关于电工工作总结范文汇总七篇.docx

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1、关于电工工作总结范文汇总七篇电工工作总结 篇1供电局变电工区年终工作总结今年在公司的正确领导下，我们仔细实行国家电网公司变电站管理规范，公司变电运行管理制度等运行管理制度，坚持以人为本，突出标准化、规范化管理，依靠科技进步，强化平安管理，不断深化、细化变电运行管理措施，超前探讨解决工作中存在的问题，取得了肯定成效。年广阔运行检修值守人员，克服了人员少、工作任务繁重等诸多困难，细心操作、细心作业，仔细巡察，扎扎实实做好了各项工作，圆满完成了年工作目标。没有发生由于运行人员、检修人员责任造成的人身伤亡和重大设备事故，没有发生现场误操作、误触电事故，实现了年平安生产三个一百零一天。1、落实平安生产目

2、标，层层签订责任状。公司年初召开启动大会后，我们制定了平安生产目标及限制措施，层层签订了有硬指标、操作性强的“平安生产责任状”，将平安责任逐级分解，落实到了班组、个人。2、加大了设备维护力度，电网装备水平和设备健康状况得到持续提升我们结合春、秋季检修，仔细落实了各项反措，主动开展了设备治理工作，不断提高了设备的健康水平。在对变电站进行具体检查和分析的基础上，制定了细致的检修和整改措施。合理支配，协作调度，刚好消退了设备重大缺陷，保证了电网的平安稳定运行。如在年4月12日凌晨一点多钟雷鸣闪电、大雨倾盆之时，河西变电站、岩头寨变电站、城郊变电站、大溪坪变电站纷纷来电告急，大溪坪变电站、河西变电站站

3、用电消逝，城郊变电站10kv电压互感器高压熔断器烧毁，岩头寨变电站302断路器电流互感器烧坏，检修运行人员不顾风雪交加、雷鸣闪电，连夜赶扑现场抢修电气设备，确保了电网的平安稳定运行。结合停电，对锈蚀点进行处理。如河西变电站10kv间隔除锈喷漆，罗依变户外设备进行除锈喷漆处理。加强了设备缺陷管理，设备缺陷消退率、整改率达101，保证了设备平安运行。3、仔细巡察、细心操作，圆满完成全年停送电任务。为了搞好停送电操作，维操队、变电站在人员少，在协作操作、零星操作，安排外操作多，最多时一个维操队同时对3个变电站进行操作。面对困难，运行人员严格执行“两票三制”，把倒闸操作和设备巡察，检修作业作为变电运行

4、工作的重中之重。仔细执行操作前警示制度，大型操作事先制定操作方案，做好“三大措施”打算，提前到达操作现场，检查操作票的正确性、规范性和标准化。对于小型操作，严格执行操作前“危急点”提示制度，限制和驾驭人员心情改变，有效的防止了误操作事故的发生。年执行操作票715张，工作票92张，双票合格率达101。4、加强了班组建设，工区逐步实现了规范化，标准化管理我们根据省公司班组建设考核标准，坚持年初制定平安生产目标、年工作安排、月工作安排，并按安排落实完成，坚持每月定期、不定期召开班务会，每月四次平安活动，每季开展一次反事故演习活动，每月进行一次事故预想、运行分析、平安培训，半年进行一次工作总结、政治学

5、习，民主生活会一年一次，定期开展平安性评价，对各站平安工器具按周期进行打压试验，严格执行工器具“32”字管理方针，常用调试设备根据贯标的要求进行了检定，并贴上了合格证，对不合格的刚好进行了封存、补齐措施。5、突出标准化、精细化，运行检修管理水平不断提升。年为实行国网公司变电站管理规范、设备巡察标准化作业指导书、湖南省标准化作业管理规定、州局标准化作业实施细则、湖南省电力公司关于双票管理补充规定、现场平安监督要点，我们在变电运行管理的标准化、精细化方面做了大量工作。为加强变电运行、检修管理管理的安排性和可操作性，我们施行了标准化作业，现在我们凡是有操作、作业，就有标准化作业指导书，并按流程作业，

6、一年来杜绝人身、设备事故发生。共2页，当前第1页12供电局变电工区年终工作总结加强了新设备投运验收关，先后对河西变414间隔，及栖凤变新设备进行严格验收。坚持按图纸督促施工单位解决遗留问题，对新站及新设备仔细落实设备主人责任制，刚好消缺(如岩头寨变、罗依变少油开关换油，栖凤湖变、城郊变防小动物孔洞封堵，罗依变、河西变35kv、10kv间隔除锈喷漆。为加强变电运行业务管理，修编了35kv变电站现场运行规程，完成了各变电站主接线图，新投运、新增加间隔的变电站设备台帐的重建工作，地网电阻的测试，直流系统蓄电池充放电试验。对城郊变增容工程、栖凤变新投运设备进行了双重编号。协作计量检定站安装了城郊变31

7、4线路预付费系统。完成了iso9001-XX质量体系外审的审查。定期检查消防器材，安装了大溪坪变融冰刀闸。全年完成事故抢修消缺60多次。目前防冻融冰攻坚战已打响，物资器材已相应打算就绪，随时应战冰雪大战。深刻吸取了7.4重大伤亡事故教训，开展了“三要六查”平安周活动，取得了肯定的成果。6、加强业务培训，提高业务素养为了提高人员业务素养，适应不断更新的现代扮装备，我们先后实行了送出去学习、自己组织培训的方式来提升职工业务水平。如新调规培训、班组建设培训、主变模块操作培训、继电爱护培训、双票管理培训、变电运行检修培训、二次回路安装培训、标准化作业双票管理补充规定培训等共计受培人数达75人次，对新接

8、触的设备我们高度重视其性能和运用方法，今年10月15日我们邀请厂家人员在古丈变对维操队全体人员进行了微机防误装置现场手把手培训，收到了良好的效果，提高了人员业务素养。总之年我们变电人员全身投入了古丈电网的运行维护工作中，保证了全县电网平安稳定运行。年即将过去，XX年绚丽的春天即将到来，我们将在新的一年里接着坚持以人为本，突出标准化、规范化管理，依靠科技进步，强化平安管理，不断深化、细化变电运行管理措施，以古丈电网的稳定为我们的任务，以古丈电网的平安为我们的目标扎扎实实的工作，为企业的发展、经济效率的提高做出我们应有的贡献。电工工作总结 篇2虎年即将过去，兔年即将来临，回顾电工班20xx年的工作

9、，看到了成果，也发觉了不足。我们力求总结20xx年的工作，促使20xx年做得更好，电工班是检修车间工作中的一个重要环节，对于我们来讲，设备平安顺当运转就是目的，仔细贯彻执行车间下达的各项任务和执行严格的检修安排及考核目标是我们的职责。成果只属于过去，我们所要做的是：找差距、查问题、定措施。一存在的问题1、平安意识淡薄，如高空作业时，遗忘平安带，停电有时不挂停电牌，没有正确佩戴平安帽，在禁烟区吸烟等。2、思想观念还没有完全转变，对检修中心的概念、全车间一盘棋、生产就是吩咐还没有完全理解。3、执行力还达不到要求，对车间支配的工作时有拖延现象。4、酬金安排还不明确，干多干少分剩层次部清楚。5、业务技

10、能层次不齐，学习热忱不够高。6、工作责任心还不够强，干活拖拖拉拉时有发生。7、高技能人才还没有充分发挥作用。8、包机制还没有真正落到实处。9、节约材料意识淡薄。二 措施1、加强平安教化，亲密协作车间制定的各项平安规程，让每位班员都相识到平安是最大的福利。2、加强思想教化，定期召开班委会，刚好传达车间下发的各类文件精神，让大家意识到只有锅里有，碗里才有的道理，坚固树立生产就是吩咐的理念。3、强化执行力，从班长自身做起，对车间支配的工作要不折不扣的执行，遇到困难要克服，工作不到位，要多从自身找缘由，要做到“三勤”嘴勤、腿勤、手勤，多动脑子。4、明细班员各项酬金，让工作仔细、责任心强，劳动看法端正的

11、班员，得到应有的酬劳，以提高大家的工作主动性，让班员明白，干多干少肯定不一样。5、加强理论学问学习，让有关技术员合理支配培训时间，针对性的对我厂电气设备进行讲授，要常抓不懈，每天驾驭一个学问点也是很大的收获，我们争取利用空闲时间对重点、难点的设备进行现场探讨，如防爆设备的完好，322、203、111等核心设备的应急处理。6、强化工作责任心，谁修理、谁负责，要跟踪落实，工作要主动出击，检查要胆大、细心，力争把隐患消退在萌芽状态，确保生产正常运行。7、充分发挥提高技能人才的意识，做好传、帮、带工作，做到物有所值，肃穆车间制定的考核方法，让每位高技能人才都成为一面旗帜，也要懂得拿到俸禄就必需出菜，要

12、有紧迫感、使命感。8、严格执行包机责任制，让每台设备都有“主人”，去维护和保养它们。做到谁的设备谁负责，谁出问题谁担当，做到奖罚分明，提高班员责任心。9、节约材料要从点滴做起，小到一颗螺栓，要从废旧电器上如断路器、过热继电器等易耗配件上，要把有用的触头、螺母、螺栓等拆卸下来，能组装的要组装，不能则留作他用，要明白“省下的就是自己的”三 对车间的建议1、将厂区各灯塔和探照灯的限制开关由现在的时间限制改为 充控开关，这样既节约了材料，也节约人力修理和调时，削减因厂区照明问题而被考核。2、将材料费和班中就餐费每月层层分解到各班组，增加员工节约意识和工作主动性。在今后的工作中，电工班全体员工将进一步转

13、变工作作风，实现思维方式的转变，提高业务技能，加强平安教化，不断适应生产须要和高科技电气设备的应用，围绕胜任、到位就是人才，人人都可以成为人才的理念，以饱满的热忱、端正的看法完成车间下达的各项任务。电工工作总结 篇3xxxx年是我在公司工作的第三年，在这三年里随着公司在不断的发展和壮大我个人也从一个不知所谓的棱头青渐渐的变的成熟，从一个对平衡机毫无了解的门外汉变成一个熟识平衡机原理熟识公司各种产品的专业技术人员，而且在对部门的管理和与人沟通方面我也有了更深层次的相识，我深知我取得的这些进步和公司领导的培育是分不开的。没有他们不厌其烦的教育和一次次的赐予机会我不会取得今日的进步，展望20xx年是

14、机遇和挑战并存的一年，我将团结在公司领导核心四周，努力工作，艰苦奋斗，为公司向更高层次发展做出自己的贡献。回首xxxx初，虽然在xxxx年公司取得了可喜的成果，但是公司领导并没有沾沾自喜，反而为xxxx年制定了更高的目标。我也在经过短暂的调整之后立刻进入自己的角色，当时根据领导的指示，我负责研发部管理和电气车间生产管理的工作。、我首先指定的部门工作范畴细则，明确了整个部门的工作任务。又对每个部门的成员在整个部门工作中所负责的范畴做了规定并已书面的形式发放到他们手中，我制定了部门成员结构组成图，明确上下级的从属关系。我想在完成公司交给的部门任务的同时建立一个有纪律，有向心力的团队更好的为公司服务

15、是领导更希望我能做到的。在xxxx年初我的部门人员发生了很大的改变，首先是李鑫的离职根据公司领导的指示我快速调整了部门的结构，将原来主要负责电气生产的董建军接替李鑫的研发工作，将原来只参加电气生产的许建文支配在负责生产管理并参加生产的位置，在我整理李鑫的工作备份时候，我发觉一体机单片机程序不能正常工作，我用其他方法找到李鑫要回了能用的程序，并完成当时李鑫负责的一东项目， 4月份董建军离职，影响了第一台微电机自动平衡机部分编写，为了保证设备参展，我连续加班，五一长假也不例外，最终实现了设备参展前有流畅动作的目标。这时公司领导也不断的给我供应新的技术人员来补充部门工作。在新的人员还不能完全胜任的阶

16、段，为了能完成生产任务，我常常是身兼多职，从电气图设计，到指导和参加配电完成再有新plc程序和触摸屏程序编写，设备厂内调试都由我一个人来完成。许多时候为了不耽搁工程的进度我就利用自己的业余休息时间加班加点。加班到很晚没有车我就自己花钱打车回家。重庆自动线项目，上海自动打孔机项目，德惠大华自动机项目都是这个阶段的完成的。我还努力培育新人，把许建文掉到研发办公室，指导他运用protel制图软件，制作电气原理图，在plc编程上，我也常常把思路告知他让他动手编写程序，但是由于我太急功尽力给他的压力太大，使得他承受不住压力提出辞职。在此事情上人身上我重新相识了培育人才的方法和观点，要想炼出好钢，就应当找

17、到好的材料，不管在意志品质上还是道德修养上，选中人才后再努力培育才不能造成人力和物力的奢侈。在接下来的工作中我也是根据这样的思想去选材，后来公司输送的人才里也的确有比较适合的人选，只不过都因为这样和那样的缘由他们中的一部分别开了公司。xxxx年公司完成自动机7台，其中我独立完成了上海奥柏，德惠大华，和重庆三工位三台的电气设计工作，程序设计和厂内调试工作，一东钻削的厂内调试工作和程序后期查错工作，东风车桥制动鼓厂内调试工作，我组织其中4台设备的电气配线工作。公司完成双面机4台，其中烟台高校的曲轴平衡机的vb软件更改和厂内调试，一四环和山东凯马的厂内调试由我完成。公司完成单面机18台，在董建军离职

18、后电气图纸设计由我独立完成。如售后人员不在公司我也对设备进行厂内调试。在电气设计，生产和程序上没有因为失误给公司带来损失。在公司办公设备或办公网络出现问题时，我随时赐予处理，保证公司正常办公。工控机百分之七十由我安装调试。在客服人员不在的时候，我能够帮助客服部解答客户疑问和市内客户的修理。其中天合富奥修理维护数十次。xxxx年是艰苦的一年，因世界经济大环境的影响，公司的业绩没有达到志向状态，但是我不会被这些客观条件吓倒，我坚信在公司领导的带领下，我们肯定能顺当度过难关，20xx年我的工作主要支配在电气生产这方面，我打算制定三、业主房屋装修审批、监督检查以及违章处理与验收：业主室内装修图纸会审包

19、含墙体拆除、水管移位、地面铺贴材料、给水管试压与卫生间闭水试验、挑窗渗水、工程遗留问题等；给施工单位或业主颁发施工许可证、室内装修留意事项、水管走向平面示意图等。监督检查重点在于外墙违章打孔、违规拆墙、卫生间防水层破坏、屋面跃层违章作业（天沟另作它用、土坯过高、栽树过大过高、违规设立景点等）、外墙设立雨篷、晾衣架、花盆台等。耐性的向业主说明室内装修应留意的事项，对那些违反装修管理协议的业主和装修公司，发觉一处，整改一处，情节特殊严峻的扣除违约金（10家左右）。四、业主室内工程建设遗留问题处理：工程建设遗留问题包含挑窗渗水、外墙开裂渗水、跃层渗水、玻璃破损、防盗门问题、室内水管破损漏水、墙面顶面

20、凹凸不平、卫生间渗水等。对业主提出的问题一一落实到位，特殊辣手的问题报房产公司批准后由业主自行解决或物业公司派人处理（费用由房产公司支付）。但也有不尽人意的地方，须要我在以后的工作中出处理。特殊是双方交叉施工的地方（如挑窗渗水、跃层室内墙边渗水），老是得不到解决，还有部分施工单位不刚好修理，让我们的工作很被动。五、刚好解决业主合理的要求：水压过低、室内开关跳闸、排水不畅通、联系有线电视电话煤气施工人员、楼上楼下装修相互影响（楼上渗水漏水、楼下打坏上面水管线管、钻孔相互打穿等）、业主合理的赔偿（工程遗留问题、水管跑水等）。做到事事心中有数，刚好解决业主的心中怀疑，工作总结为业主供应优质的服务。在

21、工程遗留问题上，我们既要维护业主的合理要求，也要了解开发商的难处，协调事情还要多钻研、多询问，多方协作才会做得游刃有余。六、xxx花园设备设施运行：电梯基本正常运行，三菱公司进行二次维保，有针对性的修理多次，年底要进行一次大检修确保两节电梯的平安运行。、生活水泵运行正常，问题较少，泵房配套设施还须完善。临时用电现已不能满意小区正常运行，我们加班加点值守，确保小区业主能正常运用，年底保证业主正常供电。虽然十月份已通自来水，但是高层五楼、商场多层二、三楼以及会所多层五楼反映水压过小，我们报房产公司批准后打算年前确保业主用水正常。七、设备设施资料与业主装修资料的收集以及设备设施安装跟进：电梯资料、生

22、活水泵资料、消防联动系统资料、小区户型图纸、业主装修验收资料、防水层破坏申请资料、防盗窗安装申请资料、平安栏杆改动承诺书、屋面跃层改动承诺书、业主装修进度表等。由于房产公司配套设施安装后置缘由，配电资料与建筑资料暂未收集齐，不过在来年的工作中，我们会整理收集到位的。小区的生活水泵、集水井潜污泵、电梯、自饮水设备、排烟风机、消防限制室联动主机、消防水泵、配电设备（变压器、凹凸压配电屏、限制屏）、排水设施（化粪池、排水、污井、管道）、给水设施（自来水管网、阀门、减压阀、水箱、管道）等已基本到位，由于绿化、电力、消防配套在施工，就会对已有的设施设备运行产生影响，我们会对正在施工的项目供应合理化的建议

23、，帮助开发商完成配套设施的安装、调试与运行。八、协作财务部对常用工具与材料的选购与保管：冲击钻、手电钻、手磨机、疏通机、铝合金梯、皮工具袋、热熔机、钢丝钳、尖嘴钳、起子、卷尺、电笔、管子钳、扳手、钻子、锤子、电工刀与美工刀、灯泡、雨具、润滑油等。小工具已发放到人，个人领用工具品种依据工种发放，工具由个人负责运用、保管，共用工具存放在值班室，由专人负责保管。由于人为因素所造成的工具发生丢失、损毁由责任人按工具价值赔偿。九、协作开发商的工作：上半年解决业主装修临时用水用电，为肯德基、新一佳、国美供应装修水电管理，地下室临时排水管理，为各施工队（建筑单位、消防、暖通、装饰装修、移动、电力、自来水、电

24、信、有线电视、煤气、直饮水、电梯等）供应施工水电，得到房产公司的一样好评。特殊在临时水电上面，我们工程部人员夜以继日地工作，的确保证了小区供水供电基本正常。十、对部门员工进行合理化的管理：在了解员工的同时刚好发觉他们的特长与不足，要擅长运用他们的特长，帮助他们改掉不良习惯，使我们小集体整体水平得到提高。对优秀员工要刚好给与嘉奖（三名员工获得 “服务之星”），严惩工作三心二意的，必要时给与辞退（有三名员工），保持我们工程部的战斗力。在新的一年里，我们会更进一步大挖潜力，提高员工的主动性，把工程部的工作做细、流程化；让部门的每一个员工工作有条不紊，我们会从以下几个方面着手规划：一、现行工作值班制度

25、做局部调整，依据小区设备设施实际运行状况支配人员轮番值晚班，确保晚上十一点前有两人值班，十一点到天亮一人值班。二、实行修理保养岗位责任制度，各种设备设施修理保养责任到人，签许xxx设备设施修理保养责任状，实行主管监督机制，依据员工的实际实力选择合适的岗位。电工工作总结 篇5我是祥瑞物业公司一名一般电工。20xx年度在物业公司领导关切和支持下较好的完成了各项工作任务，工作取得圆满胜利首先归公于各级领导，归公于我四周的同事们，我只不过做了一点应当做的工作，尽了一点应尽的责任。经过多年的培训和锤炼，使我充分理解上级领导所提倡的“忠诚敬业、开拓进取、学习创新、优质服务”的企业精神及一系列先进企业文化的

26、深刻涵义，在祥瑞物业公司，作为一名电工，虽然不能像其他商家那样干脆为公司创建经济效益，但却起着保驾护航的重要作用，犹如是一架机器上的一颗小小螺丝钉。回顾一年来的工作历程，我主要做了以下几方面的工作：一、较好的完成了所下达的任务指标。截止到12月份，我们做好每一项工作，保持了较长周期的平安记录，优质服务诚信服务取得了较好的成果。二、平安保持了较稳定的局面。一年来，我们根据今年初提出的“明责任、严纪律、强监督、重奖罚”的要求，把平安检查放在一切工作的首位，加强平安工作落实，建立建全全方位，全过程的平安意识，主动参与公司所组织各项平安活动，在平安上重视调查探讨了解实情，解决实际问题，注意工作期间的平

27、安管理，在今年惊慌的任务中，由于协作得力，杜绝了事故的发生，设备检修和故障处理到位，削减了配电事故率，配电设备完好率101%，针对实际工作抓重点，查隐患，查事故苗头和担心全因素彻底清除平安死角。三、仔细落实服务承诺和规范化管理。一年来，以公司规定为准则，以优质服务为宗旨，仔细为业主服好务，提高服务质量，业主有状况反应，立刻做出回应主动协作，规范工作程序，对业主实行承诺服务，坚持全天24小时电话保持畅通，随叫随到。把”心连心”工程落到实处。只要接到报修电话就马上上门检修，一般故障马上修，特别事故说明状况作好说明工作不过夜。对不便利的用户，主动去帮助，诚信服务尽最大努力削减业主停电，受到业主好评。

28、在实际工作中主动主动。尽管在20xx年的工作中，我取得了肯定的成果，但也要正视存在的问题和不足，在新的一年里行业作风和工作作风为更高目标进行提高，工作纪律要进一步加强。优质服务诚信服务的意识须要进一步加强。以上是我个人工作总结，有什么不足之处，敬请领导指责指正！电工工作总结 篇6首先感谢公司领导对我的关切和帮助。我来公司时间不长，希望各级领导及同仁多多指教。在我们平常相处中言语放纵,有冒犯得罪之处，敬请各位谅解。感谢！20xx至20xx年在天利高新、独山子石化（大乙烯）、天虹公司工作，从学徒做起至今年15年始终从事电气设备安装与修理，20xx年在独山子石化技校取得电工上岗证，20xx年在克拉玛

29、依技术学院函授取得了电器工程师资格证书。通过自学和工作实践，使自己的专业学问和修理技术水平有有所提高，能独立操作，顺当的完成本岗位的工作，依据这些年来的修理工作阅历，对时代广场总结如下：、电气线路，机电设备的安装修理工作。以前从事的单位设备有石油炼化、化工加工、热熔挤压、化工后加工成型等。我们常常修理的设备。如：调速变频、电机调速反转、数控筛床、塑料注塑机、形成限制设备、自动化限制机电设备。参加了设备的安装调试工作，机电设备日常修理保养工作。通过多年的修理工作实践相识到：我们时代广场电气设备电工的职责是保证动力（锅炉房、板换间、楼顶风机、室内风机、货运电梯、扶手电梯、空调制冷、消防风机、防火卷

30、帘门）设备、各区域照明、监控等系统的正常运行。 作为时代广场的电器设备技术负责人，时刻留意身边同事和自己的平安。同时确保设备的正常运行，在修理中限制耗材，节约修理成本（花小钱办大事的思想）。工作中除了对设备及线路的合理安装，良好的调试和日常保养与检查外，如何在出现故障时，能快速查明故障缘由，正确处理故障，是保证设备正常运行的重要前提。要达到快速推断；正确处理故障的过硬修理技能，必需做好以下既方面：1、不断学习新技术，新学问，熟识新设备，新电器。2、理论指导实践，在实践中不断总结积累阅历，更快地解除故障。3、在解除故障的过程中，实行分析，检测和推断相结合，逐步缩小故障范围。4、要做好机电设备的安

31、装，修理工作，除了具备电工专业学问和过硬修理技能外，还应具备多方面的专业学问。利用的有利条件，努力学习扩展学问面，提高修理技术水平。5、与新老员工共同学习，熟识整个广场（消防系统、电气设备、水暖）的运行，提高大家技能水平。与大家一起同工作、同学习、同进步。培育新老员工的技能水平，保证每位员工都能独立操作，独立完成每项任务。二、电器设备自动限制与平安运行工作。电气自动限制装置、压力限制、热爱护限制、电磁阀限制等。为确保水泵电机（锅炉房、板换间、楼顶风机、室内风机、货运电梯、扶手电梯、空调、消防）设备平安牢靠运行，除安装电机过载，过热及短路等爱护外，加装电机缺相爱护装置。采纳二只沟通接触器主触串接

32、三相电路中，每只接触器线圈（380V）分别接于A-B,B-C相，当三相电路任何一相断路，定有一只接触器线圈失电而断开电机三相电源，达到爱护电机。通过多年实践，证明这种缺电爱护方法即简洁有平安牢靠。三、平安用电，节约用电工作。1、在维护工作中严格遵守平安操作规程，运用合格电工产品材料。2、加强平安用电管理工作，参加制定平安用电细则，严禁运用大功电器。确保用电平安，消退火灾隐患。3、定期检查各各区域。各系统平安用电状况，发觉平安隐患，刚好整改。4、每年定期检测建筑物防雷接地，电器设备爱护接地系统的接地电阻。对接地电阻达不到规范要求的系统，限制整改达标。5、我们全部的配电箱、电器安装了漏电爱护装置，

33、同时也安装了漏电火灾报警；特殊对施工现场的电焊机安装二相漏电爱护空气开关。6、对原有电力架空线路进行全面的优化改造，将架空明线规范改为地下铺设，确保供电平安，使环境整齐优雅。7、广场完工投入运用后，依据用电量电压上升，道路、走廊、通道、大门等场所的照明灯需整夜长明，并且大部分运用节能灯的状况，采纳新型节能的LED灯削减了更换修理率高的难题。而对其它一些场所的照明灯按实际状况采纳新型节能LED灯，节约能源。总之，在多年的修理电工工作中，自己利用所学的技术学问在修理工作实践中做了一些行之有效的工作，具备了肯定的修理技术工作实力，但是仍存在文化水平低等一些不足。在今后的工作中，自己要克服困难，与身边

34、的同事努力学习新技术，新学问，力争自己的技术水平能够进一步提高。电工工作总结 篇7时间如梭，转瞬间，又跨过一个年度之坎。回想过去的一年工作，在综合管理科干脆领导下，在全组成员的共努力下全市场水电、广播、监控等设备正常平安地运行，圆满地完成了本年度的工作任务，简要总结如下：一、精诚团结，攻坚克难，市场供电网改造顺当完成。1、随着市场发展今年供电改造工作的重中之重。全组成员协作科室经过艰苦努力，于年初完成新增1010KVA厢式变压器1台；新建与改造10KV线路2.412千米，低压工程新建与改造线路12.832千米，铺设凹凸压铜芯电缆270米；新架钢杆6根。同时完成市场东西配电房高温酷暑期降温配套设

35、施（屋面隔热层、喷水降温）建设，确保供电设备平稳运行。2、由于市场发展旺盛，在夏季高温用电高峰期时经营户申请安装空调剧增，全组人员不顾休息和早晚完成了各组团的空调主线路的增设，安装了167台空调进户线。3、确保全市场路灯系统、监控和广播系统正常运行，刚好调整和安装肓区路灯。调整晚间监控光源限制，图像达到预想效果。4、帮助施工单位对浙南鞋料市场线路改造；对国、地税，提升办等有关单位发生线路，电器设备故障刚好处理。二、落实平安生产责任。1、科室领导把平安生产放在第一位，每天晨会王科长重复嘱咐。特殊对各种生产工具王科长和叶工程师亲自检查和监督，发觉严峻缺陷、心得体会破损的工具刚好消毁。全年里未发生人

36、身、电网、设备、火灾等一切事故。2、在69月中，为确保高温高峰期市场平安用电及用电质量，科室支配东西配电房、厢式配电室专人值班制，刚好解除设备故障并每一小时做好设备运行记录，确保各回路运行牢靠。三、仔细开展检查工作。1、每天对市场的水电常规巡察，发觉状况刚好处理。在市场日常修理派出870余次。2、协作综合管理科每月白天和晚上对市场生产、消防平安大检查工作。对检查出水电方面有隐患的事项刚好整改。3、协作管理一科、二科对店面户内电表箱、用电设备与线路检查工作。整改了无电表箱、电表箱缺盖将约400户，有效防止因电表、设备、电线老化而产生的平安隐患。4、每星期五定期对市场定时断电限制系统、路灯、广播监

37、控系统检查，并作好检查记录。发觉异样状况随时调整处理疑难的刚好向科室领导汇报。5、定期对市场内给水管网检测，对老化、人为破坏的给水龙头和消防栓及管道裂开刚好抢修，杜绝市场内滴、漏现象。协作科室对消防管道的压力测试。物业电工年终总结5篇物业电工年终总结5篇6、在每次台风来临之前对市场内供电线路网、电线杆及拉线等用电设备，户外广告牌、电动卷门、排水管道、等全面检查，做到有备无患。四、全力协作设备修试，加强设备维护保养1、为适应市场发展的需求，中心投入巨资增设1010KVA厢式变压器，6月9号正式投入运用，在运用的过程中对存在的缺陷（电压偏低、接地线电阻偏差、线路调整分流等）赐予相应的整改措施使其运

38、用达到最佳性能。2、结合市场用电低谷期机会，克服困难分路拉电，11月中旬对全部设备进行了轮换检修、预试及消缺等工作。东西配电房设备检修与施工人员亲密协作，完成了停送电设备的倒闸操作、平安措施布置、现场平安监督管理。其中对3台主变更换已老化的高压耐油密封圈，低压端导电管，绝缘瓷瓶等对东西配电房低压柜更换隔离开关（600A）8组，主柜DW10断路器（20xxA）1组，轴流风机5台，电容切换接触器5只，零星小配件等。同时，对高压房部分锈蚀设备的底座、拉杆、箱面等部位进行了防腐处理。检修中对单一设备的操作、电源投切和清扫维护，检修后设备的验收等工作。五、做好全组本职工作，建立水电、广播、监控档案。1、

39、今年7月份在科室的指导下，水电组对整个市场的水、电表进行彻底查看，更换坏表、死表1101户，要求对市场用电（水）大户每月抄度一次，并对每户的电表的容量、表号、每次的抄度录入档案。2、每月对市场的13处总水表，东西配电房、厢变有功无功电表抄度，每次的数据登记归档。3、做好供电设备修理、年检报表。建立主要设备专户对每次修理的项目，更换设备材料的型号、数量和检修后设备运行状况记录存案。4、管理好电工仓库工作。定期做一次物品耗用报单及物品进出库存放表，对常用的备品、备件应保证肯定的库存，对出库的材料，用在的地点做好登记。六、存在的不足1、需加强平安意识（特殊是自身平安）。2、加强本职工作的责任心。3、加强对专业学问的学习。新来的成员对配电房操作规程不够娴熟，对市场场貌不够熟识，特殊是支线路的分布状况还不了解及日常维护中阅历不足。4、加强常用工具及材料的管理。以上是电工组全年的工作总结，即将迎来新的一年里，望大家对我们电工组提一些珍贵的建议，让我们电工组在今后的发展中不段的完善自已，为市场发展作出一些贡献。