市政EPC总承包新建道路工程施工进度计划及进度保证措施.doc

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1、市政EPC总承包新建道路工程施工进度计划及进度保证措施本工程工期要求为270日历日，我公司将合理部署工期安排，确保在270日历日内完成施工任务。1.1 施工段划分根据本合同工程的特点，为方便施工组织管理和生产协调，切实加强对本合同分部分项工程的组织指挥、管理和协调工作，根据工作量大小，按专业分工的原则，将本工程按照各桩号划分施工段。1.2 施工阶段划分根据本工程特点，在遵守客观的施工顺序的前提下，兼顾各部分分项工程之间的空间顺序，并按照先重点，后一般的原则，对影响工期的关键工程首先安排施工段：1.3 施工程序在临时便道修通，临时供电，临时供水通讯接通，施工现场场地布置初步形成。1、首期施工机械

2、及劳动力调入后，按施工区段的划分，因本工程土石量较大，故路基土石方开挖也同时进行。2、管网工程完成后马上从事绿化工程的施工。1.4 进度计划为充分利用工作面，保持施工过程的连续均衡性，提高管理水平，从而保证施工进度，结合本合同、工期，考虑工作内容、工程特点及工程量的大小，结合当地自然条件，按所划分的施工区段，采用平衡作业法组织施工。在施工区段内，按施工工序组织流水作业。因工程任务重，工期时间紧，合理制定施工计划是非常关键的一环。 我们对施工设计做了深入的分析和细致研究，制定了工程进度表， 为了高质量、高速度按期完成本标段施工任务，项目部拟定了科学的施工配合措施： 配备强有力的项目经理部和施工队

3、伍组织，阵容强大、技术力量雄厚的施工队伍，高效优质按时完成任务。 2、科学统筹，齐头并进，多开作业面，平行作业。我公司安排阵容强大的施工队伍，管理层、技术指导层、操作层配置合理，具备交叉作业的必要条件，统筹安排，交叉作业，多项工艺并举，力保工程进度。 施工前，认真编制好科学的施工进度网络图，设计好人力调配计划；施工中加强现场指挥调度，合理安排调整人力、物力、财力、调度各工序、工艺、工种的协调一致，避免任何形式的窝工浪费，最大限度发挥各种资源效益。 充分利用机械施工，提高效率。 3、我公司为本标段工程配集全套先进施工机具，人机配合施工，保证质量，加快施工进度，力保在标段工期内如期或提前顺利完工。

4、 4、材料供应、施工一线、后勤保障密切配合。原材料提前按需进场，保证施工需要；植物提前准备，保证施工随要随到；公司配合项目部做好行政后勤服务，解除一线施工人员一切后顾之忧，全力以赴保工期、保质量。公司和项目部做到物供、施工、后勤三条线条条畅通，协同配合，打好总体战。 计划开、竣工日期和横道图 工期为270天30天60天90天120天150天180天210天240天270天土方工程道路工程 桥涵工程管线综合工程电力工程交通工程照明工程附属工程验收、清理1.5进度保证措施 1、掌握城区天气预报、合理统筹进度，本工程工期270历天，日历时段应该是8、9、10、11、12、1、2、3、4九个月，正是夏

5、、秋雨季，将会给施工造成很多意想不到的困难。因此，把握好这段时期天气变化，合理统筹施工进度，保证工程质量和施工顺利进行，显得十分重要。 天气情况，分析无锡市天气的两个特点： a、气温特点开工时间为第三季度末期，气温较低， 八月份平均气温较常年略偏高，其中上半月偏高，下半月略偏低；九月份较常年接近，其中上半月偏高，下半月略偏低。 b、冰雪天气、霜冻及降雨过程。工程开工为第四季度末期，气温较低，很容易受到冰雪及霜冻天气的影响，施工难度较大，平均霜冻时间为22-25天左右，灾害性天气过程5天左右。以12月份及1月份为最重，期间适逢传统节日春节，对施工影响较大。2、3、4月份均为降雨比较集中的时节，平

6、均月降水量约2l0毫米左右，降雨过程每月总天数约l0天，其中大雨过程约5天左右，大到暴雨的灾害性天气过程三天左右。3、4月份降雨量较平常偏少23成，总降雨量约7080毫米，降雨过程总天数约7天左右，多为小到中雨，可能发生的大暴雨过程约3天左右。但总体上看，2、3月份的天气影响比4、5月份小，利于施工。 (2)把握天气，保证工期措施，防冻防寒措施，依据天气预报和对以往天气情况的掌握，我们对冬季施工将会遇到的冰雪天气及霜冻天气做好充分的准备工作和制定预防措施时十分必要的合理调整作息时间，自开工进场后逐渐延后上班时间，缩短午休时间，尽量在天气暖和的午间时候进行施工作业。 保证开水供应，安排专人烧水，

7、保证施工人员饮用，抵御寒冷天气，必要时熬制姜糖开水，预防冻伤和受凉感冒。 a、加强医疗保健，工地上设医疗保健机构，保证职工发生受凉感冒或有其他病痛能及时得到治疗。 b、防暑降温措施，根据天气预报，我们确知了自8月份至10月份上半月是夏季高温酷暑时期，在施工中我们拟定了防暑降温措施。合理调整作息时间。 自8月下旬起，适当延长中午休息时间，避开中午高温酷暑的大热时段，预防中暑。保证清凉饮料供应 ，工地上安排专人熬制中药清凉解暑大锅汤和绿豆汤等，满足职工饮用，解除暑热，保证工程进度。加强医疗保健，工地上设医疗保健机构，保证职工发生中暑或有其他病痛能及时得到治疗。 c、科学调度，保证工期工序和工艺安排

8、避开灾害性天气管沟开挖、砼浇筑、叠山磊石、大树移植等工艺安排，要尽可能避开大到暴雨等灾害性天气，以免在建工程损毁和人员事故。安排“两班制”作业抢回雨班工期，合理安排两班制作业，人员休息，工作面不休息；掌握工程进度，雨班耽误的工作要通过两班制作业保质保量抢回来。把握好2、3、4月份，2、3、4月份虽然预报下雨过程7天，但以小到中雨为主，气温也不很高，从工程进度看，又正是进度关键时期，充分利用“两班制”作业，下雨不停，确保时度。 (二)、雨天施工保证措施(1)现场的排水系统要处于良好状态，保证排水畅通使场内雨后不陷、不滑、不积水。(2)提前准备好覆盖薄膜、雨衣、雨鞋等防雨物资，一旦大雨来临，能够立

9、即发放使用。 (3)铺装工程：要了解近日天气预报，尽量避开大雨施工。刚铺完的成品要用塑料薄膜覆盖。 (4)秋雨季节应随时测定砂石含水率，掌握其变化幅度，及时调整配合比。 (5)乔木运输需包扎好土团，确保土壤不因雨淋而松散。 (6)所有栽植的乔木都必须支撑，避免在风雨中倒伏。 (7)做好水泥和易潮物品的堆放管理工作。 (8)对新做的工作面，派专人守候。 (9)施工时，用电应随时检查以防淋湿、受潮造成漏电，确保人身安全。 （三）夜间施工保证措施 本工程时间紧、任务重。为确保工程进度，安排了两班制作业，夜间施工就成为工程期的正常工作制形式，要切实抓好。夜间施工按进度计划和工程质量标准严格管理，充分注

10、重人员、机具的施工安全。其具体措施如下 l、夜班作业是施工期间工作制度，不是突击行为，管理干部坚持现场带班，坚守在施工现场。各项工艺、各道工序严格做好夜间施工记录：干什么事?部位、工种、参加人数、气候、机具、照明状况等；交接班要有交接班记录。工人同样，分为两班或三班施工，班班有领班人，实行工作面不停的轮流施工。夜间作业人比较疲倦，容易出现不安全因素，要安排好足够的照明，设置好标志物作引导，交通道路要保证畅通，无任何障碍。园林工程高空作业比较少，但机器操作上和用电管理方面易出问题。大型机械施工，设置规定的施工范围，安排专人现场指挥；施工用电线路严禁私拉私接，杜绝裸接线和拖地线，线路架设高度合乎安

11、全规范，落实专人负责，并且与经济责任直接挂钩，确保万无一失。 3、质量把关。一切分项工程施工都按规范进行，特别是夜间作业，必须层层把关，从配料到成品派专人负责，做到夜间作业与白天操作一个样。 4、夜间作业尽量将机械、人为噪声减少到最低限度，除不可推迟的工作外，一般夜间作业不超出晚12：00，尽量把有噪音的工作调整到白天安排。(四)交叉施工保证措施 本工程包括桥梁、道路、管道等多道工艺和工序，交叉作业是在所难免的。各道工序容易相互干扰，影响施工进度，为解决这个问题，采取以下保证措施 完善工程施工调度指挥系统，用电脑进行进度分析和调度分析，用工程进度调度表反映作业情况，统一调度各工序和协调统筹交叉

12、施工作业面。对各工序和作业面实行分片、分段责任制。定时、定责、定任务，把责任和任务包括操作程序直接落实到各班组，实行分片、分项作业，统一指挥。2、交叉作业千头万绪、相互干扰太大，除责任和任务安排到位外，关键一点，在时间上限死，上道工序的人完成了立即退场，又投入第二段作业，下道工序的人接手完成接手工序，形成交叉作业规律，自然摆脱相互干扰、杂而不乱。 3、在交叉作业的同时，各班组必须保护好成品或半成品，谁损坏谁负责。退场时做到工完清场，使整个工地既紧张又有绪。 4交叉作业每一道工序(分项、分部位工程)必须派专人负责抓好工程质量，做到成活一个地方，检查一个地方，作好记录和签证。 5、交叉作业、安全生

13、产同步进行。每个班组除了签定责任制外，领班者和管理人员必须蹲点现场，与工人一道做好配合和交叉作业工作。出现问题及时解决，使交叉作业有效起到保证工程进度的作用。交叉作业千头万绪、相互干扰太大，除责任和任务安排到位外，关键一点，在时间上限死，上道工序的人完成了立即退场，又投入第二段作业，下道工序的人接手完成接手工序，形成交叉作业规律，自然摆脱相互干扰、杂而不乱。 6、在交叉作业的同时，各班组必须保护好成品或半成品，谁损坏谁负责。退场时做到工完清场，使整个工地既紧张又有绪。 7、交叉作业每一道工序(分项、分部位工程)必须派专人负责抓好工程质量，做到成活一个地方，检查一个地方，作好记录和签证。 8、交

14、叉作业、安全生产同步进行。每个班组除了签定责任制外，领班者和管理人员必须蹲点现场，与工人一道做好配合和交叉作业工作。出现问题及时解决，使交叉作业有效起到保证工程进度的作用。一个坚强有力、灵活高效的组织机构是完成工程任务的首要条件。本合同工程将列为我单位重点工作，调集精兵强将，选择责任心强，组织指挥能力较强，管理水平较高，施工经验丰实，服务态度良好的各类管理人员组成“纸坊城区环山路西段工程项目经理部”，作为我单位对本工程的直接管理机构，负责全面履行合同，对工程的工期、质量、安全、成本和生产诸要素进行有效的控制和管理。与建设单位、监理单位和其它承包商紧密配合，共同努力，圆满完成本工程的施工任务。项

15、目经理部设项目经理一名，项目副经理一名，总工程师一名。项目经理部设综合办公室、试验科、保安科、质量管理科、财务科、材料管理科、机械动力科、物资供应科，组成项目职能管理层。机构职责项目经理负责项目部全面工作，日常具体领导财务部、经营部工作。项目副经理负责工程部、保安部、机械动力部、物资供应部和综合办公室的工作。项目总工程师负责质量部和实验室的工作。劳动力配备选择素质好，技术熟练的自有职工和劳务分包商组成土石方工程队、道路管网工程队、桥梁工程队、绿化施工队分别承担相应工程的施工任务。所有劳动力分别按所划分的施工区段同时组织施工进行配备，实行动态管理。劳动力进出场及其平衡调配统一由综合办公室管理。劳

16、动力配备详见劳动力安排计划表。物资材料供应本工程工程量较大，物资材料消耗量也很大，而且施工工期要求短，因此，能否保证物资材料供应的畅通，将对工程的按时按制按量完成起关键作用。为搞好此项工作，今拟定如下方案措施。一、根据物资、材料需求计划表列出物资材料项目清单，事先搞好市场调查及信息获取工作，初步列出合格的分承包方名单，并掌握物资、材料的供货能力，质量、价格、运距等方面的具体信息。二、工程部门根据施工进度计划安排，提前一周向物资部门提交材料需用计划，物资部门应据此做好材料的采购工作。三、掌握物资、材料的采购地点至施工现场道路的通行能力，做好白天与夜晚的运输协调工作，保证物资、材料按计划送达施工地

17、点。四、做好材料供应的组织与协调工作，即要保证物资的利用效率，又要保证不拖延工期。因此，事先应注意标段内容各施工区的统筹安排，统一领导、统一部署，并解决好供求之间矛盾问题，同时还要对物资、材料的有关资料作好收集、整理和保管工作。五、材料的运输，选用汽车运输方法。根据施工现场实际情况，运输车辆采取我司自有车辆和社会运输车辆相结合的方式。对钢材、木材、水泥和土方等一类物资以我司自有车辆运输为主。砂、石料等以社会运输力量为主的运输方式。施工总体部署本工程主要包括道路工程、排水工程、市政管网、绿化工程、桥梁工程、圆管涵等工程。进场后先进行道路工程施工，再进行配套管网的沟槽开挖及基础施工；然后进行圆管涵

18、的施工和绿化工程的施工，桥梁工程的施工可以单独进行施工；施工完毕进行配套管网的下管、安装工作及配套检查井的施工，管网验收合格后进行管道沟槽的回填。整个管网的施工过程中注意土方开挖及支护工作，避免土方塌方及相邻建筑物破坏的事故发生，且本工程管网路线较长，在施工中要以轻型钢板进行围护，封闭施工，在穿越道路施工时要做和相关部门做好配合工作，安排好道路的交通分流工作。采用ISO-9002质量控制和质量管理模式管理施工各个环节，开展各项管理工作和施工生产，工程总体达到仙桃市合格工程标准。质量指标工程受检率100%，合格率100%，优良率90%。根据招标文件中关于工程质量检验评定标准的效力顺序为先仙桃市市

19、政标准后公路标准，但对同一质量检验的评定以标准较高的为先。道路工程：执行市政道路工程质量检验标准（DBJ01-11-2004）和市政道路工程质量评定标准（DBJ01-22-95）。工程检查率100%，合格率100%，优良率90%。雨污水工程：执行市政排水管渠工程质量检验标准（DBJ01-13-95）和市政排水管渠工程质量检验评定标准（DBJ-24-95），参照给水排水管道工程质量检验评定标准（GB50268-97）。工程检查率100%，合格率100%，优良率90%。桥梁工程：执行市政桥梁工程质量检验标准（DBJ01-12-2004）和市政桥梁工程质量评定标准（DBJ-23-95）。工程检查率1

20、00%，合格率100%，优良率90%。根据ISO-9002质量控制和质量管理模式建立项目施工质量保证体系，明确每一个要素负责人，坚持“质量第一”和质量否决权，同时，细化、量化质量指标，与个人奖金挂钩，奖优罚劣。从工程之初，制定质量计划，按规范按标书规范每步工作程序，实行标准化管理。严格控制“采购”程序，加强进货过程的检验和试验以及最终检验和试验，以确保各项质量目标的实现。为了确保施工质量，要不断强化全体施工人员的质量意识，在施工过程中，坚持谁施工，谁负责的原则。施工前各岗位人员必须先明确操作工艺及质量标准。同时，根据施工现场特点制定“预防措施”，有针对性地加强回填土、砼施工、道路施工通病防治。

21、一般措施1、建立健全质量管理制度，并认真贯彻落实各种质量标准及本单位的质量管理制度。2、建立项目部的质量保证体系，并成立质量领导小组。所有施工人员严守岗位，各尽职守。3、加强“三检”制度的落实，严格工序控制，未经三检的工序决不放行。4、严格按施工图纸、施工规范、操作规程和技术交底等有关文件施工。5、加强现场材料的管理，做到不合格的材料不进入施工现场，如若发现有不合格材料进入施工现场，则追究有关材料员的责任，不合格材料坚决退场，不作降级处理。详见“材料采购质量保证措施”。6、现场实行质量一票否决制，对于不合格的工序，质检人员有权令其停工或返工。任何施工人员均有权将发现的问题或问题隐患向有关部门汇

22、报。7、专业工种必须持证上岗，杜绝无证操作。特殊作业工人上岗前均进行本专业工序培训。8、配合工程进度，组织劳动竞赛，以质量水平高低为判别标准，以提高施工人员的创优意识，严格执行奖优罚劣制度。9、结构施工，必须加强三线控制（轴线、结构线、检查线）测量工作，在测量人员放线定位后，由公司专业测量人员（测量技师）复核其线位、井位、高程等项目。10、各种施工记录填写及时、准确、清楚，符合要求，并及时报有关部门或单位。11、做好成品保护工作，成品、半成品均有保护措施。12、发现质量问题按有关规定及程序向有关部门及时反映，不得瞒报，自行处理。13、材料采购由专人负责，严格按照有关规定和制度进行，详见“材料采

23、购质量保证措施”。分项措施：1、道路工程：填筑段控制填土厚度及碾压遍数使管道基底及路基结构下80cm密实度达到90%以上。石灰粉煤灰砂砾基层完活后及时养生不少于7天；砼摊铺时采用整幅摊铺，消除纵向接缝同时严格控制油温、碾压和路面平整度。2、雨污水工程：严格控制管道和检查井高程，控制模板及混凝土浇筑时间，控制管入井处的施工，控制回填土的密实度。为保证本工程所使用的原材料、半成品、成品均为合格品，特组成材料采购领导小组，组长为项目经理，副组长为材料科负责人，组员包括材料采购员、质检员、试验员。指定2-3人作为材料采购员，材料采购员必须是经验丰富且熟知政策法规及有责任心的人员。采购方式： 1、所有管

24、材管件均在各专业管理部门指定厂家或品牌中选择，并且由厂家提供合格证。 2、石灰粉煤灰砂砾混合料、砼、石灰、砂子、石子从市监督总站公布的2004年度已办理监督注册的生产厂家名录中选择并采购，由厂家提供合格证，材料检测报告，监督注册证书，营业执照。 3、水泥的采购在市建委公布的取得2006年度产品准用资格的生产厂家中选择，由厂家提供产品合格证、检测报告、产品准用证，营业执照。 4、钢筋的采购在市建委确认的准许生产厂家中选择，厂家提供产品合格证（检测报告）、钢筋生产厂家准许证。 5、砖、木材及小构件由材料采购员根据工程和企业的实际情况，选择信誉好，实力雄厚的大厂家订货，由厂家提供产品合格证、检测报告

25、、营业执照、资质证书、试验室资质证书（商品砼和预制构件）。大宗材料采购必须签订合同，若工程急用，可先签协议书，后补合同。在材料进场前派材料员、质检员到厂家收取有关证明，进行抽样检验，并提取样品进行复检，安排监理到场进行验收。仅业主提供产品例外。复检报告不合格，质量证明材料不全，外观质量不合格的拒绝接收，已进场的坚决清除出去。若发现材料在使用中重复出现问题，则中止或暂停进货，另寻厂家根据ISO-9002质量管理体系程序要求，首先在公司的材料合格分供方名册中选择，挑选那些经多次合作被证明资信良好、供货及时、产品质量好、价格公道的厂家，若名册中无此种材料，则提出申请，由公司进行合格分供方评审，批准后

26、可进行采购。 根据市领导“高标准规划城市、高质量建设城市”的精神，本工程施工过程中，突出以人为本的施工理念，建设精品工程。以质量求生存，将本项道路工程建设为本市的又一条景观街。管线回填土的质量直接关系到道路的施工质量，因为当年施工管线，当年施工道路，因此在施工中必须确保管线回填土的质量，回填土中不得含有砖块、淤泥及腐质土，回填土必须按规定分层回填，并在接近土壤最佳含水量时行市，并坚持每层回填完毕，试验人员进行压度测定，并约请监理验收合格后，方可继续回填。本次道路施工范围内，现况各类检查井与井筒应相应的调整。为保证路面检查井回填土密实不产生塌陷，周围1m范围内路面结构一下回填9%灰土，路面结构内

27、采用二灰砂砾掺5%水泥回填，确保密实度符合要求。各种检查井在铺筑水泥砼混凝土结构时采用逆作法施工。为保证主路面层水泥砼混凝土的平整度能达到高水平，就应该从路面基层施工中严格控制。努力提高石灰、粉煤灰砂砾层的平整度，才能保证提高水泥砼混凝土的底面层、中面层、表面层的平整度水平。主路平整度达到0.8，非机路平整度1.0。摊铺机施工的石灰、粉煤灰砂砾混合料顶层及水泥砼混凝土底面层施工时拟采用双向铝合金导梁，严格控制摊铺层的高程和平整度。摊铺的起始点要严格控制高程，与构筑物相接部位要作为重点及时修理整平。加强施工过程中的测量控制，发现问题及时纠正。选派等级高的技术工人砌筑路缘石、步道砖，做到线条直顺、外观整洁。现浇混凝土及预制混凝土构件为提高现浇混凝土工程的整体颜色效果，拟在处于外露结构工程的混凝土施工中采用统一厂家、统一牌号的水泥。模板所用脱模剂，采用统一厂家、统一牌号的产品。各种混凝土小构件，选用合格厂家，统一厂家，统一颜色。砌筑时，优选高级技师，做到线条直顺、外观整洁。挑选精干人员组建项目经理部，并建立健全的质量自保体系，按精品工程要求制定相关的施工工艺标准和指标。实行施工过程标准化。树立文明之师的新概念，制定安全生产、文明施工、现场环保措施，树立企业良好的形象。建立相应的激励机制，奖优罚劣，以推动精品工程建设的顺利实施。