《质量管理体系文件》QP-020不合格输出控制程序.docx
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1、有限公司 CO.LTD *程 序 文 件文 件 名: 不合格输出控制程序文件编号: QP-020版 本: A/0 页 数: 共7页 生效日期: 编制/日期:审核/日期:批准/日期:修 改 记 录序号更改日期更改内容版号1.目的 对不合格品进行监控,防止不合格品流入下工序或交付客户。2.范围 适用于原材料,半成品和成品的不合格品处理。3.权责3.1品保部负责不合格品的判定、标识、评审,跟踪验证不合格品的处理结果;3.2品保部负责对不合格品的特采、报废、改作他用等处理结果的审批,生产技术部对审批后的意见给予落实;3.3营销部负责因交付或开始使用后发现不合格品与顾客的联络和协调工作;3.4相关责任部
2、门负责对不合格品的产生进行原因分析,制订纠正和预防措施。3.5客户退货、制程批量不良由异常小组负责处理4.不合格品控制流程图4.1进料不合格品控制流程过程顺序进料不合格品控制流程图活动过程描述执行者审批者依据表单1进货检验发现不合格开始供方递交的物料,进货检验员依照抽样计划抽取相应的样品并根据技术图纸而判定为不合格的物料。进货检验员品保部主管IQC来料检验报告2对物料进行标识进货检验员负责对不良品盖上红色“不合格”章进货检验员N/A产品不合格标签3隔离不合格品物料接收员负责将不良品转入不合格品区物料接收员N/AN/A4填写进货检验记录进货检验填写IQC来料检验报告并递交部门主管评审进货检验员品
3、保部主管IQC来料检验报告5评审审批次序:采购部主管、生产技术部主管、品保部主管品保部采购部主管/生产技术部主管/品保部主管IQC来料检验报告6让步接收不合格合格让步接收来料由品管与生产技术部和总经理共同评审品保部/生产技术部/总经理N/A7退货不合格的来料由采购联系厂商退货采购N/A纠正和预防措施报告8结束入库存合格/让步接收的物料由仓管进仓;由搬运人员将供方来料送到相应仓库仓管N/AN/A4.2生产制程不合格品控制流程过程顺序自检/巡检不合格品控制流程图活动过程描述执行者审批者依据表单1自检/巡检不合格品开始生产的部件巡检/自检发现的不良品员工/车间巡检N/A巡检记录表2隔离发现不良品后将
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