2022年旧防盗门拆除、新防盗门安装施工组织设计方案方案.docx

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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 旧防盗门拆除、新防盗门安装 工程工程施 工 组 织 设 计2022 年月日名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 21 页精选学习资料 - - - - - - - - - 目 录第一章编制依据、原就及范畴 2 一、本施工组织设计编制依据：2 二、编制原就 2 其次章工程简况与设计简况 3 一、概述 3 名师归纳总结 第三章施工组织4 9 第 2 页,共 21 页3.1施工预备4 3.2施工组织机构及施工任务划分6 3.3工程治理目标8 3.4施工和谐治理9 第四章确保工程施工的必要组织措施9第一节劳动力支配情形描其次节确保工程质

2、量的技术组织措施11 第四节：确保文明施工的技术组织措施12 第六节确保工期的技术组织措施15 第七节施工进度表18 第五章工程主要施工方法及成品爱护18 - - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 第一章 编制依据、原就及范畴 一、本施工组织设计编制依据：1、旧防盗门拆除、新防盗门安装工程工程要求；2、建设单位供应的工程要求；3、现行国家规范、规定及标准；4、福建省及厦门市有关规定；5、我公司多年来的安装施工体会,现有施工治理资质才能和技术设备水平,依据本工程特点、施工现场实际情形、施工环境和施工条件制定本施工方法；二、编制原就1.2.1、遵循招标文件条款的原

3、就；在编制施工组织设计文字说明、图表时,严格按招标文件规定编制；1.2.2、遵循招标文件条款的设计和规范、验评标准的原就；主要工程工程的施工方法编写按设计要求,并执行现行施工规范和标准,合理组织施工,确保工程质量达到合格等级；1.2.3 、坚持实事求是的原就；在编写施工方案时,充分懂得设计意图,明白工程的重点、难点,结合本公司的实际施工体会,做到科学组织、合理支配,均衡施工,保质、保量、保工期、保安全地完成施工任务；名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 21 页精选学习资料 - - - - - - - - - 1.2.4 、施工过程严格治理的原就；在各工序施工中,严格执行监理

4、工 程师的指令,亲密协作,严格治理；1.2.5 、专业化作业和综合治理的原就；在施工组织方面,充分发挥专 业治理人员和专业施工队伍的优势,采纳综合治理手段,做到合理调 配；1.2.6 、工序作业尽可能支配流水交叉作业的原就；在施工支配上,充 分发挥平行流水,交叉作业的优势,和谐好工序之间的连接,做到统一 指挥,进退有序,步调一样,尽可能缩短工期,确保工程工期按业主要 求如约完成；1.2.7 、坚持推广应用“ 四新” 成果的原就；在施工中积极推广应用新 技术、新材料、新工艺、新设备,发挥科技在本工程建设中的先导作用；其次章工程简况与设计简况一、概述旧防盗门拆除、新防盗门安装,内容包括拆除工程、安

5、装工程；本次选购工程所供应的产品要求具体如下：1、铁丝防撞网材质：优质低碳钢丝,镀锌、涂料、喷塑工艺：焊接、拧编而成；要求供应的铁丝防撞网具有安全性,采纳结构受力体系,具备抗震抗台风性能；（抗震7 级以上含 7 级,抗台风中心风力名师归纳总结 9.8 级以上含 9.8 级）；使用寿命要求保证为3 年以上；铁丝防撞网第 4 页,共 21 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 采纳的部件均要求采纳标准构成,能满意重复拆装、使用；2、水泥桩采纳钢筋加混凝土制作,要求可以满意重复利用三次以上（用 12 号铁丝,每隔 10cm安装一个倒刺,每根水泥桩上绑三条铁丝,

6、水泥桩需漆红白相间的油漆各5 条,每条宽 10cm.）3、铁丝要求采纳12 号铁丝制作,每隔10cm制作安装一个倒刺；每座水泥桩上要求绑上三条铁丝；第三章施工组织 3.1 施工预备3.1.1施工预备工作内容我公司对本工程非常重视,接到标书后,即组织公司经营治理、生产 技术精英仔细研读标书,进行前期现场踏勘调研,仔细编制投标书；本工 程一旦我公司中标,我司仍将作好如下的施工工作 : . 组织预备把它作为本公司承建的重点工程,为此公司将选定体会丰富、专业水 平高,善于经营治理的人任工程经理,选派有技术、有体会、有才能、责 任心强的工程治理人员组成“ 旧防盗门拆除、新防盗门安装工程工程经理 部” ,

7、工程经理对本工程的工期、质量、成本、安全生产等方面全权负 责；对本工程从原材料掌握到工程质量检验以及工程保修的全过程掌握；名师归纳总结 工程经理部组织机构,详见附图3-1 ；第 5 页,共 21 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - . 技术预备工程开工前,第一组织有关施工技术人员仔细熟识设计施工图,对本 设计图纸进行会审,分段分部进行技术交底,并依据合同文件,施工组织 设计及有关规程规范,按“ 保质保量保工期” 的基本原就编制可行的中短 期作业方案指导施工,施工技术人员在查对文件资料和技术交底的基础 上,进行现场核对和施工调查讨论,发觉问题应准时依据有

8、关程序提出修 改看法上交业主等部门,并做好记录,以便为施工做好预备；技术负责人 组织测量人员对甲方供应的坐标点进行复测,并与邻近已建工程进行对 照,进行分析,形成书面材料报监理工程师确认；. 生产预备选派和谐公关才能强,熟识厦门人文环境情形的专职人员积极协作办 理开工前期手续；组织施工人员,施工机械设备进场；进行临时供水管路 敷设,临时供电电线架设,临时生产生活设施的搭设,场内外交通的修整 等前期工程的施工,按合同要求尽早形成开工条件,以防施工人员与机械 设备进场后产生纷乱和窝工；立刻着手砂、石料、土料,砼、砂浆级配、等原材料的试验工作,在工程正式开工前具备手续完整的施工试验资料；3.1.2

9、施工预备次序签订工程施工合同文件建设单位、施工单位、设计单位、工程监理单位名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页,共 21 页精选学习资料 - - - - - - - - - 开 工 报复 核 定第 一 现设 计 文拨款备料告申请位坐标 高场 协 调件 交 底组织施搭设 临施工机提出构件加编 制施组织施工队伍建及 暂械设备施工会审工单位、落工 方案工材料进 场设工程进场试实加工单技 术措进 场运 转位,签订合施交底同3.2 施工组织机构及施工任务划分3.2.1 施工组织机构. 组织机构设置原就旧防盗门拆除、新防盗门安装工程施工组织机构设置,依据我司推行 的工程法施工方法,进行工程资

10、源和劳动力合理配置,实行动态治理,优 化组合,达到连续、均衡、安全、文明施工,并适应市场竞争的环境,取 得对工程治理的正确决策及决策顺当实施；有效地履行合同,提高企业信 誉,取得综合经济效益；工程经理部机构设置力求做到机构简明,层次简 化,责权明确,指挥敏捷；. 施工组织机构的设置依据本工程需要和工程特点,本合同段我司一旦中标,我司将实行工 程法施工,立刻组建“ 旧防盗门拆除、新防盗门安装工程经理部” ,工程 经理部全面负责本标段工程的组织治理与技术治理,组成矩阵式的治理体 系,实行工程经理负责制,全面仔细履行合同,让业主中意；工程经理部名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页,共

11、21 页精选学习资料 - - - - - - - - - 设工程经理 1人,工程总工程师 1人,工程副经理 1人；工程经理部下设治理 层和实施层；治理层为三科两室,分别为施工方案科,技术质检科,经营 劳资科,现场调度室和综合办公室；3.2.2 各职能部门职责范畴. 工程经理部主要对整个工程的施工进度、质量、效益全面负责,并和谐对外联 系；同时对施工全过程的人力、物力和财力进行全面的治理,是工程决 策、指挥中心；. 施工方案科主要负责工程施工技术及方案治理；在工程总工程师的指导下,负责 编制施工技术方案,并负责监督实施层按拟定的方案进行施工；同时仍负 责解决施工过程中显现的施工技术难题；. 技术

12、质安科负责整个施工过程的质量、安全掌握和治理,负责组织编制工程质量计 划、安全措施,并指导施工,收集施工记录；. 经营劳资科主要负责劳务治理,劳资治理,劳动爱护,生产经营合同治理和成本 掌握；名师归纳总结 - - - - - - -第 8 页,共 21 页精选学习资料 - - - - - - - - - . 综合办公室包括设备、材料供应治理,财务治理,行政事物和生活后勤保证；. 现场调度室负责生产方案和进度掌握,并负责劳动力的组织和机械设备的调度,和谐各工序作业；3.3 工程治理目标为确保工程质量,工程工期达到业主的要求,在施工过程中应加强管理,使治理工作,安全生产,文明施工达到一流水平；我公

13、司特地就工程投标和后期生产组织进行多次论证；打算在工程部组织上配备强才能、高素养、有体会的工程治理部；公司将组织跟踪检查落实；在施工技术质量措施、安全措施等各方面进行周密严谨的支配；在整个工程实施过程中,做到目标有严格治理组织,有完善的治理制度,有科学合理切实可行方案,有经过训练有素养的施工班组,真正形成完整的工程施工保证体系；确定工程具体目标如下：工程工期 :60 个日历天工程质量 : 合格现场治理 : 安全生产、文明施工标准化工地；名师归纳总结 - - - - - - -第 9 页,共 21 页精选学习资料 - - - - - - - - - 3.4 施工和谐治理3.4.1 与业主代表的和

14、谐. 与现场业主代表保持良好的工作关系,敬重业主代表的合理化看法 和建议,听从其对进度和质量等方面的监督；. 对于工程中牵涉到计量和重大变更的工程,主动请业主代表参与,在工程实施过程中提出好的建议准时与业主代表进行沟通,并取得业 主代表的认可 . 3.4.2 和谐方式. 依据总进度方案制定的掌握节点,组织和谐工作会议,检查分节点 的实施情形,制订、修正、调整下一节点的实施方案；. 工程经理主持施工和谐会,一般情形以周为单位进行和谐；. 经理部将会同业主代表定期（半月）或不定期地组织对工程节点、工程质量、现场标准化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材 料等检查,并制定必要的奖惩制度,奖优罚劣

15、；. 本工程治理部以周为单位,提出工程简报,向业主和各有关单位反 映,通报工程进展状况及需要解决的问题,使有关各方明白工程进行情形,我们将不定期地召开各种和谐会,帮助业主和谐与社会各业务 部门的关系以确保工程进度；名师归纳总结 第四章确保工程施工的必要组织措施第 10 页,共 21 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 第一节 劳动力支配情形描述4.1 施工队组建及劳动力治理4.1.1 施工队的组建依据本工程的施工特点,按“ 专业对口、分工明确” 的原就；为保劳动力质量,将对进场工人进行培训,依据劳动力资源治理程 序进行治理,以确保劳动力素养满意本工程需

16、求；4.1.2 劳动力治理措施. 劳动力的培训 对进场班组人员进行培训,对从事工程施工人员的技术才能进行相应 的考核,训练员把握与本岗位工作有关的技术要求；对不同工种的特殊要 求进行相应的考核；凡进场人员必需进行进场训练和发放人手一册的文字依据,以保证我 司施工基本劳动力满意施工要求；. 劳动力调配 利用公司的优势选调有体会作业队,满意工程质量和工程进度的要 求；依据不同阶段及特点,挑选信誉高所需工种及劳动力投放工程施工；依据工程进度的需求,工程部在现场统一和谐,组织交叉施工；. 劳动力现场治理 由工程经理组织工长、安全员等按规定施工前进行文明施工、安全生 产等各项技术交底训练工作；对于现场安

17、全生产文明施工实际工作由安全 员作记录,参与交底和被交底的人员应签字确认,使每个参与交底人员正名师归纳总结 - - - - - - -第 11 页,共 21 页精选学习资料 - - - - - - - - - 确明白施工方法、施工流程和岗位须知,特殊工种持应持证上岗；治理人 员应加强巡察检查；工长应在施工日志中对现场状况做具体记录；发觉施 工方案不合理,工长应准时向工程经理和技术负责人汇报,由工程技术负 责人组织讨论新的实施方案；其次节 确保工程质量的技术组织措施防盗门的内在质量在于原材料及加工过程,它的外观质量取决于施工 过程,所以我们会不断总结体会,加强施工治理,使防盗门外观质量得以 保证

18、；4.2.1 、验货对物资部门实施进货验收时,要做好外观检查,核对所供应产品的检 验出厂合格证或试验报告；未经检验的原材料和产品,不得发货或投入使 用,并做好记录 和标识；（1）防火门、防盗门的规格、型号及所选用原材料型材的材质、厚度 必需符合设计要求；（2）防腐材料、填缝材料、密封材料应按设计要求选用,其性能应符 合有关标准的规定；（3）防火门、防盗门进场时,对比标准图和验收标准逐樘、逐项检查 验收；防火门、防盗门应选购经消防部门、安全部门鉴定和批准的,并具有 生产许可证、产品合格证和性能检测报告；名师归纳总结 - - - - - - -第 12 页,共 21 页精选学习资料 - - - -

19、 - - - - - 4.2.2 、处置在施工中发觉不合格品或事故时,操作者要准时停止操作,准时予以 鉴别 和标识,并报告现场负责人,重要的问题上报技术部,技术主管、质 量员及经理部总工程师会同技术部进行评定和处置评定不合格品等级以书 面形式报告给技术部；对稍微不合格品,由技术部主管组织进行评定,提 出处置看法,经工程部总工程师确认后,报技术部备案；对一般不合格品,由技术主管组织质检和技术人员进行评定,提出措 施,经现场监理人员确认后报技术质量科审核,经总工程师批准后实施,报局备案；产生不合格品时,需调查缘由,对作业人员和治理人员进行处 罚,制定防范措施,专人整改,返工的不合格品处置后由质检人

20、员受检并 记录；4.2.3 、记录检验、试验记录和质量验证资料由负责本过程的质量员定期收集；检 验、试验记录、过程监控记录由实施检验、试验者填写,记录必需清晰、真实；每份记录都要填写时间、地点、事项、记录人签名,满意可追溯要 求；并标明负责合格产品放行的授权检验者；工程检验记录表执行高指印发的工程质量检查验收；不合格品由施工 负责人填写不合格品报告单；照实记录不合格品情形、处置措施,措施的 实施和实施后的复检情形,交技术质量科储存；第三节：确保文明施工的技术组织措施厦门市是一座风景美丽的文明卫生城市,建设中必需非常重视爱护环名师归纳总结 - - - - - - -第 13 页,共 21 页精选

21、学习资料 - - - - - - - - - 境,严格按环保的要求,实行的确有力的组织措施,掌握施工污染,削减污水、泥土及空气污染,严格掌握水土流失,做好文明施工,爱护良好的生态环境；4.3.1 充分考虑影响文明施工和环境爱护的主要因素建材运输、回填土方运输会引起灰尘飞扬,施工机械排放废气,废油会产生大气和水域的污染；电焊机、电锤机、运土汽车及其他施工机械运行时将产生噪音,亦将产生临时性影响,施工终止后即告消逝 . 4.3.2 文明施工（一）治理制度. 建立以工程经理为组长的文明工地领导小组；. 建立文明施工的规章制度,责任到班组,落实到人；. 工地生产班组健全,特殊工种工人持证上岗；. 将文

22、明施工、环境卫生、消防、安全生产纳入施工组织方案；4.3.3 安全生产1. 施工区和危急区域设立醒目的安全警示标志；2. 各种施工装备和机械设备须保持完好状态下方可使用；3. 工地调度及安全员佩戴袖章,持证上岗,调度有序,指挥有方,无冒险作业,无野蛮装卸,无违章指挥；4.4.4 场容场貌. 工地设置“ 六牌一图” ：名师归纳总结 - - - - - - -第 14 页,共 21 页精选学习资料 - - - - - - - - - . 工程工程简况牌：标明工程名称、工程规模、施工单位、开竣工日 期、监督电话；. 工程治理人员牌：标注工程经理、技术负责人、安全员、质检员、材料员、设备治理员的姓名；

23、. 工地安全纪律牌；. 安全生产计数牌；. 防火防爆须知牌；. 职工守就牌；. 工地总平面布置图；. 临时设备排列有序,生活区与施工区严格分开；油库及危急品库距 生活区有安全距离,在隔离装置和警示标志,场容场貌整剂、清洁、文 明、美观；. 机械、车辆、设备定位停置,材料堆放整齐,砂石堆叠有方；. 工地三通一平；场地平整、道路通达,排水顺畅,烟尘有掌握,噪 音不超标；. 工程竣工验收后应在一个月内拆除临时设施,将剩余材料和建筑垃 圾清除出场,保证工完料清；4.3.5 施工期对环境影响解决措施本工程规模较大,为掌握施工期的环境影响,加强对施工过程治理和 实行以下措施：名师归纳总结 - - - -

24、- - -第 15 页,共 21 页精选学习资料 - - - - - - - - - . 加强对施工人员环境爱护的训练,从自学遵守环境爱护法,做好 环保工作；. 在规定的施工活动界限之外的树木,必需尽力爱护原状,除非业 主另有特殊许可,决不使用任何在害物质污染土地、道路；. 全部施工机械均不得随便排放污水、油污和各种废弃物,防止附 近水源受到污染；. 施工中将尽量减小噪音污染,施工运输车辆途经市区时严禁按喇 叭,确保给邻近居民一个寂静的生活环境；. 做到施工材料、机具存放整齐,场地要清洁,施工过程中产生的 建筑垃圾应定点堆放；严禁随地丢弃；. 如有临时设施布置及建造要美化环境,布置合理,爱护环

25、境卫 生；第四节 确保工期的技术组织措施4.4.1 强化进度方案的治理（1）依据本合同段工程工期紧的特点,组织充分的精干人员,精良 设备投入本合同段工程工程的施工；（2）制定周密具体的施工网络方案,抓住关键工序,对影响到总工 期的工序和作业环节赐予人力和物力的充分保证,确保总进度方案的顺 利完成；名师归纳总结 - - - - - - -第 16 页,共 21 页精选学习资料 - - - - - - - - - （3）在工程开工前,必需严格依据工程施工承包合同的总工期要求,提出工程施工总进度方案,并对其是否科学、合理,能否满意合同规定工期要求等问题,进行仔细审查；（4）成立由工程副经理为主,工程

26、部门、施工段治理处负责人组成的生产指挥部调度室,加强施工现场的和谐和领导；（5）敏捷机动地对人员、设备、物质进行调度支配,准时组织施工所需的人员、物质进场,保证后勤供应,满意施工需要；保证施工连续作业,顺当完成施工任务；（6）缩短进场后的筹备时间,边筹备,边施工；全线施工,多头并进；（7）在工程施工总进度方案的掌握下,施工过程,坚持逐周编制出具体的工程施工方案和工作支配,并对其科学性、可行性进行仔细审查；（8）工程方案执行过程,如发觉未能按期完成工程方案,必需准时检查分析缘由,立刻调整方案和实行补救措施,以保证工程施工总进度方案的实现；（9）采纳新技术、新工艺,尽量压缩工序时间,支配好工序连接

27、,统一调度指挥,平稳远期、近期所发生或将发生和的各类冲突,使工程按部就班地有节奏进行,支配其它临时措施,以确保工期；4.4.2 严格施工进度的掌握名师归纳总结 - - - - - - -第 17 页,共 21 页精选学习资料 - - - - - - - - - （1）建立严格的工程施工日记,逐日具体记录工程进度、质 量、设计修改、工地洽商等问题,以及施工过程中必需记录的有关问题；（2）坚持每周定期召开一次听取关于工程施工进度的汇报,和谐工 程施工外部关系,解决工程施工内部冲突,对其中有关施工进度的问 题,提出明确的调整看法；（3）各级领导必需“ 干一观二方案三” ,提前为下道工序的施工,做好人

28、力、物力和工具设备的预备,确保工程一环扣一环地施工；对于 影响工程施工总进度的关键工程、关键工序,主要领导和有关治理人员 必需跟班作业,必要时组织有效力气,加班加点突破难点,以确保工程 总进度方案的实现；4.4.3 确保工期的应急措施6.4.1 应急措施 前期场地时,为保证正常开工,修筑便道以满意施工正常开展及设备的进场要求等；6.4.2 施工预防措施 1. . 防雨水措施 . 修好施工便道,硬化施工场地,保证晴雨畅通,为了保证施工便道 畅通,要常常对施工便道进行养护 . 依据施工场地情形、机械设置防雨棚；施工不受雨淋,能安全使 用；名师归纳总结 - - - - - - -第 18 页,共 2

29、1 页精选学习资料 - - - - - - - - - . 留意钢筋的锈蚀,做好水泥等材料的保管工作；. 在雨季施工时,应 配足雨天施工的劳保材料,如雨衣、雨鞋、蓬布等；第五节 施工进度表见附页 : 第五章工程主要施工方法及成品爱护第一节 主要施工方法5.1 工艺流程门框拆除抄平、吊直、弹线门框安装装门扇嵌缝5.2 操作工艺5.2.1 门框拆除事先对所需拆除的门框进行具体踏勘,在拆除过程中严禁对现有的构 筑物造成破坏,假如不行防止的,应将顺坏程度降到最低,拆除工艺进行 描述？拆除中所需要的相应工具,并编写肯定的施工次序进去即 可？5.2.2 抄平、吊直、弹线拆除门框后按现有的门框（或图纸）尺寸

30、、标高、位置、抄水平、吊垂 直、弹出门框安装掌握墨线,对需要预埋的地方预先将线弹出并对构件进名师归纳总结 - - - - - - -第 19 页,共 21 页精选学习资料 - - - - - - - - - 行预埋；5.2.3 门框安装防盗门门框固定坚固程度的要求高于防火门,对于有较高防盗要求的 防盗门设置钢筋砼门樘,通过预埋铁件坚固地与门框焊接连接,对于一般 要求的防盗门采纳膨胀螺栓与洞侧墙体固定,或在砌筑墙体时在连接点位 置预埋铁件,安装时与门框连接件焊牢；防盗门框下部一般埋入楼地面面层以下20mm；安装过程留意保证门框不变形,框口上下尺寸匀称一样,对角线差不超过 2mm；5.2.4 装门

31、扇及附属配件门框安装前就应先组装检查扇与框的匹配情形,处于直立状态时,门 缝是否匀称顺直,开启和关闭是否轻巧自如；门扇安装后如发觉开关过紧、过松或反弹时第一从铰链处调整至相宜 状态；防盗门上的拉手、门锁、观看孔等五金配件必需齐全,多功能防盗门 上的密码爱护锁、电子报警系统等装置必需有效、完善；5.2.5 嵌缝门框周边缝隙,用1：2 水泥砂浆填嵌密实；有些防盗门框有压灰线,抹灰应压过门框至压灰线；嵌缝水泥砂浆终凝后应洒水保持潮湿养护 5-7天；名师归纳总结 - - - - - - -第 20 页,共 21 页精选学习资料 - - - - - - - - - 其次节 成品爱护5.3.1 防盗门装人洞口临时固定后,应检查四周边框和中间框架是否用规定的爱护胶纸和塑料薄膜封贴包扎好,再进行门窗框与墙体之间缝隙的填嵌和洞口墙体表面装饰施工,以防止水泥沙浆、灰水、喷涂材料等污染损坏铝合金门窗表面；在室内外湿作业未完成前,不能破坏门窗表面的爱护材料；5.3.2 应实行措施,防止焊接作业时电焊火花损坏四周材料；名师归纳总结 - - - - - - -第 21 页,共 21 页