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1、医院年终工作总结集锦八篇医院年终工作总结 篇120xx年,后勤部工作在院领导的指导下,全部人员坚持“强化素养,完善管理,物尽其用,服务临床”的原则,紧紧围绕我院总体发展构想,同心协力,亲密协作,依据后勤部年初工作安排的要求,主动开展工作,全面落实了我院年度工作安排提出的工作目标,完成了各项工作任务。现将一年来的工作总结如下:一、明确责任目标,全面做好后勤服务工作。后勤部工作存在量大面广的问题,工作繁杂,临时性,强突发状况多的特点,为了加强对资产物资选购,水、电、气修理,院内绿化,环境卫生,食品平安及外包业务的管理,经科室会议探讨确定,对重点部位,重点设备,明确了责任,指定了专人管理和专人监管。
2、二、加强政治与业务学习,树立服务育人的理念。后勤部依据工作须要和医院对科室的学习要求,主动仔细地参与医院组织的政治学习和业务学习。特殊是我们把制定每个人的岗位职责做为一次深化的业务学习,使大家明确了自己所从事工作职责范围,领导有的放矢地指导开展工作,员工各尽其职,工作努力,仔细负责。我部还利用每周一上午半小时学习,主要进行党的十八大精神学习和业务学习,并传达院周会议精神,医院制定的应知应会手册及后勤部各项规章制度、职责励、操作规程。通过加强政治和业务学问的学习,全科人员精神风貌面貌一新,进一步增加了做好本职工作的骄傲感、责任感和使命感。三、发挥能打“硬战”精神,精彩地完成基建、修理等大型工程项
3、目。依据我院总体发展要求,后勤部在20xx年精彩地完成了大量基建、修理等大型工程项目,较为突出的项目有:1、完成了总院电改工程项目、增容工作;2、完成了临港分院抢险任务,新建临港分院配电房、食堂建设项目;3、完成了中医医院环评验收,新建中医医院医疗废物存放站;4、完成了中医医院消防整改工作;5、完成了全院医疗废物、医疗污水的管理;6、完成了全院设备运行检测,确保了全院中心空调、分体式空调、锅炉、制氧站、水泵房、热力站、二次供水等要害部门的正常运行。7、完成了全科医生培育基地勘设计招标。8、完成了中医医院后勤协助用房施工招标。四、整理完善医院三甲复评资料。依据医院统一支配,我部从年初即起先整理完
4、善三甲复评资料,分工支配、明确思想,明确责任,根据三级综合医院评审标准的要求,比照标准,反复阅读,逐条分析,不断完善资料、制度、职责及各种设备运行记录、修理记录,外包业务管理等,确保明年三甲复评顺当通过。五、加强水、电安装维护管理。水、电修理是后勤部下属的班组,负责全院水、电、修理。班组人员各司其职,相互协作,精彩的完成了全年度工作。电工班负责白天的日常工作及夜间、节假日的值班任务,定期维护保养配电设施设备及电源线路,工作中一丝不苟,轮番值班,不记个人得失,全年下科室10100余次,确保了医院的正常供电。六、科室巡查及零星修理工作。后勤部全体人员根据院领导要求,变更工作方式,由原来的“坐班”变
5、为“走班”,依照总院和各分院详细分组安排人员,坚持每周两次下临床科室巡查,强化与临床科室的联系,将科室自报与后勤巡查相结合,许多问题都得到“早发觉、及处理”,大大提高了工作效率,受到了临床科室的一样好评。一年来共完成各项修理工程约16000次,共计修理金额约1200万元。七、节能减排工作。后勤部成立了节能减排工作领导小组,制定了减排目标及工作方案、制度。今年以来,在医院南区、中医医院配电房新安装节能设备两套,更换淘汰老式灯管800件,更新老配电中心低压频及低压输送线路,铺设改造了医院供水管风,更换了节能水龙头、节能马桶,杜绝“长流水”现象,胜利申报了“全国创建节能型公共机构示范单位”。八、整治
6、环境脏乱差。我院总院和中医医院的医疗废物暂存点简陋不规范,很简单造成二次污染,使医院的环境受到极大的影响。为此,院领导特别重视此项工作,下决心整治环境。后勤部主动协作院领导精神,年初参加筹划,建立医疗垃圾,生活垃圾暂存点,对医疗垃圾、生活垃圾在院内限有的场地,选择合理的地方。目前运用效果良好,为职工和患者创建了一个舒适的环境。九、外包业务管理。为了使外包业务发挥更好的效能,我部对医院所承包的项目负责监管。制定了管理制度、工作流程、考核方法,有专人负责,定期或不定期检查,实行分值考评,将检查时发觉的问题刚好反馈承包负责人并跟踪落实整改。十、20xx年工作支配20xx年,随着医疗改革的深化发展,后
7、勤部的工作目标将以“三甲”复评为契机,用“三甲”医院的标准开展后勤保障与服务工作,力争后勤与医院同步发展,调动全体后勤人员的主动性和主动性,现拟定工作安排如下:(一)部门管理与后勤保障工作:1、仔细组织后勤人员政治学习、业务学习,做好后勤人员的思想教化工作,要求全部人员刚好转变思想观念,紧跟医院的工作节奏,针对存在的问题进一步修订各种规章制度,明确划分岗位职责,制定各岗位的考核细则并严格考核,完善奖惩措施、做到用制度管人,提高工作效率。2、完善水、电、修理平安责任管理工作制度,责任落实到人。坚持完善水、电、修理人员下修下送制度,确保水、电、设施随时处于完好状态。3、合理编制办公用品、五金材料、
8、印刷品、棉织品等零星物品的选购安排,严把质量关,确保满意临床科室需求。4、为更好地完成我院后勤修理保障工作,后勤部需培训中心供氧、污水处理、医疗废物等管理人员。做到持证上岗,使后勤部管理工作上新的台阶。(二)节能降耗:1、节能降耗是20xx年后勤部的重点工作。首先,后勤部要对各病区及用电、用水科室加大宣扬力度,特殊是节水、节电。2、下一步将对院内主要用水用电点设置节能监控点,随后制定出完善的节能降耗用水用电安排,并按安排执行。在新的一年里,后勤部不仅要做开源,更要做节流工作。在精彩完成各项日常工作的基础上,力争通过我们的努力,为大家营造更好的工作和生活环境。我们要锐意进取,不断完善自身的工作,
9、在幕后为医院临床一线各项工作的顺当进行。工作使人信任,看法令人满足。我们的目标、目的都是一样的,既要做好本部门的业务工作,又要相互协作,只有这样,后勤部才有凝合力、战斗力。是医院的社会效益和经济效益更上一个台阶。医院年终工作总结 篇2今年我院在综治维稳工作中,坚持以“创建平安社会、构建和谐医院”为主题,把综合治理工作作为维护稳定确保医院一方平安的政治任务来抓好、抓实。从组织领导、工作措施、制订平安创建工作制度、建立各项医院内务管理等方面进行了主动有效的落实,确保了我院的稳定和各项工作有序推动。一、强化组织领导医院领导班子调整充溢了综治维稳工作领导小组,由党支部书记任组长,院长加孜娜任副组长、其
10、余各科室负责人为成员。并结合今年状况成立了综治治理维稳办公室。医院坚持每次召开党员或职工会议都讲维稳及平安工作,并随时听取各部门及乡村医生状况汇报,刚好探讨解决维稳工作中的实际问题和详细困难。不定期的召开维稳工作形势分析会,提高工作的针对性和实效性。为使维稳工作各项措施真正落到实处,制定实行维稳目标,把维稳工作作为考核医疗点卫生室重要指标,使维稳工作人人头上有压力、有目标责任。二、狠抓工作重点强化综治及维稳工作的管理。突出医疗点医生基本药物制度改革,医疗点医生上访等集中问题,以责任机制为核心,全面推行包联责任制。()将平安责任横向到边,纵向究竟。各个负责自己管理区内突发状况的处理,事发矛头的预
11、警,思想工作的宣扬教化等。三、落实医疗平安法制教化、加强各项医疗纠纷防范措施管理一是我院制定了医疗纠纷应急预案等,从制度上确保维稳及平安工作的重要性。二是为进一步加强对干部职工进行综治及维稳教化,增加平安意识,教化管好子女,争当“五好”家庭,爱惜公共财物,维护公共利益,严禁赌博等方面作出了详细规定。三是加强了对各股室人员必需遵遵守法律律法规,切实维护好公共财物及办公设备,促使平安运行。四是制定了值班制度,规定节假日值班人员必需仔细值班,做好一切记录,遇事慎重稳妥处理,重要事情刚好报告,坚持带班领导24小时接处突发事务,确保一方平安。五是为保证票据现金的平安,对财会人员提取现金实行定额取款,还对
12、财经制度进行了规范。六是加强了消防和平安工作,每天办公室专人督促各股(室)灭火断电关好门窗,清点带走珍贵财物。由于管理到位,措施得力,多年来从未发生过任何责任事故。此外,我们还在预防不稳定因素、加强平安防范、廉政建设、法制教化、行车平安、干部职工日常管理等方面制定了一系列措施,保证了各项工作的正常开展。在20xx年工作中,我们将在卫生局、政府的领导下,进一步抓好工作制度的建立及监督和考核,仔细刚好抓好综治维稳工作,为构建和谐社会和医院,确保一方平安而做出应作的贡献。*县牧业医院20xx年11月1日医院年终工作总结 篇3区人民医院在农科区党工委、管委会、区社发局领导的大力支持和关切下,全院干部职
13、工发扬“艰苦奋斗、勤俭建院、奋勇拼搏、创一流业绩”精神,全面提升基本医疗及公共卫生服务水平,现将一年来我院工作状况总结如下:一、强化公共卫生服务,确保人民身体健康公共卫生服务,服务公共卫生工作是关系到全区人民身体健康和社会稳定的一件大事。作为卫生部门,履行公共卫生职责是我院卫生工作的一个重点。半年以来,我院依托市、区两级卫生执法监督所和疾控中心的技术指导,主动开展了我区的卫生监督工作。1、强化食品卫生督导检查。一年,主动重点对学校、单位食堂、场镇餐饮馆、农村群体性聚餐工作进行仔细督导检查,共检查18次,特殊强化学校、幼儿园春季开学前检查和开学后定期不定期检查,学校校医坚持每日检查、防保科每周一
14、查分管,院长每月一查,遇重大节日如春节、五一等特邀游仙区卫生执法大队对进行检查,有效地防范了食品中毒及餐饮企业运用违法运用添加剂的发生,确保师生和群众生命平安。2、主动开展健教宣扬活动。上半年,我院共开展各类健教宣扬活动5次,如特邀三医院精神科主任以职业应激与耗竭及其干预为主题为全区干部讲授心里健康学问;4月25日起先开展了儿童预防接种宣扬周活动;4月26日开展了“全国疟疾日”宣扬活动;以及艾滋病、结核病预防学问宣教活动;同时制作健康教化宣扬专栏2期,向全区群众发放宣扬资料30000余份。3、主动推动九项公共卫生服务工作。主动推动九项公共卫生服务工作。服务工作半年以来,我院仔细根据国家基本九项
15、公共卫生服务工作要求,仔细扎实开展公共卫生服务工作,截止6月初我院城乡居民健康档案管理8219人次,建档率达41%;0-6岁儿童健康管理846人次;妇女保健人次3862人次;老年人保健人次2304人次预防接种2946人次;高血压患者健康管理948人次;糖尿病患者健康管理1620人次;重性精神疾病患者管理210人次。家庭医生服务工作。家庭医生服务工作。进入村社签定家庭医生服务协议3000余户,覆盖人口9000余人,家庭医生覆盖率40%。加强传染病信息报告工作。全年我院各类传染病报告刚好精确,真实牢靠,报告率101%。二、规范内部管理,强化医疗质量及平安工作规范内部管理,医疗质量是医院的生命,是医
16、院管理的核心和永恒的主题。一年来我们主动开展“医疗质量万里行”活动。在医院质量管理方面做了大量的工作,取得了肯定成果。健全规章健全规章制度。制度。为使医院的管理步入变人管理为制度管人,实现管理程序的标准化、规范化、制度化。我院在原有的管理制度基础上结合其他医院的管理制度,经过仔细分析、总结,制定出了较完善、操作性强的管理制度。同时为保证各项规章制度的顺当实施,医务科加强质控、院感控等医疗业务的管理工作,随时对医疗业务进行严格监督检查,逗硬奖惩,从而使违纪违规现象得到了有效的扼制,1-6月无重大医疗差错事故发生,有效地防范了医疗风险,促进了医疗业务的快速增长。三、全国文明城市创建工作一年来我院彻
17、根据市、区绵阳市创建全国文明城市及城乡环境综合治理活动,打造“六个绵阳”目标要求,主动开展创建活动。3.10我院组织职工主动参与管委会组织的义务植树活动;主动开展送暖和献爱心活动:春节前到敬老院为老人们进行了健康检查并送去食品水果、预防感冒药,让他们过上一个欢快的春节;主动组织开展“经典颂读”活动。四、新农合工作有效开展新型农村合作医疗是我国的一项重大的民生工程,为使党的惠民政策落到实处,让群众真正受益,半年来我院始终把新农合工作作为医院的民心工程来抓。为严格执行政策,实行措施,努力降低自付药报销比例,确保参合农夫利益,把党的惠民政策实行。参合农夫受益状况。1-6月份本镇新农合对参合农夫门诊统
18、筹补偿2961人次,补偿金额150011.80元;住院补偿821人次,补偿金额4101746.90元;慢性病门诊补偿86人次,补偿金额22976.10元;住院分娩补助37人,补偿金额14800.00元;门诊家庭余额补偿1732人,补偿金额48575.50元;合计共累计补偿5637人次,补偿金额736110.30元。五、切实抓好药品和医用器材集中选购工作医院年终工作总结 篇420xx年就快结束,回首20xx年的工作,在硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时的惆怅,时间过得飞速,不知不觉中,充溢希望的20xx年就伴随着新年伊始即将接近。我对自己收费处的工作做了如下回顾:在外人
19、眼中,收费处的工作相对于其它科室好像轻松了很多,它无外乎是整日坐在微机前机械的重复着一收一付的简洁操作,好像既无需很高的技术含量,也不必担当性命之托的巨大压力。然而,工作以来的亲身经验使我深深体会到,“科室工作无小事,于微小处见真功。”透过收费处这小小的窗口,我们代表的是整个医院的形象,正是通过我们的工作搭建起了医患之间沟通、沟通的一座平台。因此,如何以便利患者、服务患者为荣,如何不断提高工作效率,如何在微小之处构建起和谐的医患关系就成为我们收费处孜孜以求的奋斗方向和不懈努力的追求目标。在门诊我的年龄也算一位老同志了,作为一名老同志,“责任”始终是我工作的宗旨,我严格要求自己,做到小心翼翼。我
20、更要在此过程中身先士卒、勇于奉献,用自己的实际行动践行当时“为人民服务”的入党誓言,用自己的一言一行体现着应有的面貌与风采。崇尚科学,刻苦钻研业务学问在新任领导的正确引导下,这一年我们门诊正一步一个台阶的稳步向前发展,实行药品零差率以来赢得了越来越多患者的信任和满足,相应的也给我们带来了良好的社会效益。在这一发展过程中,收费处同样起着举足轻重的作用,假如我们有一个小小的失误就有可能给医院在社会上带来负面影响。所以,作为一名老同志,要想成为一名合格的收费员,不仅在工作中要有吃苦耐劳的精神,更重要的是要崇尚科学,拥有较高的综合素养。一要要严格仔细地遵守医院收费的各项规章制度,不允许出现半点马虎;二
21、要有娴熟的微机操作技能,能够精确快速的为每位患者服好务;三要对各科室的医用术语及其相关的收费项目了如指掌,削减损失。随着门诊收费价格的不断规范,领导为我们更换了一套更加科学合理的收费程序,靠着在微机应用方面的刻苦学习、仔细钻研很快便熟识了新程序的操作。随着处方的规范化要求大夫要写药品通用名,因为自己所学专业不同,在这一过程中,自己也感受到了巨大的压力,在这段时间里,我仔细学习了许多药方并从网络上摄取了大量的有用素材,并做下相应的笔记,以便自己回家巩固温习,使我对不同的医生开出的药方上的写法有了一个也许的了解。渐渐地,我清晰的意识到想要胜任这份工作最重要的、最基本的事情就是要看懂处方。因此,唯一
22、的方法就是多看医生开的处方。让自己做到看到医生开出来的药方、化验单和各种各样的检查单就马上能反应出。做的笔记也得仔细的记忆,以便在运用的时候得心应手。反复背诵,强迫记忆。很快,我便熟识了医院各科室的收费项目和医用术语。同时,我也经过不懈努力,把由于自身操作不当而造成的无效退票降到了最低点。这一年,由于工作的须要,接受领导支配我有收费处兼任财务工作,领导从卫生科请来专业老师帮我们把帐建了起来。在这20xx年无论从技术实力,还是从思想上都存在很多的不足。在这些方面我都得到了中心领导、单位同事的正确引导和帮助,使我在工作实力上得到提高,服务方向上得到明确,服务看法上完全有所端正。回顾这一年,因中心发
23、展、工作的须要听从领导的组织支配与调配。与中心共同旺盛,艰苦奋斗,以自己的责任心勤学习、勤反思方式来使自己的技术水平不断提高。工作中我们同事之间相互沟通,总结阅历共同进步。因不断地努力和进取,这为我以后的工作发展打下了良好地基础。从一起先我就谨记张主任说的,要求我们严格执行医院财务制度,遵循财务工作为医疗工作服务的原则,统筹兼顾。较好的完成了张主任及上级主管部门支配的财务工作,促进了门诊各项工作的开展。全部收入、支出项目严格要求符合医院财务运行规律。加强财务管理,各项工作较以往均有较大提高,资金运用更趋合理,财务预算执行状况正常,圆满完成了领导确定的工作任务。现在,无论从财务收支还是财务管理方
24、面,都有了长足的进步,但这些成果还是初步的。今后须要深化管理,使财务管理、预算管理真正深化人心,为更快速地提高我院整体财务管理水平奠定基础。1、深化贯彻以财务管理为中心的管理原则,总结上一任的阅历教训,提高管理水平和执行实力,逐步完善各项财务管理工作,加强对资金的管理和对项目的财务管理,加强成本限制,真正形成良好的财务管理秩序,以良好的财务管理促进我院的健康发展。2、为了门诊长期发展打下更好的基础,在完善财务管理制度建设的基础上,逐步建立一整套预算、核算、分析、监督、数据信息传递、财务与其他系统间良好的管控体系。新农合的工作:围绕新型农村合作医疗办公室职责做好各项工作。1、按规定审核、补偿参合
25、农夫的医疗费用。按时上报定点医疗机构和医院医疗费用基金补偿汇总表和财务报表,按规定填报各种统计报表;2、根据新农合基金财务管理方法和会计制度,搞好财务管理和会计核算,做到基金专户储存,专账管理,专款专用,封闭运行,保证基金平安和合理有效运用,规范管理新农合档案资料,建立参合农夫登记台账,刚好整理立卷,装订成册并妥当保管。3、强化服务窗口管理,为参合农夫供应优质服务。热忱耐性地接待每一位来访者,首先,把参合的手续和报销制度、程序、报销范围、报销比例等相关制度作口头宣扬,并坚持以人为本,努力做到精确、刚好。并定期向社会公开农村合作医疗住院补偿状况,接受群众监督。实现了全年的无差错报销。每当出现倦怠
26、、懒散的心情时,我的脑海中就总会出现出那忘我工作、艰苦奋斗的一幅幅画面;那掷地有声、舍我其谁的一段段话语。不自觉间,以“辛勤劳动”为荣的观念已根深蒂固于我的思想中,并化为我的实际行动、体现于我工作的点点滴滴。对病人实行“首诊负责制”,遇到题目多与相关执行科室沟通,做到尽量让病人少跑冤枉路。可以说20xx年中,对于门诊是全新的一年,人事更发生了天翻地覆的改变,在张希忠主任的带领下我深知,在学习社会主义荣辱观的活动中,我们还有很长的道路须要前行。但我坚信:只要让我们共同行动起来,借着全面建设小康社会的东风,辛勤劳动、崇尚科学、服务人民,遇到麻烦的困难,我始终遵循的原则是“换位思索”,假如我是一名患
27、者,在此种状况下最须要的是什么呢?是耐性细致,不厌其烦,热忱周到的服务,还是冷眼旁观,冷语相对,甚至讽刺挖苦的话语呢?当遇到再多的委屈、埋怨、甚至无理取闹时,换个角度,我们的心绪往往就会豁然开朗。“我们都是只有一个翅膀的天使,相互拥抱才会展翅翱翔。”人与人之间,最为珍贵的就是彼此的信任与真诚。因此,无论是在工作还是生活中,我们都要学会服务人民,为他人着想,用我们的真心和博爱,浇灌出那一朵朵漂亮的和谐之花!作为一名老同志,收费处的点滴工作使我深深感受到,无论你在哪个岗位,从事着怎样的工作,都一样可以贡献出自己的一份力气,为人民服务不止,为国家建设不辍。在此总结阅历、查找不足、增进团结、的目的,为
28、20xx年工作的开展奠定了良好基础。我亦信任在张主任的带领下我们就肯定能把我们的门诊建设的更加美妙:让我们人人争当践行八*八耻的模范,知荣辱、树新风,在构建和谐社会的征程中,写下我们绚丽夺目的一笔!医院年终工作总结 篇5中心试验室在主管院长的领导和大力支持下,在各科室的亲密协作下,围绕全院三级评审、院内感染限制、抗生素合理应用、医疗改革等中心工作,全面贯彻试验室管理工作条例和制度,为临床试验探讨发展供应基础平台,保证临床试验的顺当进行。现将中心试验室工作总结如下:1、全院主管的各级领导进一步熟识国家、行业和北京市有关试验动物的法规法律。6月试验室组织举办了一期试验动物从业人员上岗培训班,45人
29、取得证书(10人非本院职工)。2、7月协作北京市试验动物办公室顺当完成了对我院“关于在平安生产月开展试验动物运用单位平安大检查”的活动。完成了5年一次的试验动物运用许可证重新审查换证工作并且顺当通过年审。3、仔细开展试验动物伦理审查工作。9月23日参与了全院医学伦理委员会,提交了4 份试验动物伦理审查报告,全部获得伦理委员会通过。包括心脏中心提交的:戊二醛处理与簇新心包在小型猪三尖瓣成行中应用的试验探讨;ICU:提高生存率ECMO治疗严峻ARDS猪最佳起先时机的试验探讨;病理科:家兔血内细胞计数(CECs)与心肌梗塞、血管炎病理的比照探讨;放射科:肺血削减型先心病肺血管发育评估的应用基础探讨。
30、4、依据北京市动物管理委员会对动物设施的要求:试验室购置了符合要求的2批兔笼共计26只。5、11月23日接待了由心内大夫江河带领的清华高校的探讨生3人参观了动物试验室和细胞试验室。6、主动参与相关培训,12月13日至14日派1人参与北京市地区试验动物管理工作阅历会议。听取先进单位对试验动物的管理阅历并进行探讨和沟通。7、协作病理科顺当完成了“家兔血内细胞计数(CECs)与心肌梗塞、血管炎病理的比照探讨”课题,完成试验动物30只。为该项目顺当完成供应了很好的保障条件。8、清理了多年、多批流淌的探讨生办公室。并打扫干净,整理一新。9、最近有包敏、胡畅、郭振新、刘平平进入试验室起先博士论文课题试验以
31、及临床课题试验探讨。并且完成了钥匙交接手续。10、负责了试验室日常管理,保障细胞培育箱,深低温冰箱,液氮冷藏罐等重要设备的正常运行。 协作临床将试验标本放置于负80度低温冷冻冰箱。领取试验用品并协作消毒工作。对动物尸体按病理废弃物要求进行处理。11、主动协作ICU晁彦公主任完成了“试验动物购买卖合同”的签约手续。中心试验室的工作繁琐、困难、工作中的辛苦在所难免,但是我们始终保持主动的心态、良好的服务质量,任劳任怨精彩地完成任务。加强学习,提高素养。做好文件的收发、登记、归档、保证明验室业务工作形成具有查考价值,对文书材料进行管理分类、归档。仔细履行保密职责、保管隐私文件。做好与其他部门的沟通、
32、亲密协作相互支持,保证明验工作不出现纰漏。督促、协调上级部署在各项试验的落实状况、传达上级指示、反馈各种信息保证临床试验上下畅通进行。一年来中心试验室与各科室保持良好的关系,沟通也特别顺当。工作没有最好,只有更好。中心试验室的工作繁琐、困难、工作中的辛苦在所难免,但是我们始终保持主动的心态、良好的服务质量,任劳任怨精彩地完成任务。加强学习,提高素养。做好文件的收发、登记、归档、保证明验室业务工作形成具有查考价值,对文书材料进行管理分类、归档。仔细履行保密职责、保管隐私文件。做好与其他部门的沟通、亲密协作相互支持,保证明验工作不出现纰漏。督促、协调上级部署在各项试验的落实状况、传达上级指示、反馈
33、各种信息保证临床试验上下畅通进行。一年来中心试验室与各科室保持良好的关系,沟通也特别顺当。工作没有最好,只有更好。医院年终工作总结 篇620xxx年,我院在创建国家卫生城市活动工作中,通过不断的宣扬、发动和整改,提高我院员工的环境意识、服务意识,并自觉地行动起来,主动参加到创卫活动中,取得实效。现就一年工作总结如下:一、提高相识,加强组织工作创建国家卫生城市是提升城市形象和改善人居环境,实现创卫为民、创卫惠民的有效平台。自我院20xx年成立了“创卫”工作领导小组及“创卫”督导小组以来,进一步强化了组织机构,扎扎实实地开展了创卫各项工作。今年更是将创卫任务列入了重要的议事日程,召开创卫专题会议、
34、专业组会议、全员动员大会共11次,组织自查和督导40多次,出通报32期,对“创卫”工作进行了逐一分解,责任到人。切实做到了上下有人管、事事有人抓、件件有落实的工作格局,同时,仔细组织全体干部职工主动行动起来,全身心地投入到创建活动中去,确保了“创卫”工作落到实处。二、全员参加,深化创卫(一)全民动员,将工作落到实处自开展创卫活动以来,我院始终持之以恒,不断加大创国卫工作的宣扬力度,营造了一个“全院动员、人人参加”的良好氛围。活动中,我们既高度重视结果狠抓看得见的效果,也非常注意抓好创卫工作的实践过程,从而增加和加大实践过程中的落实和督促力度。我们始终强调和注意调动全院职工的创卫工作的主动性、主
35、动性、创建性,不断增加创国卫的主体意识,让“动员我做”变成“我主动做”,真正掀起和始终保持了创卫工作活动的新热潮。(二)加大资金投入,建立创卫宣扬专栏在做好各项工作的同时,加大对“创卫”工作的宣扬力度,在我院门诊大楼大厅及住院部各科室病区制作张贴“创建国家卫生城市、营造健康美妙家园”和“创建卫生城市、改善城市环境”等创卫宣扬标语。并全年在医院门诊楼电子屏上定时滚动显示创卫标语。(三)仔细开展卫生月活动,做好病媒生物防治工作4月份,我院开展以治理环境卫生、加强病媒防治工作的爱国卫生月活动,开展爱国卫生主题的宣扬活动,组织全体职工大扫除。并要求全院各科室要坚持每天一小扫,每周一大扫除,节假日彻底清
36、扫,每月对爱国卫生进行评比、表彰。每周进行一次喷洒消毒液、投放鼠药等消杀工作,以保证干净整齐的办公环境,确保病媒生物防治工作落到实处,取得良好效果。(四)主动做好无烟医院的宣扬创建活动仔细实行公共场所禁止吸烟的规定,主动开展了控烟教化,制定了医院禁烟制度,各个班组设立了禁烟劝导员,配有熄烟点。依据创卫办的通知要求,院内仔细做好无烟医院的宣扬与创建活动。成立了医院控烟领导小组,组建了青年志愿者吸烟劝导员队伍,制定了医院禁烟规定;其次,在全院范围内设置了禁止吸烟标记、在全部病室、办公室、会议室、楼梯间、卫生间张贴“禁止吸烟”标记;在医院大门、主要干道、惹眼处直立多块“无烟医院。医院年终工作总结 篇
37、720xx年是劳碌的一年,也是硕果累累的一年。功能科在医院领导的正确领导下,在各兄弟科室的主动协作下,全体同仁奋力拼搏,努力工作,严格根据医院目标管理细则和二甲医院水准要求工作,紧密围绕全院优化大局,发扬脚踏实地、敢于创新的精神,为医院创建了良好的效益,作出了不行小觑的贡献。现将本年度工作总结如下:一、政治思想方面:今年来,功能科主动学习院内外各种文件精神,紧密结合“三好一满足”活动,大力弘扬爱岗奉献精神,各科室人员自觉遵守医院各种规章制度,廉洁行医,工作仔细负责,时刻为病人着想,真正做到了在思想上敬重患者,感情上贴近患者,努力为患者供应优质高效、温馨的医疗服务。二、工作成果方面:在功能科全体
38、医务人员的共同努力下,科室经济收入较去年有较大幅度增加。其中,B超室完成诊断人次?人次,创业务收入?元;心电图室完成检查达?人次,创业务收入?元;脑血流图室完成检查?人次,创业务收入?元;体检完成检查?人次,创业务收入?元;总收入较上年增长?。三、质量限制方面:为了供应诊疗质量,杜绝差错事故的发生,功能科工作人员充分协调与协作,仔细履行岗位责任制,各科室严格执行各项操作规规,对接诊病人亲密结合临床,具体交待检查前留意事项,仔细审查申请单是否符合规范,驾驭禁忌症,按规范刚好填发报告,对发觉存在的问题,刚好改正,全力为患者供应便捷的医疗服务,主动协作临床诊治工作。四、存在的不足:1、少数同志缺乏竞
39、争意识和进取精神,危机意识缺乏,满意于做好日常工作,无科室发展及专业建设的远期准备及近期安排,满意于目前取得的成果,缺乏创新动力。2、专业技术人员的业务素养有待进一步提高。3、部分医疗设备陈旧老化需更新、添置。医院年终工作总结 篇8一年来,在院长及分管院长的领导下,在全院各部门的主动协作及全体医务人员的大力支持和共同努力下,感染办依据今年制定的工作目标及安排,主动、仔细开展各项工作,圆满完成了20xx年的各项工作任务,全年无医院感染暴发事务发生。现将有关状况简要汇报如下:一、建立健全医院感染管理的各项规章制度、细化院感质量管理措施。不断完善医院感染管理三级网络组织:依据科室负责人调整状况,重新
40、调整各临床科室感染管理小组人员组成,充分发挥科室感染管理三级质控。落实临床科室医院感染监控小组职责,严格执行医院感染相关法律法规并落实各项规章制度,充分发挥监控医生、监控护士等医护人员医院感染管理工作职责,将医院感染管理工作落实到位。二、修订完善医院感染管理各项规章制度。不断完善相关制度,依据相关法规要求及二甲评审标准,重新制定临床科室和重点科室新的医院感染管理质量考核标准,依据考核标准,不定时下科室对医院感染的预防与限制、消毒隔离、无菌技术、医疗废物管理等各方面工作督导检查,发觉问题刚好反馈,并制定整改措施,让护士长或科主任签字,仔细排查平安隐患,切实抓好重点科室、重点部位、重点环节的管理。
41、特殊加强了对手术室、供应室、血透室、产房、新生儿室、重症监护病房、口腔科、胃镜室、检验科等重点部门的医院感染管理工作,及早发觉平安隐患,提早实行干预措施。三、完善各项消毒措施的落实,并做好各项消毒记录。1月份,为全院各相关科室制订并发放紫外线消毒记录本、物体表面消毒记录本、更换消毒液记录本、房间终末消毒记录本、科室医院感染管理自查记录本、医疗废物回收记录本等近200本,完善各种院感质控记录。四、加强院感学问的培训及考核。按时完成院感学问的培训工作,全年共进行院感学问培训6次,分别对全院医务人员、实习学生、新上岗人员进行培训并问卷,成果较好;针对层流手术室的感控管理,还特地组织了全院外科及手术相
42、关科室人员关于加强层流手术室的感控管理培训,并协作卫生局完成了对全县乡镇医院护士长的感染学问培训工作,达到了预期效果。五、加强院感病例监测及监管,供应平安的医疗环境。1、采集临床感染病历,统计每月医院感染发生率,感染部位及病原菌监测状况,分析医院感染危急因素,提出防控措施。1-12月份监测出院人数共261010人,感染病例57例,感染率0.21%,感染漏报率 0.007 %。2、按时完成20xx年医院感染现患率调查,根据安排从9月25日当天对全院现病例进行了全面横断面调查,全院共住院病人571人,实际调查571人,调查率为101%,医院感染病例数为114例,其中社区感染105例,有9例患者发生
43、院内感染,现患率为1.57%,感染病人病原体送检率为26%。六、开展目标性监测,实时监控医院感染状况,降低重点环节的院感发生率。1、于20xx年1月至6月开展了普外科手术切口感染的目标性监测,监测对象是我院普外科手术一类切口的全部病人,定期将监测结果反馈给临床医生,以便刚好分析感染缘由,实行有效的预防限制措施,降低手术切口感染发生率,增加医护人员重视医院感染的意识,并有利于提高医疗护理质量。2、开展了多重耐药菌的医院感染目标性监测,监测对象是全年全部住院患者中细菌学培育为多重耐药菌的患者,通过监测,及早发觉多重耐药菌感染患者,指导临床医护人员实施耐药菌隔离预防措施,并提示临床医生在感染限制后,
44、至少2次细菌学培育阴性后方可解除隔离,有效预防和限制多重耐药菌在医院的传播,保障医疗平安。七、加强对重点科室、重点部门的感染管理。依据各重点科室感染质量检查标准不定时进行督查,做到有安排、有支配,有重点,有措施,有督查,有反馈,有整改,专项专管,持续改进,使各重点部门感染管理制度落实到实处。八、加强对环境卫生学、消毒灭菌效果及手卫生监测。除了对全院各临床科室常规开展环境卫生学监测外,每月对重点科室手术室、供应室、重症监护病房、产房、口腔科、胃镜室、血液透析室、急诊科等空气、物体表面、医护手、运用中消毒剂、无菌物械进行抽样监测,对全院各科室进行了消毒灭菌效果监测。全年112月份全院共采样730余
45、份,其中空气采样培育162份,物体表面采样培育158份,医护人员手采样培育158份,消毒液采样培育131份,一次性物品采样培育9份,无菌物品采样培育55份,高压消毒灭菌效果监测60份,除了1份物体表面2份手培育细菌超标外,其余全部合格。还开展了ICU的呼吸机相关肺炎、导尿管相关感染、血流导管相关感染等医院感染防控监测。完成了全院各临床科室、医技科室、门诊运用中的紫外线灯管强度监测,共监测各种类型的紫外线灯管35根,65次,发觉不合格刚好更换,使其合格率达101%。每月对供应室高压锅进行生物监测、化学监测,无菌物械灭菌合格率达101%。完成了由省疾控中心对层流手术室包括尘埃粒子、高效过滤器的运用
46、状况、测漏、零部件的工作状况等在内的综合性能全面评定,由市疾控中心完成了对血透室每季度透析液内毒素检测及每年一次透析用水化学污染物检测,并针对监测结果反馈状况进行了整改。九、加强医疗废物管理。感染办不断完善医疗废物管理各项规章制度,分别与各科室负责人及医疗废物收集专职人员签订了医疗废物管理责任书,明确各类人员职责,落实责任制,实行责任追究制,各临床科室医疗废物严格按要求分类,回收人员与临床、医技科室严格交接,双方签字、密闭转运。并为收集专职人员配备必要的个人防护用品,医疗废物暂存点符合要求,并严格落实清洁消毒措施。加强对工勤人员的培训,使我院医疗废物的分类、收集、贮存、包装、运输、交接等做到规
47、范管理,严防因医疗废物管理不善造成流失或引起感染暴发。十、加强传染病的院感防控,镇静主动应对突发事务。在手足口病、H7N9流行期间,进一步加强对预检分诊台、儿科门诊、发热门(急)诊等重点场所的消毒隔离要求,加大医院感染防控宣扬力度,刚好发觉消毒、灭菌、隔离等方面存在的问题并进行整改,同时加强医疗废物分类和收集处理,严防因管理不善引起的感染暴发。十一、加强对消毒药械及一次性运用无菌医疗用品的管理。为加强消毒药械及一次性无菌医疗用品的管理,20xx年院感办对其进行常规督查,抽查。对新购进的消毒药械及一次性运用无菌医疗用品随机抽查,全年共抽查6次,方法从设备仓库采样,送细菌室做生物监测,合格率101%。十二、加强抗菌药物管理。开展细菌耐药性监测,制定耐药菌医院感染预防与限制制度,参加抗菌药物合理运用管理。十三、按时完成院领导交办的临时性工作任务。不足及需改进之处:1、医院感染管理委员会会议要刚好召开。2、多重耐药菌联席会议制度未能实行,需进一步加强多部门的协作,特殊是加强与细菌室、医务科、药学室的联合管理,为临床合理运用抗菌药物供应指导,加强医院感染的管理。3、进一
限制150内