《质量管理体系文件》QP-028来料检验控制程序.docx
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1、有限公司 CO.LTD *程 序 文 件文 件 名: 来料检验控制程序文件编号: QP- 028 版 本: A/0 页 数: 共8页 生效日期: 编制/日期:审核/日期:批准/日期:修 改 记 录序号更改日期更改内容版号1、目的确保公司所有进、出物料都被有效检验及控制。对关键元器件和材料实施检验和定期确认检验,确保产品质量满足强制性认证所规定的要求。保证未经检验和经检验不合格的关键元器件和材料不投入使用加工。2、范围适用于进料检验以及关键元器件和材料的检验和定期确认检验。3、 职责3.1 品保部IQC负责进料检验以及关键元器件的材料的检验和定期确认检验控制。3.2 采购部、仓管及其他部门配合做
2、好进料检验和定期确认检验工作。4、内容作业流程:公司制定进料检验控制流程图,详见附件1序号流程流程说明相关记录1待检送检4.1待检送检仓库要求供应商送货人员将采购的原材料放在指定待检区,仓库员填写“送检单”通知IQC进行检验。送检单2进料检验4.2来料检验4.2.1 IQC接到报检单后按GB2828-2003抽样计划作业办法、零件检验规范、检测作业指导书、产品BOM、外来受控文件、图纸、确认样品、仪器、量具、生产订单、客户要求等并填写IQC进料检验报告经主管审核,经理批准。4.2.2未经检验的关键元器件和材料不准放行。IQC来进检验报告3检验豁免4.3客户进料IQC检验豁免4.3.1研发中心确
3、认公司与客户已签订材料免检协议与免检材料清单。4.3.2进出货时根据免检材料清单在物料标示卡上盖上免检标识。4.3.3IQC检查免检材料时只需要核对相应样品。4检验结果处理4.4检验结果处理:4.4.1.检验合格后的材料在每个外包装上贴上绿色“IQC PASSED”标签并在上面签名注明时间,然后通知仓管员入库。4.4.2.品质异常的填写不合格评审报告,由采购主导建议,各部门评审后,管理者代表审批意见按不合格品控制程序处理;并开具“纠正预防措施报告”要求供应商改善。4.4.3判定结果:4.4.3.1退货:在物料的外包装上贴上红色REJECT标签注明不良原因并通知仓管员转移到不合格品区,退货;并对
4、该物料加严检验。4.4.3.2让不接受:在物料的外包装上贴上黄色标签注明特采原因,并通知仓管员入库,并对该物料后续来料加严检验。4.4.3.3选用:在物料外包装上贴黄色标签,注明选用,按不合格品控制程序进行。4.4.3.4加工使用:在物料的外包装上贴黄色标签,注明加工,按不合格品控制程序进行IQC PASS,IQC REJECT,不合格评审报告,纠正预防措施报告5定期确认检验文件的编制4.5定期确认检验文件的编制4.5.1品保经理根据关键元器件和材料的具体情况编制关键元器件和材料定期确认检验控制规程,其内容包括:a.关键元器件和材料的名称、型号及规格;b.检验项目、技术要求、检验方法; c.检
5、验频次等;4.5.2关键元器件和材料的定期确认检验规程由管理者代表批准后实施。6定期检验的实施4.6定期确认检验的实施4.6.1IQC主管按照批准的关键元器件和材料定期确认检验规程对合格供应商所提供的关键元器件和材料进行定期确认检验,并作好检验记录。4.6.2当定期确认检验不合格时,按照供应商管理控制程序执行。4.6.3因本公司不具备定期确认检验的仪器,由合格供应商出具检验报告,公司品管主管对其进行验收。7记录管理4.7检测仪器控制按监视和测量装置控制程序8记录管理4.8记录管理所有记录的管理依据记录控制程序执行。9持续改进4.9持续改进IQC每月汇总供应商来料的质量状况,以来料统计表形成公司
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