晶圆代工公司工程项目前期工作分析.docx
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1、晶圆代工公司工程项目前期工作分析目录第一章 现代工程咨询方法概述4一、 现代工程咨询方法的特点4二、 现代工程咨询方法框架6第二章 现代工程咨询方法8一、 层次分析法概述及优缺点8二、 SWOT分析法模型11第三章 项目基本情况13一、 项目名称及投资人13二、 结论分析13第四章 行业背景分析16第五章 数据采集分析与知识管理18一、 数据分析与挖掘概述18二、 工程咨询信息采集途径20第六章 工程咨询信息及其管理23一、 工程咨询信息类型及来源23二、 “互联网+”背景下的工程咨询信息管理27第七章 资源环境承载力影响因素识别及评价指标35一、 环境承载力影响因素识别及评价指标35二、 资
2、源环境承载力评价综合指标体系36第八章 规划咨询方法39一、 宏观分析方法39二、 综合平衡方法42第九章 市场分析44一、 市场需求预测44二、 弹性系数法45第十章 建设期利息估算48一、 建设期利息的估算方法48二、 建设期利息估算的前提条件48第十一章 建设投资简单估算法49一、 系数估算法49二、 估算指标法49第十二章 资金结构优化比选51一、 比较资金成本法51二、 息税前利润每股利润分析法52第十三章 资金成本分析55一、 债务资金成本分析55二、 权益资金成本分析56第十四章 财务现金流量的估算58一、 成本与费用估算58二、 营业收入与补贴收入估算71第十五章 财务分析的价
3、格及选取原则75一、 财务分析的价格体系75二、 财务分析的取价原则77第十六章 投入产出经济价格的确定80一、 不具备市场价格的产出效果经济价格确定80二、 特殊投入经济价格确定80第十七章 投资项目经济影响分析方法85一、 重大项目的经济安全影响分析85二、 分析原则及基本方法90第一章 现代工程咨询方法概述一、 现代工程咨询方法的特点现代工程咨询方法的特点是,定性分析和定量分析相结合,重视定量分析;静态分析与动态分析相结合,重视动态分析;统计分析与预测分析相结合,重视预测分析。定性分析与定量分析1定性分析定性分析是通过研究事物构成要素间的相互联系来揭示事物本质的方法,它是在逻辑分析、判断
4、推理的基础上,对客观事物进行分析与综合,从而找出事物发展内在规律性,确定事物的本质。在工程咨询研究中,许多难以用计量表达的场合,定性分析方法可以发挥重要作用。2定量分析定量分析是依据统计数据,选择建立合适的数学模型,计算出分析对象的各项指标及其数值的一种方法。它是通过反映一定质的事物量的关系来揭示事物内在规律的方法,在数学、统计学、运筹学、计量学、计算机等学科基础之上,通过方程、数学图表和模型等方式来研究事物的本质。在工程咨询工作中采用定量分析的方法,对复杂事物进行数据处理,进行比较分析,可以使问题更为清晰,解决方案更精确。静态分析与动态分析1静态分析静态分析是观测和评价事物某一时点状态的一种
5、方法。如项目评价中通过计算静态投资回收期、总投资收益率、资本金净利润率等指标,可以对项目的财务效益得出初步的判断。2动态分析在工程咨询服务的各个阶段,特别是在项目决策评价阶段,要树立动态观念,如考虑资金时间价值、市场供求变化、技术发展变化、社会经济环境的变化等。现代项目财务评价一般以动态分析为主,主要进行项目现金流量分析,计算财务净现值、内部收益率等指标,并进行风险概率分析等。统计分析与预测分析1统计分析统计分析是对分析对象过去和现在的信息进行收集、整理、统计和分析。在现代工程决策研究咨询中经常需要采取多种方法和渠道,收集大量的统计数据,包括行业、区域、市场、技术、企业等的统计资料和信息,从而
6、分析、归纳和总结事物的发展规律,把握发展动向;在项目执行阶段,也需要对项目的执行情况进行监控,对投资、质量、进度等进行统计分析,并与计划进行比较,判断项目的进展情况,以便采取有针对性的应对措施,促进项目的顺利进行。2预测分析预测分析是依据分析对象过去和现在的信息,采用一定的方法,对事物未来发展趋势进行分析、推测、判断的方法。预测分析是现代工程咨询的重要方法,尤其是在投资前期决策阶段,预测分析是项目咨询的重要工作。投资项目决策是建立在对未来预测的基础上的,需要对未来的社会经济环境、产业政策走向、技术发展趋势、市场需求变化、原材料供应、配套条件约束、资金市场等进行预测。二、 现代工程咨询方法框架(
7、一)现代工程咨询方法体系现代工程咨询方法体系包括哲学方法、逻辑方法和学科方法。哲学方法一般是辩证地分析事物的两面性,包括它的优点和缺点、正面效应和反面效应;逻辑方法是用概念、判断、推理、假说等逻辑思维形式,对事物进行归纳、演绎、综合;学科方法是利用各种学科中常用的研究方法,包括文献法、观察法、访谈法、问卷法、测量法和实验法、价值工程方法、网络控制方法、市场调查研究方法、战略规划研究方法、财务评价方法、经济评价方法、风险分析方法等。(二)常用现代工程咨询方法基于咨询工程师的基本能力要求,以项目周期的全过程咨询服务为主线,重点集中于投资项目前期咨询服务领域,常用的现代工程咨询方法包括综合分析、规划
8、咨询、市场分析、项目评价、项目管理等五大类,每一大类中又包括若干具体方法。需要说明的是,虽然我们将某一具体方法归于某一大类名下,但其并不是仅限应用于此类项目咨询领域,亦可应用于其他项目咨询中。如利益相关者分析法,经常应用于规划咨询,同时也常用于社会评价;如德尔菲法,不仅应用于市场预测,同时也应用于规划咨询、社会评价等。第二章 现代工程咨询方法一、 层次分析法概述及优缺点(一)层次分析法概述层次分析法(简称AHP)是美国匹茨堡大学运筹学家T.L.satty教授于20世纪70年代初,在为美国国防部研究“应急计划”时,应用网络系统理论和多目标综合评价方法,提出的一种层次权重决策分析方法。该方法将决策
9、问题的有关元素分解成目标、准则、方案等层次,在此基础上进行定性分析和定量分析的一种决策方法。这一方法的特点,是在对复杂决策问题的本质影响因素及其内在关系等进行深人分析之后,构建一个层次结构模型,然后利用较少的定量信息,把决策的思维过程数学化,从而为求解多准则或无结构特性的复杂决策问题提供一种简便的综合决策分析方法。层次分析法的应用范围十分广泛,应用的领域包括:经济与计划;能源政策与资源分配;政治问题及冲突;人力资源管理;教育发展;医疗卫生;环境工程;军事指挥与武器评价;企业管理与生产经营决策;项目评价;规划咨询;资源环境承载力评价等。层次分析法优缺点1层次分析法的优点(1)系统性的分析方法层次
10、分析法把研究对象作为一个系统,按照分解、比较判断、综合的思维方式进行决策,成为继机理分析、统计分析之后发展起来的系统分析的重要工具。系统的思想在于不割断各个因素对结果的影响,层次分析法中每一层的权重设置最后都会直接或间接影响到结果,而且在每个层次中的每个因素对结果的影响程度都是量化的,非常清晰明确。(2)简洁实用的决策方法这种方法既不单纯追求高深数学,又不片面地注重行为、逻辑、推理,而是把定性方法与定量方法有机地结合起来,将多目标、多准则又难以全部量化处理的决策问题化为多层次单目标问题,通过两两比较确定同一层次元素相对上一层次元素的数量关系后,最后进行简单的数学运算。该方法计算简便,结果明确,
11、且易于决策者了解和掌握。(3)所需定量数据信息较少层次分析法主要是从评价者对评价问题的本质、要素的理解出发,比一般的定量方法更讲究定性的分析和判断。由于层次分析法是一种模拟人们决策过程的思维方式的一种方法,该方法把判断各要素的相对重要性化为简单的权重进行计算。2层次分析法的缺点(1)不能为决策者提供新方案对于大部分决策者来说,如果一种分析方法能替我们分析出在我们已知的方案里的最优者,然后能指出已知方案的不足,或者甚至能提出改进方案的话,这种分析方法才是比较完美的。而层次分析法只能从原有备选方案中选择较优者,而不能为决策者提供解决问题的新方案。(2)指标过多时工作量大,且权重难以确定当我们希望能
12、解决较普遍的问题时,指标的选取数量很可能也就随之增加,而指标的增加就意味着我们要构造层次更深、数量更多、规模更庞大的判断矩阵,那么就需要对许多的指标进行两两比较的工作。由于一般情况下两两比较是用1至9来说明其相对重要性,如果有越来越多的指标,对每两个指标之间的重要程度的判断可能就会出现困难,甚至会对层次单排序和总排序的一致性产生影响,使一致性检验不能通过,如果不能通过,就需要进行调整,在指标数量多的时候其调整的工作量大,且权重难以确定。(3)特征值和特征向量的精确求法比较复杂在求判断矩阵的特征值和特征向量时,所用的方法和我们多元统计所用的方法是一样的。在二阶、三阶的时候,还比较容易处理,但随着
13、指标的增加,阶数也随之增加,其人工计算也变得越来越困难,需要借助计算机来完成。二、 SWOT分析法模型SWOT分析基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析,就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等,通过调查列举出来,并依照矩阵形式排列,然后用系统分析的思想,把各种因素相互匹配起来加以分析,从中得出一系列相应的结论。运用这种方法,可以对研究对象所处的情景进行全面、系统、准确的研究,从而根据研究结果制定相应的发展战略。根据优势、劣势与机会、威胁两两组合,SWOT分析可以形成SO、WO、ST、wT四种不同类型的组合战略。SO战略(优势一机会):是一种发展企业内部优势与利用
14、外部机会的战略,是种理想的战略模式。当企业具有特定方面的优势,而外部环境又为发挥这种优势提供有利机会时,可以采取该战略。WO战略(劣势一机会):是利用外部机会来弥补内部劣势,使企业改劣势而获取优势的战略。存在外部机会,但由于企业存在一些内部劣势而妨碍其利用机会,可采取措施先克服这些劣势。ST战略(优势一威胁):是指企业利用自身优势,回避或减轻外部威胁所造成的影响。WT战略(劣势一威胁):是一种旨在减少内部劣势,回避外部环境威胁的防御性技术。SWOT分析法在应用于企业发展战略制定时,首先应根据企业优劣势分析和机会威胁分析,画出SWOT分析图,然后根据SWOT分析结果,在SWOT分析图上找到企业相
15、应的位置,从而进行相应的战略选择。SWOT分析图划分为4个象限,根据企业所在的不同位置,应采取不同的战略。SWOT提供了4种战略选择:在右上角的企业拥有强大的内部优势和众多的机会,企业应采取增加投资、扩大生产、提高市场占有率的增长性战略;在右下角的企业尽管具有较大的内部优势,但必须面临严峻的外部挑战,应利用企业自身优势,开展多元化经营,避免或降低外部威胁的打击,分散风险,寻找新的发展机会;处于左上角的企业,面临外部机会,但自身内部缺乏条件,应采取扭转性战略,改变企业内部的不利条件;处于左下角的企业既面临外部威胁,自身条件也存在问题,应采取防御性战略,避开威胁,消除劣势。第三章 项目基本情况一、
16、 项目名称及投资人(一)项目名称晶圆代工公司(二)项目投资人xx有限责任公司(三)建设地点本期项目选址位于xxx(以选址意见书为准)。二、 结论分析(一)项目选址本期项目选址位于xxx(以选址意见书为准),占地面积约29.00亩。(二)项目实施进度本期项目建设期限规划24个月。(三)投资估算本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资10404.74万元,其中:建设投资8648.95万元,占项目总投资的83.13%;建设期利息170.67万元,占项目总投资的1.64%;流动资金1585.12万元,占项目总投资的15.23%。(四)资金筹措项目总投资10404.
17、74万元,根据资金筹措方案,xx有限责任公司计划自筹资金(资本金)6921.78万元。根据谨慎财务测算,本期工程项目申请银行借款总额3482.96万元。(五)经济评价1、项目达产年预期营业收入(SP):19500.00万元。2、年综合总成本费用(TC):15537.59万元。3、项目达产年净利润(NP):2899.63万元。4、财务内部收益率(FIRR):20.44%。5、全部投资回收期(Pt):5.94年(含建设期24个月)。6、达产年盈亏平衡点(BEP):6701.03万元(产值)。(六)主要经济技术指标主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积19333.00约29.00亩1.1总
18、建筑面积35007.34容积率1.811.2基底面积11599.80建筑系数60.00%1.3投资强度万元/亩285.952总投资万元10404.742.1建设投资万元8648.952.1.1工程费用万元7299.642.1.2工程建设其他费用万元1104.562.1.3预备费万元244.752.2建设期利息万元170.672.3流动资金万元1585.123资金筹措万元10404.743.1自筹资金万元6921.783.2银行贷款万元3482.964营业收入万元19500.00正常运营年份5总成本费用万元15537.59""6利润总额万元3866.17""
19、;7净利润万元2899.63""8所得税万元966.54""9增值税万元802.02""10税金及附加万元96.24""11纳税总额万元1864.80""12工业增加值万元6458.55""13盈亏平衡点万元6701.03产值14回收期年5.94含建设期24个月15财务内部收益率20.44%所得税后16财务净现值万元2558.84所得税后第四章 行业背景分析1987年,台积电的成立开启了晶圆代工时代,尤其在得到了英特尔的认证以后,晶圆代工被更多的半导体厂商所接受。晶圆代工打破
20、了IDM单一模式,成就了晶圆代工+IC设计模式。如今,晶圆代工已经成了半导体业界极其重要的一项业务,向上拉动半导体设备材料的研发进展,向下影响设计公司的产品能力,受到下游半导体、芯片等需求的带动,全球晶圆代工市场热度仍在上升中。根据ICInsight披露数据,2014-2018年全球晶圆代工行业经历了5年的连续增长后,2019年全球纯晶圆代工市场规模出现了小规模下滑,但根据ICInsight初步估算2020年全球纯晶圆代工市场的规模将恢复增长,达到677亿美元,较2019年的570亿美元增加107亿美元,同比增长19%。从全球晶圆代工市场的区域分布来看,市场需求占比最大的是美国地区,2019年
21、市场规模占比约为53.24%;其次是中国地区,2019年市场占比约为19.62%;亚太地区其他国家的市场占比约为15.76%,欧洲的市场占比为6.21%,日本的市场占比为5.16%。从全球晶圆代工市场的细分产品市场规模占比来看,根据Gartner统计,2019年40-65nm的晶圆代工行业市场占比最大,占比约为21%;其次是10nm及以下晶圆代工市场和12-20nm的晶圆代工市场,占比分别约为17%和16%;22-32nm晶圆代工市场规模占比最小,约为14%。从全球晶圆代工市场的企业市场份额占比情况来看,根据ICInsight统计数据,2019年全球晶圆代工市场中市场份额占比最大的台积电公司,
22、全球市场份额占比约为54%;其次是三星公司,2019年全球市场份额占比约为19%;位列第三的是格罗方德半导体公司,占比约为9%。未来,受益5G、新能源汽车、物联网等趋势下,全球在功率半导体、电源管理芯片等产品需求带动下,晶圆代工的市场需求预计将持续稳步提升。结合ICInsight等的测算,预计2021-2026年全球晶圆代工市场规模将持续增长,到2026年全球市场将增长到887亿美元,年复合增长率约为5.24%。第五章 数据采集分析与知识管理一、 数据分析与挖掘概述(一)信息分析信息分析是根据咨询问题的具体需要,对与之有关的信息进行整理、鉴别、评价、分析和综合,以便取得咨询所需新信息的过程。信
23、息分析有如下几种用途:1跟踪。所谓跟踪,就是及时了解各领域新动向、新发展,从而发现问题、提出问题。2比较。比较各种事物的内部矛盾之后,把握事物间的联系,认识事物的本质,从而提出问题、确定目标、拟定方案并作出选择。3预测。利用已掌握的信息、知识和手段,推断事物的未来或未知方面。4评价。进行评价时应选择合适的变量和评价指标,应当考虑评价对象之间的可比性。信息分析所用方法,可分为定性和定量分析两种。定性方法主要靠逻辑推理;而定量方法涉及数据间的数量关系,要建立数学模型,计算、求解。如今,信息越来越复杂,定性与定量分析已无法单独奏效,只能越来越多地结合起来。(二)数据分析数据分析是信息分析的一部分,数
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