[店长工作总结与计划]药店店长月度工作总结范文.docx
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1、店长工作总结与计划药店店长月度工作总结范文导读:工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总探讨,并分析不足,从而得出引以为戒的阅历。下面我为大家带来药店店长月度工作总结范文,希望能帮助到大家。药店店长月度工作总结首先感谢一个月以来大家对我工作上的帮助与支持。作为没有管理阅历的我,初次挑起这个担子,深感职责重大,但是在在座各位的共同努力下,我们店在这个月还是取得了可喜的成果。那么做得好的方面,我们要接着保持和发扬,欠缺的方面我们要逐步加以改进,全面提升我们店的综合素养,增加我们店的综合竞争力。下面,我就下一步的详细工作讲三个方面的看法:一、店面的日常工作有待进一步
2、加强1、清洁卫生方面。我们店的场地比较宽,而人手又相对有限,各自的工作量都比较大,这就要求我们在平常的工作中要保持一个良好的心态,尽量少一些牢骚,多一些热忱,为顾客营造一个舒心的购物环境。清洁卫生是我们每天必需做的,不要抱着我前天才做了的、上头刚来检查过的等这种心态来对待。当然,我们只要做,就要把它做好,不管是绿条子,还是货架网,还是边边角角 ,都要做到位,不要“大”字一画就了事。还有就是在做清洁的同时,更不能怠慢身边的顾客,当我们发觉有顾客进来时,应马上放下手上的活,热忱招呼和接待顾客。同时,我们在接待时,要留意自己的仪态,不要当着顾客的面这里摸摸,那里抓抓,即使有个不舒适,我们也要尽力克服
3、,或者快速找机会刚好处理掉,但动作也不能停留太久。2、陈设方面。前三排和端头的陈设是不允许存放库存的。始终以来,每次收货都在提示,不要把刚收的货摆放在后面,肯定要去掉外包装,与药品一对一放整齐,在收货的时候我们都应当随时调整排面,看到某种货库存多的,而排面又只有一个的,顺手都应当调整过来,不要等到后来才来做,有可能后面没有看到又忘了。提示一次有可能是因为说得不够详细,提示二次有可能是因为说得不够透彻,那么提示三次四次我们就要从自己身上找缘由了。3、药品的标签方面。在日常工作中发觉,我们的价签常常不是在药品的正中间。那么,面对这种状况,我们每次在做完清洁以后,要随时留意架签是否移位、或是被摆在了
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