《建筑安全员资料员资料》13成都地铁建设工程监理主要管理人员考核管理规定(试行)【2016】136号.docx
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1、成地铁建2016136号成都地铁建设分公司关于印发成都地铁建设工程监理主要管理人员考核管理规定(试行)的通知建设公司各部门、各监理单位:为充分发挥成都地铁建设工程监理单位的作用,提升各监理项目主要管理人员的专业技能和管理水平,现将成都地铁建设工程监理主要管理人员考核管理规定(试行)印发给你们,请遵照执行。特此通知。附件:成都地铁建设工程监理主要管理人员考核管理规定(试行)成都地铁有限责任公司建设分公司2016年11月2日附件:成都地铁建设工程监理主要管理人员考核管理规定(试行)第一章 总则第一条编制目的为充分发挥成都地铁建设工程监理单位的作用,提升各监理项目主要管理人员的专业技能和管理水平,确
2、保各项目监理单位能从安全、质量、文明施工、进度、投资等方面优质、高效的完成建设监理任务,特制定本考核管理规定。第二条适用范围本考核管理规定适用于成都地铁建设工程各施工标段监理项目部。第二章 管理要求第三条考核机构成都地铁建设分公司成立专门的在建工程监理项目部主要管理人员考核小组(以下简称考核小组),总经理任组长,副总经理任副组长,成员由项目中心、安质部等相关部门负责人组成。负责指导考核工作并审定考核办法、测试题库等,考核办公室设在建设分公司安委办,主要负责制定考核办法、编制测试题库及牵头组织日常考核工作。各监理单位必须根据工程实际,成立相应的培训、考核机构,建立健全相应规章制度,对相关专业监理
3、和监理员进行培训和考核,考核合格后方可上岗。第四条管理要求(一)总监理工程师(以下简称总监)熟悉工程相关法规、规范、合同和地铁公司的制度及工作流程,能够对项目建设的安全质量风险、目标及监理部进行全面有效地控制和管理,具备审核和管控重、特大危险源安全实施的能力,尤其是对盾构、暗挖(含瓦斯隧道)、高架、既有线、轨道等专业性强及安全质量风险突出的工程,能统筹协调各类施工问题,清楚了解所监理项目在分部分项、隐蔽验收、检验批等环节的验收标准。(二)副总监理工程师(以下简称副总监)、总监代表(以下简称总代)、专业监理工程师(以下简称专监)能有效配合总监开展相关工作,熟悉相关法规、规范、合同和地铁公司相关文
4、件要求,具备发现和妥善处置安全质量事故事件隐患和问题的能力,对进场材料、设备、构配件质量合格与否能做出正确判断;掌握所负责项目的专业知识、管理重难点及安全质量管控重点,精通所负责专业在检验批、隐蔽工程、分项分部工程等环节的验收标准。第三章 考核第五条考核机制考核分为专业技能及管理能力测试(以下简称能力测试)、日常管理考核两种形式。能力测试以上岗前地铁公司统一集中考核为主,日常管理以项目实施过程中的实际考核为主。第六条专业技能及管理能力测试(一)测试对象各标段项目监理部总监、副总监、总代等主要管理人员。(二)测试时间测试时间安排在各项目监理部组建完成,项目开工1个月内或建设分公司规定的时间。(三
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