2022年机电安装施工进度具体计划保障措施.docx

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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 机电安装施工方案及保证措施第一章 施工进度方案支配第一节 施工进度总控方案1.1 工程阶段掌握目标机电安装工程总工期目标： 2022 年 5 月 1 日开工, 2022 年 3 月 29 日达到机电系统综合调试条件, 2022 年 5 月 31 日整体完成,共 366 个日历天；具体详见：金税三期数据中心工程（北京）工程施工总进度方案1.2 机电安装工程进度阶段目标依据工程主要实物量及工程特点,分以下几个阶段进行施工；第一阶段 : 施工预备阶段, 2022 年 4 月 1 日至 2022 年 5 月 1 日；此阶段土建结构尚未封顶,各级治理人员

2、到位,搭设临建,组织施工机具；地下 室等具备条件的场地机电系统提前插入,清理主体期间的预留预埋,为管线的安装做预备同时开头,现场制作管道支吊架,管材入场；制,并逐步开头地下室风管安装；4 月中旬开头进行地下室风管的预其次阶段 : 机电管线安装高峰期, 2022 年 5 月 1 日至 2005 年 7 月 30 日；此阶段土建结构已经封顶、交验；机电系统施工进入高峰期,第一开头地下二层由室外引入的水干管、桥架、线槽的安装,然后进行地下三、四层以及一层的机电管线安装,支配2005 年 6 月下旬完成地下室各层主管线的施工；5 月下旬开头进行冷换机房以及水泵房、空调机房的设备安装,支配在6 月下旬完

3、成地下室主要设备的安装,并于 6 月中旬逐步开头各设备机房的管线施工；地上部分：与地室的施工同步进行,由下往上次序施工,第一进行裙房机电管线 的施工,支配 2005 年 7 月 30 日完成裙楼部分的机电管线,同时,东座、西座两栋塔 楼同时由下向上开头施工；地上部分设备支配在6 月中旬到货, 7 月下旬完成大部分设备的安装；,第三阶段 : 机电管线收尾、保温、末端设备安装,2005 年 8 月 1 日至 2005 年 9 月30 日；此阶段地上、地下管线基本施工完毕,开头进行机房配管,并逐步完成,管线保温、油漆工作间续完成；地下室部分估计于8 月下旬达到机电系统调试的条件；名师归纳总结 - -

4、 - - - - -第 1 页,共 16 页精选学习资料 - - - - - - - - - 裙楼以及塔楼部分工作量较大,估计于 备的安装,达到机电系统调试的条件；2005 年 9 月下旬完成全部机电管线以及设第四阶段 : 协作装修部件安装 2005 年 10 月 1 日至 2005年 12 月 26 日 此阶段主要为机电系统综合调试以及协作土建装修进行风口、散流器、热风幕、喷淋头、消火栓、灯具开关插座、卫生洁具等的安装；后期为与土建总共同办里竣工 交验；其次节 工期保证措施本工程面积大,施工工期短,机电系统专业分包商较多,必需靠一流的施工策划 与运作、一流的治理与和谐、一流的技术与工艺、一流

5、的设备与材料、一流的承包商 与劳动力素养等来实现一流的治理和掌握,从而以“ 过程精品” 达到工程精品,满意 业主对工期、质量等方面的要求；2.1 作好进场前预备工作在投标阶段,我公司就着手一切开工的前期预备工作,包括工程治理机构及人 员、劳务分包的选择、机械设备的投入、施工支配、当地市场的调研、施工组织和技 术方案的讨论和优选等,假如业主信任我公司一旦认可我公司中标,从宣布中标后,在业主许可的情形下,我公司将会立刻组织人员前往工地现场,并着手开头协作土建 预留预埋,临建支配和临水临电布设,劳动力和机械设备的进场、各种施工证件的办 理、施工进度的支配等；从技术和现场方面等方面的预备工作具体如下：

6、2.1.1 技术预备工作 仔细作好初步设计方案的审查工作：提前与设计单位结合,给施工扫除（1）障碍；（2）在施工预备阶段积极开头单项施工方案的编制；如：设备吊装方案、管 道系统安装方案、管道试压方案、空调系统调试方案等,对已经编制的方案需依据现 场条件及设备到货情形进行调整；（3）在施工预备阶段抓紧预埋管材的选型和选购、进货,安装时管材已运至 现场；（4）开头组织综合图纸的绘制工作,保证进入管线施工阶段各专业管路施工 的进行并防止产生返工带来的工期缺失；名师归纳总结 （5）在施工预备阶段抓紧施工队伍的选择和进场,保证施工的顺当进行；第 2 页,共 16 页（6）设备材料的选材和选型应完成并已订

7、货,供货期长的已提前完成选型和- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 订货（7）编制分部分项工程具体施工方案；2.1.2 编制施工图预算和施工预算 2.1.3 物资预备工作 依据施工方案和进度方案的要求,结合施工图预算和施工预算材料用量要求,进 行物资预备工作,物资预备工作按以下工作程序进行：编制物资需用量方案签定物 资供应合同组织物资按方案进场和保管；具体见材料进场方案（见其次篇第三章）2.1.4 施工机具预备工作依据施工方案和进度方案的要求,编制施工机具需用量方案,组织机具进场；2.1.5 施工现场预备工作（1） 运算机电施工各阶段用电量,与土建总包方确

8、定其暂时电源的容量；（2） 在搭设暂时办公室、材料堆放场地；（3） 现场交接：与土建结构施工单位办理交接手续；2.2 建立完善的方案保证体系2.2.1 进度方案编制为了优质、高效的完成施工任务,保证各个施工阶段的阶段进度目标的顺当实 现,确保正常工期,优质、高效地交付使用,我公司将依据合同要求、依靠我公司在 机电安装方面的特长和技术实力,结合该工程的特点,建立高效牢靠的进度方案治理 体系,采纳运算机网络化治理软件编制切实可行的总体进度掌握方案和各个阶段的进 度掌握方案,并依据实施情形准时调整和监督方案的执行完成情形,从而确保工期目 标的实现；2.2.2 进度方案体系为保证总控方案如期完成,机电

9、安装工程采纳以下方案体系：（1）依据土建总包总控方案的要求编制机电系统安装总控方案,同时在方案 的实施过程中,将我方的施工进度开展和阶段掌握方案准时反馈到总包,以便于总包 对工程的整体进度做出合理全面的掌握；（2）依据总控方案编制相应施工方案；依据总控方案制订阶段方案和月计 划,由阶段方案和月方案制订周方案,再由周方案制订日方案,层层落实总控方案；名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 16 页精选学习资料 - - - - - - - - - （3）由各类方案保证总控方案实现；形成以日方案保证周方案,周方案保证 月方案,月方案保证阶段方案,阶段方案保证总控方案的方案保证体系；（

10、4）方案实施过程中进行动态消项治理,检查和发觉方案中的偏差,并准时 进行调整和订正,防止影响月方案、阶段方案,进而影响总控方案；（5）准时与土建、装修、玻璃幕墙等专业进行方案和谐,防止工序、作业面 等冲突而影响方案的实施；（6）对方案进行严格治理,建立相应奖惩制度,切实保证方案的实施成效；2.3 施工配套保证方案依据前述施工总进度网络图及总体施工进度方案表,要保证总体方案的实施,与 之相适应的配套方案的完成是关键,特殊是本工程的很多专业需在施工中再由业主招 标确定分包,所以编制此配套方案并在施工中按此方案完成特别必要,否就工程中的 诸多工作就要受到影响甚至等待,从而最终拖延工期；配套方案主要内

11、包括以下内 容：2.3.1 方案编制方案 此方案是依据拟编制的本施工组织设计以及总体施工进度方案的要求编写的专项 施工方案的最迟期限；“ 方案先行、样板引路” 是保证工期和质量的法宝,通过具有 可操作性的施工方案制订出合理的工序、有效的施工和安全措施以及质量掌握标准,从而更进一步的指导现场施工；凡由各专业分包编制的方案第一需报总包审定；在进 场后,拟编制与工程施工进度配套的专业施工方案详见下表；方案编制方案表名师归纳总结 序号专项施工方案名称完成时间责任单位第 4 页,共 16 页1给排水系统施工方案2005 年 3 月机电总包2电气系统施工方案2005 年 3 月机电总包3消防系统施工方案2

12、005 年 3 月机电总包4空调系统施工方案2005 年 3 月机电总包5冷换机房设备安装方案2005 年 5 月机电总包6给水管道试压方案2005 年 7 月机电总包7空调水管道试压方案2005 年 6 月机电总包8通风空调系统调试方案2005 年 9 月机电总包9雨季施工措施2005 年 6 月机电总包- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 序号专项施工方案名称完成时间责任单位10成品爱护方案2005 年 3 月机电总包11机电系统整体调试方案2005 年 9 月机电总包12工程应急预案2005 年 3 月机电总包13工程暂时用电安全技术措施2005 年

13、 3 月机电总包14高处作业安全技术方案2005 年 3 月机电总包15新工艺、新技术、新材料应用方案2005 年 3 月机电总包2.3.2 合格分供方和专业施工队方案此方案要求的是在分项工程开工前所必需的物资供应商、专业施工队合约签定期 限和进场时间；由于本工程的工期较短,所以对分供方和专业施工队的选择是极其重 要的工作；在此方案中充分表达对分供方和专业施工队的发标、资质审查、考察、报 审和合同签定期限和进场时间要求；在进场后,我们将编制各分供方和专业施工队计 划,与工程施工进度配套；2.3.3 设备材料进场配套方案（见其次章第三节）2.3.4 劳动力配备方案（见其次章其次节）2.4 人、财

14、、物的保证（1）在本工程上,将委派具有大型工程机电总承包体会和才能的一级优秀工 程经理和各类专业技术治理人员组成工程经理部,以最大程度地满意本工程的需要；我公司总部除具备强有力的总部对工程实施和治理进行服务和掌握外,仍具有门类齐 全、实力强大的专业化公司所形成的施工保证才能,同时具备组装和组合社会优良资 源的体会和才能；（2）我们具备良好的资信、资金状况和履约才能,被授予“ 重合同、守信 誉” 单位,企业具有“AAA级信用等级” ；具备丰富的工程工程策划、治理、组织、协调、实施和掌握的体会和水平,在该工程上不折不扣地实行专款专用,多年来,我们 所形成的工程治理和运作模式广为业主和用户认可；（3

15、）我公司通过多年的合作,细心选择出很多合格分承包队伍,已逐步适应 我公司的总体治理,听从我公司的整体调配,将在本工程总承包中发挥重大作用；（4）我公司拥有强大的施工机械设备资源,包括门类齐全、性能先进的各类 施工机械设备、测量仪器设备、检验试验设备,能满意大型复杂工程的需要；本工程 拟投入的设备具体详见第三章第三节的主要施工机械设备表；名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 16 页精选学习资料 - - - - - - - - - 2.5 合理支配各工序,提前插入粗装修施工正如前面施工进度方案所叙,机电施工提前插入,地下室一旦具备施工条件即入 场施工,在土建结构封顶前完成地下室

16、管线的施工,以保证总目标的实现,在我们编 制的方案内,依据各工序的专业特点,统筹支配了各工序的合理穿插,从而为竣工赢 得了时间,具体工序支配详见本工程总体施工进度方案网络图；2.6 立体交叉作业地上部分进行结构施工的同时,开头地下室通风、排烟、水系统的管线安装,同 时与土建砌筑墙体进行协作和和谐；（1）系统管线施工次序 1 地下室区域各专业管线集中,因此第一进行机电管线空间布置上的协 调,特殊是冷换机房设备数量多,各系统管线集中,直径或截面较大,因此应充分考 虑各系统管线设备在平面和空间上的位置,及其他专业的位置专业绘制出机电综合管 线施工图,在综合图的基础上进行支吊架的和谐；支吊架的和谐应综

17、合考虑地下室结 构受力,空间位置,及机房的整体美观等因素；2 在系统管线支吊架已充分和谐的基础上,开头进行通风排烟及水系统管 线的施工,施工次序的原就是：通风、水系统干管通风、水系统支管设备配管,同时在施工中必需遵循机电安装总体施工原就即：有压让无压、小管让大管、电管让 水管、下层让上层 通风空调系统的施工应遵循以下总体原就：3 排水管道消防管道风管空调水水平管道电缆桥架其它机电管线 此施工次序将依据具体部位的情形进行调整,同时施工次序支配上应积极和总包 单位进行和谐和沟通；4 水平区域的流水施工 水平区域的施工,应在具备工作面上条件上,各系统在不同的区域同时进行施 工,在条件具备的情形下,进

18、行小节拍多阶段均衡流水施工,以缩短工期；特殊是地 上标准间区域；（2）工程量大的工程 对以下工程量较大且很可能影响系统整体进度工程应单独编制施工方案或实行相 应的措施组织施工：设备安装：必需于塔吊拆除前大部分吊运到位,削减外用电梯压力名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页,共 16 页精选学习资料 - - - - - - - - - 吊顶内系统管道：必需在装修前全部试压完毕；给排水系统：空调系统冲洗试运前,给排水的空调补水系统、膨胀水系统必需完 成；该项应主动和总包和水专业承包商进行协商,保证空调用水的供应；电气系统：必需确保动力电系统在空调试运前全部完成；正式电的投入日期有可 能

19、成为影响整个空调系统完成日期的关键,因此应主动和变配电专业承包商及总包进 行协商,保证系统用电的供应；机电管线与设备碰头安装：2005 年 9 月全部完成 调试： 2005 年 9 月各系统安装完毕, 2005 年 10 月各系统联合调试；2.7 材料设备送审和选购：材料设备送审和选购保证施工如期和提前完成的重要条件：（1）严格送审制度,设备和重要材料都要进行对业主、监理和设计的送审；得到书面的批准后方可进行选购（2）准时和提前充分预备设备、材料资料,以保证设备、材料早日确定,以 免延误工期；2.8 技术工艺及措施的保证2.8.1 编制有针对性的施工组织设计、施工方案“ 方案先行,样板引路”

20、是确保施工质量、削减返工的原就,本工程将依据方案编 制方案,制定具体的、有针对性和可操作性的专项施工方案,从而实现在治理层和操 作层对施工工艺、质量标准的熟识和把握,使工程有条不紊的按期保质完成；2.8.2 采纳小流水施工依据前述工程施工总进度网络图和阶段方案目标要求,采纳小流水施工方式进行 组织施工；节拍均衡流水施工方式是一种科学的施工组织方法,其思路是使用各种先 进的施工技术和施工工艺,压缩或调整各施工工序在一个流水段上的连续时间,实现 节拍的均衡流水,在实际施工中,我公司将依据各阶段施工内容、工程量以及季节的 不同,采纳增加资源投入,加强和谐治理等措施满意流水节拍均衡的需要；2.8.3

21、采纳预制法以增加工效：（1）大量采纳预制加工件,变现场施工为车间加工；（2）在管道立管安装中实行先预制、再安装的方法,以提高进度；结构施工 开头后,即开头制作每层间立管,并预留好甩口位置,当结构完成后,就开头进行立名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页,共 16 页精选学习资料 - - - - - - - - - 管安装,以加快进度；2.8.4 广泛采纳新技术、新材料、新工艺先进的施工工艺和技术是进度方案胜利的保证；我公司针对工程特点和难点采纳 先进的施工技术、工艺、材料和机具和运算机技术等先进的治理手段,提高施工速 度,缩短施工工期,从而保证各阶段工期目标和总体工期目标；2.9

22、机电总包治理的保证2.9.1 发挥综合和谐治理的优势,对各专业承包商进行有效的组织、管理、和谐掌握我们将以合约为掌握手段,以总控方案为依据,发挥综合和谐治理的优势,调动 各专业承包商的积极性,使各专业承包商亲密合作和相互协作、相互支持,特殊是交 叉施工的合理、有效连接；利用我们长期以来所形成的工程治理手册对各专业承包商 进行组织、和谐、治理和掌握,在方案、工期、质量、安全、文明施工、成品爱护、物资治理、技术治理、资料治理、合约治理、工程款支付等方面建立了一整套分包管 理规定,我们将站在总包的高度全面和谐、组织、治理好全部专业承包商,调整、规 范各专业承包商的行为,确保实现让设计、监理、特殊是让

23、业主中意的工程目标；2.9.2 建立例会制度,保证各项方案的落实方案治理是工程治理最为重要的手段,我们将建立如下的会议制度；每周一召开 经理部部门经理以上人员会议,和谐内部治理事务；每周二由总包召开一次有各分包 参与的生产例会,总结方案完成情形,发布下周方案；每周三召开业主、监理、设 计、总包四方例会,分析工程进展形势,互通信息,和谐各方关系,制定工作计策；通过例会制度,使施工各方信息沟通渠道通畅,问题解决准时；制定四级掌握方案,即通过日方案保证周方案,通过周方案保证月方案,通过月方案保证总进度方案；2.9.3 运算机工程治理信息系统,实现资源共享针对本工程的重要性,我公司将在此工程上全面采纳

24、建筑工程施工工程治理信 息系统（简称 MIS 系统）,以工程局域运算机网络为基础,建立工程治理信息网 络,通过 MIS 系统,实现高效、快速并且条理清楚的信息沟通和传递；MIS 信息系统不 是众多信息积累的载体,而是理顺信息流通的渠道,是供应工程决策依据的信息服务 器,因此, MIS 系统可以为工程治理领导者供应丰富的决策依据,使工程治理领导者快 速、精确、坚决地进行决策；系统中的方案治理、过程治理、技术资料管名师归纳总结 - - - - - - -第 8 页,共 16 页精选学习资料 - - - - - - - - - 理等一系列功能模块,可做到掌握工序进度、质量,实现过程的可掌握性、质量的

25、 可追溯性,从而进一步理顺治理思路、和谐专业职责关系,能准时向业主公布工程的 进度、质量动态,提高工作效率,加快工作进程；2.9.4 依据不同阶段加强现场平面布置治理 我公司将依据管线施工阶段、设备施工阶段、保温施工阶段等不同时期的特点和 需求与土建总承包商协商建筑物内场地布置,设备材料堆放点等；各阶段的现场平面 布置和物资选购、设备订货、资源配备等帮助方案相协作,对现场进行宏观调控,在 施工紧急的情形下,保持现场秩序井然；现场秩序井然是施工顺当进行和保证工期的 重要保证之一；2.9.5 加强对设计的和谐工作 我公司具有较强的深化设计才能,在设计方面的体会很多,能很好的和谐设计院 以及各专业分

26、包的设计工作,这是保证工程进度和质量的关键,我公司历来特别重视 此项工作,将配置特地的设计和谐小组负责此项工作；2.9.6 加强与政府和社会各方面的和谐 在这方面我公司历来特别重视,并积存了特别成熟的体会,在施工过程中,外界 影响生产的因素很多,我公司将设置特地的负责人和行政（综合）部,加强对交通、市政、供电供水、环保市容、街道等政府机构和单位的和谐,取得政府及相关部门机 构的支持,为保证施工生产的正常进行制造良好的外部环境；2.9.7 加强与业主、土建总包方、监理、设计方的合作与和谐,积极主动 地为业主服务我公司将从工程大局动身,积极帮助业主及土建总包方的工作,包括处理好与政 府部门的关系、

27、帮助完成材料设备的选择和招标工作,与业主、土建总包方、设计、监理以及各专业承包商之间建立起稳固、和谐、高效和健康的合作关系,加强工程各 方的协作与和谐,使现场发生的任何问题能够准时快捷地解决,为工程制造出良好的 环境和条件；其次章 施工机具、人力、材料方案及保证措施第一节 机械设备配备及进场方案1.1 设备安装主要机械设备的配备名师归纳总结 - - - - - - -第 9 页,共 16 页精选学习资料 - - - - - - - - - 1.1.1 大型吊装运输设备的配备本工程为综合类公共建筑,总建筑面积15.32 万平方 M,大型设备数量多,体积较大,因此为确保大型设备吊装运输的安全和到位

28、,整个工程大型设备的吊装运输设备的选用原就如下：（1）地下室区域内设备如：空调机组、风机等,采纳拖车直接卸车至地下室设备基础,简易龙门架卸车,小型设备、部件如水泵、阀部件等在地面用 16 吨吊车卸车,采纳一台 3 吨叉车运输就位；地下室大口径管材运输采纳自制炮车运输；具体运输方案见技术措施部分；（2）地上区域设备材料的运输如空调机组、风机等中大型设备原就上采纳土建的塔吊吊装,如设备进场时间较晚,可采纳一台吊车或者自制吊装桅杆吊装,楼层设备平面运输采纳 3 吨叉车（首层）或者地龙运输；1.1.2 安装、调试机械设备的配备（1）电焊机的配备和布置: 由于本工程施工面积大, 因此电焊机的布置采纳地下

29、室集中布置 , 地上区域隔层布置的原就 中布置,依据焊接量的大小,初步考虑布置. 对于水泵房,管廊及预制加工场等区域,集 8 台 500A的沟通电焊机；对于地上区域,各栋楼依据每 2 层使用一台电焊机的数量考虑,约需配备 12 台电焊机；（2）现场运输机具的配备；现场需配备两台 3 吨的自行式叉车,及 6 台 5 吨手动叉车,负责设备的平面运输；（3）现场安装机具的配备；现场安装机具选用 4 台液压升降仪用于管道设备集中区域的高空作业平台,及 12 套门式插架；（4）现场系统调试设备,依据情形酌情配备,初步依据 2 套进行配备；1.2 本工程主要施工机械设备配备下表：主要施工机械表名师归纳总结

30、 序号机具名称规格数量单位进场时间出场时间第 10 页,共 16 页1汽车吊25t 20 台班2005.5 2005.8 23 吨自行叉车3t 2 台2005.5 2005.8 33 吨手动叉车3t 6 台2005.3 2005.10 4卷扬机3t 2 台2005.5 2005.8 5卷扬机5 t 1 台2005.5 2005.8 6沟通电焊机500A 20 台2005.4 2005.10 - - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 序号机具名称规格数量单位进场时间出场时间名师归纳总结 7气焊设备6M 10 套2005.4 2005.10 第 11 页,共 16

31、 页8液压升降仪4 台2005.4 2005.7 9电动套丝机 6- 12 4 台2005.4 2005.7 10手动套丝机6 台2005.4 2004.9 11电动液压煨弯机4 台2005.4 2005.7 12手动弯管器6 台2005.4 2004.9 13压力钳及案子4 台2005.4 2005.7 14砂轮切割机8 台2005.4 2005.7 15台钻4 台2005.4 2005.7 16电动打压泵2 台2005.6 2005.10 17手动打压泵4 台2005.6 2005.10 18倒链10 个2005.3 2005.8 19通风加工设备2 套2005.3 2005.8 20液压

32、开孔机6 台2005.3 2005.8 21手电钻15 台2005.3 2005.8 22电锤 8- 25 20 台2005.3 2005.8 23绝缘摇表1.2 6 台2005.8 2005.12 24万用表6 台2005.8 2005.12 25电缆压接钳6 台2005.8 2005.12 26液压压线钳4 台2005.8 2005.12 27钳式电流表4 台2005.8 2005.12 28接地摇表4 台2005.8 2005.12 29通风空调调试外表水银温度计2005.9 2005.12 306 台31数字温度计6 台2005.9 2005.12 32热球微风仪4 台2005.9 2

33、005.12 33温湿度测量仪4 台2005.9 2005.12 34皮托管4 台2005.9 2005.12 35倾斜式微压计6 台2005.9 2005.12 36U型压力计6 台2005.9 2005.12 37卡流表6 台2005.9 2005.12 38振幅测定表4 台2005.9 2005.12 - - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 序号机具名称规格数量单位进场时间出场时间39对讲机8 台2005.9 2005.12 其次节工程经理部人员配置情形、人力资源使用方案2.1 工程经理部组织机构、治理人员配置工程中标之后,我公司将组织优秀施工力气在本

34、工程成立工程工程经理部进行管 理和施工,工程经理部组织机构图、人员配置要求及各岗位人员职责参见本标书“ 第 二篇第一章第三节施工组织治理” ,在此基础上选派工程主要治理人员方案如下：序号岗位名称岗位人数备注1工程经理1 一级工程经理证2工程总工1 一级工程经理证3工程执行经理1 4商务经理1 管道质量总监1 5质检员2 6安全总监1 安全员2 7材料员1 8资料员1 9责任工程师3 10责任工程师3 通风11责任工程师3 电气12责任工程师1 设备2.2 劳动力方案本工程将选用我公司专业分公司及部分和我司长期合作的劳务施工队伍参与本工 程的施工,确保劳动力的素养及按期组织到位是工程治理的关键；

35、对劳动力实行专业化组织,按不同工种、不同施工部位来划分作业班组,使专业 班组从事性质相同的工作,提高操作的娴熟程度和劳动生产率,以确保工程施工质量 和施工进度；劳动力选择操作技术高,人员素养好的施工队伍；施工中将依据工程各阶段施工配置劳动力,并依据施工生产情形准时调配相应专 业劳动力,对劳动力实行动态治理；依据本工程结构、装修、机电工程实物工程量和施工总进度方案支配,本工程施名师归纳总结 - - - - - - -第 12 页,共 16 页精选学习资料 - - - - - - - - - 工期间拟投入的各种劳动力见下表：2.2.1 施工劳动力投入方案表工种3 月4 月5 月6 月7 月2005

36、 年9 月10 月11 月12 月8 月通风工50 120 130 130 110 100 95 80 55 40 电气4 70 70 70 65 60 50 50 40 20 管工115 125 120 105 100 90 75 60 30 电焊工8 15 20 20 15 10 8 5 5 气焊工60 4 10 10 10 8 3 3 3 40 钳工25 25 20 15 10 10 8 6 起重工10 10 6 50 保温工35 50 15 10 15 20 60 油漆工25 25 15 其他120 130 130 110 100 90 80 总计114 458 535 575 521

37、 463 363 316 231 135 2.2.2 劳动力动态表2.3 特殊工种作业人员及持证上岗人员的配置2.3.1 特殊工种作业人员的配置本工程为综合性机电安装工程,专业涉及面广,特殊是一些特殊专业的施工作业,为保证施工质量和施工安全,现列出拟投入本工程的特殊工种作业人员数量及岗位（见下表）,序号作业工种合格工程现场人数1 电焊工A3、管、平、立、仰20 2 气焊工气焊、气割10 3 起重工汽车式起重机驾驶6 4 信号指挥工信号指挥4 6 低压电工低压运行修理10 7 进网作业电工10KV 运行修理、 35KV以上高压8 试验、电气治理2.3.2 特殊工种作业人员的治理名师归纳总结 （1

38、）工程经理部负责组织工程新工人入场训练、三级安全训练、特种作业安第 13 页,共 16 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 全训练；（2）进入施工现场的特殊工种人员必需持证上岗；（3）工程上必需配备专职质检员、安全员且作到持证上岗；（4）工程经理部应建立工种人员台帐,填写证件的编号、有效期、合格工程等,并保留其有效证件的复印件；（5）特种作业人员在证件有效期到期前6 个月,与公司相关部门取得联系,办理证件的验证工作；（6）质量安全保证部负责特种作业人员的培训工作；（7）焊接室负责电焊、气焊工特种人员作业证的培训工作第三节 材料供应及进场方案本表制作到货

39、时间供业主及其他专业分包商参考；中标后各专业工程师将依据土建施工方案以及细化的机电周施工进度方案,提前 1个月制定需用的材料设备方案表（将上表中材料到场方案细化每种规格材料以及具体的数量）,并依据施工次序,排出该月内每周需用的材料设备方案,准时通知设备厂商以及风管部件、管材加工厂其材料设备进场量；部分协作土建装修施工的工程如风口安装、灯具安装、卫生洁具安装等需依据土建进度进行调整；主要设备选购及进场方案表名师归纳总结 序号材料设备名称单位台数送审时间审批时间进场时间第 14 页,共 16 页1.风机台101 2005.4.10 2005.5.10 2005.6.20 2.空气幕台66 2005

40、.5.20 2005.6.20. 2005.8.8 3.新风机组台14 2005.2.28 2005.3.30 2005.5.30 4.组合式空调机组台57 2005.2.28 2005.3.30 2005.5.30 5.风机盘管台762 2005.4.30 2005.5.30 2005.6.30 6.冷交换器台5 2005.3.1 2005.4.1 2005.5.20 7.软化水装置台1 2005.3.1 2005.4.1 2005.5.20 8.全过程水处理台4 2005.3.1 2005.4.1 2005.5.20 9.泵台75 2005.3.1 2005.4.1 2005.5.25 1

41、0.稳压装置套1 2005.3.1 2005.4.1 2005.5.20 - - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 11.给水装置套2 2005.3.1 2005.4.1 2005.5.20 12.补水装置套1 2005.3.1 2005.4.1 2005.5.20 13.消火栓个488 2005.5.20 2005.6.20 2005.8.15 14.阀门、部件个3 2005.5.15 2005.6.15 2005.7.30 15.液位传感器个2005.3.1 2005.4.1 2005.5.20 16.卫生器具个964 2005.5.30 2005.6.2

42、0 2005.8.27 17.配电箱台822 2005.4.10 2005.5.10 2005.6.10 18.插接箱台93 2005.2.1 2005.3.1 2005.4.5 19.灯具个99 2005.6.25 2005.7.25 2005.9.1 20.配电柜台2005.4.10 2005.5.10 2005.6.10 21.冷交换站掌握箱台4 2005.3.1 2005.4.1 2005.5.20 第四节设备、材料保管措施由于本工程设备材料数量多而由于现场场地狭窄,不能储存大量的待安装设备材 料,因此必需合理支配设备材料的到场时间,削减设备、材料在现场的堆放时间,增 加现场材料设备堆放场地的利用率,另一方面积极替业主考虑利用我公