适用于管网施工工程监理大纲范本.doc
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1、监理大纲编写注意事项一、含义:工程监理单位在工程施工监理项目招标过程中为承揽到工程监理业务而编写的监理技术性方案文件。根据各方面的技术标准、规范的规定,结合实际,阐述对该工程监理招标文件的理解,提出工程监理工作的目标,制定相应的监理措施。写明实施的监理程序和方法,明确完成时限、分析监理重难点等。二、特点:1.总体计划性、规划性:不具有实际操作性,以指导性为主。2.技术及管理的初步方案。3.内容相对具体,涉及全过程。4.展示性:展示监理业务水平、企业管理能力。5.编制一次性:修改完善受到开标时间的限制。三、种类:根据实施阶段来划分。1.工程设计阶段的监理大纲(此阶段为重部分,好多建设方对设计阶段
2、只注重于平面功能的考虑而忽略主要功能的考虑。机房、配电室、消控室的考虑)。2.工程施工阶段的监理大纲(分为:基础、主体、装饰、给排水、消防、综合布线。不同的分部用不同的专业人才)。3.工程交工验收及缺陷责任保修阶段的监理大纲。四、作用:1.阐述对招标工程的认识,使建设单位认可监理方案。2.监理机构开展监理工作的最基本的参考方案,为编写工程监理实施计划做参考。五、内容:1.工程项目概述。2.工程项目特点,难点。3.拟派监理机构及监理人员情况。4.监理岗位责任制。5.拟采用的组织管理方案(质量、安全、环境、进度、费用、合同管理的内容、措施、程序等)。6.拟投入的监理办公生活设施7.提供给建设单位的
3、阶段性监理文件。1 监理工作的目标和范围1.1 监理目标:1.1.1 质量目标:合格工程1.1.2 投资目标:xx万元1.1.3 工期目标:投标工期在国家定额工期的90%-100%(含90%、100%)1.1.4 合同管理目标:合同履约率100%。1.1.5 安全目标:确保质量、工期、投资最优化的前提下,安全、文明地完成工程的建设。1.2 监理工作范围:本工程施工阶段的造价控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织协调及安全监理。1.3 监理工作内容1.3.1 参加施工图会审和设计交底;1.3.2 参与分项、分部工程、关键工序和隐蔽工程的质量检查和验收;1.3.3 审查施工单位选择的分
4、包单位、试验单位的资质并认可;1.3.4 审查施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案;1.3.5 编制一级网络计划。核查二级网络计划,并组织协调实施;1.3.6 审查施工单位开工申请报告;1.3.7 审查施工单位质保体系和质保措施并监督实施;1.3.8 检查现场施工人员中特殊工种持证上岗情况;1.3.9 检查施工现场原材料、构件的采购、入库、保管、领用等管理制度及其执行情况;1.3.10 参加主要设备的现场开箱检查。对设备保管提出监理意见;1.3.11 遇到威胁安全的重大问题时,有权下达“暂停施工”的通知,并通报业主; 1.3.12 审查施工单位工程结算书;1.3.13 监督施工合同的履行,
5、维护业主和施工单位的正当权益;1.3.14 当发现工程设计不符合国家颁布的建设工程质量标准时,应书面报告业主并提出建议;1.3.15 核查完成的工程量,验收分项分部工程,签署工程付款凭证;1.3.16 督促施工单位整理施工文件的归档准备工作;1.3.17 参与工程竣工预验收,并签署监理意见;1.3.18 向业主提交监理档案资料;1.3.19 编写竣工验收申请报告;1.3.20 在规定的工程质量保修期限内,负责检查工程质量状况,组织鉴定质量问题责任,督促责任单位维修。2 工程质量、进度、投资控制的方法和手段2.1质量控制的方法和手段2.1.1 质量控制的目标为:合格工程2.1.2 对质量目标的理
6、解和实现质量目标可行性的论述2.1.2.1 对质量目标的理解以最优的质量、最少的投资、最短的工期完成整项工程。2.1.2.2 实现质量目标可行性论述依靠严密的组织、严格的管理、以事前预控、事中监督、事后检查等手段严格控制工程的质量、进度和投资,积极协调承包方、业主方等有关单位之间的关系,齐心协力,实现质量目标是完全可能的。2.1.3 事前质量控制措施和方法2.1.3.1 核查承包单位的质量保证和质量管理体系:(1)核查承包单位的机构设置、人员配备、职责与分工的落实情况。(2)审查各级专职质检人员的配备情况。(3)查验各级管理人员及专业操作人员的持证情况。(4)检查承包单位质量管理制度是否健全。
7、2.3.2 审查分包单位资格:(1)审查总包单位填写的分包单位资格报审表。(2)审查分包单位的营业执照,企业资质等级证书,专业许可证、岗位证书。外地施工企业进宛施工许可证,或境外企业在国内承包工程许可证等。(3)审查分包单位业绩,必要时进行考察。2.1.3.3 检验承包单位的测量放线:(1)检查承包单位的专职测量人员的岗位证书和测量设备的检定证书。(2)检验施工平面坐标控制网及高程控制网。(3)对承包单位的测量报验,进行内业及外业复核。(4)查验水准点、测量控制桩的保护措施,核查结构施工中建筑物垂直度、沉降观测。(5)签认承包单位的施工测量放线报验单。2.1.3.4 材料检验:(1)监督承包商
8、对原材料取样复试,审核复试报告、材料准用证、出厂质量证明。(2)对新材料和新产品,核查鉴定证明和确认文件。(3)必要时,对进场材料抽样复试,并到厂家进行考察。(4)审查混凝土、砌筑砂浆配比单。对搅拌设备、计量装置、现场管理进行检查。2.1.3.5 建筑构配件、设备检验:(1)核查供货单位提供的构配件、设备厂家的资质证明及产品合格证明,进口材料和设备的商检证,监督其按规定进行取样复试。(2)参与对加工定货厂家的考察、评审,根据合同约定参与定货合同的拟定和签约工作。(3)进行现场检验,审批承包单位报送的材料/构配件/设备报验单。2.1.3.6 检查进场主要施工设备:(1)审查施工现场主要设备的规格
9、、型号是否符合施工组织设计的要求。(2)审查承包单位对需要定期标定的设备(仪器、磅秤等)的标定证明。(3)审批承包单位报送的月工、料、机动态表。2.1.3.7 要求承包单位报审以下专项工程施工方案:(1)土方开挖施工方案。(2)基坑支护施工方案。(3)工程测量方案。(4)独立柱基础施工方。(5)预制构件吊装方案。(6)防水工程施工方案。(7)冬季施工方案。(8)室内外装饰施工方案。(9)专项安全施工方案。上述方案未上报或未经批准,该分部、分项工程不得施工。2.1.3.8 审查承包单位三级技术交底工作。承包单位对工程项目部的技术交底;工程项目部 对施工班组的技术交底;施工班组对操作工人的技术交底
10、。2.1.4 原材料质量控制措施和方法2.1.4.1 掌握材料信息,优选供货厂家,对主要材料、设备及构配件在订货前,必须要求承包单位申报,经监理工程师论证同意后,方可订货;2.1.4.2 合理组织材料供应,确保施工正常进行;2.1.4.3 合理组织材料使用,减少材料的损失,正确按定额计量使用材料、加强运输、仓库、保管工作,加强材料限额管理和发放工作,健全现场材料管理制度;2.1.4.4 加强材料检查验收,严把材料质量关(1)对用于工程的主要材料,进厂时必须具备正式的出厂合格证和材质化验单;(2)工程中所有各种构件,必须具有厂家批号和出厂合格证;(3)凡标志不清或认为质量有问题的材料;对质量保证
11、资料有怀疑或与合同规定不符的一般材料;由工程重要程度决定,应进行一定比例实验的材料;需要进行追踪检验,以控制和保证其质量的材料,均应进行检验;(4)材料质量抽样和检验的方法,应符合建筑材料质量标准与管理规程,要能反映该批材料的质量性能;(5)在现场配制的材料,应先提出试配要求,经试配检验合格后才能使用;(6)对进口材料、设备应会同商检局检验,如核对凭证中发现问题,应取得供方和商检人员的商务记录,按期提出索赔;2.1.4.5 重视材料的使用认证,以防错用或使用不合格的材料(1)对主要装饰材料及建筑配件,应在订货前要求厂家提供样品或看样订货;主要设备订货时,要审核设备清单,是否符合设计要求;(2)
12、对材料性能、质量标准、适用范围和对施工要求必须充分了解,以便慎重选择和使用材料;(3)凡用于重要结构、部位的材料,使用时必须仔细的核对、认证,其材料的品种、规格、型号、性能有无错误,是否适合工程特点和满足设计要求;(4)新材料应用,必须通过实验和鉴定;代用材料必须通过计算和充分的论证,并要符合结构构造的要求;(5)材料认证不合格时,不许用于工程中。2.1.5 工程质量事中控制措施和方法2.1.5.1 质量控制的主要方法是巡检和旁站监督。(1)监理工程师和监理员主要工作时间在施工面上。(2)在巡视过程中,及时纠正发现的施工问题。(3)对发现的较大质量、安全问题,先口头通知承包单位改正,然后下发控
13、制质量、安全的监理通知。(4)承包单位对监理通知要求的事宜,书面回复整改结果,监理工程师进行复查。(5)加强夜间施工监督,安排充足人员,跟班监理。要求承包单位夜间施工,必须有值班“五大员”。2.1.5.2 验收隐蔽工程:(1)要求承包单位严格按规定对隐蔽工程自检,自检合格签字后,将隐蔽工程检查记录报送监理部。(2)监理工程师对隐蔽工程检查记录核对后,到现场进行检测验收。(3)监理工程师对隐验不合格工程下发不合格工程项目通知,责令其整改;整改合格后,进行复验。(4)对隐验合格的工程签认隐蔽工程检查记录,准予进行下道工序。2.1.5.3 验收分项工程:(1)审查承包单位对分项工程自检合格后填写的分
14、项/分部工程质量报验认可单及相关资料。(2)到施工现场进行抽检、核查。(3)符合要求,监理工程师签认,并确定质量等级。(4)不符合要求,监理工程师签发不合格工程项目通知,要求整改或返工。(5)监理工程师对返工或整改后的分项工程重新核检,并按质量评定标准再评定和签认。2.1.5.4 验收分部工程(分项、分部工程签认程序):(1)核查承包单位对分部工程进行的质量等级汇总评定,核查分项/分部工程质量报验认可单和分部工程质量检验评定表。(2)组织业主、设计单位、承包单位对工程的基础结构,主体结构进行验收。(3)形成基础/主体结构验收意见,签认基础/主体工程验收记录,并报质监站备案。2.1.5.5 监督
15、检查施工管理:(1)监理工程师定期检查施工资料的整理及施工日记的记录情况,确保施工资料及时、真实。(2)定期检查混凝土、砌筑砂浆试块的养护、试验情况,发现问题及时进行处理。(3)对施工用机械、设备、仪器,注意观察其运转或使用情况。督促承包单位及时保修、校正,保障施工质量。(4)检查进场材料的堆放、保管工作。(5)检查承包单位施工防护、各项安全措施的落实情况。(6)监理工程师做好质量台帐。2.1.6 工程质量事后控制措施和方法2.1.6.1 质量问题和质量事故的处理(1)一般质量问题,进行返修弥补。责成承包单位写出质量问题调查报告,提出处理方案,监理工程师审核后,批复承包单位处理,监理人员应旁站
16、监督,并对处理结果重新验收,记入质量台帐。(2)一般质量事故,要进行返工处理或加固补强。责成承包单位写出质量问题调查报告,提出处理意见。总监理工程师签发工程部分暂停指令,并合同业主和设计单位研究,由设计单位提出处理方案,批复承包单位处理,监理工程师旁站监督,并对处理结果重新验收,记入质量台帐。(3)重大质量事故,总监理工程师签发工程部分暂停指令,责令承包单位保护现场,立即报建设行政主管部门处理。(4)将完整的质量问题(事故)处理记录归档。(5)总监理工程师以书面报告监理单位及业主。(6)追查监理人员相关责任。2.1.6.2 工程竣工验收(工程验收基本程序):(1)工程达到交验条件,监理部首先组
17、织各专业监理工程师对工程质量状况、使用功能进行全面检查。对影响竣工验收的问题签发监理通知,责成承包单位限期整改。(2)监督承包单位进行项目功能试验,审阅试验报告单,必要时请业主及设计单位派代表参加。(3)总监理工程师组织监理部对施工质量保证资料进行核查,并督促承包单位完善、修改。(4)总监理工程师组织与业主方、设计单位和承包单位各有关专业技术人员共同对工程进行检查验收。(5)检查验收结果需要对局部进行整修时,要限期整修。监理人员现场监督,符合要求后再验,直至符合合同要求。(6)检查验收结果符合合同要求,由业主、承包单位、监理单位、设计单位四方在单位工程验收记录上签字,并报质量监督站备案。(7)
18、竣工验收完成,由总监理工程师和业主代表共同签署竣工移交证书,监理单位、业主方盖章后,送承包单位一份。 2.2 重要部位、关键工序监理措施2.2.1、沟槽土方施工2.2.1.1清表1、伐树、除根如果不清除结合面上的草木等有害杂物,沟槽回填后一旦杂物腐烂变质,地基将发生松软和不均匀沉陷等现象,为了预防这种情况,就必须在开挖之前做好伐树、除根和表层土壤处理工作。将管道开挖范围内的树根、草丛全部挖除。可采用人工方法或机械方法。注意的是对草丛等不能用火烧的办法。2、表土处理如基底的表层土系腐植土,则须用挖掘机或人工将其表层土清除换填,并予以分层压实,如发现草碳层、鼠洞裂缝都必须注意处理好,以防造成日后塌
19、陷。耕地上筑填施工之前,预先填平压实,如其中有机质含量和其它杂质较多时,碾压时因弹性过大,不易压实,应换填干土。3.测量放线(1)测量放线工作由专职的测量员负责,严格测设记录和校核建档制度,采用已经校验的仪器。根据设计图纸及交桩记录,核对水准点,建立临时水准点,做好保护工作,并进行闭合复测,消灭累计误差。(2)所有测时控制点施工前均应进行复测,复测精度必须满足有关规范要求,施工过程中应妥善保护并进行定期复测。对于施工过程中需增设的临时测量控制点,其埋设和测量精度应满足有关规范要求,所有测量控制点和测量精度经监理人员同意后方可使用。(3)原有导线点不能满足施工要求时,应进行加密,保证在道路施工的
20、全过程中,相邻导线点间能互相通视。(4)导线起讫点应与设计单位测定结果比较,测量精度应满足设计要求,坐标相对闭合差为1/10000。(5)恢复中线时应注意与结构中心、相邻施工段的中线闭合,发现问题应及时查明原因,并报送监理或业主。(6)在使用设置的水准点之前应仔细校核,并与国家水准点闭合,超出允许误差范围时,应查明原因并即时报告有关部门。如发现个别导线点受施工影响时,应将其移出影响范围之外。(7)各井段间控制高程和轴线的龙门架在管道基础、管道安装时应认真校核。道路施工时每断面应测设52个点,做好测量记录,并交甲方、监理验收。2.2.1.2开挖沟槽:清表结束后(表层耕作土或垃圾)按设计中心线放出
21、管线线位置,确定开挖断面,用人工修整,要用一部分边沟土方在外侧修筑埝挡水边沟保持畅通与附近水系联通。A、挖方施工:1. 施工准备:a. 复查施工组织设计,核实调整土方调运图表。b.现场清表。c.路堑排水设施:在开挖前作好截水沟,修建另时排水设施。d.根据施工需要,配齐各种必要的施工机械。.开挖土方操作要点:a.开挖时应自上而下进行,不得乱挖超挖。b沟槽内下表层的有机土及难以晾干压实土的土,CBR值小于有关规定的土或不宜用作回填的土,均应清除换填。c.采用分层纵挖法,配备-3台挖掘机配合自卸汽车作业B、土方开挖1、沟槽:施工时,从下游向上游施工,用挖掘机开挖沟槽内的土方,沟槽宽度参照市政定额关于
22、土方开挖的要求,同时根据土壤类别选择放坡系数,确定管线的位置,由人工开挖并清理沟槽, 保证施工的安全在沟槽中应戴安全帽等防护用品,对挖松的土方应清除,所挖土均一侧堆在槽边1米以外,堆土时,每隔15米留一运料口,下雨时则闭合运料口。夜间挂设警示红灯及拦挡物,在人工清槽时,每10米设一高程及宽度控制桩并拉线整平,管道平面及纵向折点和附属构造物则增设一对。施测和校测控制桩时则与另一水准点闭合,根据设计高程计算下反常数。人工清理沟槽时,根据下反常数清理,控制槽底高程和宽度,并使槽底土壤结构不受扰动或破坏,沟槽到位后,模板工紧随其后,根据图纸设计的基础宽度、厚度及中线位置立模板,安模板前应挂线,模板应牢
23、固,其所有接缝紧密吻合。 2、原有建筑物稳定和施工条件等情况,经核定验收后确定,并在施工过程中经常检查边坡和原建筑物的稳定情况,出现异常应及时采取措施。3、基坑开挖需明水排完后实施,宜分层、分段依次进行,逐层设置排水沟,层层下挖,并在施工过程中保持排水系统通畅。2.2.1.3沟槽的雨季施工要点(一)雨季沟槽施工1. 施工前的准备雨季施工前应做好下列准备工作:对选择的雨季施工地段进行详细的现场情况调查研究,编制实施性的雨季施工组织计划;修好施工便道并保证晴雨畅通;住地、仓库、车辆机具停放场地、生产设施都应设在最高地点。修建临时排水设施,保证雨季作业的场地不被洪水淹没并能及时排除地面水。贮备足够的
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