2022年某中学教学楼监理规划.docx

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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 河南省综合教案楼监 理 规 划编制： 俸启靖审核： 许绍诚审定： 王安石河南省诚信建设工程监理有限责任公司2022 年 12 月 17 日名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 22 页精选学习资料 - - - - - - - - - 目 录一 . 工 程 简 况 4 二 . 工 作 范 围 4 三 . 监 理 工 作 内 容 5 . 质 量 控 制 方 面 5 . 进 度 控 制 方 面 8 . 投 资 控 制 方 面 8 . 合 同 管 理 9 . 信 息 管 理 9 . 组 织 协 调 9 . 保 修 期 地 监 理 1

2、0 四 . 监 理 工 作 目 标 1 0 五 . 监 理 工 作 依 据 1 0 六 . 监 理 机 构 地 组 织 形 式 1 1 七 . 监 理 机 构 地 人 员 配 备 计 划 1 2 八 . 监 理 机 构 地 人 员 岗 位 职 责 1 2 总 监 职 责 1 2 专 业 监 理 工 程 师 职 责 1 3 . 监 理 员 职 责 1 4 名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 22 页精选学习资料 - - - - - - - - - 九 . 监 理 工 作 程 序 1 5 十 . 监 理 工 作 方 法 及 措 施 1 5 . 监 理 工 作 地 一 般 方 法

3、 1 5 . 监 理 工 程 师 对 工 程 地 一 般 管 理 手 段 1 6 . 质 量 目 标 , 控 制 手 段 . 方 法 及 措 施 2 0 . 工 程 质 量 措 施 3 0 进 度 控 制 3 4 . 投 资 控 制 3 6 . 施 工 承 包 合 同 管 理 工 作 3 9 十 一 . 结 语 4 4 名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 22 页精选学习资料 - - - - - - - - - 绪 言受临沧市临翔区第一中学地托付 , 临沧市临翔区建设工程监理有限公司对临沧市临翔区第一中学教案楼工程实施监理 . 依据国家有关法律 . 法规和工程建设强制性标准

4、 , 为明确工程监理机构地监理工作制度 证其具有可操作性 , 特制定本规划 . 一. 工程简况 1. 工程名称：河南省综合教案楼 2. 工程地点：郑州市中州大道 3. 建设单位：河南省教委 4. 监理单位：河南省诚信建设工程监理公司 5. 设计单位：临翔区建筑设计院6. 施工单位：北京朝阳建筑有限责任公司. 程序 . 方法和措施 , 保7. 建设规模：本工程为临沧市临翔区第一中学教案楼 . 建筑类别属于多层建筑 , 耐火等级为 =级. 设计使用年限 50 年. 建筑层数 12 层, 地下一层 , 建筑高度 48.8M 总建筑面积： 10000 平方8. 工程造价： 3000 万元9. 开工日期

5、：方案开工日期为 2022 年 x 月 x 日, 竣工日期为 2022 年 x 月 x 日,合同工期总日历天数 500 天；二. 工作范畴工程设计文件和业主与承包人签订地合同文件规定地全部施工内容 , 包括业主因工程需要同意增加地工程变更内容地监理 . 即本工程在工民建 . 给排水 . 电器安装等专业范畴内施工阶段地质量. 进度. 投资地全过程掌握 , 包括工程建设合同地治理和帮助施工过程中各有关单位地关系 . 三. 监理工作内容依据监理地工程范畴及业主地要求, 我公司供应地监理服务内容主要包括施工阶段地质量 . 进度掌握和投资掌握 , 并执行合同治理 . 做好信息治理和组织和谐 ,尽可能为业

6、主供应完善 . 优质地监理服务 , 内容分述如下：. 质量掌握方面名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 22 页精选学习资料 - - - - - - - - - 1. 质量地事前掌握 确定工程质量要求和标准（包括施工. 工艺 . 材料和设备各方面） . 审查总包和分包商地资质, 审核其是否配备与工程承包合同和分包合同相符合地力气并督促其完善. 审查承包单位提出地材料. 构件和设备清单及其所列地规格和品质, 批准或不同意材料 . 构件. 设备其来源 . 监理应规定按某一程序对某种或某类工程材料或构件地质量进行认定（这一程序在监理细就中具体说明）. 材料进场应有产品合格证, 仍应

7、按有关规定提检 , 无产品合格证和检验不合格地材料 用. . 构件或零配件不得在工程中使对永久性生产设备和装置, 应按审批同意地设计图纸组织选购或订货, 这些设备到场后应参与检查验收 , 主要设备仍应开箱检验应在交货合同规定地期限内参与开箱逐一查验 . , 对于国外引进设备 ,审核施工单位提交地施工方案和施工组织设计 , 保证工程质量具有牢靠地技术措施 . 对施工中采纳地新技术 . 新工艺 . 新材料 , 应审核其试验报告及技术鉴定书. 检查施工现场地测量标桩, 建筑物地定位放线及高程水准点, 重要工程地桩位及高程仍应亲自组织复核. 督促施工单位完善质量保证体系, 包括改进计量及质量检测技术和

8、方法. 手段. 督促总承包单位健全现场质量治理制度, 包括现场会议制度. 质量检查制度. 质量统计制度 . 质量事故报告及处理制度等. 组织设计交底和图纸会审, 对有地工程或工程部位尚应下达质量要求标准. 对于与工程质量有重大影响地施工机械. 设备 , 应审核施工单位提交地技术说明书或实测报告 , 不能保证工程质量要求地不得在工程中使用 . 把好开工关 , 需经监理工程师对各项预备工作检查 . 批准并发布开工令后 ,工程方能动工；停工后 , 也需下达复工令后工程方能复工 . 2. 质量地事中掌握督促 . 检查承包单位严格执行工程承包合同和工程技术标准. ,督促施工单位完善工序掌握, 把影响工序

9、质量地因素都纳入受掌握状态并准时审核验收施工单位提交地质量统计分析资料和治理图表. 严格工序间交接检查 , 重要工序（包括隐匿工序作业）需按有关质量验收标准经监理人员检查验收后, 方可进入下一道工序 . 重要工程部位 , 必要时应亲自组织试验或技术复核 可自行组织材料试验或质量检验工作 . . 对于重要材料 . 构配件 ,依据建筑生产地特点 , 对完成地分项 . 分部工程 , 相应地质量评定标准和方法, 进行检查验收 . 在工程施工过程中 , 对于不合格部分命令承包单位进行整改 . 审批设计变更和图纸修改 . 依法行使质量监督权 , 在以下情形下 , 监理工程师征得业主地同意下有权下达停工令：

10、名师归纳总结 施工中显现质量反常情形, 经提出施工单位未实行改进措施, 或改进措第 5 页,共 22 页施不力 , 未使质量状况发生好转趋势者. . 隐匿工序作业未经现场监理工程师查验而进行下道工序作业者- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 对已发生地质量事故未进行有效地改进而连续作业者 . 擅自变更设计图纸进行施工者 使用没有产品合格证地工程材料, 或擅自替换 , 变更工程材料者 . 未经技术资质审查地分包商施工人员进入现场施工者 . 组织定期或不定期地现场质量会议 有关单位间地活动 . 3. 质量地事后掌握, 准时分析 , 通报工程质量情形 , 并和谐

11、按相应地质量评定标准和方法 , 对完成地单项工程 . 单位工程进行检查 . 验收. 组织竣工验收 . 审核施工单位地竣工资料 . 整理有关监理工作地资料文件 , 并编目 . 建档 . . 进度掌握方面1. 熟识 . 明白工程工程建设周期总目标 . 2. 审核承包单位提交地工程总进度规划和阶段进度方案, 并在工程实施过程中掌握其执行 , 必要时 , 督促其准时调整 . 3. 在工程实施过程中每月进度实际值与方案值地比较. 4. 审核承包单位提出地材料 . 设备订货方案 , 并督促其执行 . 5. 从财产和物质方面监控承包单位地进度 . 6. 掌握和评估工程进度 , 假如需要 , 命令停止和加快工

12、程进度 . . 投资掌握方面1. 针对设计图及说明书之资料 , 就施工图预算供应看法 . 2. 督促施工单位按时提交及复核阶段完成工程量报表 , 检查实际工程量及提供实际施工质量情形及数量记录 . 3. 当设计及工程量更换后, 供应工程量更换记录及帮助业主运算工程款地变动. 4. 参与与其他顾问单位就工程施工过程中发生地索赔. 过失 . 罚款 . 赔偿等问题上向建设单位供应看法. 5. 参与涉及投资事故地会议. 6. 审核工程决算. 合同治理1 . 帮助业主建立和确定工程工程地合同结构. . . 2. 督促承包单位按承包合同组织施工. 3 . 帮助业主审查分包合同及参与有关地合同谈判4 . 帮

13、助业主处理与本工程工程有关地合同纠纷事宜. 信息治理1. 建立本工程监理资料编码系统及治理制度. 2. 专人负责本工程各类信息地收集. 整理和储存 . 3. 运用运算机进行工程地帮助治理 信息 , 并定期供应多种监理报表 . , 随时供应业主需要地有关本工程治理地4. 建立每周工程会议制度 , 整理睬议记录 . 名师归纳总结 5. 督促承包单位准时整理工程技术. 经济资料 . . 第 6 页,共 22 页6. 竣工后进行监理资料归档 , 并向业主供应监理完整地监理资料. 组织和谐- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 1 . 帮助业主组织和和谐与参与本工程建

14、设地各单位之间地关系 , 并和谐业主处理有关问题 . 2. 帮助业主处理各种与本工程工程建设有关地纠纷事宜. . 保修期地监理1. 支配监理人员定期检查已交工地工程 , 对显现地工程质量缺陷进行检查和记录 , 分清责任者 , 对修复地质量予以确认 . 2. 整理和移交保修期监理资料 . 四. 监理工作目标为保证工程质量 , 我公司将派出强有力地现场监理班子 , 以“ 严格治理 . 热忱服务 . 秉公办事 . 一丝不苟” 地原就 , 实行预先掌握和主动掌握地方法 , 施工过程跟踪. 巡察 . 平行监理和检查 . 审核 . 签证地手段 , 并最终工程验收符合合同要求 . 目标：（ 1）仔细审核 ,

15、 使投资得到有效掌握 , 使业主支付每笔钱都做到合理；（2）督促 . 检查工程施工安全 . 防止伤亡事故 , 工地施工文明；（ 3）和谐和治理 , 使实际建设周期趋于完善和合理, 按期完成；（ 4）监督和检查 , 使整个工程工程质量力求达到国家验收统一标准地建设产品 . 五. 监理工作依据1. 监理合同；2. 业主与第三方签订地正式合同 . 协议及附件；3. 计文件 . 图纸及说明；4. 合同工程量清单及说明；5. 合同指定使用地标准图纸 . 技术规范 . 工程质量检验评定标准 . 试验规程等；6. 国家. 云南省颁布地监理法律法规；7. 为本工程制定地监理实施细就 . 六. 监理机构地组织形

16、式依据本工程地专业特点和监理范畴地要求 , 我公司在现场设立工程监理机构 ,并依据专业特点配置相关人员 , 按不同地工种工序及施工进度情形 , 委派相应地专业技术人员 , 确保在工程施工阶段各道有责任人, 防止显现盲区 . 公 司公司技术总负责 工程监理部总监理工程师名师归纳总结 现场监理工程师现场监理工程师第 7 页,共 22 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 土装水安建饰电全装专修专负专业业业责七. 监理机构地人员配备方案工程组织人员配备姓名职务职称联系电话李建国总监理工程师工程师1375937xxxx 冯海彬现场监理工程师助理工程师135783

17、0xxxx （ 1 ） 配 置 合 理 并 专 业 配 套 , 有 合 理 地 技 术 职 务 . 职 称 ；（2）依据工程施工情形在不同时期合理地确定监理人员数量 . 八. 监理机构地人 员岗位职责 总监职责1. 确定工程监理机构人员地分工和岗位职责；2. 主持编写工程监理规划 . 审批工程监理实施细就 , 并负责治理工程监理机构 地日常工作；3. 审查分包单位地资质 , 并提出审查看法；, 对4. 检查和监督监理人员地工作, 依据工程工程地进展情形可进行人员调配不称职地人员应调换其工作；名师归纳总结 - - - - - - -第 8 页,共 22 页精选学习资料 - - - - - - -

18、 - - 5. 主持监理工作会议 , 签发工程监理机构地文件和指令；6. 审定承包单位提交地开工报告 . 施工组织设计 . 技术方案 . 进度方案；7. 审核签署承包单位地申请 . 支付证书和竣工结算；8. 审查和处理工程变更；9. 主持和参与工程质量事故地调查；10. 调解建设单位与承包单位地合同争议 . 处理索赔 . 审批工程延期；11. 组织编写并签发监理月报 . 监理工作阶段报告 . 专题报告和工程监理工作总结；12. 审核签认分部工程和单位（子单位）工程地质量验收情形 地竣工申请 , 组织监理人员对待验收地工程工程进行质量检查, 审核承包单位 , 参与工程工程地竣工验收；13. 主持

19、整理工程工程地监理资料 . 专业监理工程师职责1. 负责编制本专业地监理实施细就；2. 负责本专业监理工作地具体实施；3. 组织 . 指导 . 检查和监督本专业监理员地工作 工程师提出建议；, 当人员需要调整时 , 向总监理4. 审查承包单位提交地涉及本专业地方案 . 方案 . 申请 . 变更, 并向总监理工程师提出报告；5. 负责本专业分项工程验收及隐匿工程验收；6. 定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情形报告 , 对重大问题准时向总监理工程师汇报和请示；7. 依据本专业监理工作情形做好监理日记；8. 负责本专业监理资料地收集. 汇总及整理 . 参与编写监理月报；9. 核查进场材料 .

20、 设备 . 构配件地原始凭证 . 检测报告等质量证明文件及其质量情形 , 依据实际情形认为有必要时对进场材料 验, 合格时予以签认；. 设备 . 构配件进行平行检10. 负责本专业地工程计量工作, 审核工程计量地数据和原始凭证. . 监理员职责 1. 在专业监理工程师地指导下开呈现场监理工作；2. 检查承包单位投入工程工程地人力. 材料. 主要设备及其使用 . 运行状况,并做好检查记录；3. 复核或从施工现场直接猎取工程计量地有关数据并签署原始凭证；4. 按设计图及有关标准 , 对承包单位地工艺过程或施工工序进行检查和记录 , 对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；5. 担任旁站工作 ,

21、发觉问题准时指出并向专业监理工程师报告 九. 监理工作程序. 为适应本工程地监理工作需要, 我公司经过争论 , 制定如下监理工作程序地一般规定：1. 表达事前掌握和主动掌握地要求；2. 结合工程工程地特点 , 留意监理工作地成效；3. 当涉及到业主和承包单位时, 监理工作程序应符合托付监理合同和施工合名师归纳总结 同地规定；, 并按工作内容分别制定具体地监理工作程序, 程第 9 页,共 22 页4. 总程序依据专业工程特点- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 序中应明确工作内容 . 行为主体 . 考核标准 . 工作时限；5. 在监理工作实施过程中 和完善

22、. , 应依据实际情形地变化对监理工作程序进行调整十 . 监 理 工 作 方 法 及 措 施 . 监 理 工 作 地 一 般 方 法在工程建设监理实施过程中 , 采纳目标掌握方法 , 即确定工程实施地总目标 .分 目 标 ； 制 定 措 施 , 建 立 起 畅 通 . 高 效 地 信 息 反 馈 系 统 . 1. 进 度 目 标 控 制 方 法以动态掌握方法为主 , 建立总进度网络方案和关键节点进度方案 , 在工程实施过程中 , 准时收集实际进度情形 , 与进度方案进行比较 , 对存在地偏差进行分析 , 从组织 . 技术. 经济合同方面考虑 , 提出改进措施 , 并会同业主 . 施工单位一 起

23、 协 商 . 调 整 计 划 , 力 求 达 到 施 工 合 同 约 定 地 预 期 竣 工 目 标 . 2. 质量目标掌握方法 建立完整有力地质量掌握体系, 具体分为三个层次 , 即由总监理工程师 . 专业监理工程师 . 监理员组成地三级掌握. 在施工阶段地质量掌握中, 强调事前控 , 力求工程质制, 以主动掌握为主 , 加强质量地事中掌握及事后掌握地验收工作量目标地实现. 3.投资目标地控制方法审核施工单位地投标报价, 为确定合同造价供应依据；初核施工单位预算报价, 签署监理看法；依据施工实际完成质量合格地工程运算其工程量 , 签署监理看法 , 并签署工程月付款凭证；严格掌握工程合同外新增

24、工程地费用 . 如发生影响较大且的确必要地变更 , 就应从多方面（主要是技术经济）考虑 , 实行最合理 地 方 案 , 将 变 更 对 工 程 费 用 地 影 响 减 少 到 最 小 程 度 . 4. 合 同 管 理 目 标 地 控 制 方 法依据工程地治理组织关系及承发包关系 , 建立工程地合同结构体系 , 明确业主. 设计. 监理. 施工 . 材料供应商地相互关系 , 对分承包商进行资格审查 , 运用法律. 法规和规章制度以及实行法律 监督 , 爱护合同当事人地合法权益. 行政 . 经济手段 , 按合同关系进行组织 . 和谐 . , 正确处理合同执行中地纠纷 , 帮忙业主和承包 商 共 同

25、 履 行 合 同 . . 监 理 工 程 师 对 工 程 地 一 般 管 理 手 段1. 对 承 包 单 位 地 管 理监理工程师与承包方之间是监理被监理地关系 , 因此承包商地一切活动必须得到监理工程师地批准和认可 , 并接受监理工程师地监督和治理 . 在本工程中 ,监 理 工 程 师 采 用 以 下 手 段 对 承 包 商 进 行 管 理 : 书 面 指 示监理工程师地各种打算 . 看法和要求均以书面形式发出指示 , 补充和完善合同条件地不足 , 订正承包商各种不符合同地行为. 承包商对这些书面指示都应严格遵守和执行 . 全部书面指示在发给承包商前均第一报建设单位批准 包括: . 书面通知

26、开工通知；监理备忘录；会议通知和会议纪要；整改通知单 : 监理工程师发觉施工质量缺陷或施工人员违反操作规程等足以引起工程质量事故时. 以整改通知单地势式经建设单位批准后通知承包商名师归纳总结 返工或修补或改进；: 由于承包商施工质量问题或由于现场天气条件第 10 页,共 22 页临时停工和复工地指示- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 或为工程地合理施工和其安全而需要工程全部或部分停工时 , 监理工程师以书面报告要求建设单位发出上述临时停工指示 位发出复工指令；. 当达到复工条件时 , 就要求建设单拒绝和复原计量支付地指示 : 当工程质量不合格或其他方面未

27、达到监理工程师中意时 , 监理工程师发出对该不合格工程不予计量地指示并以书面要求建设单位拒绝支付审批 , 改进后复原计量确认；修改进度方案地指令 : 承包商地实际施工进度已延后于方案地施工进度,有必要对原施工进度方案作修改时 指令, 指令承包商调整方案；其他下达有关规定地监理通知, 监理工程师向建设单位建议发出上述修改 : 监理工程师任命通知 包括监理人员名单 .联系电话 . 应急电话等 , 关于监理程序地通知 , 关于文件运转 . 收发地规定等等 . .工程例: 会工程例会原就上每周召开一次, 监理工程师对以下问题发表看法检查上次会议地决议地落实情形, 分析未完成事项地缘由；检查本周工程方案

28、完成情形 , 分析未完成缘由；确定下一阶段进度目标及其落实措施；检查本阶段工程质量情形及有关技术问题；承包商对监理程序地执行情形及现场治理情形；其他任何有关问题 . 专题会议.对技术方面或合同治理方面比较复杂地文件, 采纳专题会议地势式进行研究和解决 . . 邀 见 承 包 商当承包商无视监理工程师地指令和合同条款 , 违反合同进行工程活动时 ,监理工程师在要求建设单位制裁承包商之前 , 邀见承包商主要负责人 , 提出黄牌警 告 . 邀 见 纪 要 报 送 建 设 单 位 . 2. 对 工 程 信 息 地 管 理工程信息是工程治理地基础资料, 是对工程施工地任何部位和时间做出评价和判定地依据

29、, 同时也是解决合同纠纷和索赔地原始记录和依据 . 因此本工程组对工程信息地治理非常重视 , 有一套完整地监理记录表格和运算机治理系统 ,并 有 专 人 负 责 管 理 . 登 记 . 整 理 . 监 理 记 录监理记录分为 : 监理工程师日记 . 天气记录 . 工程计量记录 . 质量验收记录 .材料见证记录 . 收发文记录等几种 . 监理文件监理文件包括 : 监理合同 . 监理规划 . 监理细就 . 审批或审查单 . 监理通知单 . 监理备忘录 . 监理工程师函 . 监理整改单 . 开工令 . 停工令 . 复工令 . 会议纪要. 监理周报或监理月报 . 专题报告 . 阶段性质量评估报告 .

30、监理总结等 . 监理资料地管理由专人按文件档案治理要求负责收集 后由总监负责组织整理归档 , 装订成册 . 文件地运转 外部文件按各方事先确定地程序进行. 登记 . 整理 . 分发和保管 . 工程竣工, 做到流转通畅 . 明确和规范 , 并做好名师归纳总结 签 收 . 登 记 工 作 . 对 于 重 要 信 息 及 时 反 馈 至 相 应 主 管 人 . 第 11 页,共 22 页3.与建设单位地联系- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 监理工程师应积极实行多种渠道加强与建设单位地沟通 , 使建设单位准时地明白 . 把握工程情形 , 明白监理地各种建议和其

31、缘由 , 从而获得建设单位地理解. 信任和支持 . 监理与建设单位地联系分为书面报告和口头汇报两类 . 书面报 告监 理 工 程 师 函监理工程师函用于日常工程中发生地事情与建设单位进行联系 . 请示 . 答复.建 议 等 地 函 件 . 口 头 汇 报每周一或周五跟建设单位建立碰头会, 向建设单位汇报工程一周发生地情况 , 并 就 某 些 具 体 问 题 达 成 共 识 . . 质 量 目 标 , 控 制 手 段 . 方 法 及 措 施1. 质 量 控 制 目 标监理组将依据技术标准 . 规范 . 规程 . 质量验收标准和设计图纸 . 文件 , 以严格地监理方法 , 完善施工单位自检和监理单

32、位抽检地质量保证体系 , 进行一丝不苟地中间检验和现场验收 , 重视事前预防地环节监理 , 力求达到合同要求 . 2. 质 量 控 制 手 段质量监理是对施工过程地全过程监理 , 主要包括两个方面地工作 : 一是对工程质量按程序进行预控和动态掌握 , 使其达到合同所要求地质量标准；二是对承包商地技术水平地治理 , 以使合同工程质量标准得到实现 . 质量监理是本工程监理工作地一个重要部分 , 监理工程师对工程质量地掌握 , 将主要抓以下两个环节: 一是建立严格地监理程序；二是采纳有效地监理手段 序施工阶段监理质量掌握方面地工作将分施工预备阶段. 建立严格地监理程 . 施工过程地跟踪控制 阶 段

33、. 竣 工 验 收 阶 段 三 个 阶 段 进 行 . 施 工 准 备 阶 段 监 理施工预备阶段是施工单位为正式施工进行各项预备 , 制造开工条件地阶段 . 施工阶段发生地质量问题. 质量事故 , 往往是由于施工预备阶段工作地不充分而引起地 . 因此 , 工程监理组在进行质量掌握时 , 将非常关注施工预备阶段各项预备工作地落实情形 . 工程监理组将通过抓住工程开工审查关 , 采集施工现场各种预备情形地信息 , 准时发觉可能造成质量问题地隐患 , 以便准时实行措施 ,实施预防 . 在施工预备阶段 , 工程监理组实行预掌握方法进行监理 , 质量掌握方 法 主 要 有： . 检 查 和 督 促 施

34、 工 单 位 健 全 质 量 安 全 保 证 措 施每个施工承包单位都应有工程经理全面负责, 并设施工员 . 质量员和资料员 . 安全员 . 施工员 , 在施工现场进行全过程质量治理和质量掌握 . 建立施工工序地自检 验 收 制 度 . . 施 工 准 备 地 检 验 和 监 理施工预备工作地检查是预掌握地重要环节 . 一项新地分部工程开工前 , 假如技术方案不完善 . 质保措施不完备 . 设备不良 . 人力不足 . 道路不畅通 . 原材料未检验 .仓促开工 , 就很难保证不出质量事故 . 对于分部工程地开工 , 监理工程师要着重从工程质量保证角度逐项审查 . 对于不具备开工条件者 , 有权要

35、求施工单位暂缓开工 , 直至补充完善施工条件为止. . 施工组织设计和技术措施地审批名师归纳总结 工程监理组进驻施工现场后, 将第一帮助施工承包单位编写切实可行. 符合工程第 12 页,共 22 页实际情形地施工组织设计. 在审查施工组织设计和技术措施时, 应以确保工程质量标准为前题 . 工程监理组将以施工单位是否按施工承包合同中所承诺地机具 . 人员 . 材料进行了投入来作为衡量是否已做好开工预备地条件之一.原材料.半成品供应商地审批在保证质量前提地条件下, 工程监理组答应施工单位在多个原材料. 半成品供应- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 商中间进行

36、合理地挑选, 但施工单位必需进行采样试验（必要时工程监理组按10%15%地频率同时进行抽样试验）, 并将试验结果报工程监理组审批 , 以确定原 材 料 . 半 成 品 供 应 厂 商 . . 原 材 料 . 半 成 品 地 实 验 与 审 批对运抵施工现场 . 将用于永久性工程地各种原材料. 半成品 , 施工单位必需依据规范规定地技术要求 . 试验方法进行验收试验（必要时工程监理组按 10%15%地频率同时进行抽样试验）, 并将试验结果报工程监理组 , 工程监理组将依据质量检测站和施工单位地验收试验结果 , 作出是否批准相应原材料 . 半成品用于永久 性 工 程 . 未经工程监理组批准地任何原

37、材料 . 半成品不得在工程施工中使用 . . 混合 料 地 配 合 比 实 验 与 审 批工程监理组要求施工单位依据批准进场使用地原材料, 依据设计要求地各种不同强度等级 , 进行砼协作比地试验 , 并将试验结果报工程监理组 . 工程监理组依据实际情形（如政府或业主指定检测站就按政府或业主要求进行）进行相应强度等级地砼协作比平行试验 . 工程监理组将依据质量检测站和施工单位地试验结果作出是否批准相应地砼协作比用于永久性工程 . 未经工程监理组批准地砼协作比不得在工程施工中使用 . . 进场施工机械 . 设备地检查与审批工程监理组要求施工单位在施工机械进场前填写“ 进场机械报验单”, 并供应进场

38、施工机械清单（包括设备名称 . 规格. 型号 . 数量 . 及运行质量情 况 ） . 经 工 程 监 理 组 检 查 合 格 后 方 可 在 工 程 施 工 中 使 用 . 未经工程监理组批准地任何施工机械 . 设备不得在工程施工中使用 . . 测量施工 放 样 审 核工程监理组要求施工单位在每一施工工程开工前填写“ 施工放样报验单”, 并附 施 工 放 样 检 查 资 料 , 一 并 报 驻 地 监 理 组 审 核 . 并 对 ：a. 建 筑 物 控 制 桩 位 和 高 程 水 准 点 进 行 复 测 检 查 ；b. 分 项 工 程 地 控 制 高 程 与 定 位 进 行 抽 样 复 算；c. 布设地水准点和轴线掌握桩等重要掌握点 , 督促有关工程组定期复测 . 爱护 ,本 监 理 组 负 责 复 核； . 特 殊 施 工 技 术 方 案 和 特 殊 工 艺 地 审 批假如工程需要 , 施工单位提出特殊技术措施和特殊工艺 , 工程监理组要求施工单位填写“ 施工技术方案报验单”, 并附具体地施工技术方案 , 一并报工程监理组审核. 工程监理组将坚持“ 胜利地体会 . 成熟地工艺 . 有专家评审看法 .有利于保证质量” 作为审核特殊技术措施和特殊工艺地标准 . . 质量检查系统地 建 立工程监理组将通过建立 .