医院年终工作总结模板九篇.docx
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1、医院年终工作总结模板九篇医院年终工作总结 篇1一、大力弘扬“作风严谨、追求完备”的医院精神坚持“以人为本”的核心理念,遵守“大医精诚、精诚济世”的行为准则,主动培育健康向上的医院文化。1.进一步加强医院文化理念教化。文化理念建设与优质的医疗服务得到有效结合,实行医院集中培训与科室培训学习相结合,科室每季度组织一次以提高文化素养为内容的学问学习,深刻领悟医院文化内涵,学习报刊杂志刊登的优秀文化理念文章,引领职工健康向上的世界观、人生观和价值观,激发爱岗敬业、开拓创新、无私奉献的工作精神。2.逐步完善医院文化制度建设。根据“思想导航、制度规范”的文化建设思路,医院印发了人性化服务考参考手册,规范了
2、职工的行为标准,有效的提升了职工的行为意识。不断完善医院各项管理制度和奖惩措施,尤其在行风建设、思想道德建设、优质服务、劳动纪律等方面加大了奖惩力度,牢记医院院训“崇尚先进、鞭挞丑恶”,牢记“大医精诚、精诚济世”的行为准则,对慢待患者的职工赐予了严厉思想教化及相关惩处,增加全体职工对规章制度的执行力。二、接着加强硬件建设促进医院良好发展任院长为首的新一任领导班子通过,上跑资金、自筹资金。改扩建了供应室、中药房、检验室、洗衣房、配电室,配置根据了高标准的医用电梯;高标准接建、装修老病房楼道提高了病房标准。引进了腹腔镜、彩超、800ma日本岛津光机、电子胃镜、呼吸机、口腔科综合治疗台、耳鼻喉科综合
3、治疗台、大型中医康复理疗设备。这些先进医疗设备的购进,为医院的发展打下了坚实的基础,为诊断、治疗疑难疾病创建了良好条件使医院的医疗技术水平跃上了新的台阶。为保障设备扩容带来的电量增大,购进了大功率发电机,改造了多年老化危急重重的用电网。修建了40个停车位的后院停车场。干净、宽敞、光明的院容院貌,设备先进、住院环境优雅的中医医院,为老百姓解决了看病难、治病难的问题。三、加强学科建设和人才引进与培育,推动医院整体技术水平提高1.开展创建“做学习型职工、建学习型医院”活动。一是院方每月组织院内业务讲座,截止10月份共组织讲座26次。二是每位职工结合自身状况仔细谋划了个人发展规划,明确奋斗目标,并制定
4、相应学习安排。各科职工每月1篇自学笔记、1篇读书笔记,全部按时参与医院组织的接着教化培训。三是各科室主任、护士长依据本科工作制定了年度业务学习安排,系统、全面的开展了科内培训;四是各科室仔细开展了三级查房、疑难病例探讨、术前探讨、死亡病例探讨、平安日探讨、读书报告会等医疗、护理业务活动,达到了增加科内学习气氛,相互勉励、共同提高的目的。2.科室的迅猛发展。通过下大力度扶持中医综合科,发扬中华传统医学,中医综合科的中医诊疗率占全院业务量的近40%。服务区域由以前的县城内扩大到现在的周边县、市。成立的中医康复理疗中心从规模、设备到人才为全县之最。有效的继承和发扬了中国传统医学的博大精深。技术力气的
5、不断充溢带动了医院妇产科、外科、骨科为重点的几个学科的迅猛发展。以妇产科的全子宫切除术、盆腔癌清扫术;外科的甲状腺切除术、乳腺肿瘤切除术、脾切除术、胃大部切除术,同时胜利开展了建院以来的第一例开胸手术;骨科全胯置换术、人工股骨头置换术、髓核摘除术等为代表的大型手术的开展,为医院的服实力提升了一个新的台阶。以发展迅猛的耳鼻喉鼻内镜微创手术的开展、口腔科种植牙的开展为代表的“新秀”科室已逐步走向排头兵的行列。3.强化人才培育,逐步完善人才梯队建设。任院长提出了人才培育“请进来、走出去、内培训”的“三部曲”工程。强力打造名医绚烂的特色中医院。与北京积水潭医院成为帮助单位,同时聘请沧州市中心医院专家、
6、沧州市眼科医院眼科专家、沧州市中西医结合医院专家、县内知名妇科医院年终工作总结 篇220xx年即将过去,在院领导的正确领导和大力支持下,在院感委员会的指导下,全院医护人员主动参加与协作下,无院内感染的暴发流行,顺当完成了年初制定的医院感染限制工作安排,现将20xx年工作总结如下:一、完善管理体系,发挥体系作用1、元月份重新调整充溢了医院感染管理委员会、临床科室感染监控小组,明确职责,落实任务,完善了三级网络管理体系。2、依据实际工作开展的须要并征得分管领导同意,修改了医院感染管理奖惩方法、医院感染质量持续改进方案、医院感染管理考核方案等。二、依据院感平安生产要求,细化院感质量管理1、依据医院“
7、平安生产”和“质量管理”的要求,完善了医院感染的质量限制与考评制度,细化了医院感染质量综合目标考核标准,依据综合目标进行督查反馈,全面检查和梳理有关医院感染预防与限制的各方面工作,仔细排查平安隐患,为保证院感平安,切实抓好院感重点部门、重点部位、重点环节的管理,特殊是手术室、消毒供应室、口腔科、内镜室、检验科等重点部门的医院感染管理工作;对重点部位、重点环节实行风险管理。2、统一设计制做了空气、飞沫、接触隔离三种隔离标识,标识的应用对临床医务工作者起到了很好的警示作用,使大家自觉的实行有效措施限制好每个环节,防止院内感染的暴发。3、工程师对我院循环风紫外线空气消毒机进行了全面、系统的维护,监测
8、紫外线强度均在正常运用范围内,更换了空气过滤网。4、对保洁员环境清洁消毒工作流程进行了修订与完善。5、依据医院各科室质量考核管理要求,每月实行量化考核方法,开展医院感染管理质量检查,坚持持续改进的工作理念,发觉问题,刚好探讨,刚好沟通,刚好改进,对于反复订正不改的问题纳入每月质控考核评分,奖惩兑现;做到随时检查指导,定时考核评价,定期向各科室通报考核状况,每季度以院感简讯的形式向院领导汇报,做到基础、环节、终末质量的限制与管理,质量持续改进。6、加强消毒灭菌管理工作,有效限制医院感染 院感办每周深化临床,在消毒隔离工作、手卫生、 无菌操作、环境卫生和保洁卫生工作质量以及医疗废物管理方面进行监督
9、、检查,发觉问题刚好反馈进行整改。7、对全院各级、各类人员进行手卫生理论学问和实践操作培训,在全院范围内进一步完善手卫生设施,包括在各病房门口安放快速手消毒剂,重点科室更换不符合要求的水龙头,配备干手纸,每季度对工作人员(包括保洁员)洗手六步法进行抽考,每周对临床医务人员的手卫生执行状况进行督查,提高医务人员手卫生依从性。8、加强对多重耐药菌感染患者的消毒隔离督查,实行实时监控,避开多重耐药菌引发的交叉感染。三、多渠道开展医院感染培训,提高全院职院感染的意识1、院感专职人员参与了湖北省基层医疗机构医院感染管理市州级师资培训、艾滋病职业暴露培训、湖北省医院感染高级询证班学习,提升了管理人员和专业
10、技术人员的业务工作实力。2、对全院医务人员、保洁员、医疗废物回收人员、新上岗人员、临床医院感染管理小组成员进行了医院感染管理学问培训14次,组织保洁、医疗废物回收人员考核2次,合格率101,对新上岗人员考核2次,合格率101,全院医务人员考核1次,合格率83。组织操作考核4次,合格率101。对供应室、手术室等重点区域进行了专科院感学问培训,通过培训,提高了医务人员的医院感染防控意识和院感学问水平,使医院感染工作更加规范化。四、接受上级医院感染管理检查,提升医院感染管理水平1、3月19日市卫计委“三好一满足”活动督导组专家对我院的医院感染管理工作进行了督导,对手术室、血液透析室、供应室、新生儿室
11、、內镜室等重点科室感染限制工作开展状况进行了指导,对于检查中存在的问题逐一整改,并追踪复查不断提升我院医院感染管理水平。2、6月26日接受了省医院感染质控中心专家对我院医院感染重点部门专项检查、8月19-20日黄冈市大型公立医院巡查活动、8月28日区疾控中心消毒隔离监督检查,检查组充分确定了我院对院感工作的重视,对工作人员在预防和限制医院感染工作中所做的努力表示赞许,针对检查中存在的问题我院进行逐一整改。3、11月10日,华中科技高校同济医学院附属同济医院赖晓全主任为组长的评审工作组一行四人莅临我院,对我院消毒供应中心进行检查验收,经过专家组的综合评审,我院消毒供应中心顺当通过省级验收。五、加
12、强了医疗废物管理院感办帮助总务科不断完善医疗废物管理流程,使我院医疗废物的分类、收集、贮存、包装、运输、交接等做到规范管理,严防因医疗废物管理不善引起感染暴发。六、消毒药械及一次性运用无菌医疗用品的管理每季度对新购进的消毒药械和一次性运用医疗器械、器具的相关证明进行审核,对贮存进行监督检查,对科室运用过程的管理进行追踪管理,确保消毒药械和一次性无菌医疗用品的管理符合国家要求。全年共抽件485份,结果各证齐全,全部合格。院 感 办20xx年12月医院年终工作总结 篇320xx年,拓展部本着老醇厚实做人,踏踏实实做事,真真实切说话,平平淡胆结果的原则,不贪大求洋,不好高务远,切切实实,认仔细真履职
13、履能,努力做到了不脱位,更不错位,也不越位。现将20xx年我部工作总结状况汇报如下:一、与重庆电视台、合川电视台、广播电台建立通信联动机制,让广阔市民能常常听到医院发展建设的声音,看到医院“一切以病人为中心”,持续提高服务质量的动人画面。刚好宣扬报道医院多项工作动态。20xx年重庆电视台报道我院2次,合川电视台及广播电台派记者跟踪报道我院12次。其中政协x员视察医院等级建设工作;区人民医院冲刺二甲目标,爱无障区人民医院救助贫困白内障患者纪实;进一步深化医药卫生体制改革;医护人员与玉村灾民同在;区人民医院启动优质护理服务示范工程活动;区人民医院被正式确定为国家二甲医院等新闻影响空前,使医院取得了
14、良好的社会效益和经济效益。二、充分利用与合川报社建立的“联办”平台,20xx年共发文章51篇。其中区人民医院创“二甲医院”系列报道,区人民医院临床基因扩增检验室通过国家卫生部验收,实施“三名工程”铸造品牌医院区人民医院耳鼻喉科创市级特色专科纪实,区人民医院举办庆祝“5.12国际护士节”表彰大会暨开展“优质护理服务示范工程”活动,区人民医院创“二甲”特色专科建设系列报道区人民医院被正式确定为国家二甲医院等文章影响深远。三、充分发挥各种平面媒体作用,刚好组织撰写有份量的稿件,在由卫生局主办合川卫生与健康20xx年第一、二、三期中共发表14篇文章。在书刊三江文化20xx年中共发表文章6篇。四、报送信
15、息专报,20xx年向卫生局等有关部门报送网络专报56篇。刚好、精确、有效反映了医院管理、医德医风、教学科研、临床医疗等各方面的新闻动态。五、制作“医院名片”医院宣扬专题片,花费了极大的人力、物力、财力和精力,和合川电视台,重庆电视台合作,高质量地完成了两稿专题片解说词的撰写,片子的制作。六、强化医院内宣扬展板的作用。更换了住院部、门诊急救中心宣扬展板156版,重点宣扬医院概况、专家组成员、临床副高以上人员的简介;医院主要先进设备展示;医院主要荣誉;公共卫生健康教化;卫生改革和相关卫生法律法规;医院新业务新技术的开展;重点学科和特色专科等。七、策化设计制作了文化长廊,医院投资数千元打造了具有医院
16、特色的文化长廊,图文并茂地反映出我院78年来的风雨历程和辉煌成就,特殊是近3年来我院在医疗、教学、科研、管理等方面取得的累累硕果,这些宝贵的照片,记录了对于医院来说有着重大历史意义的瞬间,为凝合人心、鼓舞士气、营造良好的文化氛围起到了主动的推动作用。八、主动派员参与院外活动,李晓其参与中国重庆青年人才论坛合川分论坛卫生民政系统子论坛并且获得一等奖。九、为重庆市医院管理协会年会论文组稿9篇,其中曹优文的实施三名工程铸造品牌医院合川人民医院建设发展巡礼在20xx年重庆市医院管理学会论文沟通评为优秀论文,连续两年获得在大会上主题演讲沟通的殊誉,另外曹优文的4篇论文也谈行业标准和“话语权”向世界的医院
17、学管理梅奥故事的启示实施品质营销,铸造精品医院深化改革促发展,创新管理增效益-区人民医院改革创新纪实书面沟通,创本届年会沟通论文最多的医院和个人。医院年终工作总结 篇4中心试验室在主管院长的领导和大力支持下,在各科室的亲密协作下,围绕全院三级评审、院内感染限制、抗生素合理应用、医疗改革等中心工作,全面贯彻试验室管理工作条例和制度,为临床试验探讨发展供应基础平台,保证临床试验的顺当进行。现将中心试验室工作总结如下:1、全院主管的各级领导进一步熟识国家、行业和北京市有关试验动物的法规法律。6月试验室组织举办了一期试验动物从业人员上岗培训班,45人取得证书(10人非本院职工)。2、7月协作北京市试验
18、动物办公室顺当完成了对我院“关于在平安生产月开展试验动物运用单位平安大检查”的活动。完成了5年一次的试验动物运用许可证重新审查换证工作并且顺当通过年审。3、仔细开展试验动物伦理审查工作。9月23日参与了全院医学伦理委员会,提交了4 份试验动物伦理审查报告,全部获得伦理委员会通过。包括心脏中心提交的:戊二醛处理与簇新心包在小型猪三尖瓣成行中应用的试验探讨;ICU:提高生存率ECMO治疗严峻ARDS猪最佳起先时机的试验探讨;病理科:家兔血内细胞计数(CECs)与心肌梗塞、血管炎病理的比照探讨;放射科:肺血削减型先心病肺血管发育评估的应用基础探讨。4、依据北京市动物管理委员会对动物设施的要求:试验室
19、购置了符合要求的2批兔笼共计26只。5、11月23日接待了由心内大夫江河带领的清华高校的探讨生3人参观了动物试验室和细胞试验室。6、主动参与相关培训,12月13日至14日派1人参与北京市地区试验动物管理工作阅历会议。听取先进单位对试验动物的管理阅历并进行探讨和沟通。7、协作病理科顺当完成了“家兔血内细胞计数(CECs)与心肌梗塞、血管炎病理的比照探讨”课题,完成试验动物30只。为该项目顺当完成供应了很好的保障条件。8、清理了多年、多批流淌的探讨生办公室。并打扫干净,整理一新。9、最近有包敏、胡畅、郭振新、刘平平进入试验室起先博士论文课题试验以及临床课题试验探讨。并且完成了钥匙交接手续。10、负
20、责了试验室日常管理,保障细胞培育箱,深低温冰箱,液氮冷藏罐等重要设备的正常运行。 协作临床将试验标本放置于负80度低温冷冻冰箱。领取试验用品并协作消毒工作。对动物尸体按病理废弃物要求进行处理。11、主动协作ICU晁彦公主任完成了“试验动物购买卖合同”的签约手续。中心试验室的工作繁琐、困难、工作中的辛苦在所难免,但是我们始终保持主动的心态、良好的服务质量,任劳任怨精彩地完成任务。加强学习,提高素养。做好文件的收发、登记、归档、保证明验室业务工作形成具有查考价值,对文书材料进行管理分类、归档。仔细履行保密职责、保管隐私文件。做好与其他部门的沟通、亲密协作相互支持,保证明验工作不出现纰漏。督促、协调
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