市政道路设施综合环境整治工程EPC总承包施工准备方案.doc

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1、市政道路设施综合环境整治工程EPC总承包施工准备方案施工准备工作从内容上分技术准备、物资准备、施工现场准备、劳动力组织准备四部分。1.1技术准备熟悉和审查施工图纸(1)检查施工图纸是否完整和齐全，施工图纸是否符合国家有关工程设计和施工的规范要求。(2)施工图纸与其说明在内容上是否一致，施工图纸的各组成部分间是否矛盾。(3)建筑图同其相关的结构图，在尺寸、坐标、标高和说明方面是否一致，技术要求是否明确。(4)结构设计同建造地点的工程地质和水文地质条件是否一致，同周边建筑物在施工时有否影响，弄清有没有原来的地下管线、地下构筑物是非会对新造建筑施工有影响。(5)掌握拟建工程的建筑和结构的形式和特点，

2、需要采取哪些新技术。对于技术含量高、施工难度大的分部（项）工程，要审查现有的施工技术和管理水平是否能满足工期、质量要求。原始资料调查分析(1)自然条件调查分析：本工程四面实际情况。(2)技术经济条件调查分析：调查建材生产企业、地方资源的生产供应情况，交通运输和水电供应情况。(3)根据施工图纸所确定的工作量，施工组织设计拟定的施工方法和建筑工程预算定额编制施工图预算。1.2物资准备我公司将调集全公司各类装备完好的施工机械，同时配备足够的模板、钢管支撑等周转材料满足本工程施工进度和使用要求。材料的准备(1)根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需材料用量计划，作备料、供

3、料和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。(2)根据材料需求量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得以落实。(3)组织材料按计划进场，并做好验收保管工作。构配件及设备加工订货准备(1)根据施工进度计划及施工预算所提供的各种构配件及设备数量，做好翻样加工工作，并编制相应的需求量计划。(2)根据需求量计划，向有关厂家提出加工订货计划要求，并签订定货合同，产品质量技术验收标准。(3)组织构配件和设备按计划进场，按施工平面布置图做好存放及保管工作。施工机具的准备(1)根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具配备要求、数量及施工进度安排，编制施工机具需求量计划。(2)对大型施工机械（挖掘机、搅拌

4、机等），提出需求量和时间要求，并提前通知专用设备进场时间和衔接工作，准时运抵现场，并做好施工现场准备工作。(3)运输的准备1）根据上述三项需求量计划，编制运输需求量计划，并组织落实运输工具。2）与外界进行协调，确定合理的运输路线。1.3施工现场准备施工现场控制网测量根据给定永久性坐标和高程，按照控制测量要求，进行施工场地控制网测量，设置场区永久性控制测量标桩。做好“四通一平”，按规范设置消火栓。建造施工设施按照施工平面图和施工设施需要量计划，建造各项施工设施，为正式开工准备好临时设施用房。组织施工机具进场根据施工机具需要量计划，按施工平面图要求，组织施工机械、设备和工具进场，按规定地点和方式存

5、放，并应进行相应的保养和试运转等项工作。组织建筑材料进场根据建筑材料、构（配）件和制品需要量计划，组织其进场，按规定地点和方式储存或堆放。拟定有关试验、试制新技术、新材料的计划建筑材料进场后，应进行各项材料的试验、检验。对于新技术项目，应拟定相应试制和试验计划，并均应在应用前实施。做好季节性施工准备按照施工组织设计要求，认真落实雨季和冬季施工设施和技术组织措施。1.4劳动组织准备建立施工项目领导机构根据工程规模、结构特点和复杂程度，确定施工项目领导机构的人选和名额；遵循合理分工与密切协作，因事设职与因职选人的原则，建立有施工经验、有开拓精神和工作效率高的施工项目领导机构。建立精干的工作队组根据

6、采用的施工组织方式，确定合理的劳动组织，建立相应的专业或混合工作队组。集结施工力量，组织劳动力进场按照开工日期和劳动力需要量计划，组织工人进场，安排好职工生活，并进行安全、防火和文明施工等教育。做好职工入场教育工作为落实施工计划和技术责任制，应按管理系统逐级进行交底。交底内容，通常包括：工程施工进度计划和月、旬作业计划；各项安全技术措施、降底成本措施和质量保证措施；质量标准和验收规范要求；以及设计变更和技术核定事项规章制度，加强遵纪守法教育。1.5施工准备工作计划施工准备工作需分阶段、有组织、有计划、有步骤地进行，为了保证施工准备工作的顺利进行，应编制施工准备工作计划，明确其完成的时间、内容及

7、责任人员，并纳入年度、月度施工计划中，认真贯彻执行。棚户区改造及配套基础设施项目施工准备落实情况表如下：序号准备工作内容主办单位协办单位完成时间负责人1成立工程指挥部和项目经理部施工单位中标后工程总负责2选择施工班组项目部合同后项目经理3组织施工图会审及技术交底工作建设单位设计单位监理单位项目部开工前项目工程师4编制标后施工组织设计及分项施工方案和作业指导书项目部设计单位按进度进行项目工程师5确定测量控制网确定地下障碍物施工机械准备项目部建设单位施工单位开工前项目副经理6编制施工图预算进行成本核算项目部建设单位施工单位按进度进行项目预算员7施工物资准备项目部建设单位监理单位施工前确定供货单位，订立采购合同材料员8施工准备工作项目部建设单位监理单位施工前按阶段完成主体施工员9材料试验准备项目部监理单位开工前质量员10办妥各项有关施工证件手续项目部建设单位开工前资料员