2022年施工现场管理方案.docx

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1、精选学习资料 - - - - - - - - - S338省道小河至丹阳段干线工程 S338-LJ-2 合同段施 工 现 场 管 理 方 案武进交通养护工程有限公司S338省道小河至丹阳段干线工程项目部二 八年四月十日名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 12 页精选学习资料 - - - - - - - - - 施工现场治理方案为了圆满完成业主交给的施工任务,加强施工现场的施工技术管理,确保工程质量目标,实现安全生产、文明施工,特制定如下施工 现场治理方案；一、施工现场治理方案我公司依据文明施工的要求,仔细实施现代治理方案, 科学组织施工,做好施工现场的各项治理工作；依据施工

2、总平面布置图设置各项暂时设施；堆放大宗材料、成品、半成品和机具设备,不得侵占场内道路及安全防护等设施；施工现场设置明显的标牌,标明工程项目名称、建设单位、设 计单位、公司、项目经理和施工现场总代表人的姓名,开、竣工日期,施工许可证批准文号等；我公司负责施工现场标牌的爱护工作；施 工现场的主要治理人员在施工现场佩戴证明其身份的证卡；施工现场的用电线路、用电设施的安装和使用,符合安装规范 和安全操作规程,并依据施工组织设计进行架设, 严禁任意拉线接电；施工现场必需设有保证施工安全要求的夜间照明；施工机械进场须经过安全检查,经检查合格的方能使用； 施工机械操作人员必需建立机组责任制,并依照有关规定持

3、证上岗, 禁止无 证人员操作；仔细执行国家有关安全生产和劳动爱护的法规,建立安全生产责 任制,加强规范化治理,进行安全交底、安全训练和安全宣扬,严格 执行安全技术方案； 施工现场的各种安全设施和劳动爱护器具,必需 定期进行检查和爱护,准时排除隐患,保证其安全有效；施工现场设置各类必要的职工生活设施,并符合卫生、通风、照 明等要求；职工的膳食、饮水供应等应当符合卫生要求；名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 12 页精选学习资料 - - - - - - - - - 我公司严格依照 中华人民共和国消防条例的规定,在施工现 场建立和执行防火治理制度, 设置符合消防要求的消防设施,并

4、保持 完好的备用状态； 在简单发生火灾的地区施工或者储存、使用易燃易 爆器材时,我公司应当实行特别的消防安全措施；二、施工技术治理方案（一）技术治理基础工作 1、建立健全施工项目技术治理制度 技术治理制度主要有：技术责任制度、图纸会审制度、施工组织 设计治理制度、技术交底制度、材料设备检验制度、工程质量检查验 收制度、技术组织措施方案制度、 工程施工技术资料治理制度以及工 程测量、计量治理方法、环境爱护工作方法、工程质量奖罚方法、技 术革新和合理化建议治理方法等； 2、技术责任制度 第一建立以项目技术负责人为首的技术业务统一领导和分级管 理的技术治理工作系统, 并配备相应的职能人员, 然后按技

5、术职责和 业务范畴建立各级技术人员的责任制；3、贯彻技术标准和技术规程 项目经理部在施工过程中, 严格贯彻执行国家和上级颁布的技术标准和技术规程及各种建筑材料、检验标准；4、建立施工技术日志半成品、成品的技术标准及相应的施工技术日志是施工中有关技术方面的原始记录；内容有设计变 更或施工图修改记录；质量、安全、机械事故的分析和处理记录；紧 急情形下实行的措施； 有关领导部门对工程所做的技术方面的建议或 打算等；名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 12 页精选学习资料 - - - - - - - - - 5、建立工程技术档案 施工项目技术档案是施工活动中积存形成的、具有储存价值

6、并 依据肯定的立卷归档制度集中保管的技术文件和资料,如图纸、照片、报表、文件等； 工程技术档案是工程交工验收的必备技术资料；同时 也是评定工程质量、 交工后对工程进行爱护的技术依据之一；仍能在 发生工程索赔时供应重要的技术证据资料；6、做好技术情报工作 项目经理部在施工中应留意收集、索取技术信息、情报资料,通过学习、沟通,采纳先进技术、设备,采纳新工艺、新材料,不断 提高施工技术水平；7、做好职工技术训练与培训 通过对职工的技术训练、技术培训,提高职工的技术素养,使职 工自觉遵守技术规程,执行技术标准,开展群众性的技术改造、技术 革新活动；（二）施工项目的主要技术治理工作 1、设计文件的学习和

7、图纸会审 图纸会审是施工单位熟识、审查设计图纸,明白工程特点、设计 意图和关键部位的工程质量要求,帮忙设计单位削减差错的重要手段；它是项目组织在学习和审查图纸的基础上,重要而有效的方法,图纸审查的内容包括：进行质量掌握的一种1是否是无证设计或越级设计,图纸是否经设计单位正式签署；2设计图纸与说明是否齐全,有无分期供图的时间表；2、施工项目技术交底 建立技术交底责任制,并加强施工质量检验、监督和治理,从而提高质量；名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 12 页精选学习资料 - - - - - - - - - 3、技术交底的要求 全部的技术交底资料, 都是施工中的技术资料, 要列

8、入工程技术 档案；技术交底必需以书面形式进行,经过检查与审核,有签发人、审核人、接受人的签字；整个工程施工、各分部分项工程,均须作技 术交底；特别和隐藏工程, 更应仔细作技术交底；在交底时应着重强 调易发生质量事故与工伤事故工程部位,防止各种事故的发生；施工项目技术负责人对工长、班组进步行技术交底；应按工程分部、分项进行交底,内容包括：设计图纸具体要求；施工方案实施的具体技术措施及施工方法；设计要求；规范、规程、工艺标准；施工质量标准及检验方法；隐藏工程记录、验收时间及标 准；成品爱护项目、方法与制度；施工安全技术措施；隐藏工程检查与验收 隐藏工程是指完工后将被下一道工序所掩盖的工程；隐藏工程

9、项 目在隐藏前应进行严密检查,作出记录,签署看法,办理验收手续,不得后补；有问题需复验的, 须办理复验手续, 并由复验人作出结论,填写复验日期；4、施工的预检 预检是该工程项目或分项工程在未施工前所进行的预先检查；预检是保证工程质量、防止可能发生差错造成质量事故的重要措施；预检时要做出记录；5、技术措施方案的编制技术措施是为了克服生产中的薄弱环节,挖掘生产潜力, 保证完成生产任务, 获得良好的经济成效, 在提高技术水平方面实行的各种 手段或方法；要做好技术措施工作,必需编制、执行技术措施方案；（1）技术措施方案的主要内容名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 12 页精选学习资

10、料 - - - - - - - - - 1）加快施工进度方面的技术措施；2）保证和提高工程质量的技术措施；3）节省劳动力、原材料、动力、燃料的措施；4）推广新技术、新工艺、新结构、新材料的措施；5）提高机械化水平、改进机械设备的治理以提高完好率和利用 率的措施；6）改进施工工艺和操作技术以提高劳动生产率的措施；7）保证安全施工的治理方案；（2）施工技术措施方案的编制 1）施工技术措施方案应同生产方案一样,按年、季、月分级编 制,并以生产方案要求的进度与指标为依据；2）编制施工技术措施方案应依据施工组织设计和施工方案；3）编制施工技术措施方案时,应结合施工实际,公司编制年度 技术措施纲要； 分公

11、司编制年度和季度技术措施方案；项目经理部编制月度技术措施方案；4）项目经理部编制的技术措施方案是作业性的,因此在编制时既要贯彻上级编制的技术措施方案,又要充分发动施工员、 班组长及工人提合理化建议,使方案有群众基础；5）编制技术措施方案应运算其经济成效；（3）技术措施方案的贯彻执行1）对技术措施方案的执行情形应仔细检查,发觉问题准时处理,督促执行；假如无法执行,应查明缘由,进行分析；2）每月底施工项目技术负责人应汇总当月的技术措施方案执行 情形,填写报表上报、总结、公布成果；6、施工组织设计工作名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页,共 12 页精选学习资料 - - - - - -

12、 - - - 施工组织设计工作是一项重要的技术治理工作,是指导工程从施 工预备到施工完成的组织、技术、经济的一个综合性的设计文件,对施工的全过程起指导作用；（1）编制施工组织设计应遵循的原就：1）仔细贯彻基本建设工作中的各项有关方针、政策,严格执行 基本建设程序和施工程序的要求；2）施工、建设、设计单位及其他各有关单位应亲密协作,明白 工程建设的性质和目的,明确上级要求,做好调查讨论,充分把握总设计的资料和依据；3）结合实际情形,统筹规划全局,做好施工部署,分期分批、配套组织施工,缩短工期,为早日发挥投资的经济效益制造条件； 4）在做好技术经济分析和多方案比较的基础上,挑选最优施工 方案和先进

13、施工机具；5）积极采纳新技术、新工艺,努力提高机械化程度、工厂化生 产程度；采纳有效方法和措施,节省劳动力,提高劳动生产率；6）分析生产工艺,合理支配施工项目的次序；应用网络方案方 法,分析主要冲突；合理调配力气,组织流水施工和立体交叉施工；做好冬、雨季施工支配,力争全年均衡有方案施工；7）坚持质量第一,重视施工安全,切实拟订保证质量和安全的 有效措施；8）贯彻勤俭节省的原就,因地制宜,就地取材；制订节省能源 和材料措施；尽量削减运输量；合理支配人力、物力,搞好综合平稳调度；9）节省用地,少占农田好地；搞好施工总平面规划和治理,做 到文明施工；名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页

14、,共 12 页精选学习资料 - - - - - - - - - （2）施工组织设计的贯彻执行施工组织设计是指导施工的设计；其经批准后, 在施工现场各项预备工作和施工活动开头前, 各级技术负责人要依据施工组织设计的 有关规定, 向执行工程项目施工的有关施工人员交底,使他们明白其 内容和要求及有关事项,交底时应做记录,不能走过场；各级生产和技术领导人是实现和贯彻施工组织设计的组织者,各施工方案、 技术物资供应、劳动及加工单位或部门, 都应按施工组织设计的有关要求,支配各自的工作；在施工过程中假如施工条件发生变化、施工方案有重大变更、 设计图纸有很大变动等情形, 应对施工组织设计准时修改或补充,经原

15、 审批单位批准之后,按修改的方案执行；在执行过程中,应当随时检查,发觉问题,准时解决；施工组织 设计作一些必要的、局部的调整也是常常可能发生的；但总的原就、方案、工期都不能随便变动；或者编制以后,不去执行,从而造成严 重事故者,应当追究执行者的事故责任；同时,施工组织设计在执行中,要作好执行记录,总结体会,积存资料,以便不断提高施工组织设计的编制水平；三、施工质量治理方案 1、制定科学周密的质量方案（或施工组织设计）,内容包括：（1）工程特点及施工条件分析（2）履行施工承包合同所必需达到的工程质量总目标及其分解 目标；（3）质量治理组织机构人员及资源配置方案；（4）确保工程质量所实行的施工技术

16、方案和施工程序；（5）材料、设备质量治理及掌握措施；名师归纳总结 - - - - - - -第 8 页,共 12 页精选学习资料 - - - - - - - - - （6）工程检测项目方案及方法等；2、设置质量掌握点,凡属关键技术、重要部位、掌握难度大、影响大、体会欠缺的施工内容以及新材料、新技术、新工艺、新设备等均可列为质量掌握点,实施重点掌握；3、加强对施工生产五大要素的质量掌握；（1）劳动主体人员素养,即作业者、治理者的素养及其组 织成效；（2）劳动对象材料、半成品、工程用品、设备等的质量；（3）劳动方法实行的施工工艺及技术措施的水平；（4）劳动手段工具、模具、施工机械、设备等条件；（5

17、）施工环境现场水文、地质、气象等自然环境,通风照 明安全等作业环境以及和谐协作的治理环境；4、对施工作业过程的质量进行掌握；（1）过程掌握的基本程序：1）进行作业技术交底；2）检查施工工序、程序的合理性、科学性,防止工序流程错误,导致工序质量失控；3）检查工序施工条件是否符合施工组织设计的要求；4）检查工序施工中人员操作程序、操作质量是否符合质量规程 要求；5）检查工序施工中间产品的质量即工序质量、分项工程质量；6）对工序质量符合要求的中间产品（分项工程）准时进行工序 验收或隐藏工程验收；7）质量合格的工序体会收后可进入下道工序施工；未体会收合 格的工序,不得进入下道工序施工；名师归纳总结 -

18、 - - - - - -第 9 页,共 12 页精选学习资料 - - - - - - - - - （2）施工工序质量掌握要求：工序质量是施工质量的基础,工序质量也是施工顺当进行的关键；为达到对工序质量掌握的成效,在工序治理方面做到以下几点： 1）贯彻预防为主的基本要求,设置工序质量检查点；对材料质 量状况、工具设备状况、施工程序、关键操作、安全条件、新材料新工艺应用、 常见质量通病, 甚至包括操作者的行为等影响因素列为控 制点作为重点检查项目进行预控； 2）落实工序操作质量巡查、抽查及重要部位跟踪检查等方法,准时把握施工质量总体状况；3）对工序产品、分项工程的检查应按标准要求进行目测、实测及抽

19、样试验的程序,做好原始记录,经数据 分析后,准时作出合格及不合格的判定；4）对合格工序产品应准时提交监理进行隐藏工程验收；5）完善治理过程的各项检查记录,检测资料及验收资料,作为 工程质量验收的依据,并为工程质量分析供应可追溯的依据；四、安全生产治理方案 1、仔细进行施工现场危急源的辨识与评判,制定有计针对性的 掌握措施；2、编制切实可行的施工安全技术措施方案；其主要内容包括：工程概况、掌握目标、掌握程序、组织机构、职责权限、规章制度、资源配置、安全措施、检查评判、奖惩制度等；3、保证安全技术措施方案的实施；（1）建立安全生产责任制, 保证施工安全技术措施方案的实施；（2）加强安全训练；1）广

20、泛开展安全生产宣扬训练,使全体员工真正熟识到安全生名师归纳总结 产的重要性和必要性, 懂得安全生产和文明施工的科学学问,坚固树第 10 页,共 12 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 立安全第一的思想,自觉遵守各项安全生产法律法规和规章制度；2）把安全学问、安全技能、设备性能、操作规程、安全法规等 作为安全训练的主要内容；3）对新入场的工人进行“ 三级” 安全训练；4）电工、电焊工、架子工、机操工、起重工、机械司机等特别 工种工人,除一般训练外, 仍要经过专业安全技能培训,经考试合格 后方可独立操作；5）采纳新技术、新工艺、新设备施工和调换工作岗位时

21、也要进 行安全训练,未经安全训练培训的人员不得上岗作业；（3）仔细进行安全技术交底1）项目经理部实行逐级安全技术底底制度,纵向延长到班组全 体作业人员；2）技术交底做到具体、明确、针对性强；3）技术交底的内容应针对分部分项工程施工中给作业人员带来 的潜在危害和存在的问题；4）技术交底应优先采纳新的安全技术措施；5）必需将工程概况、施工方法、施工程序、安全技术措施等向 工长、班组进步行具体的交底；6）定期向由两个以上作业队和多工种进行交叉施工的作业队伍 进行书面交底；7）安全技术交底必需以书面形式并履行签字手续；（4）积极开展各种安全检查；1）安全检查的类型分为：日常性检查、专业性检查、季节性检

22、 查、节假日前后的检查和不定期检查；2）安全检查的主要内容为：名师归纳总结 - - - - - - -第 11 页,共 12 页精选学习资料 - - - - - - - - - 查思想；查治理；查隐患；查整改；查事故处理；安全检查的重点是违章指挥和违章作业；五、施工现场环境治理 我公司仔细遵守国家有关环境爱护的法律规定,实行措施掌握施 工现场的各种粉尘、废气、废水、固体废弃物以及噪声、振动对环境 的污染和危害；我公司实行以下防止环境污染的措施： （一）妥当处理泥浆水,未经处理不得直接排入排水设施和河流；（二）除设有符合规定的装置外,不得在施工现场熔融沥青或者焚烧油毡、油漆以及其他会产生 有毒有害烟尘和恶臭气体的物质； （三）实行有效措施掌握施工过程 中的扬尘；（四）对产生噪声、振动的施工机械,应实行有效掌握措 施,减轻噪声扰民；名师归纳总结 - - - - - - -第 12 页,共 12 页