吸收性卫生用品项目工程前期工作分析(范文).docx
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1、CMC.泓域咨询/工程前期工作分析吸收性卫生用品项目工程前期工作分析目录第一章 项目简介5一、 项目名称及项目单位5二、 项目建设地点5三、 建设规模5四、 项目建设进度5五、 建设投资估算5六、 项目主要技术经济指标6第二章 公司简介8一、 基本信息8二、 公司简介8三、 公司主要财务数据9第三章 行业背景分析11第四章 现代工程咨询方法概述13一、 现代工程咨询方法的特点13二、 现代工程咨询方法框架15第五章 现代工程咨询方法17一、 逻辑框架法中的逻辑关系17二、 SWOT分析法的基本步骤19第六章 数据采集分析与知识管理21一、 时间数据分析方法21二、 数据统计分析24第七章 规划
2、咨询方法27一、 综合平衡方法27二、 模拟预测方法28第八章 资源环境承载力影响因素识别及评价指标30一、 生态承载力影响因素识别及评价指标30二、 资源承载力影响因素识别及评价指标30第九章 市场分析32一、 类推预测法32二、 点面联想法33第十章 现金流量分析34一、 现金流量分析指标计算34二、 常用的资金等值换算公式43第十一章 建设期利息估算46一、 建设期利息估算的前提条件46二、 建设期利息的估算方法46第十二章 流动资金估算47一、 扩大指标估算法47二、 流动资金估算应注意的问题47第十三章 资金成本分析49一、 加权平均资金成本49二、 债务资金成本分析49第十四章 资
3、产证券化方案分析51一、 资产证券化定价模型及其应用51二、 资产证券化模式设计55第十五章 财务分析概述66一、 财务分析的基本原则66二、 财务分析的作用68第十六章 财务分析的价格及选取原则70一、 财务分析的价格体系70二、 财务分析的取价原则72第十七章 投资项目经济影响分析方法75一、 经济影响分析模型简介75二、 定量指标分析方法78第十八章 经济效益与费用的识别与计算84一、 经济效益与费用的估算原则84二、 直接效益与直接费用的识别与计算84第一章 项目简介一、 项目名称及项目单位项目名称:吸收性卫生用品项目项目单位:xxx有限责任公司二、 项目建设地点本期项目选址位于xxx
4、,占地面积约13.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。三、 建设规模该项目总占地面积8667.00(折合约13.00亩),预计场区规划总建筑面积16583.15。其中:主体工程11370.77,仓储工程2645.87,行政办公及生活服务设施1479.67,公共工程1086.84。四、 项目建设进度结合该项目建设的实际工作情况,xxx有限责任公司将项目工程的建设周期确定为12个月,其工作内容包括:项目前期准备、工程勘察与设计、土建工程施工、设备采购、设备安装调试、试车投产等。五、 建设投资估算(一)项目总投资构成分析本期
5、项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资6332.77万元,其中:建设投资4913.98万元,占项目总投资的77.60%;建设期利息54.22万元,占项目总投资的0.86%;流动资金1364.57万元,占项目总投资的21.55%。(二)建设投资构成本期项目建设投资4913.98万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用4192.70万元,工程建设其他费用606.93万元,预备费114.35万元。六、 项目主要技术经济指标(一)财务效益分析根据谨慎财务测算,项目达产后每年营业收入14700.00万元,综合总成本费用11203.23万元,纳税总额
6、1607.26万元,净利润2562.05万元,财务内部收益率32.30%,财务净现值6563.25万元,全部投资回收期4.62年。(二)主要数据及技术指标表主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积8667.00约13.00亩1.1总建筑面积16583.15容积率1.911.2基底面积5200.20建筑系数60.00%1.3投资强度万元/亩359.912总投资万元6332.772.1建设投资万元4913.982.1.1工程费用万元4192.702.1.2工程建设其他费用万元606.932.1.3预备费万元114.352.2建设期利息万元54.222.3流动资金万元1364.573资金筹措
7、万元6332.773.1自筹资金万元4119.753.2银行贷款万元2213.024营业收入万元14700.00正常运营年份5总成本费用万元11203.23""6利润总额万元3416.06""7净利润万元2562.05""8所得税万元854.01""9增值税万元672.54""10税金及附加万元80.71""11纳税总额万元1607.26""12工业增加值万元5219.82""13盈亏平衡点万元5058.04产值14回收期年4.62含建
8、设期12个月15财务内部收益率32.30%所得税后16财务净现值万元6563.25所得税后第二章 公司简介一、 基本信息1、公司名称:xxx有限责任公司2、法定代表人:谭xx3、注册资本:1230万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2015-7-157、营业期限:2015-7-15至无固定期限8、注册地址:xx市xx区xx9、经营范围:从事吸收性卫生用品相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)二、 公司简介公司
9、在“政府引导、市场主导、社会参与”的总体原则基础上,坚持优化结构,提质增效。不断促进企业改变粗放型发展模式和管理方式,补齐生态环境保护不足和区域发展不协调的短板,走绿色、协调和可持续发展道路,不断优化供给结构,提高发展质量和效益。牢固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,以提质增效为中心,以提升创新能力为主线,降成本、补短板,推进供给侧结构性改革。公司在发展中始终坚持以创新为源动力,不断投入巨资引入先进研发设备,更新思想观念,依托优秀的人才、完善的信息、现代科技技术等优势,不断加大新产品的研发力度,以实现公司的永续经营和品牌发展。三、 公司主要财务数据表格题目公司合并资产负债表
10、主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额2621.442097.151966.08负债总额809.50647.60607.13股东权益合计1811.941449.551358.95表格题目公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入11110.578888.468332.93营业利润2670.152136.122002.61利润总额2480.971984.781860.73净利润1860.731451.371339.73归属于母公司所有者的净利润1860.731451.371339.73第三章 行业背景分析吸收性卫生用品主要包括女性卫生用品
11、、婴儿卫生用品、成人失禁用品三类产品,密切关系着居民日常生活的健康卫生状况,是伴随着经济和社会发展进步而产生的,为居民日常生活带来极大便利。随着国内经济不断发展,居民消费水平不断提高,在吸收性卫生用品方面的支出比例越来越大,吸收性卫生用品的市场需求和规模持续不断增长,未来行业发展前景极为稳定。现阶段,我国吸收性卫生用品行业发展成熟,产品种类日益丰富、功能不断细化和完善,整体行业的市场渗透率相当高,市场规模也极为庞大,2019年我国吸收性卫生用品的市场规模达1249亿元,同比增长5.9%,其中女性卫生用品的市场份额占有率最高,超过47.3%,婴儿卫生用品的市场份额占比位居第二,约为46.5%,成
12、人失禁用品市场份额最低,大概为6.2%。预计2020年我国吸收性卫生用品的市场规模将增长至1305亿元。从成人失禁用品的市场需求来看,近年来,随着国内失禁群体的消费观念逐渐转变,老龄化人口的不断增多,成人纸尿裤、成人纸尿片、以及护理垫等成人失禁用品的市场需求不断增长,2018年成人失禁用品的消费量高达45亿片,市场规模超过70亿元,预计2020年我国成人失禁卫生用品市场规模将接近86亿元。从婴儿卫生用品的市场规模来看,由于国民经济飞速发展,居民生活水平不断提高,卫生观念发生转变,以及二胎政策的全面开放,新生婴儿数量增加,促使婴儿卫生用品的市场需求量快速增加,婴儿卫生用品的市场规模随之不断扩大,
13、2018年我国婴儿卫生用品的市场规模为555亿元,预计2020年我国婴儿卫生用品的市场规模将达到587亿元。就女性卫生用品的市场状况而言,女性卫生用品的消费需求属于刚性需求,市场规模增长较为稳定,2019年我国女性卫生用品的市场规模接近620亿元,预计2021年国内女性卫生用品的市场规模将达到744亿元,复合年增长率为9.5%。未来随着女性的收入水平不断提高,对生活品质的追求越来越高,女性卫生用品高端产品和差异化个性化产品的市场需求将会快速增加,产品结构会发生大幅度的变化。吸收性卫生用品行业的市场规模增长趋势稳定,发展前景广阔,未来随着消费者对吸收性卫生用品的需求越来越多元化,吸收性卫生用品的
14、产品品质、功能、安全性、便利性、舒适性等都将随之升级改善,同时也会涌现出更多新的产品类型,产品的生产工艺和技术也将不断革新。第四章 现代工程咨询方法概述一、 现代工程咨询方法的特点现代工程咨询方法的特点是,定性分析和定量分析相结合,重视定量分析;静态分析与动态分析相结合,重视动态分析;统计分析与预测分析相结合,重视预测分析。定性分析与定量分析1定性分析定性分析是通过研究事物构成要素间的相互联系来揭示事物本质的方法,它是在逻辑分析、判断推理的基础上,对客观事物进行分析与综合,从而找出事物发展内在规律性,确定事物的本质。在工程咨询研究中,许多难以用计量表达的场合,定性分析方法可以发挥重要作用。2定
15、量分析定量分析是依据统计数据,选择建立合适的数学模型,计算出分析对象的各项指标及其数值的一种方法。它是通过反映一定质的事物量的关系来揭示事物内在规律的方法,在数学、统计学、运筹学、计量学、计算机等学科基础之上,通过方程、数学图表和模型等方式来研究事物的本质。在工程咨询工作中采用定量分析的方法,对复杂事物进行数据处理,进行比较分析,可以使问题更为清晰,解决方案更精确。静态分析与动态分析1静态分析静态分析是观测和评价事物某一时点状态的一种方法。如项目评价中通过计算静态投资回收期、总投资收益率、资本金净利润率等指标,可以对项目的财务效益得出初步的判断。2动态分析在工程咨询服务的各个阶段,特别是在项目
16、决策评价阶段,要树立动态观念,如考虑资金时间价值、市场供求变化、技术发展变化、社会经济环境的变化等。现代项目财务评价一般以动态分析为主,主要进行项目现金流量分析,计算财务净现值、内部收益率等指标,并进行风险概率分析等。统计分析与预测分析1统计分析统计分析是对分析对象过去和现在的信息进行收集、整理、统计和分析。在现代工程决策研究咨询中经常需要采取多种方法和渠道,收集大量的统计数据,包括行业、区域、市场、技术、企业等的统计资料和信息,从而分析、归纳和总结事物的发展规律,把握发展动向;在项目执行阶段,也需要对项目的执行情况进行监控,对投资、质量、进度等进行统计分析,并与计划进行比较,判断项目的进展情
17、况,以便采取有针对性的应对措施,促进项目的顺利进行。2预测分析预测分析是依据分析对象过去和现在的信息,采用一定的方法,对事物未来发展趋势进行分析、推测、判断的方法。预测分析是现代工程咨询的重要方法,尤其是在投资前期决策阶段,预测分析是项目咨询的重要工作。投资项目决策是建立在对未来预测的基础上的,需要对未来的社会经济环境、产业政策走向、技术发展趋势、市场需求变化、原材料供应、配套条件约束、资金市场等进行预测。二、 现代工程咨询方法框架(一)现代工程咨询方法体系现代工程咨询方法体系包括哲学方法、逻辑方法和学科方法。哲学方法一般是辩证地分析事物的两面性,包括它的优点和缺点、正面效应和反面效应;逻辑方
18、法是用概念、判断、推理、假说等逻辑思维形式,对事物进行归纳、演绎、综合;学科方法是利用各种学科中常用的研究方法,包括文献法、观察法、访谈法、问卷法、测量法和实验法、价值工程方法、网络控制方法、市场调查研究方法、战略规划研究方法、财务评价方法、经济评价方法、风险分析方法等。(二)常用现代工程咨询方法基于咨询工程师的基本能力要求,以项目周期的全过程咨询服务为主线,重点集中于投资项目前期咨询服务领域,常用的现代工程咨询方法包括综合分析、规划咨询、市场分析、项目评价、项目管理等五大类,每一大类中又包括若干具体方法。需要说明的是,虽然我们将某一具体方法归于某一大类名下,但其并不是仅限应用于此类项目咨询领
19、域,亦可应用于其他项目咨询中。如利益相关者分析法,经常应用于规划咨询,同时也常用于社会评价;如德尔菲法,不仅应用于市场预测,同时也应用于规划咨询、社会评价等。第五章 现代工程咨询方法一、 逻辑框架法中的逻辑关系(一)垂直逻辑关系目标各层次的主要区别是,项目宏观目标的实现往往由多个项目的具体目标所构成,而一个具体目标的取得往往需要该项目完成多项具体的投入和产出活动。这样,四个层次的要素就自下而上构成了三个相互连接的逻辑关系。第一级:如果保证一定的资源投入,并加以很好地管理,则预计有怎样的产出;第二级:如果项目的产出活动能够顺利进行,并确保外部条件能够落实,则预计能取得怎样的具体目标;第三级:项目
20、的具体目标对整个地区乃至整个国家更高层次宏观目标的贡献关联性。这种逻辑关系在LFA中称为“垂直逻辑”,可用来阐述各层次的目标内容及其上下层次间的因果关系。(二)水平逻辑关系垂直逻辑对项目目标层次的因果关系进行了分析,但这种分析不能满足对项目进行分析和评价的要求。水平逻辑分析的目的是通过主要验证指标和验证方法来衡量一个项目的资源和成果。与垂直逻辑中的每个层次目标对应,水平逻辑对各层次的结果加以具体说明,由验证指标、验证方法和重要的假定条件所构成,形成了LFA的4X4的逻辑框架。在项目的水平逻辑关系中,还有一个重要的逻辑关系就是重要假设条件与不同目标层次之间的关系,主要内容是:一旦前提条件得到满足
21、,项目活动便可以开始。一旦项目活动开展,所需的重要假设也得到了保证,便应取得相应的产出成果;一旦这些产出成果实现,同水平的重要假设得到保证,便可以实现项目的直接目标;一旦项目的直接目标得到实现,同水平的重要假设得到保证,项目的直接目标便可以为项目的宏观目标做出应有的贡献。对于一个理想的项目策划方案,以因果关系为核心,很容易推导出项目实施的必要条件和充分条件。项目不同目标层次间的因果关系可以推导出实现目标所需要的必要条件,这就是项目的内部逻辑关系。而充分条件则是各目标层次的外部条件,这是项目的外部逻辑。把项目的层次目标(必要条件)和项目的外部制约(充分条件)结合起来,就可以得出清晰的项目概念和设
22、计思路。总之,逻辑框架分析方法不仅仅是一个分析程序,更重要的是一种帮助思维的模式,通过明确的总体思维,把与项目运作相关的重要关系集中加以分析,以确定“谁”在为“谁”干“什么”?“什么时间”?“为什么”?以及“怎么干”。虽然编制逻辑框架是一件比较困难和费时的工作,但是对于项目决策者、管理者和评价者来讲,可以事先明细项目应该达到的具体目标和实现的宏观目标,以及可以用来鉴别其成果的手段,对项目的成功计划和实施具有很大的帮助。二、 SWOT分析法的基本步骤运用SWOT分析法大体上分成三个步骤:分析环境因素;构造SWOT矩阵;制定行动计划。(一)分析环境因素运用各种调查研究方法,分析出企业或组织所处的各
23、种环境因素,即外部环境因素和内部能力因素。外部环境因素包括机会因素和威胁因素,它们是外部环境对企业或组织的发展直接有影响的有利和不利因素,属于客观因素,一般归属为经济、政治、社会、人口、产品和服务、技术、市场、竞争等不同范畴。内部环境因素包括优势因素和劣势因素,它们是企业或组织发展中自身存在的积极和消极因素,属主观因素,一般归类为管理、组织、财务、人力资源等不同范畴。在调查分析这些因素时,不仅要考虑到历史与现状,而且更要考虑未来发展问题(二)构造SWOT矩阵将调查得出的各种因素根据轻重缓急或影响程度等进行排序,构造SWOT矩阵。在此过程中,将那些对企业或组织发展有直接、重要、迫切、久远的影响因
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