实用的财务部门工作总结9篇.docx
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1、实用的财务部门工作总结9篇 好用的财务部门工作总结9篇 总结是对过去肯定时期的工作、学习或思想状况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它可以促使我们思索,不妨让我们仔细地完成总结吧。那么总结应当包括什么内容呢?以下是我为大家收集的财务部门工作总结9篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。财务部门工作总结 篇1在全体员工的共同努力下,我部完成了20xx年全面预算及今后五年资金预算的编制、完成了公司制定的融资定额和降低融资成本的目标任务等工作。一、紧跟企业管理发展趋势,努力实现管理职能的转变。致力于从财务资料的搜集者和供应者转变为对财务信息能量的释放者和推动者的角色转换,从供应多项任务和交易信息为
2、主,转向为业务部门供应五、完善财务管理,加强投资项目限制。致力于为业务部门供应决策支持的信息分析,为公司决策供应信息支持;完成可研性项目的财务分析及财务评价工作;实施事前限制,对公司拟投资项目进行资料的收集、整理、分析,并提出了财务方面的评价和建议,为领导决策供应参考看法;加强投资项目的财务管理和财务监督;协作业务部门做好退出项目的前期方案制定。财务部门工作总结 篇220xx年度,是我局继20xx年“三位一体”改革后调整经营的一年,也是全区粮食部门改制后的第五年。全年的财务工作,在分局的正确领导和市局有关科室的指导下,较好地完成了各项工作任务。到十一月止,全区累计实现盈利1万元,预料全年基本能
3、实现盈亏持平,完成上级的目标考核任务。一年来,我们主要做好了如下几方面的工作:一、加强会计基础工作,狠抓会计基础管理基层核算单位自从20xx年十一月份撤并后,现在只剩下粮食收储公司一个会计核算单位,全部会计业务由公司统一归口管理。财务股督促基层企业严格执行国家有关财务制度规定,根据会计法和新会计制度的规定,规范企业会计核算,健全会计基础工作,保证会计数据的真实性和精确性。20xx年11月份,分局审计和财会共同对收储公司的会计基础工作和财务管理进行了检查和监督。二、强化财务管理,严控费用开支年初,局务会对基层单位的费用开支制定了全年财务包干安排,根据人头,对各单位的费用实行定额包干管理。依据年初
4、安排,对各项费用包干项目由公司会计统一造册,由分局领导和公司分级审批,严把费用开支关。到11月为止,共计开支管理费用147万元,比上年同期削减51万元,下降34。7%。三、加强收购资金管理,做好粮食收购工作今年国家又复原了最低爱护价收购政策,收购的粮食属于中心直属库,贷款干脆由中储粮承贷。为了做好今年的收购工作,管理好收购资金的运用和调配,财务上对粮食收购资金实行统筹支配,基层粮所收购的粮食,实行收多少粮,付多少款,对收购资金进行严格监管,坚决避开出现资金挤占挪用现象。到目前为止,共收购早稻113万公斤,晚稻61万公斤,临储粮晚谷222万公斤,支付粮款768。43万元,没有出现任何事故。四、搞
5、好清仓查库,做好资金清算工作今年,是全国性粮食库存大清查及政策性粮食补贴资金大清查,在这一重大的工作中,财会股主动主动,开展自查自纠,协作省、市、区各级清查组,对全区的各个库点,各项补贴进行清查和核对。由于工作主动,措施得力,在这次大清库核帐过程中,我局帐实相符,实贷相符,补贴到位,资金到位。五、刚好、精确、完整地做好财务信息的报送工作工作责任心不断加强,每月精确刚好地将全区的财会电讯月报和季度报表汇总上报给单位领导和上级主管部门,并进一步加强财务分析工作,提高会计报表和财务分析质量,保证了数据的真实性,刚好性,完整性,为上级主管部门和分局领导供应精确的会计资料。在做好内部报表报送工作的同时,
6、还做好了国税部门的报税工作以及国资委报表的报送工作,去年的财务信息工作还得到了上级的确定和表扬。总之,回顾过去,展望将来。本年度内所取得的成果和做的一些工作也是应当的,已成为过去,面对来年,我们的工作任重道远。在新的一年里,我们股室的主要工作目标和任务是:接着加强对基层企业的财务基础工作指导,强化财务监督管理。接着做好本职工作,做好各项报表的汇总上报工作,为上级主管部门和分局领导供应精确的会计资料。财务部门工作总结 篇320xx年在一如既往地做好日常财务核算工作,加强财务管理。做到财务工作长安排,短支配。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。1、资金调度和信贷工作;资金对于企业
7、来说,就如“血液”对于人体一样重要。今年新厂工程建设全面铺开,各种生产经营原材料要到位,存货仓储需求加大,新员工不断加盟培训等等。资金需求日益增加,公司将会承受巨大的资金压力。我们将和公司高层一起筹划、合理支配调度资金。协商信贷工作的开展,期间要收集、整理大量的资料,编制各类贷款报告,与银行人员商谈贷款工作。2、结合新会计准则的实施,当好领导的参谋,确保完成上级下达的各项指标。随着公司逐步走上良性发展轨道,经营质量不断提高,企业资产得到进一步净化与整合。结合绩效考核治理,本着“严、深、细、实”的原则,全面强化责任制的制定与落实,在销售收入增收的基础上,想方设法探讨节支,力争完成各项任务指标。同
8、时,围绕盘活资产,对现有闲置的资产进行盘点;加大货款回收力度,力求当月销售货款回收率在101%以上;削减资金占用率,提高企业资产周转速度。3、接着开展财务人员的培训活动,进一步搞好财务基础工作,提高治理水平。企业更加展进步,财务治理的作用就越突出。我们恒中门业不断发展壮大,对财务治理的要求也越来越高。4、完善扬铭公司的全部手续;办理验资、开立基本户、刻章、税务登记证、组织机构代码证等。申请办理恒中门业贷款卡全部手续。5、财务部有许多应做而未做、应做好而未做好的工作,比如在板材、框料、小件料等实物性管理的建章建卡上,在各项经营费用的分摊上,在规范财务核算程序、统一财务管理表格上,在刚好精确地向公
9、司领导汇报财务数据,实施财务分析等方面都相当欠缺。今年要加大努力完善做好起来。作为恒中人,如何提高自我、适应企业,服务企业是我们思索和改进的必修课。身为财务人员,我们在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的义务与责任。我们将不断地总结和反省,不断地鞭策自己,加强学习,以适应时代和企业的发展。总之在20xx年里,我们好本职工作同时,提高自身业务操作实力,充分发挥财务的职能作用,主动完成20xx年公司战略目标的各项任务,以最大限度地回报于公司。为我公司的稳健发展而做出更大的贡献。财务部门工作总结 篇4在公司领导的关切支持下,财务部以公司制定的年度方针目标,以成本费用和资金管理
10、为重点,全面落实预算管理,强基础、抓规范,实现了全年账务处理操作规范化,财务管理科学化,企业效益最大化。尤其是今年公司收入、综合效益指标比去年大幅增加的状况下,财务部除在完成日常核算工作的同时,加大了对各种资料数据的统计分析,先后对公司全年任务安排、装车、工资安排、管理费用及五项费用安排进行了全面测算和分劈,对公司的各类资产进行清查,为领导经营决策供应了牢靠依据,推动了公司财务管理水平,发挥了财务管理在企业管理中的作用,现将财务部工作总结如下:一、抓预算管理一是做好全面预算工作,按时上报预算编制说明和报表,使预算工作从编制、反馈、考核、修正,形成良好的闭环运转模式,使公司的目标激励、过程限制、
11、有效奖罚在日常管理中发挥更重要作用性,进一步调动全员主动性。二是与各部门紧密协作,做好各经营网点装车、收入全年预算,落实公司全年经营目标,将每个经营网点装车数、收入、毛利分解到每个月每一天,并将每天实际装车状况与之对比,纳入考核。三是做好各项成本费用预算的编制工作。刚好分劈下达公司管理费用指标;确保成本费用有序可控不超支,从而达到事前、事中、事后的有效监控。四是加强资金预算管理,调控合理支配运用资金,确保经营资金良性循环。二、抓成本限制一是实行成本费用科目负责制。为了提升各分公司经营责随意识及管理水平,达到节能降耗的目的,公司将相关管理费用指标下达至各分公司,总公司对分公司实行科目负责、逐级管
12、理模式,达到了良好效果。二是费用限制抓亮点1、在日常费用报销时,严格把关。按汽车日常管理“派车单”审核,做到一车一帐一核算,日常报销坚持实行单车核算,报销时将派车单随票据粘贴,与派车单无关的费用不予报销。汽车修理、保险、购油等事宜必需经过单位车管、主管领导同意后在集团公司指定的修理点、加油站、办理,杜绝了汽车修理小病大养,弄虚作假现象。在相关部门共同努力下,汽车费用与预算指标相比节约7。95%。2、办公费用仔细执行选购入库验收、领用登记制度,无入库出库单财务部门不予报销,按部门设立台帐,同时定期进行检查,超过预算不予报销。在相关部门共同努力下,办公费用与预算指标相比节支13。78%。3、业务款
13、待费限制运用效果明显。本着“必需、节约、适度”的原则,严格执行先请示后办理制度,无预先填制业务款待费申请表及接待事由、人数、预料费用等项目,财务坚持不予报销。月末将支出状况公示,有效地限制了支出。通过以上措施,五项管理费用限制效果明显,均未超出预算指标。为公司完成年度任务指标奠定了基础。三、抓标准化基础管理一是夯实财务基础工作,完善各项财务管理制度和内部限制制度。,我们先后经验了多次审计、税务、小金库、路风、工资、标准化等各种审计与检查,同时经营预算反复测算调整,收入、综效指标都达到前所未有的高度,经营工作难度前所未有,财务管理要求严上加严。财务人员能否刚好变更观念,调整工作思路,干脆关系到公
14、司全年预算核算的精确性、规范性以及资金的平安性。为此,我们从强化基础管理工作入手,依据有关规定先后制定修定了财务管理制度、固定资产管理方法、应收账款管理方法、大额资金管理方法、付款审核程序报销制度等相关文件,相继设置并完善各类票据、报表、交接记录登记本、票据收付、经营合同、工资、奖金考核等协助台账,提高了核算的精确性,为经营业务以及管理决策提高了牢靠依据。二是严格按财务标准要求做好收入、成本、费用及财务成果的核算及分析工作。按时上报每月月报、每季季报、以及月度、季度统计报表、税收调查表;按时上报月度、季度经济活动分析,财务决算分析,监管报表分析;每月上旬、下旬按时上报非运输企业经营工作简报。为
15、了将工作做得更扎实,我们将每个工作岗位进行量化考核,并以此作为奖惩依据。同时做好决算及分析工作,为领导经营决策,供应牢靠数据以确保全年任务的完成;三是合理统筹支配运用资金。做好承兑汇票的分拆工作,盘活账面资金,确保经营资金良性循环;刚好与业务部门沟通并处理遗留问题,确保无新债权的产生。四是加快财务人员从单纯“记账型”会计向“管理型”会计转变。通过税务检查,更感觉到转变的重要性。财务人员除了明确一套科学、合理、清楚的会计账目可大大提高工作效率和质量外,必需对经营业务熟识,否则事前、事中、事后的财务监督,无从谈起。财务工作不仅仅是算账、记账,更重要的是在企业管理中起的核心作用。下半年,市场面临滑坡
16、,客户纷纷提出降价,全年预算能否如期完成,对全公司都是个考验,财务部在完成日常核算工作的同时,必需加大对各种资料数据的统计分析,为领导经营决策供应了牢靠依据。严格限制各种成本及五项费用,加强对公司的各类资产进行清查。五是对家底进行盘查。与有关部门协作,对公司主要房产、设备、固资进行实地盘查清理,并分项整理建档,做到帐、卡、物相符。四、提高监管水平一是加大监控力度,使各项收入支出事前有安排、事中可限制、事后能追述,完善各项财务管理制度和内部限制制度。不定期对下属分(子)公司报销程序、费用运用状况、会计标准化达标进行检查。在此方面做得还不够,但我们会在今后的工作中加大力度。二是对敏感支出,敏感科目
17、,敏感事项自查监控落实到责任人,确保审计不出大问题;五、提高履职实力一是加强服务意识,提高工作效率;按公司要求,对本部门的岗责标准进行了细化。承诺现金报销当日完成,银行转账不超过一个工作日,银行承兑汇票随时到随时背书。二是团结协作,提升服务质量,加强财务人员“服务于经营,服务于客户”的意识,树立“经营第一,客户至上”的理念,通过主动协作、主动协作,有效处理各种问题和冲突,做到与业务协作不扯皮,不让客户多等待;不论八小时内外,不论节假日,随叫随到,刚好办理收付款及承兑等各项业务。财务部门工作总结 篇5年初,有限公司正式进入项目运营,财务部在做好前期核算的基础上主动协作公司各部门的运营工作,从会计
18、核算和财务管理两方面做好公司领导层的参谋。随着公司推出财务资金安排管理,财务部为首的资金统筹工作正式开展起来;公司内部、对成本费用的核算与限制的要求不断提升、对各部门经济业务发生的精确反映和有效管控的要求也越来越高,公司外部、随着国家宏观经济政策的紧缩、国家税收政策调整及税务机关对房地产企业的重点检查、金融机构对房地产行业的贷款紧缩与重点监管,这些都是财务部工作的重中之重。在上半年里全体财务人员任劳任怨、同心协力把各项工作努力做好,下面做详细的总结与汇报。一、财务职能的完善与扩展由于xx公司是由XX年年8月份收购过来的,原有的财务核算及管理体系极不完善。在过去的上半年,财务部在整个财务职能上进
19、行了主动的完善。1、建立健全了财务各项会计核算账簿,对成本费用明细进行合理有效的分类,使成本费用核算口径一样。2、建立和完善各项报销单据,为加强内部管理做好前期工作最新20xx年财务部上半年工作总结与下半年工作安排最新20xx年财务部上半年工作总结与下半年工作安排。3、设置了资金安排表格及方法,为公司规范化管理、统筹及高效地运用资金、提高运营绩效、,铺下了良好的基础。公司实行“资金安排管理”,说明公司决策层对财务管理工作的重视,为使各部门管理人员充分地相识资金安排的重要性,财务亲自拟定了各项详细实施细则,同时在财务部例会上对全体财务人员提出做好基础工作的同时要提高管理及服务意识,要求财务人员在
20、思想上要高度重视资金安排管理,按月做好资金安排的汇总与分析工作并刚好上报公司决策层。4、依据房地产行业的特别性结合公司管理要求对开发成本、期间费用的会计二级、三级明细科目进行梳理,并对明细科目统一核算口径,保证数据归集及分析对比前后的一样。5、对财务报表体系的完善、对公司财务报表的格式及其内容进行再调整、增加了各项内部管理报表和财务分析报告,充分反映公司整体项目运营绩效状况 、细致反映公司资金往来及成本费用等详细指标变动。其目的,一是要符合财务管理的要求;二是要满意管理层对项目运营状况的了解和分析。6、为了使会计核算工作规范化,从基础工作、会计核算、日常管理三方面落实标准化。从小处着手,对财务
21、档案进行系统化管理、科学分类归档、专人保管,对会计凭证要求刚好装订、整齐整齐。7、财务学问的培训,通过纳税xxxx及xxxx税务事务所的培训与沟通,提高全体财务人员对新的税务政策和学问的了解和驾驭。二、详细职能管理(一)财务核算工作财务核算工作是本部门大量的基础工作,资金的结算与支配、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能刚好有效的完成。1、财务审核财务审核分两个方面,一是对原始报销单据的审核、财务部严格根据公司有关制度规定执行审核、坚持原则、杜绝人情关如对一些票据不完善、未列入资金安排内支出等坚决退回最新20xx年财务部上半年工作总结与下半年工作安排工作
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