关于医院年终工作总结模板锦集六篇.docx

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1、关于医院年终工作总结模板锦集六篇医院年终工作总结 篇1每年的5月31日是世界无烟日，旨在提示大家吸烟有害健康，呼吁全世界吸烟者主动放弃吸烟，号召全部烟草生产者、销售者和整个国际社会一起行动，投身到反吸烟运动中去，为人类创建一个无烟草的环境。为进一步推动我院控烟工作，巩固控烟成果，全方位促进无烟医院活动，依据西安市无烟医院评估标准的要求，结合我院实际，制定本安排。一、建立健全医院控烟工作制度，完善组织结构：1、建立科室控烟机构。由科主任、护士长、控烟骨干组成，实行医院、科室分级管理，共同创建“无烟医院”的管理模式。2、修改完善各项规章制度及职责，严格执行控烟制度，落实控烟责任。3、形成院科两级控

2、烟工作制度体系。控烟办负责制定医院健康教化工作制度、控烟工作制度。对制度落实进行监督，并加强对全院健康教化、控烟工作档案的整理和归档，负责年度工作安排的拟定、总结的撰写。4、各病区建立相关制度，并组织落实。二、强化宣扬教化：1、在医院大楼的主要入口处等明显位置设置明显的禁止吸烟警示牌，在全部禁烟区域张贴禁烟标记，告知医院员工、患者、家属和来访者不得在医院室内吸烟。2、分别在门诊和住院部设置吸烟区，有明确的引导标识，并配置吸烟危害健康的警示语标牌。3、在导医台、门诊科室等摆放控烟宣扬资料供取阅或向就诊者、来访者发放控烟宣扬材料，宣扬烟草的危害和控烟学问（如吸二手烟的危害、戒烟的好处、戒烟方法与技

3、巧）。4、利用医院网站、宣扬栏、电子显示屏等工具以及例会、职工大会等形式，向全院员工、就诊者和来访者进行控烟宣扬。5、将控烟宣扬资料纳入门诊、住院患者健康教化指南，宣扬吸烟有害健康的医学学问，告诫病人、家属和来访者禁止在院内吸烟。6、医务人员在诊疗活动中，主动向病人及家属口头宣扬吸烟的危害性，主动劝阻在控烟区域内的吸烟行为。三、定期做好针对医务人员和社会吸烟人群的有关吸烟危害性和戒烟方法的讲座，做好新员工上岗前禁烟教化培训，提高员工的控烟实力。四、组织控烟工作。办公室人员进行月抽查、季度检查工作，将结果纳入科室考评当中。五、做好包干区域的控烟工作。力求在室内场所（包括候诊区、治疗区、病房、检查

4、室、手术室、医护办公室、值班室、会议室、机关各科室）全面禁烟。六、建立一支监督员队伍，做到群众参加、群防群治，为我院的控烟工作打下坚实的基础。医院年终工作总结 篇220xx年即将过去，在院领导的正确领导和大力支持下，在院感委员会的指导下，全院医护人员主动参加与协作下，无院内感染的暴发流行，顺当完成了年初制定的医院感染限制工作安排，现将20xx年工作总结如下：一、完善管理体系，发挥体系作用1、元月份重新调整充溢了医院感染管理委员会、临床科室感染监控小组，明确职责，落实任务，完善了三级网络管理体系。2、依据实际工作开展的须要并征得分管领导同意，修改了医院感染管理奖惩方法、医院感染质量持续改进方案、

5、医院感染管理考核方案等。二、依据院感平安生产要求，细化院感质量管理1、依据医院“平安生产”和“质量管理”的要求，完善了医院感染的质量限制与考评制度，细化了医院感染质量综合目标考核标准，依据综合目标进行督查反馈，全面检查和梳理有关医院感染预防与限制的各方面工作，仔细排查平安隐患，为保证院感平安，切实抓好院感重点部门、重点部位、重点环节的管理，特殊是手术室、消毒供应室、口腔科、内镜室、检验科等重点部门的医院感染管理工作；对重点部位、重点环节实行风险管理。2、统一设计制做了空气、飞沫、接触隔离三种隔离标识，标识的应用对临床医务工作者起到了很好的警示作用，使大家自觉的实行有效措施限制好每个环节，防止院

6、内感染的暴发。3、工程师对我院循环风紫外线空气消毒机进行了全面、系统的维护，监测紫外线强度均在正常运用范围内，更换了空气过滤网。4、对保洁员环境清洁消毒工作流程进行了修订与完善。5、依据医院各科室质量考核管理要求，每月实行量化考核方法，开展医院感染管理质量检查，坚持持续改进的工作理念，发觉问题，刚好探讨，刚好沟通，刚好改进，对于反复订正不改的问题纳入每月质控考核评分，奖惩兑现；做到随时检查指导，定时考核评价，定期向各科室通报考核状况，每季度以院感简讯的形式向院领导汇报，做到基础、环节、终末质量的限制与管理，质量持续改进。6、加强消毒灭菌管理工作，有效限制医院感染 院感办每周深化临床，在消毒隔离

7、工作、手卫生、 无菌操作、环境卫生和保洁卫生工作质量以及医疗废物管理方面进行监督、检查，发觉问题刚好反馈进行整改。7、对全院各级、各类人员进行手卫生理论学问和实践操作培训，在全院范围内进一步完善手卫生设施，包括在各病房门口安放快速手消毒剂，重点科室更换不符合要求的水龙头，配备干手纸，每季度对工作人员（包括保洁员）洗手六步法进行抽考，每周对临床医务人员的手卫生执行状况进行督查，提高医务人员手卫生依从性。8、加强对多重耐药菌感染患者的消毒隔离督查，实行实时监控，避开多重耐药菌引发的交叉感染。三、多渠道开展医院感染培训，提高全院职院感染的意识1、院感专职人员参与了湖北省基层医疗机构医院感染管理市州级

8、师资培训、艾滋病职业暴露培训、湖北省医院感染高级询证班学习，提升了管理人员和专业技术人员的业务工作实力。2、对全院医务人员、保洁员、医疗废物回收人员、新上岗人员、临床医院感染管理小组成员进行了医院感染管理学问培训14次，组织保洁、医疗废物回收人员考核2次，合格率101，对新上岗人员考核2次，合格率101，全院医务人员考核1次，合格率83。组织操作考核4次，合格率101。对供应室、手术室等重点区域进行了专科院感学问培训，通过培训，提高了医务人员的医院感染防控意识和院感学问水平，使医院感染工作更加规范化。四、接受上级医院感染管理检查，提升医院感染管理水平1、3月19日市卫计委“三好一满足”活动督导

9、组专家对我院的医院感染管理工作进行了督导，对手术室、血液透析室、供应室、新生儿室、內镜室等重点科室感染限制工作开展状况进行了指导，对于检查中存在的问题逐一整改，并追踪复查不断提升我院医院感染管理水平。2、6月26日接受了省医院感染质控中心专家对我院医院感染重点部门专项检查、8月19-20日黄冈市大型公立医院巡查活动、8月28日区疾控中心消毒隔离监督检查，检查组充分确定了我院对院感工作的重视，对工作人员在预防和限制医院感染工作中所做的努力表示赞许，针对检查中存在的问题我院进行逐一整改。3、11月10日，华中科技高校同济医学院附属同济医院赖晓全主任为组长的评审工作组一行四人莅临我院，对我院消毒供应

10、中心进行检查验收，经过专家组的综合评审，我院消毒供应中心顺当通过省级验收。五、加强了医疗废物管理院感办帮助总务科不断完善医疗废物管理流程，使我院医疗废物的分类、收集、贮存、包装、运输、交接等做到规范管理，严防因医疗废物管理不善引起感染暴发。六、消毒药械及一次性运用无菌医疗用品的管理每季度对新购进的消毒药械和一次性运用医疗器械、器具的相关证明进行审核，对贮存进行监督检查，对科室运用过程的管理进行追踪管理，确保消毒药械和一次性无菌医疗用品的管理符合国家要求。全年共抽件485份，结果各证齐全，全部合格。院 感 办20xx年12月医院年终工作总结 篇3区人民医院在农科区党工委、管委会、区社发局领导的大

11、力支持和关切下，全院干部职工发扬“艰苦奋斗、勤俭建院、奋勇拼搏、创一流业绩”精神,全面提升基本医疗及公共卫生服务水平，现将一年来我院工作状况总结如下：一、强化公共卫生服务，确保人民身体健康公共卫生服务，服务公共卫生工作是关系到全区人民身体健康和社会稳定的一件大事。作为卫生部门，履行公共卫生职责是我院卫生工作的一个重点。半年以来，我院依托市、区两级卫生执法监督所和疾控中心的.技术指导，主动开展了我区的卫生监督工作。1、强化食品卫生督导检查。一年，主动重点对学校、单位食堂、场镇餐饮馆、农村群体性聚餐工作进行仔细督导检查，共检查18次，特殊强化学校、幼儿园春季开学前检查和开学后定期不定期检查，学校校

12、医坚持每日检查、防保科每周一查分管，院长每月一查，遇重大节日如春节、五一等特邀游仙区卫生执法大队对进行检查，有效地防范了食品中毒及餐饮企业运用违法运用添加剂的发生，确保师生和群众生命平安。2、主动开展健教宣扬活动。上半年，我院共开展各类健教宣扬活动5次，如特邀三医院精神科主任以职业应激与耗竭及其干预为主题为全区干部讲授心里健康学问；4月25日起先开展了儿童预防接种宣扬周活动；4月26日开展了“全国疟疾日”宣扬活动；以及艾滋病、结核病预防学问宣教活动；同时制作健康教化宣扬专栏2期，向全区群众发放宣扬资料30000余份。3、主动推动九项公共卫生服务工作。主动推动九项公共卫生服务工作。服务工作半年以

13、来，我院仔细根据国家基本九项公共卫生服务工作要求，仔细扎实开展公共卫生服务工作，截止6月初我院城乡居民健康档案管理8219人次，建档率达41%；0-6岁儿童健康管理846人次；妇女保健人次3862人次；老年人保健人次2304人次预防接种2946人次；高血压患者健康管理948人次；糖尿病患者健康管理1620人次；重性精神疾病患者管理210人次。家庭医生服务工作。家庭医生服务工作。进入村社签定家庭医生服务协议3000余户，覆盖人口9000余人，家庭医生覆盖率40%。加强传染病信息报告工作。全年我院各类传染病报告刚好精确，真实牢靠，报告率101%。二、规范内部管理，强化医疗质量及平安工作规范内部管理

14、，医疗质量是医院的生命，是医院管理的核心和永恒的主题。一年来我们主动开展“医疗质量万里行”活动。在医院质量管理方面做了大量的工作，取得了肯定成果。健全规章健全规章制度。制度。为使医院的管理步入变人管理为制度管人，实现管理程序的标准化、规范化、制度化。我院在原有的管理制度基础上结合其他医院的管理制度，经过仔细分析、总结，制定出了较完善、操作性强的管理制度。同时为保证各项规章制度的顺当实施，医务科加强质控、院感控等医疗业务的管理工作，随时对医疗业务进行严格监督检查，逗硬奖惩，从而使违纪违规现象得到了有效的扼制，1-6月无重大医疗差错事故发生，有效地防范了医疗风险，促进了医疗业务的快速增长。三、全国

15、文明城市创建工作一年来我院彻根据市、区绵阳市创建全国文明城市及城乡环境综合治理活动，打造“六个绵阳”目标要求，主动开展创建活动。3.10我院组织职工主动参与管委会组织的义务植树活动；主动开展送暖和献爱心活动：春节前到敬老院为老人们进行了健康检查并送去食品水果、预防感冒药，让他们过上一个欢快的春节；主动组织开展“经典颂读”活动。四、新农合工作有效开展新型农村合作医疗是我国的一项重大的民生工程，为使党的惠民政策落到实处，让群众真正受益，半年来我院始终把新农合工作作为医院的民心工程来抓。为严格执行政策，实行措施，努力降低自付药报销比例，确保参合农夫利益，把党的惠民政策实行。参合农夫受益状况。1-6月

16、份本镇新农合对参合农夫门诊统筹补偿2961人次，补偿金额150011.80元；住院补偿821人次，补偿金额4101746.90元；慢性病门诊补偿86人次，补偿金额22976.10元；住院分娩补助37人，补偿金额14800.00元；门诊家庭余额补偿1732人，补偿金额48575.50元；合计共累计补偿5637人次，补偿金额736110.30元。五、切实抓好药品和医用器材集中选购工作医院年终工作总结 篇4回顾20xx，是及为不平凡的一年，是突飞猛进的一年，是我院不断深化改革、加快发展、增进效益的一年，也是医院树立全新经营管理理念，提升核心竞争力的关键一年，更是落实以病人为中心、提高医疗质量为主题的

17、医院管理年，不断提高全面推动卫生改革与发展的实力这一总体要求，突出重点，真抓实干，创建性地开展工作，完成了全年的各项工作任务。我科在医院领导的正确领导下，始终坚持以病人为中心、提高医疗服务质量为主题，以医院管理年共创和谐医院为工作重点，强化医疗质量和医疗服务管理，仔细履行我院制定的各项规章制度和我科制定的各项操作规程，不断提高各级医务人员的自身素养和业务水平，全面提升我科的诊断/技术/服务水平，紧紧围绕年初制定的工作目标，全科医技护人员同心同德并超额完成医院下达的各项工作任务，促进社会效益和经济效益同步增长，为我院又好又快、共创和谐医院的发展理念，做出了应有的贡献。一、20xx年度工作总结(一

18、)强化科室管理、完善各项制度，树立良好的医德风尚科室不断完善各项规章制度，全面更新标准化的操作规程;新制定了医务人员及患者放射防护制度;重新建立了工作人员健康档案，做到工作人员的健康资料统一管理、存档;全体工作人员严格根据标准化操作，严格执行医院各项规章制度和劳动纪律。树立良好的医德医风，大力弘扬救死扶伤的人道主义精神，加强职业道德和行业作风建设，发扬治病救人的优良传统。文明礼貌服务，时刻为病人着想，做到耐性细致，尽量快的提前给病人阅发诊断报告，做到敏捷驾驭急诊急发、特诊特发的诊断理念，程度满意病人的需求。(二)把好质量关，增收节支，稳步提高社会、经济效益本年度我科完成总诊疗病人44342人次

19、，其中CT检查10441人次，全年保量保质完成，干部、职工、农医保、食品饮服人员体检任务，总人数达30000余人次，主动开展特别检查，全年50多人次，全面提高了经济效益和科室信誉度。大力开展增收节支工作是当前和今后的中心工作。围绕这个中心，限度地把大家节支意识的主动性调动起来，切实做好增收节支工作，严格把关限制成本支出，使科室内的各项耗材(成本耗材、电费、办公用品等)大幅度下降。面对繁重的工作量，我们没有丝毫放松把好质量关，严格根据医院管理/规章制度的相关要求，保证和巩固基础医疗/技术质量和服务质量，提高医疗服务的平安性和有效性，进一步落实医院的各项规章制度、人员岗位职责、技术操作常规。在抓好

20、常见病、多发病诊断的基础上，加强放射诊断/技术的质量管理，主动开展新科目，全面提高放射科的诊断/技术/治疗水平;照片质量和诊断报告达到医院诊断标准，同时削减医疗差错发生，坚持每天读片，每月疑难病例探讨学习。(三)加强人才培育及人才资源的管理，促进医院医疗事业再发展多年来，我们科始终坚持多层次、多渠道培训医务人员的工作技能，激励年轻医务人员刻苦钻业务、主动开展新技术，不断提高工作实力;在工作量不大加大、工作人员紧缺的状况下，我们科室不断外派年轻医师到省级医院深造学习。尽快适应我科现行的数字化操作和数字化管理，对全科操作人员接着进行不定期的新技能培训，使之人人对每台机器都能娴熟操控，尤其是对今年年

21、初新进安装多排螺旋CT，医用影像诊断工作站，用最短时间进入工作状态。参与省市放射学术活动及防护学问培训20余人次，在本年度我科全体人员参与的浙江省杭州市放射防护学问培训班的学习全部考核过关，并取得了放射工作人员证书。先后在省级以上刊物撰写并发表科技论文2篇。主动参与医院内举办各类培训讲座及医学接着教化学习，均考试合格。医院年度考核均合格。协作临床科室主动开展新项目，在我科先后开展了CTA、CTU造影，在CT引导下组织活检穿刺等工作。(四)加强医疗设备的管理，注意放射工作人员自身防护医疗设备的管理修理是我放射科的重要工作之一。没有精湛完备的设备运转就没有良好的工作环境。在工作量不断加大的状况下，

22、和我科数字化尖端设备的增加，操控及修理技术难度也随之加大，因此我科加大了医疗设备的操控维护的管理力度。相对制定了各台设备的操作规程及维护制度，设备运用故障记录制度等一系列规章制度，效果显著。明确平安制度。通过定期的科室会议、探讨、探讨，不断强调医护人员的平安意识。由于本科具有一些与其他医疗科室所没有的特点，要求医务人员对各种机器的操作应当严格根据所定操作章程执行，而且对平安漏洞的堵塞尤其要留意，避开人为失误、错误引发的突发平安事故的发生。这期间，对有关操作规程中不完善的地方，大家要提出一些很好的建议，经探讨探讨后赐予接受并明确。基础设施建设。科室的基础设施建设又分为两部分：一是医疗仪器设备的更

23、新升级，二是影像信息整合改善美化诊断水准。医疗基础设施的先进与否，是影响本科室医疗水平的根本因素，而针对科内机器的紧缺和老化，机器故障较频繁，严峻制约科室业务开展和工作质量的状况，为确保将来日益俱增、业务不断扩展的工作需求，望医院今明年为本科室引进一台数字化摄影机-DR。全面提高医院和本学科的综合实力与竞争力，真正做到双台套工作流程，缩短检查诊断时间，避开检查病人拥堵、滞留时间过长引起的不满，亦为新技术的开展、提升医疗质量与服务质素供应有力保证。我们要加快学科整合的步伐，理顺普放、CT的协调合作关系，充分发挥高校科影像诊断的集体优势和力气，(影像科内全部影像设备的联网RadiologyPACS

24、系统)，促进科室间相互学习，使医师更好地完善学问结构与提升专业素养，提高影像诊断的符合率。(五)人才的建设相对制度化建设与基础设施建设立竿见影短期内就能够见到成效而言，科室人才的建设则是一项更长期更艰难的工作。我科的人才资源现状可以说是处于新老交替的滞后状态，整体缺乏创新意识，缺乏新技术开拓理念。所以我们今后必需遵循人才是第一财宝，人才也是财宝的创建者的发展法旨，-一个科室要有所发展，就必需重视引进人才，培育人才。本科室明年特需引进数名医学影像专业本科生，充溢和改善科内人员不足及技术滞后状况，同时也让这些新生力气为科室增加活力。对人才培育方面，本科室接着外送优秀人员到国内知名医院进修、培训，以

25、及参与各类学术沟通研讨会议，开阔科内人员的专业视野，注意加强与院外相关学科各方面的沟通联系，继而形成结构较合理、发展趋势良好的一流的专业工作团队和学科建设梯队。总之，在20xx年的工作中，我们取得了令人欣喜的成果，实现了大的突破，谋得了新发展;但我们应当更醒悟地相识到，当今越是形势好的时候，我们越要有忧患意识，越要居安思危，面对危机。我们全科医技护人员要同心同德，坚决信念，志存高远、励精图治，根据设定好的目标努力奋斗，为把我院发展为和谐而强大的现代化医院作出新的更大的贡献。医院年终工作总结 篇5今年我院在综治维稳工作中，坚持以“创建平安社会、构建和谐医院”为主题，把综合治理工作作为维护稳定确保

26、医院一方平安的政治任务来抓好、抓实。从组织领导、工作措施、制订平安创建工作制度、建立各项医院内务管理等方面进行了主动有效的落实，确保了我院的稳定和各项工作有序推动。一、强化组织领导医院领导班子调整充溢了综治维稳工作领导小组，由党支部书记任组长，院长加孜娜任副组长、其余各科室负责人为成员。并结合今年状况成立了综治治理维稳办公室。医院坚持每次召开党员或职工会议都讲维稳及平安工作，并随时听取各部门及乡村医生状况汇报，刚好探讨解决维稳工作中的实际问题和详细困难。不定期的召开维稳工作形势分析会，提高工作的针对性和实效性。为使维稳工作各项措施真正落到实处，制定实行维稳目标，把维稳工作作为考核医疗点卫生室重

27、要指标，使维稳工作人人头上有压力、有目标责任。二、狠抓工作重点强化综治及维稳工作的管理。突出医疗点医生基本药物制度改革，医疗点医生上访等集中问题，以责任机制为核心，全面推行包联责任制。()将平安责任横向到边，纵向究竟。各个负责自己管理区内突发状况的处理，事发矛头的预警，思想工作的宣扬教化等。三、落实医疗平安法制教化、加强各项医疗纠纷防范措施管理一是我院制定了医疗纠纷应急预案等，从制度上确保维稳及平安工作的重要性。二是为进一步加强对干部职工进行综治及维稳教化，增加平安意识，教化管好子女，争当“五好”家庭，爱惜公共财物，维护公共利益，严禁赌博等方面作出了详细规定。三是加强了对各股室人员必需遵遵守法

28、律律法规，切实维护好公共财物及办公设备，促使平安运行。四是制定了值班制度，规定节假日值班人员必需仔细值班，做好一切记录，遇事慎重稳妥处理，重要事情刚好报告，坚持带班领导24小时接处突发事务，确保一方平安。五是为保证票据现金的平安，对财会人员提取现金实行定额取款，还对财经制度进行了规范。六是加强了消防和平安工作，每天办公室专人督促各股（室）灭火断电关好门窗，清点带走珍贵财物。由于管理到位，措施得力，多年来从未发生过任何责任事故。此外，我们还在预防不稳定因素、加强平安防范、廉政建设、法制教化、行车平安、干部职工日常管理等方面制定了一系列措施，保证了各项工作的正常开展。在20xx年工作中，我们将在卫

29、生局、政府的领导下，进一步抓好工作制度的建立及监督和考核，仔细刚好抓好综治维稳工作，为构建和谐社会和医院，确保一方平安而做出应作的贡献。*县牧业医院20xx年11月1日医院年终工作总结 篇6XX年是劳碌的一年，也是硕果累累的一年。功能科在医院领导的正确领导下，在各兄弟科室的主动协作下，全体同仁奋力拼搏，努力工作，严格根据医院目标管理细则和二甲医院水准要求工作，紧密围绕全院优化大局，发扬脚踏实地、敢于创新的精神，为医院创建了良好的效益，作出了不行小觑的贡献。现将本年度工作总结如下：一、工作成果方面：在功能科全体医务人员的共同努力下，科室经济收入较去年有较大幅度增加。其中，病理科完成诊断人次228

30、0人次，创业务收入30XX元；b超室完成检查达3XX人次，创业务收入2880000元；心电图室完成检查达30000人次，创业务收入630000元；脑电图室完成检查7858人次，创业务收入385000元；多普勒完成检查1800人次，创业务收入180000元；胃镜室完成检查2850人次，创业务收入600000元。b超和心电图室在完成正常病人检查的同时，还为相关单位和个人体检2500余人次；胃镜室和病理室紧密合作，主动开展的“食管癌/贲门癌筛查及早诊早治”工作，累计筛查高危人群1200多例，早诊率高，深受基层群众欢迎。我们承接了xx年良好的发展势头，圆满完成了XX年上级和人民交予的各项工作任务，为X

31、X年的可持续发展奠定了坚实的基础。二、政治思想方面：今年来，功能科主动学习院周会精神，紧密结合“三好一满足”、“一改双优”、“优化医德医风百日集中教化整顿”活动，大力弘扬爱岗奉献精神，各科室人员努力文明礼貌服务，从医疗服务的不同环节、方面制定了切实可行的服务措施，并且领先垂范，模范遵守院级院规，廉洁行医，工作仔细负责，时刻为病人着想，耐性说明，尽量满意病人的需求，真正做到了在思想上敬重患者，感情上贴近患者，努力为患者供应优质高效、温馨的医疗服务。三、新业务开展方面：为了满意妇产科门诊病人的医疗需求和考虑科室长远发展的须要，今年来，病理科在原来的基础上，努力创新，结合实际不断开展新技术、新项目。

32、11月份，病理科新购置一台lts-v400阴道炎检测仪，为适龄妇女刚好发觉病情，刚好开展治疗，提高康复起到至关重要的作用。从新仪器安装到正常运用，科室工作人员尽职尽力，主动学习，克服各种困难，充分发挥了新仪器的功能，工作量明显增加，既满意了患者需求，又提高了科室效益，成为科室增长的又一增长点。四、业务学习方面：功能科担当着全院各临床科室的检查任务，在疾病诊治过程中担当着重要的作用，各科室依据自身特点，长期坚持以自学、参与学会会议等方式不断充电，不断汲取新技术、新理论。针对病人多、设备有限、工作人员不足等突出冲突，功能科定标准、想方法、求实效、抓效益，通过制定合理的人员安排、轮替班制度，建立科学

33、的工作流程等方法，最大程度的提高了工作效率，并且努力创新，主动探究多种方式来改造服务流程，有效地削减了门诊病人的等候时间，加快了运行与周转，使有限的医疗资源满意了3、专业技术人员的业务素养有待进一步提高。4、部分医疗设备陈旧老化需更新、添置。七、工作安排：1. 进一步完善管理制度，定期组织同志们学习院周会文件内容，对比综合信息简报上表彰的同志，发觉自己的差距，努力进步，使科室上下形成一种良好的学习氛围。2. 加强医德医风和职业道德教化，坚固树立一心一意为人民服务的思想，强化职业纪律，严格按规则收费，做到价格透亮，决不乱收费，坚决杜绝和拒绝各种形式的“红包”、“回扣”，确保工作质量，不做虚假诊断，不开虚假证明。3. 强化纪律意识，增加同志们遵守纪律的自觉性，肃穆劳动纪律，严格执行请销假制度制度，坚决摒弃纪律在执行过程中的随意性。4. 设置看法薄，收集病人反映的问题。对看法薄中反映的问题，做好登记，对病人的看法和建议，由专人刚好处理并回复刚好进行处理。我们决心在新的一年里，以医院发展为动力，进一步提高医疗质量，努力使科室布局、技术、效益协调发展，为我县人民健康，经济发展做出更大的贡献。