东方明珠：2017年年度报告.PDF

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1、2017 年年度报告 1/232 公司代码：600637 公司简称：东方明珠 东方明珠新媒体股份有限公司东方明珠新媒体股份有限公司 2012017 7 年年度报告年年度报告 2017 年年度报告 2/232 重要提示重要提示 一、一、本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证年度报告内容的真实、准确、完整，本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证年度报告内容的真实、准确、完整，不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。二、二、公司公司全体董事出席全体董事出席董事会会议。董事会会议。三、三

2、、立信会计师事务所（特殊普通合伙）立信会计师事务所（特殊普通合伙）为本公司出具了为本公司出具了标准无保留意见标准无保留意见的审计报告。的审计报告。四、四、公司负责人公司负责人张炜张炜、主管会计工作负责人、主管会计工作负责人许峰许峰及会计机构负责人（会计主管人员）及会计机构负责人（会计主管人员）张为民张为民声明：声明：保证年度报告中财务报告的真实、准确、完整。保证年度报告中财务报告的真实、准确、完整。五、五、经董事会审议的报告期利润分配预案或公积金转增股本预案经董事会审议的报告期利润分配预案或公积金转增股本预案 公司以 2017 年 12 月 31 日总股本 2,641,252,316 股为基数

3、,向股权登记日登记在册的 A 股股东每 10 股派发现金股利人民币 3.5 元（含税），送 0 股，以资本公积金转增 3 股，共计分配现金股利人民币 924,438,310.60 元。六、六、前瞻性陈述的风险声明前瞻性陈述的风险声明 适用 不适用 本报告所涉及的未来计划、发展战略等前瞻性陈述不构成公司对投资者的实质承诺，敬请投资者注意投资风险。七、七、是否存在被控股股东及其关联方非经营性占用资金情况是否存在被控股股东及其关联方非经营性占用资金情况 否 八、八、是否存在违反规定决策程序对外提供担保的情况？是否存在违反规定决策程序对外提供担保的情况？否 九、九、重大风险提示重大风险提示 公司已在本

4、报告“第四节经营情况讨论与分析”中详细描述存在的风险，敬请投资者查阅。十、十、其他其他 适用 不适用 2017 年年度报告 3/232 目录目录 第一节第一节 释义释义 .4 4 第二节第二节 公司简介和主要财务指标公司简介和主要财务指标 .6 6 第三节第三节 公司业务概要公司业务概要 .1010 第四节第四节 经营情况讨论与分析经营情况讨论与分析 .1919 第五节第五节 重要事项重要事项 .3939 第六节第六节 普通股股份变动及股东情况普通股股份变动及股东情况 .6060 第七节第七节 优先股相关情况优先股相关情况 .6666 第八节第八节 董事、监事、高级管理人员和员工情况董事、监事

5、、高级管理人员和员工情况 .6767 第九节第九节 公司治理公司治理 .7676 第十节第十节 公司债券相关情况公司债券相关情况 .7979 第十一节第十一节 财务报告财务报告 .8080 第十二节第十二节 备查文件目录备查文件目录 .232232 2017 年年度报告 4/232 第一节第一节 释义释义 一、一、释义释义 在本报告书中，除非文义另有所指，下列词语具有如下含义：常用词语释义 文广集团、SMG 指 上海文化广播影视集团有限公司 东方传媒 指 上海东方传媒集团有限公司（文广集团吸收合并上海东方传媒集团有限公司及上海广播电影电视发展有限公司，详见公司于 2014 年 12 月 4 日

6、在上海证券交易所网站上披露的公告）本次重大资产重组 指 百视通新媒体股份有限公司换股吸收合并上海东方明珠（集团）股份有限公司及发行股份和支付现金购买资产并募集配套资金暨关联交易之重大资产重组事项 东方明珠 指 东方明珠新媒体股份有限公司（以下简称：“公司”），公司于 2017 年 1月 24 日召开第八届董事会第十九次（临时）会议和 2017 年 6 月 30 日召开2016 年年度股东大会审议通过了关于公司变更名称的议案，公司全称由“上海东方明珠新媒体股份有限公司”正式变更为“东方明珠新媒体股份有限公司”并完成了上述工商变更登记手续；本次更名前，公司原名为“百视通新媒体股份有限公司”、“上海

7、东方明珠新媒体股份有限公司”（SH600637），系本次重大资产重组完成后的存续方 百视通 指 百视通新媒体股份有限公司（SH600637），系本次重大资产重组的存续方 东方明珠集团 指 上海东方明珠（集团）股份有限公司（SH600832），系本次重大资产重组的被吸并方 尚世影业 指 上海尚世影业有限公司 五岸传播 指 上海五岸传播有限公司 文广互动 指 上海文广互动电视有限公司 东方希杰 指 上海东方希杰商务有限公司 百视通技术 指 百视通网络电视技术发展有限责任公司 广电制作 指 上海广电影视制作有限公司 东方龙 指 上海东方龙新媒体有限公司 文广科技 指 上海文广科技（集团）有限公司 风

8、行 指 风行网络有限公司、北京风行在线技术有限公司 艾德思奇 指 以北京艾德思奇科技有限公司为母公司的企业集团 国际广告 指 上海东方明珠国际广告有限公司 广电信息 指 上海广电信息产业股份有限公司，公司 2011 年 12 月完成股份转让、资产出售、现金及发行股份购买资产暨关联交易重大资产重组后，公司简称由“广电信息”变更为“百视通”北京弘毅 指 北京弘毅贰零壹零股权投资中心（有限合伙）文化产业基金 指 上海文化产业股权投资基金合伙企业（有限合伙）上海联新 指 上海联新二期股权投资中心（有限合伙）亿友商贸 指 上海亿友商贸有限公司 詠利投资 指 詠利投资股份有限公司 同方创投 指 同方金融控

9、股（深圳）有限公司，原名为“北京同方创新投资有限公司”同利创投 指 同利创业投资有限公司 文广投资中心 指 上海文广投资管理中心（有限合伙）上海国和基金 指 上海国和现代服务业股权投资基金合伙企业（有限合伙）交银文化基金 指 交银文化（上海）股权投资基金合伙企业（有限合伙）绿地金控 指 绿地金融投资控股集团有限公司 上汽投资 指 上海上汽投资中心（有限合伙）上海光控投资 指 上海光控股权投资管理有限公司 2017 年年度报告 5/232 长江养老 指 长江养老保险股份有限公司 招商基金 指 招商基金管理有限公司 国开金融 指 国开金融有限责任公司 中民投 指 中国民生投资股份有限公司 中民投资

10、本 指 中民投资本管理有限公司 2017 年年度报告 6/232 第二节第二节 公司简介和主要财务指标公司简介和主要财务指标 一、一、公司信息公司信息 公司的中文名称 东方明珠新媒体股份有限公司 公司的中文简称 东方明珠 公司的外文名称 Shanghai Oriental Pearl Group Co.,Ltd.公司的外文名称缩写 OPG 公司的法定代表人 张炜 二、二、联系人和联系方式联系人和联系方式 董事会秘书 证券事务代表 姓名 嵇绯绯 嵇绯绯 联系地址 上海市徐汇区宜山路757号 上海市徐汇区宜山路757号 电话 021-33396637 021-33396637 传真 021-333

11、96636 021-33396636 电子信箱 三、三、基本情况基本情况简介简介 公司注册地址 上海市徐汇区宜山路757号 公司注册地址的邮政编码 200233 公司办公地址 上海市徐汇区宜山路757号 公司办公地址的邮政编码 200233 公司网址 电子信箱 四、四、信息披露及备置地点信息披露及备置地点 公司选定的信息披露媒体名称 中国证券报、上海证券报、证券时报、证券日报 登载年度报告的中国证监会指定网站的网址 公司年度报告备置地点 公司董事会办公室 五、五、公司股票简况公司股票简况 公司股票简况 股票种类 股票上市交易所 股票简称 股票代码 变更前股票简称 A股 上海证券交易所 东方明珠

12、 600637 百视通 2017 年年度报告 7/232 六、六、其他其他相相关资料关资料 公司聘请的会计师事务所（境内）名称 立信会计师事务所（特殊普通合伙）办公地址 上海市南京东路 61 号 7 楼 签字会计师姓名 李萍 刘欢 报告期内履行持续督导职责的财务顾问 名称 海通证券股份有限公司 办公地址 上海市广东路 689 号 2802 室 签字的财务顾问主办人姓名 潘晓文 张杨 持续督导的期间 2015.04.21-2016.12.31 七、七、近三年主要会计数据和财务指标近三年主要会计数据和财务指标 (一一)主要会计数据主要会计数据 单位：元 币种：人民币 主要会计数据 2017年 20

13、16年 本期比上年同期增减(%)2015年 营业收入 16,261,159,464.18 19,445,486,379.41-16.38 18,529,714,922.59 归属于上市公司股东的净利润 2,236,911,179.87 2,934,014,171.63-23.76 2,906,717,293.77 归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润 970,840,184.13 1,880,824,760.58-48.38 806,550,306.46 经营活动产生的现金流量净额 3,009,160,234.98 2,291,572,564.17 31.31 994,137,079.

14、72 2017年末 2016年末 本期末比上年同期末增减（%）2015年末 归属于上市公司股东的净资产 27,555,968,957.15 26,488,774,395.69 4.03 25,002,556,733.98 总资产 37,332,215,322.07 36,796,554,224.63 1.46 35,278,981,149.11 (二二)主要财务指标主要财务指标 主要财务指标 2017年 2016年 本期比上年同期增减(%)2015年 基本每股收益（元股）0.8517 1.1171-23.76 1.5332 稀释每股收益（元股）0.8517 1.1171-23.76 1.533

15、2 扣除非经常性损益后的基本每股收益（元股）0.3696 0.7161-48.39 0.4254 加权平均净资产收益率（%）8.2782 11.4216 减少3.1434个百分点 14.4917 扣除非经常性损益后的加权平均净资产收益率（%）3.5928 7.3217 减少3.7289个百分点 4.0211 报告期末公司前三年主要会计数据和财务指标的说明 适用 不适用 1、本报告期归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润下降，主要系原子公司上海东方明珠国际广告有限公司在转让前，其业务相关款项存在回收风险而专项计提 6.73 亿资产减值损失所致；2、本报告期内经营活动产生的现金流量净额增加，

16、主要系本期转让上海东方明珠国际广告有限公司股权后业务相关款项回收及税款同比支付减少所致。2017 年年度报告 8/232 八、八、境内外会计准则下会计数据差异境内外会计准则下会计数据差异 (一一)同时按照国际会计准则与按中国会计准则披露的财务报告中净利润和归属于上市公司股东同时按照国际会计准则与按中国会计准则披露的财务报告中净利润和归属于上市公司股东的净资产差异情况的净资产差异情况 适用 不适用 (二二)同时按照境外会计准则与按中国会计准则披露的财务报告中净利润和同时按照境外会计准则与按中国会计准则披露的财务报告中净利润和归归属于上市公司股东属于上市公司股东的净资产差异情况的净资产差异情况 适

17、用 不适用 (三三)境内外会计准则差异的说明：境内外会计准则差异的说明：适用 不适用 九、九、20172017 年分季度主要财务数据年分季度主要财务数据 单位：元 币种：人民币 第一季度（1-3 月份）第二季度（4-6 月份）第三季度（7-9 月份）第四季度（10-12 月份）营业收入 3,706,443,716.22 5,090,989,656.19 3,400,544,361.18 4,063,181,730.59 归 属 于 上 市公 司 股 东 的净利润 429,684,657.01 793,957,041.39-211,066,687.86 1,224,336,169.33 归 属

18、于 上 市公 司 股 东 的扣 除 非 经 常性 损 益 后 的净利润 317,975,604.76 499,336,100.15-266,814,514.20 420,342,993.42 经 营 活 动 产生 的 现 金 流量净额-384,411,020.21-439,865,727.85 448,692,673.27 3,384,744,309.77 季度数据与已披露定期报告数据差异说明 适用 不适用 十、十、非经常性损益项目和金额非经常性损益项目和金额 适用 不适用 单位:元 币种:人民币 非经常性损益项目 2017 年金额 附注（如适用）2016 年金额 2015 年金额 非流动资产

19、处置损益 1,022,121,640.04 17,824,450.34 406,826,497.07 越权审批，或无正式批准文件，或偶发性的税收返还、减免 716,858.48 计入当期损益的政府补助，但与公司正常经营业务密切相关，符合国家政策规定、按照一定标准定额或定量持续享受的政府补助除外 158,947,337.72 184,989,058.43 182,796,308.77 计入当期损益的对非金融企业收取的资金占用费 8,927,229.71 13,397,613.50 51,311,256.26 企业取得子公司、联营企业及合营企业的投资成本小于取得投资时应享有被投资单位可辨认净资产公

20、允价值产生的收益 2017 年年度报告 9/232 非货币性资产交换损益 委托他人投资或管理资产的损益 164,667,264.53 161,024,578.52 137,422,790.21 因不可抗力因素，如遭受自然灾害而计提的各项资产减值准备 债务重组损益 企业重组费用，如安置职工的支出、整合费用等 交易价格显失公允的交易产生的超过公允价值部分的损益 同一控制下企业合并产生的子公司期初至合并日的当期净损益 1,409,462,394.15 与公司正常经营业务无关的或有事项产生的损益 -14,280,000.00 除同公司正常经营业务相关的有效套期保值业务外，持有交易性金融资产、交易性金融

21、负债产生的公允价值变动损益，以及处置交易性金融资产、交易性金融负债和可供出售金融资产取得的投资收益 203,020,068.46 894,783,643.73 11,239,584.49 单独进行减值测试的应收款项减值准备转回 904,488.53 4,167,000.00 对外委托贷款取得的损益 615,566.04 采用公允价值模式进行后续计量的投资性房地产公允价值变动产生的损益 根据税收、会计等法律、法规的要求对当期损益进行一次性调整对当期损益的影响 受托经营取得的托管费收入 除上述各项之外的其他营业外收入和支出-2,996,120.55 64,007,924.00-21,729,827

22、.71 其他符合非经常性损益定义的损益项目 25,900,487.95 少数股东权益影响额-15,869,490.39 -17,635,997.02-53,577,282.33 所得税影响额-273,362,499.82 -251,826,348.98-54,369,080.03 合计 1,266,070,995.74 1,053,189,411.05 2,100,166,987.31 十一、十一、采用公允价值计量的项目采用公允价值计量的项目 适用 不适用 单位：元 币种：人民币 项目名称 期初余额 期末余额 当期变动 对当期利润的影响金额 可供出售金融资产 1,344,634,478.95

23、872,896,899.27-471,737,579.68 229,047,467.59 指定为以公允价值计量且变动计入当期损益的金融资产 3,969,451.51 2,043,379.61-1,926,071.90-1,926,071.90 合计 1,348,603,930.46 874,940,278.88-473,663,651.58 227,121,395.69 十二、十二、其他其他 适用 不适用 2017 年年度报告 10/232 第三节第三节 公司业务概要公司业务概要 一、一、报告期内公司所从事的主要业务、经营模式及行业情况说明报告期内公司所从事的主要业务、经营模式及行业情况说明

24、东方明珠新媒体股份有限公司拥有国内最大的多渠道视频集成与分发平台及丰富的文化娱乐消费资源，为用户提供丰富多元、特色鲜明的视频内容服务及一流的视频购物、文旅消费、影视剧及游戏等文娱产品，是上海广播电视台、上海文化广播影视集团有限公司（SMG）旗下统一的产业平台和资本平台。公司本年度蝉联世界媒体 500 强，入选“中国互联网企业 100 强”及“上海百强企业”，并连续 6 年入选中国“文化企业 30 强”。东方明珠基于智慧运营驱动“文娱+”战略，顺应中国社会消费整体升级转型的大趋势，满足用户不断增长的多元化文化娱乐消费需求，致力于打造面向新中产消费群体的最具价值的文化娱乐消费服务平台，为新中产消费

25、群体提供跨终端、多场景的文娱产品和消费体验，成为中国领先的综合型文化产业集团。（一）公司经营模式（一）公司经营模式 公司通过构建行业领先的 OPG 云，通过云技术、大数据、人工智能等形成业务发展的核心技术支撑，实现技术后台打通、数据中台打通，以及内容、用户、产品、服务的打通。以 OPG 云为驱动，打造融合媒体平台，汇聚视频内容、游戏、购物、教育等多元内容及服务，通过全渠道、全终端、全场景的用户触达，提供高品质体验的融合媒体产品。以融合媒体平台为基础，IP 为纽带，实现跨产业的、线上线下的智慧链接，为新中产消费群体提供多终端、多场景的文娱产品和消费体验，实现多维的用户流量价值变现。（二）行业情况

26、（二）行业情况 1、文化产业持续利好，政策监管的日益完善将不断促进行业健康有序的发展 党的十九大强调了文化自信是一个国家、一个民族强大的精神指引，要在坚持中国特色社会主义文化发展道路的基础上，提高国家文化软实力。同时，十三五规划建议指出要让文化产业成为国民经济支柱型产业，根据该目标，文化产业未来的增加值至少应该达到 5 万亿元，年均名义增长率至少要保持在 13%以上，文化产业处于发展黄金期。广电总局发布新闻出版广播影视“十三五”发展规划，提出到 2020 年争取实现舆论传播力、引导力、影响力、公信力大幅提升，公共文化服务全面升级，对经济的拉动作用显著增强。根据规划，“十三五”时期，广电将重点推

27、进主流媒体建设、内容生产和创新能力、媒体融合发展等 11 个方面的工作任务。广电总局关于进一步加强网络视听节目创作播出管理的通知中，强调网络视听节目要坚持与广播电视节目同一标准、同一尺度，把好政治关、价值关、审美关，实行统筹管理，互联网视听内容监管进一步规范行业发展。广电总局关于规范和促进 4K 超高清电视发展的通知(230 号文)的发布对 4K 产业的健康有序发展进行了引导和规范，有利于有线电视运营商、电信运营商、互联网视频企业进一步在 4k领域发展。2017 年年度报告 11/232 上海市颁布了“文创 50 条”，提出着力发展影视、演艺创作、动漫游戏、网络文化等文创产业，打造全产业链综合

28、性影视活动中心，鼓励重点演艺集聚区建设，要求培育传播力、公信力、影响力强大的新型主流媒体集团，为上海文化产业发展提供了巨大的空间和坚实的政策条件。文化产业持续保持快速发展，以及产业发展环境的日益完善，为综合性传媒集团提供了有利的发展基础。上述政策的发布以及政策监管的日益完善，为上海传媒企业长期健康有序的发展提供了有力的支持。2、信息基础设施建设持续加强，新媒体行业发展动能强劲 信息基础设施的先进程度是影响新媒体行业高速发展至关重要的因素。2017 年，我国积极推进网络强国战略，加强信息网络建设，深入落实提速降费，加快发展移动互联网、IPTV、物联网等新型业务，为国民经济和社会发展提供了有力支撑

29、。根据工业和信息化部官方数据，截至 12月底，电信、移动、联通的固定互联网宽带接入用户总数达 3.49 亿户，同比增长 17.5%。“光进铜退”趋势明显，2017 年全国光缆线路总长度达 3747 万公里，比上年增长 23.2%。受益于光纤接入速率大幅提升，家庭智能网关、视频通话、IPTV 等融合服务加快发展。此外，工业和信息化部提出开展 5G 研发和产业推进，为 5G 启动商用服务奠定基础。因此信息基础建设的强化为公司所在的新媒体行业发展提供了强劲动能。3、用户文娱消费持续增长，优质的内容和体验成为主导 2017 年全国宏观经济平稳健康，可持续发展，整体消费企稳复苏态势明确。根据国家统计局数

30、据，2017 年全国居民人均教育、文化和娱乐消费支出同比增长 8.9%，占人均消费支出的比重为11.4%。随着争夺用户流量的压力日益增大，加强优化内容、提升产品体验、强化用户价值挖掘正成为文化传媒企业发展的主要方向。在媒体网络方面在媒体网络方面，多渠道多终端的媒体产品成为市场主流，媒体网络的融合发展带动传媒产业实现快速增长，据广电总局中国传媒产业发展报告（2017）数据，2016 年中国传媒产业总规模达 16078.1 亿元人民币，较上年同期增长了 19.1%，并有望在 2018 年突破 2 万亿元，中国传媒产业正处于第二个“黄金十年”。IPTV 用户规模快速增长，2017 年底用数据已达 1

31、.22 亿户。互联网电视用户规模持续增长，2017 上半年互联网电视用户高度活跃，同比增 17.9%，2017 年 1至 5 月，互联网电视占全国电视销量总量 87%。有线电视用户规模总量 2.45 亿户。移动视频市场方兴未艾，截至 2017 年 7 月，移动视频市场渗透率为 71.4%，用户规模约为 6.42 亿，网络视频用户的付费比例继续增长，付费用户占比已超过四成，用户付费意识已经养成。移动视频的传播力、影响力日益扩大，移动视频领域机会尚存，深耕细分领域等差异化产品仍存在较大的成长空间。在内容方面在内容方面，头部内容汇聚更多流量，用户付费意愿更强，IP 的立体化开发趋势显著。媒体平台对内

32、容的诉求源于优质内容对流量及付费的拉动效应，二八定律显著，前 10%的优质内容占据 40%的流量，流量增速在 100%以上。受优质精品内容拉升，2017 全年中国视频付费用户超过 1亿。内容逐步走向多维联动，围绕 IP 打通全产业链，影视内容可在动漫、游戏、衍生品等其他载体进行价值流转。在视频购物方面在视频购物方面，国家统计局发布数据显示，2017 年全国社会消费品零售总额约为 36.63 万亿元，其中网上零售额约为 7.18 万亿元，占比 19.6。电商巨头加强对传统零售行业的整合。在视频购物方面，融合“视频购物”+“互联网”的购物模式正逐步改变传统电视购物，以智能化、网络化为代表的新型电视

33、购物模式成为行业发展的趋势和未来。用户对品质购物和体验购物需求不断提升，为注重精品化及视频体验的电视购物带来了发展空间，电视购物行业纷纷探索更多样化的渠道销售，探索向“视频购物”+“互联网”的转型。在文旅消费方面在文旅消费方面，行业稳步发展，根据国家旅游局数据，2017 年国内旅游人数达 50.01 亿人次，比上年同期增长 12.8%。得益于消费升级、闲暇时间增加以及交通的便捷，旅游形式逐步由观光旅游向休闲度假、品质旅游转变，将更多的依托旅游设施、服务项目形成综合性消费休闲模式，与配套地产开发、IP 等文化输出的结合更为紧密。4、市场竞争进一步加剧，行业格局发生深刻变化 影视内容制作主体已经发

34、生迁移，互联网巨头发力内容自制，凭借资金优势在内容生产上巨资投入且逐年上升。同时，内容生产政策监管日益强化，新生代用户喜好不断变化，为内容的生产带来不确定性。2017 年年度报告 12/232 媒体网络领域，IPTV 运营商主体日益多元化，带来激烈市场竞争。OTT 发展的盈利模式和竞争格局尚未形成，而且带来市场竞争进一步加剧。有线电视市场萎缩，用户流失，2017 年有线电视用户规模总量 2.45 亿户，收视份额首次出现下降，行业处于下行通道。而随着移动视频的传播力、影响力日益扩大，众多投资和运营主体都纷纷拓展其在移动互联网领域的影响力，以互联网公司为主导的行业格局已经确立，且基于移动互联网、资

35、本等优势，进一步通过强大的内容及流量汇聚能力，向大屏端延伸，大屏的竞争日益激烈。视频购物领域，电视购物占社会消费品零售总额的比例仍不足 1%，且受电商平台的挤占，电视购物行业进入盘整期，新零售引领零售业新的发展趋势，也为电视购物带来转型的压力，市场下行压力增大，因此探索更多样化的渠道销售及转型是电视购物的必由之路。文娱消费方面，随着持续的市场增长及消费升级，众多行业领先企业开启多元化发展道路，综合文旅消费场景，成为新型的消费模式，运用资本手段迅速扩展产业链布局，不断进行跨界探索，加剧了文化传媒市场的竞争态势，这对行业参与者在客户积累与运营、技术创新运用、供应链持续优化、用户体验持续提升等方面提

36、出了更高的要求。同时，对公司的经营模式和管理水平提出了较大的挑战，并可能进一步影响整个文化传媒行业发展格局。（三）公司主要业务（三）公司主要业务 以 OPG 云为驱动，打造融合媒体平台，汇聚视频内容、游戏、购物、教育等多元内容及服务，通过全渠道、全终端、全场景的用户触达，提供高品质体验的融合媒体产品。实现跨产业的、线上线下的智慧链接，实现多维的用户流量价值变现。1 1、媒体网络业务，以打造、媒体网络业务，以打造 BesTVBesTV 融合媒体平台为核心，推进媒体网络板块智慧运营升级，融合媒体平台为核心，推进媒体网络板块智慧运营升级，为用户提供多内容、多服务、多场景、跨终端的融合媒体产品与服务。

37、为用户提供多内容、多服务、多场景、跨终端的融合媒体产品与服务。公司在媒体网络领域拥有全牌照资质，基于 IPTV 全国内容服务牌照、全国互联网电视集成播控牌照与内容服务牌照、全国数字付费电视集成播控牌照、全国手机电视集成播控牌照和内容服务牌照、网络视频运营牌照，具有打造融合媒体平台的绝对优势。融合媒体平台以 OPG 云为技术支撑，汇聚视频内容、游戏、购物、教育等多元内容及服务，打造以 BesTV 为品牌的媒体产品，在 IPTV、互联网电视、有线电视、移动视频等多渠道分发以实现全渠道、全终端、全场景触达用户，基于统一的内容、产品、用户运营，形成用户对 BesTV 融合媒体产品的最佳体验，通过运营商

38、和终端商等合作伙伴分成、用户付费、广告运营等多层次变现，实现融合媒体平台价值最大化。公司融合媒体平台具有渠道拓展和内容产品矩阵两大核心竞争优势。渠道拓展方面，公司自2005 年起建立了独有的二级化运营支撑体系，依托遍及全国的 28 个驻地，形成 BesTV 融合媒体产品在 IPTV、互联网电视、有线电视、移动视频等渠道进行全国范围拓展的前端阵地，2B、2C拓展并举，与电信运营商、有线运营商、地方广电、终端硬件厂商等多渠道合作伙伴形成长期紧密的合作关系，不断扩大产品覆盖和用户规模。内容产品方面，公司依托自身多元业态及开放合作，全面整合内外部资源，加强非影视类产品的开发落地，形成集合视频内容、游戏

39、、购物、教育等多元内容及服务，通过优质丰富的内容产品矩阵运营，筑造 BesTV 融合媒体产品的市场壁垒。2 2、影视互娱业务，持续推进以文娱、影视互娱业务，持续推进以文娱 IPIP 开发运营为核心的内容产业链建设，是公司开发运营为核心的内容产业链建设，是公司 IPIP 发动发动机。机。公司在全面对接 SMG 内容资源的基础上，不断巩固提升优质内容的聚合、生产与发行业务，形成完整的内容经营体系，服务于内部融合媒体渠道发展需求的同时，持续对外输出，做大业务。公司凭借头部 IP 的储备与开发能力、成熟稳定的渠道合作及内容国际化策略，持续践行精品化的内容发展战略，打造具有国际影响力的内容品牌形象。公司

40、通过设立内容中心，进一步实现对 IP 和内容资源的统筹管理及开发运营，并通过智慧运营的手段，实现精准化的内容聚合、开发与发行。公司进一步整合影视内容及游戏产业链，形成IP 全产业链立体化开发及运营模式，实现纵向深挖垂直产业，横向打通内部产业资源，以此带动购物、文旅消费等衍生业务的发展。公司凭借丰富优质的版权资源，建立了线上线下统一的版权集成与分销平台，以整合的版权产品对全渠道内容需求进行分发，打造了华语节目版权营销枢纽，并快速推进从单一的版权中介向全媒体版权内容供应商和 IP 系统运营商的转型。游戏方面，公司通过与全球两大游戏主机商微软 Xbox、索尼 PlayStation 全面合作，已成为

41、中国主机游戏市场的领导者，优质内容的引进者。不断完善产业布局，在电竞方面，公司在已拥2017 年年度报告 13/232 有网络文化经营许可证、ICP 证以及具有稀缺性的广播电视经营许可证的基础上，充分发挥游戏风云在电竞领域的多年积累，不断输出相关网络视听内容以及高品质的电子竞技联赛内容；通过资源整合能力及融合媒体渠道优势，持续布局移动游戏及大屏游戏。公司不断探索 IP 开发的影游联动、全类型游戏联动的多种运营模式。同时通过资本手段加快向跨平台游戏发行运营商发展，同时与微软等领先企业合作，加强国产游戏研发团队培养以及 VR/AR/MR 等游戏前沿领域合作。3 3、视频购物业务，公司不断夯实视频购

42、物业务的行业领先地位，同时积极探索转型发展，、视频购物业务，公司不断夯实视频购物业务的行业领先地位，同时积极探索转型发展，拥抱新零售。拥抱新零售。公司旗下东方购物是目前全国销售规模最大的视频购物平台，是全国电视购物行业绝对的龙头企业，已实现注册会员 1100 万。随着行业发展与技术升级，以视频为特色的购物形式价值凸显，公司积极探索跨界渠道融合，在 PC+APP、电视频道、杂志的基础上，通过融合平台的优势，拓展了 OTT+IPTV，建立了以视频购物为特色的全媒体立体销售平台，探索出“视频购物”+“互联网”的新模式。同时积极拥抱新零售，率先建立线下购物旗舰店，打造高品质线下购物体验场景。采用全球商

43、品战略，打造全球商品供应链体系，同时，积极打造自有品牌，形成与传统电商的差异化产品路线。发挥用户规模优势，以智慧运营为核心手段，实现用户和服务的跨业务打通，为用户提供优质购物体验。未来东方购物在保持视频购物行业领先地位的同时，将进一步引领行业的发展。4 4、文旅消费业务，基于资源优势及智慧运营手段不断赋能升级，通过文化集聚区的打造，、文旅消费业务，基于资源优势及智慧运营手段不断赋能升级，通过文化集聚区的打造，为新中产消费群体提供综合的智慧文旅消费产品与服务。为新中产消费群体提供综合的智慧文旅消费产品与服务。随着文化与旅游的不断融合发展，文旅消费市场迅速扩大，行业发展长期利好。文旅消费板块作为公

44、司重要的现金流贡献主体，拥有东方明珠塔、上海国际会议中心、梅赛德斯奔驰文化中心、东方绿舟等上海本地稀缺标志性文化娱乐旅游资源，现已形成由观光旅游、酒店管理、场馆演艺、休闲度假、文化地产组成的布局齐全的文旅消费板块，并形成多个线下文化集聚区，承载公司线下文娱体验大场景布局，成为重要的线下流量入口，实现线上线下相互导流。文旅消费业务以智慧运营的手段，持续探索业务模式的优化升级，产业价值的持续提升，形成业态更丰富、运营更智慧的文娱集聚体验。二、二、报告期内公司主要资产发生重大变化情况的说明报告期内公司主要资产发生重大变化情况的说明 适用 不适用 公司报告期内转让艾德思奇 44.7785%股权及国际广

45、告 100%股权，股权转让后，公司对其失去控制，其资产不再纳入报告期期末合并报表资产范围，此项对公司合并报表资产结构的影响，具体见第四节（三）主要资产负债情况分析。三、三、报告期内核心竞争力分析报告期内核心竞争力分析 适用 不适用 （一）全牌照运营优势 经上海广播电视台的授权，公司拥有 IPTV 全国内容服务牌照、全国互联网电视集成播控牌照与内容服务牌照、全国数字付费电视集成播控牌照、全国手机电视集成播控牌照和内容服务牌照相关业务经营权，同时拥有网络视频运营牌照、全国数字院线运营牌照、游戏游艺设备业务资质、影视剧及节目制作资质，网络游戏经营许可等业务牌照或资质，具有利用各类网络，向各类终端提供

46、各种网络视听、游戏、增值服务的业务准入优势。公司在新媒体行业发展规范化、打击盗版和违规操作的背景下，全牌照运营优势日益凸显。（二）全渠道流量入口协同优势 公司已拥有 IPTV、互联网电视、有线电视、移动端、线下场馆、线下景点等完整的用户触达渠道，通过内容、应用、运营平台到终端的深度协作，实现业务在全渠道全终端之间的互动，为用户带来更为优质与便捷的服务体验。同时通过打造融合媒体产品，充分公司在全渠道协同运营的优势，形成了较高的竞争壁垒。（三）线上线下协同互动优势 公司充分利用线上全媒体传播的优势和竞争力，进一步推动线上线下的协同发展，将线上传播业务与文化旅游、游戏竞技、教育培训、广告等线下衍生业

47、务结合起来，加大内容制作和媒体渠道运营对上述线下业务的互动和协同，将线上优秀内容向线下移植，做大做强线下文化旅游、2017 年年度报告 14/232 演艺和游戏竞技业务板块。利用粉丝效应吸引用户从线上向线下迁移，带动线下文化旅游消费，从而能更有效地抓住各种机会开拓 IP 衍生领域，提高公司的核心竞争力。（四）各业务积累的用户基础优势 公司及旗下子公司已经建立了良好的用户基础优势，公司 BesTV 融合渠道平台服务 4000 万IPTV 业务有效用户，2100 万户 OTT 业务用户，5200 万有线数字电视付费频道用户及超过 3000 万的移动终端月活跃用户，东方购物会员总数突破 1100 万

48、。东方明珠塔作为上海地标，全年汇聚流量超 900 万人次。（五）新媒体行业中领先的智慧运营综合能力 基于公司的用户及业务优势，公司从 2015 年开始打造 OPG 云，通过云建设，逐步打通统一的融合媒体平台，打通视频、游戏、购物、文旅等产品及服务，依托统一的会员运营、产品运营、流量运营和内容运营，为中国的新中产消费群体提供跨终端、多场景的文娱消费和体验，实现文娱消费的最佳体验和价值最大化。此外，公司在数字电视的媒资生产、集成、分发与播控管理，数字广告投放，用户体验与界面，流媒体播放，多屏互动，数字化版权交易平台，视频购物和电子商务等新媒体领域累计积累了专利、软件著作权等知识产权超过 300 项

49、。（六）控股股东文广集团资源优势和业务协同优势 公司是控股股东SMG统一的产业平台和资本平台，SMG自身业务主要涵盖广播电视媒体运营、内容研发制作及版权拥有、广电媒体运维、现场演艺、文化投资等，是中国目前产业门类最多、产业规模最大的省级广电媒体及综合文化产业集团。公司可利用 SMG 强大的资源优势，与 SMG 下属其他各业务板块进行广泛的协同合作，以上市公司为整合平台，以全媒体对接和全产业链布局，构筑互联网媒体生态系统、商业模式、体制架构，推动公司未来在文化传媒领域产业链的进一步整合和扩张，实现跨越式发展。（七）强大的版权内容和 IP 优势 公司通过 SMG 授权经营以及外部优质版权引进等方式

50、，形成精品内容版权库，涵盖影视剧、体育、少儿、综艺等各个领域，聚合视频、应用、服务形成了多元化内容服务体系。经过 12 年来新媒体内容产品运营，公司已经形成了围绕家庭用户内容服务的电影、电视剧、体育、少儿教育、纪实、娱乐等六大内容产品体系，其中影视剧、体育和少儿教育多年持续保持行业领先，特色产品如“鼎级剧场”、“新东方”、“NBA”、“英超”等具有行业壁垒优势。目前，BesTV 是国内唯一可同步欣赏 NBA 与英超两大世界顶级职业联赛的家庭大屏媒体平台。（八）构建“文娱+”生态系统闭环、实现用户价值变现的优势 公司打造“文娱+”生态系统的闭环，其中视频购物、文化娱乐旅游等各项系统组成部分均已在