《质量管理体系文件》年度培训计划表.xls

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1、年年培培训训计计划划填填表表说说明明填填表表说说明明：1 1、请请在在标标题题栏栏填填入入公公司司名名称称；2 2、“年年度度培培训训目目标标”：请请填填写写本本年年度度培培训训方方面面要要实实现现的的目目标标和和方方向向，如如人人员员参参训训率率、培培训训工工作作要要改改进进和和提提升升的的程程度度等等。3 3、“年年度度培培训训重重点点”：请请填填写写20162016年年度度本本单单位位培培训训工工作作的的重重点点项项，即即重重点点要要开开展展的的培培训训项项目目或或内内容容。4 4、关关于于“培培训训类类别别”：（1 1）管管理理类类：针针对对各各级级管管理理人人员员，如如：一一线线班班

2、组组长长、新新任任管管理理者者、中中高高层层管管理理人人员员，旨旨在在提提升升其其管管理理能能力力或或领领导导水水平平的的培培训训，如如管管理理认认知知、管管理理技技巧巧和和方方法法、领领导导力力等等培培训训；（2 2）专专业业类类：针针对对各各职职能能部部门门（行行政政人人事事、财财务务、采采购购、销销售售、安安全全环环保保），旨旨在在提提高高员员工工专专业业技技能能和和水水平平的的培培训训；（3 3）生生产产类类：针针对对生生产产支支持持部部门门（工工艺艺、设设备备，仓仓储储、品品管管、生生产产计计划划等等），旨旨在在提提高高其其生生产产支支持持和和服服务务水水平平；（4 4）操操作作类类

3、：针针对对工工厂厂一一线线员员工工，旨旨在在提提高高其其岗岗位位操操作作技技能能和和水水平平，如如岗岗前前培培训训、上上岗岗证证培培训训、生生产产设设备备操操作作规规范范培培训训等等；（5 5）职职业业类类：针针对对各各级级各各类类人人员员，旨旨在在提提高高其其职职业业化化能能力力和和素素养养，如如商商务务礼礼仪仪、沟沟通通能能力力、时时间间管管理理、会会议议技技巧巧、职职业业心心态态等等；（6 6）专专题题/ /项项目目类类：专专题题或或项项目目类类培培训训，如如公公司司级级新新员员工工入入职职培培训训、拓拓展展类类等等；（7 7）其其他他类类：无无法法归归入入上上述述6 6类类的的培培训训

4、。5 5、“培培训训对对象象类类别别”：以以培培训训目目标标学学员员为为主主统统计计（1 1）基基层层作作业业人人员员：一一线线操操作作工工；（2 2）生生产产支支持持/ /辅辅助助部部门门员员工工：工工艺艺、设设备备，仓仓储储、品品管管、生生产产计计划划、统统计计等等；（3 3）职职能能部部门门员员工工：行行政政人人事事、财财务务、采采购购、销销售售、安安全全环环保保；（4 4）一一般般管管理理人人员员：一一线线班班组组长长、大大部部经经理理助助理理以以下下、生生产产厂厂长长助助理理以以下下；（5 5）中中层层管管理理人人员员：大大部部经经理理助助理理及及以以上上、生生产产厂厂长长助助理理及

5、及以以上上；（6 6）高高层层管管理理人人员员：公公司司管管理理层层。6 6、培培训训形形式式：内内训训：指指在在公公司司内内部部开开展展的的各各类类培培训训，含含外外聘聘讲讲师师内内训训。外外训训：指指发发生生在在公公司司以以外外地地点点的的各各类类外外派派培培训训。年年培培训训计计划划填填表表说说明明填填表表说说明明：1 1、请请在在标标题题栏栏填填入入公公司司名名称称；2 2、“年年度度培培训训目目标标”：请请填填写写本本年年度度培培训训方方面面要要实实现现的的目目标标和和方方向向，如如人人员员参参训训率率、培培训训工工作作要要改改进进和和提提升升的的程程度度等等。3 3、“年年度度培培

6、训训重重点点”：请请填填写写20162016年年度度本本单单位位培培训训工工作作的的重重点点项项，即即重重点点要要开开展展的的培培训训项项目目或或内内容容。4 4、关关于于“培培训训类类别别”：（1 1）管管理理类类：针针对对各各级级管管理理人人员员，如如：一一线线班班组组长长、新新任任管管理理者者、中中高高层层管管理理人人员员，旨旨在在提提升升其其管管理理能能力力或或领领导导水水平平的的培培训训，如如管管理理认认知知、管管理理技技巧巧和和方方法法、领领导导力力等等培培训训；（2 2）专专业业类类：针针对对各各职职能能部部门门（行行政政人人事事、财财务务、采采购购、销销售售、安安全全环环保保）

7、，旨旨在在提提高高员员工工专专业业技技能能和和水水平平的的培培训训；（3 3）生生产产类类：针针对对生生产产支支持持部部门门（工工艺艺、设设备备，仓仓储储、品品管管、生生产产计计划划等等），旨旨在在提提高高其其生生产产支支持持和和服服务务水水平平；（4 4）操操作作类类：针针对对工工厂厂一一线线员员工工，旨旨在在提提高高其其岗岗位位操操作作技技能能和和水水平平，如如岗岗前前培培训训、上上岗岗证证培培训训、生生产产设设备备操操作作规规范范培培训训等等；（5 5）职职业业类类：针针对对各各级级各各类类人人员员，旨旨在在提提高高其其职职业业化化能能力力和和素素养养，如如商商务务礼礼仪仪、沟沟通通能能

8、力力、时时间间管管理理、会会议议技技巧巧、职职业业心心态态等等；（6 6）专专题题/ /项项目目类类：专专题题或或项项目目类类培培训训，如如公公司司级级新新员员工工入入职职培培训训、拓拓展展类类等等；（7 7）其其他他类类：无无法法归归入入上上述述6 6类类的的培培训训。5 5、“培培训训对对象象类类别别”：以以培培训训目目标标学学员员为为主主统统计计（1 1）基基层层作作业业人人员员：一一线线操操作作工工；（2 2）生生产产支支持持/ /辅辅助助部部门门员员工工：工工艺艺、设设备备，仓仓储储、品品管管、生生产产计计划划、统统计计等等；（3 3）职职能能部部门门员员工工：行行政政人人事事、财财

9、务务、采采购购、销销售售、安安全全环环保保；（4 4）一一般般管管理理人人员员：一一线线班班组组长长、大大部部经经理理助助理理以以下下、生生产产厂厂长长助助理理以以下下；（5 5）中中层层管管理理人人员员：大大部部经经理理助助理理及及以以上上、生生产产厂厂长长助助理理及及以以上上；（6 6）高高层层管管理理人人员员：公公司司管管理理层层。6 6、培培训训形形式式：内内训训：指指在在公公司司内内部部开开展展的的各各类类培培训训，含含外外聘聘讲讲师师内内训训。外外训训：指指发发生生在在公公司司以以外外地地点点的的各各类类外外派派培培训训。XXXXXXXX包包装装有有限限公公司司年培训计划表版本号A/0 表单编号：QP-05-11年度培训目标：年度培训重点：序号培训类别培训主题培训对象培训对象类别培训形式人数（人）培训日期课时（h）培训师培训地点费用预算（元）备注12345678910共 个共 人共 小时共 元学历学位教育序号培训项目培养对象院校名称专业学制时间跨度学习地点费用预算（元）备注小计共 个 共 人共 元20*年拟自主开发的公司级培训课程1.2.3.4.20*年希望总部统一组织的培训项目1领导力系列；2企业文化等；3.4.5.填表日期： 填表人： 人力资源负责人： 单位负责人：保存期限：3年