XXXX安踏时尚买手内部培训资料.pdf
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1、时尚买手 FASHION BUYER2011年12月1日第一单元:买手的角色认识采购是决定当季业绩的重要环节,采购是专业能力的体现对“BUYER”的专业角色定位何谓“买手”BUYER运用专业的经验,预见未来及现在市场的实际需求的前提下,有计划,有目的,有数量的采购合适销售的商品的人员。可谓“SKU”-STOCK KEEPING UNITSKU是最小的存货单位,例如一个款号,2个颜色,那么就是2个SKU,相当于一个单品。买手应具备:50%理性,50%感性。-http:/ life cycle)fashion life cycle)引进、成长、尖峰、衰退4.流行对销售周期的影响测试、崛起、尖峰前、
2、尖峰后、过时5.流行的风潮(fad)和经典(classic)-http:/ 足球BIZ 网球BIZ 运动时尚街头BIZ校园BIZYY/K3005-1/2BIZYY/K3006-1/2BIZYY/K3005-1 M码BIZ自上而下时间纬度伴随商品采购的具体工作内容分析商品的零售结果明确季度/月度的销售目标,明确具体分销的网络情况,明确具体店铺的容量情况明确该地区的市场容量阅读同业及服装出版品,随时掌握市场最新讯息与零售或经销客户沟通以获得销售信息与零售或经销客户沟通,以获得销售信息预估季节的每一系列风格和色彩的单位数量,了解每一风格所采用的布料与款式出差至零售单店或经销占与业务人员开会与产品经理
3、/设计师沟通差异化的地区需求,支持产品开发与企划部门共同规划展示与促销活动一看一看二问二问三定三定四组合四组合采购订货逻辑细分商品采购逻辑公司零售销售预算新开店、旧店调整及销售计划公司品牌市场推广计划各店每月滚动销售预测各店销售特点各店在销售特点相同基础上A/B/C类划分制定联络相关销售部门确定采购策略再次确认各销售环节的销售预算店铺数依据公司要求规划按店铺类型或单店进行订货商品采购逻辑零售商品各店在销售特点相同基础上A/B/C类划分各店在发展前景(到期期限/扩大面积/降低扣率/商场底细)将到货的原计划订单数量/金额预计期末库存、周转率的测算A/B/C类店的数量品牌季节推广活动控制全年商品折扣
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