样化,安卓收银机的优势将进一步凸显,预计后疫情时代安卓
11、收银机将回归强势增长,到2021年出货量有望突破150万台。由于海外市场仍被Windows系统的收银机主导,2020年中国安卓收银机出货量占全球安卓收银机出货量的比例高达74.81%。在移动支付和O20行业的推动下,手持非金融设备应运而生。2020年全球手持非金融设备出货量达到231万台,海外市场智能商用终端的渗透较为有限,也没有丰富的O20生态,疫情恰恰刺激了海外商户的数字化需求,同时中国厂商的出海弥补了海外市场的空白,预期未来三年海外市场的增速更加迅猛。2016-2020年中国手持非金融设备出货量持续增长,2020年中国手持非金融设备出货量为81万台,受疫情影响增速下滑严重。相比于智能金融
12、POS,手持非金融设备更强调对排队、点单、充值、缴费等履约的场景支撑,未来增长前景可观。第三章 公司概况一、 公司基本信息1、公司名称:xx投资管理公司2、法定代表人:薛xx3、注册资本:720万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2012-7-97、营业期限:2012-7-9至无固定期限8、注册地址:xx市xx区xx9、经营范围:从事智能商用终端相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)二、 公司主要财务数据表格
13、题目公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额17245.7213796.5812934.29负债总额6770.675416.545078.00股东权益合计10475.058380.047856.29表格题目公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入65953.2252762.5849464.92营业利润12888.8510311.089666.64利润总额11841.879473.508881.40净利润8881.406927.496394.61归属于母公司所有者的净利润8881.406927.496394.61第四章
14、现代工程咨询方法一、 SWOT分析法的基本步骤运用SWOT分析法大体上分成三个步骤:分析环境因素;构造SWOT矩阵;制定行动计划。(一)分析环境因素运用各种调查研究方法,分析出企业或组织所处的各种环境因素,即外部环境因素和内部能力因素。外部环境因素包括机会因素和威胁因素,它们是外部环境对企业或组织的发展直接有影响的有利和不利因素,属于客观因素,一般归属为经济、政治、社会、人口、产品和服务、技术、市场、竞争等不同范畴。内部环境因素包括优势因素和劣势因素,它们是企业或组织发展中自身存在的积极和消极因素,属主观因素,一般归类为管理、组织、财务、人力资源等不同范畴。在调查分析这些因素时,不仅要考虑到历
15、史与现状,而且更要考虑未来发展问题(二)构造SWOT矩阵将调查得出的各种因素根据轻重缓急或影响程度等进行排序,构造SWOT矩阵。在此过程中,将那些对企业或组织发展有直接、重要、迫切、久远的影响因素优先排列出来,而将那些间接、次要、不急、短暂的影响因素排在后面。(三)制定行动计划在完成环境因素分析和SWOT矩阵的构造后,便可以制定出相应的行动计划。制定计划的基本思路是:发挥优势因素,克服劣势因素,利用机会因素,化解威胁因素;考虑过去,立足当前,着眼未来;运用系统分析的综合分析方法,将排列与考虑的各种环境因素相互匹配起来加以组合,得出一系列企业或组织未来发展的可选择对策。二、 层次分析法概述及优缺
16、点(一)层次分析法概述层次分析法(简称AHP)是美国匹茨堡大学运筹学家T.L.satty教授于20世纪70年代初,在为美国国防部研究“应急计划”时,应用网络系统理论和多目标综合评价方法,提出的一种层次权重决策分析方法。该方法将决策问题的有关元素分解成目标、准则、方案等层次,在此基础上进行定性分析和定量分析的一种决策方法。这一方法的特点,是在对复杂决策问题的本质影响因素及其内在关系等进行深人分析之后,构建一个层次结构模型,然后利用较少的定量信息,把决策的思维过程数学化,从而为求解多准则或无结构特性的复杂决策问题提供一种简便的综合决策分析方法。层次分析法的应用范围十分广泛,应用的领域包括:经济与计
17、划;能源政策与资源分配;政治问题及冲突;人力资源管理;教育发展;医疗卫生;环境工程;军事指挥与武器评价;企业管理与生产经营决策;项目评价;规划咨询;资源环境承载力评价等。层次分析法优缺点1层次分析法的优点(1)系统性的分析方法层次分析法把研究对象作为一个系统,按照分解、比较判断、综合的思维方式进行决策,成为继机理分析、统计分析之后发展起来的系统分析的重要工具。系统的思想在于不割断各个因素对结果的影响,层次分析法中每一层的权重设置最后都会直接或间接影响到结果,而且在每个层次中的每个因素对结果的影响程度都是量化的,非常清晰明确。(2)简洁实用的决策方法这种方法既不单纯追求高深数学,又不片面地注重行
18、为、逻辑、推理,而是把定性方法与定量方法有机地结合起来,将多目标、多准则又难以全部量化处理的决策问题化为多层次单目标问题,通过两两比较确定同一层次元素相对上一层次元素的数量关系后,最后进行简单的数学运算。该方法计算简便,结果明确,且易于决策者了解和掌握。(3)所需定量数据信息较少层次分析法主要是从评价者对评价问题的本质、要素的理解出发,比一般的定量方法更讲究定性的分析和判断。由于层次分析法是一种模拟人们决策过程的思维方式的一种方法,该方法把判断各要素的相对重要性化为简单的权重进行计算。2层次分析法的缺点(1)不能为决策者提供新方案对于大部分决策者来说,如果一种分析方法能替我们分析出在我们已知的
19、方案里的最优者,然后能指出已知方案的不足,或者甚至能提出改进方案的话,这种分析方法才是比较完美的。而层次分析法只能从原有备选方案中选择较优者,而不能为决策者提供解决问题的新方案。(2)指标过多时工作量大,且权重难以确定当我们希望能解决较普遍的问题时,指标的选取数量很可能也就随之增加,而指标的增加就意味着我们要构造层次更深、数量更多、规模更庞大的判断矩阵,那么就需要对许多的指标进行两两比较的工作。由于一般情况下两两比较是用1至9来说明其相对重要性,如果有越来越多的指标,对每两个指标之间的重要程度的判断可能就会出现困难,甚至会对层次单排序和总排序的一致性产生影响,使一致性检验不能通过,如果不能通过
20、,就需要进行调整,在指标数量多的时候其调整的工作量大,且权重难以确定。(3)特征值和特征向量的精确求法比较复杂在求判断矩阵的特征值和特征向量时,所用的方法和我们多元统计所用的方法是一样的。在二阶、三阶的时候,还比较容易处理,但随着指标的增加,阶数也随之增加,其人工计算也变得越来越困难,需要借助计算机来完成。第五章 现代工程咨询方法概述一、 现代工程咨询方法框架(一)现代工程咨询方法体系现代工程咨询方法体系包括哲学方法、逻辑方法和学科方法。哲学方法一般是辩证地分析事物的两面性,包括它的优点和缺点、正面效应和反面效应;逻辑方法是用概念、判断、推理、假说等逻辑思维形式,对事物进行归纳、演绎、综合;学
21、科方法是利用各种学科中常用的研究方法,包括文献法、观察法、访谈法、问卷法、测量法和实验法、价值工程方法、网络控制方法、市场调查研究方法、战略规划研究方法、财务评价方法、经济评价方法、风险分析方法等。(二)常用现代工程咨询方法基于咨询工程师的基本能力要求,以项目周期的全过程咨询服务为主线,重点集中于投资项目前期咨询服务领域,常用的现代工程咨询方法包括综合分析、规划咨询、市场分析、项目评价、项目管理等五大类,每一大类中又包括若干具体方法。需要说明的是,虽然我们将某一具体方法归于某一大类名下,但其并不是仅限应用于此类项目咨询领域,亦可应用于其他项目咨询中。如利益相关者分析法,经常应用于规划咨询,同时
22、也常用于社会评价;如德尔菲法,不仅应用于市场预测,同时也应用于规划咨询、社会评价等。二、 现代工程咨询方法的特点现代工程咨询方法的特点是,定性分析和定量分析相结合,重视定量分析;静态分析与动态分析相结合,重视动态分析;统计分析与预测分析相结合,重视预测分析。定性分析与定量分析1定性分析定性分析是通过研究事物构成要素间的相互联系来揭示事物本质的方法,它是在逻辑分析、判断推理的基础上,对客观事物进行分析与综合,从而找出事物发展内在规律性,确定事物的本质。在工程咨询研究中,许多难以用计量表达的场合,定性分析方法可以发挥重要作用。2定量分析定量分析是依据统计数据,选择建立合适的数学模型,计算出分析对象
23、的各项指标及其数值的一种方法。它是通过反映一定质的事物量的关系来揭示事物内在规律的方法,在数学、统计学、运筹学、计量学、计算机等学科基础之上,通过方程、数学图表和模型等方式来研究事物的本质。在工程咨询工作中采用定量分析的方法,对复杂事物进行数据处理,进行比较分析,可以使问题更为清晰,解决方案更精确。静态分析与动态分析1静态分析静态分析是观测和评价事物某一时点状态的一种方法。如项目评价中通过计算静态投资回收期、总投资收益率、资本金净利润率等指标,可以对项目的财务效益得出初步的判断。2动态分析在工程咨询服务的各个阶段,特别是在项目决策评价阶段,要树立动态观念,如考虑资金时间价值、市场供求变化、技术
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