宾馆年终工作总结范文汇编8篇.docx
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1、宾馆年终工作总结范文汇编8篇宾馆年终工作总结 篇1宾馆收银人员每天都会接触到不同类型的客人,针对不同类型的客人我们应供应不同的服务,其服务宗旨是不变的“把来宾当作我们的上帝”。服务准则“让客人便利是服务的准则,客人的需求是服务吩咐。以下是我今年的工作总结。一、急客人之所急,想客人之所想对宾馆的常客,我们供应礼貌微小的服务,首先要了解客人的习惯,比如客人一般在几点退房,我们可以提前把帐务整理好,等客人来时干脆退房即可,这样一来,即能为客人节约时间,又能让客人感觉到在我们宾馆颇受重视。二、对顾客笑脸相迎客人走进宾馆后,看到我们热忱的笑脸,才会有亲切感,才能体会到宾至如归的感觉。即使在结帐服务工作中
2、遇到一些不开心的事情,假如我们仍以笑脸相迎,信任再无理的客人也没有道理发脾气,所谓“相逢一笑,百事消”。三、不要对客人做出没有把握的许诺当客人的需求需由其他部门或个人的帮助下完成时,就应当询问清晰后再作确定,因为客人想得到是精确的答复。但无论如何这并不意味着可以不想尽一切方法为客人解决问题,关键是让客人明白他的问题不是你可以立刻独立解决的,而你的确在尽力帮助他。很多客人在前台要求多开发票,我们就委绝婉拒,并建议客人可以在其他经营点消费,计入房费项目,这样既能为宾馆增益,又能满意客人的需求,但绝不行为附和客人而违反原则。四、保证客人刚好结帐,令客人满足前台收银处是客人离店前接触的最终一个部门,所
3、以通常会在结帐时向我们投诉宾馆的种种服务,而这些问题并非由收银人员引起,这时,最忌推诿或指责造成困难的部门或个人,“事不关已,高高挂起”最不行取的,它不但不能弥补过失,反而让客人怀疑整个宾馆的管理,从而加深客人的不信任程度。所以,应镇静冷静发挥中介功能,由收银向其他个人或部门讲明状况,恳求帮助。在问题解决之后,应再次征求客人看法,这时客人往往被你的热忱帮助感化,从而变更最初的不良印象,甚至会建立密切和相互信任的客我关系。“剑虽利,不砺不断”、“勤学后方知不足”。只有学习才能不断磨砺一个人的品德,提高道德修养,提高服务技巧。让我们迈着矫捷的步伐,不断的向前走,才能走我们的一片可以展翅高飞的天空!
4、宾馆年终工作总结 篇2今年正值“十二五”发展的规划的开局之年,我宾馆抓住机遇,创新思路,将着眼点放在提高酒店服务质量上,强化管理,多次调整经营思路,使宾馆能够在既定的目标下,稳步前进,并取得较好的经济效益和社会效益。现将本年度110月份主要工作总结如下:一、各项经营指标完成状况:1、主要月份实现营业收入130多万元,跟去年同期比较持平。2、主要月份接待人次为3517/间夜,入住率为73。3%左右,较同期有所增长。二、在节能降耗方面我宾馆上下一样,主动发觉问题,改善设备设施,创新思路,稳扎稳打。从细微环节着手,点滴之中实现了降耗节能。详细措施介绍如下:(一)节电措施1、检查房间是否有线路漏电现象
5、,若有发觉,刚好通报工程部,避开非正常用电损耗。2、在相宜的温度下尽量不开空调,夏季不得低于26度,冬天不得高于20度。在空调开放的状况下,随时关好小厅的玻璃门,防止冷、暖空气外流。3、办公室做到人走灯灭,关闭计算机、空调、饮水机及其他设备电源。4、杜绝白昼灯,大明灯,尽量利用自然光照明,合理削减射灯、白织灯,杜绝能源放空现象,削减照明能耗。(二)节水措施1、加强对用水设备的日常维护和管理,不定期检查酒店各运用区用水,杜绝水满外溢和长流水现象。2、合理利用水资源,提倡二次用水的运用。3、引导员工养成节约意识,用水后顺手将水龙头关紧。4、厨房用水要有安排性,当天须要解冻的原料,应提前将原料拿出来
6、,让其自然解冻。5、热水运用量较少的状况下尽量避开少用锅炉烧水。(三)易耗品的回收处理措施1、提高员工易耗品回收处理意识,回收牙膏等物品用来清洁去渍。2、进行拖鞋的回收清洗与包装,实现易耗品回收利用最大化。3、进行酒水空瓶的回收与处理、物品更换措施。4、在确保客人物品正常运用和服务质量前提下,削减物品更换的频率。如:酒水的更换。(四)物品配备措施1、确保工作间和房间的的标配,除客人特别要求,不得多补或者少补。2、每日房间配备的易耗品及布草做好登记,做好数据的分析与管理。(五)物品的选购存储措施1、在正常运用状况下,每周选购一次(除特别状况),勿随意选购存储。2、对存储时间较长的物品,遵循“先进
7、先出”原则,避开因为过期而造成的奢侈。3、对房间酒水配备,同样遵循“先进先出”原则,以防止过期。(六)其他节能降耗的管理措施,如建立具体的室内温度标和节能减排的巡察检查制度三、经营管理及服务方面,今年完成的主要工作:(一)抓好规范管理,化协调关系。1、建立明确的奖惩制度,给员工以正确的评价,赏罚分明,提高员工的整体主动性,促进管理工作顺当进行。2、完善各部门的会议制度、强化各项人员、卫生、平安管理规定。酒店领导人员定期参加各部门例会。制定宾馆人员管理细则客房卫生管理制度及消毒间工作管理规定,拟配备消毒柜,并将制度上墙。3、强协调关系。酒店分工细,环节多,每项工作的完成都赖于各部门之间的协调合作
8、。故加强了部门之间协调,使各部门发觉其他部门优点,加强各部门之间协作,削减了过去存在的一些脱节不协调的现象。(二)提高综合接待实力1、酒店通过对员工集中培训、专项培训、个别指导培训等方式抓好服务规范,全面打造大方整齐、亲切舒适的酒店环境,完善酒店的各种硬件设施,全面提高酒店的服务实力,努力实现环境美丽、价格合理、服务一流,使来宾兴奋而来,满足而归,以提高酒店的接待实力。2、依据旺季调整客源结构。做好旺季的合理预定,使顾客按合理有效的比例刚好入住。避开旺季客源猛增而自乱阵脚,影响服务质量。使酒店始终保持了较高的入住率,各大客户订房工作也表示满足。3、加强服务过程监测并不断改进。加强各层次监督管理
9、,确保优质服务,发觉不合格刚好制定整改措施。(三)全员公关,争取我们努力构建特色的酒店文化、完善各项员工权利保障制度、增加酒店魅力,使员工使员工和顾客都有感觉到亲切。1。构建特色酒店文化,加强员工的精神品质和内在修养的训练,主要包括核心价值观、服务理念、企业使命的熏陶。为此,我酒店特地进行了红果园宾馆员工素养拓展和红果园客房部“微笑使者”的评比等活动。2。完善培训制度,定期进行员工实力培训。为了增加员工的综合实力,使员工能更好地适应现代社会的需求,我酒店成立了培训小组、制定了培训方案,采以老带新的方式,分期分批进行培训。同时,为了使培训收到预期的效果,首先明确了培训要具有目的性、好用性、时间性
10、的指导思想,以保证培训不流于形式。3、努力在酒店内形成敬重员工劳动的气氛,尤其是酒店领导,不能轻易否定员工的劳动成果。建立员工建议制度,使员工的得到敬重和重视并能获得极大的满意感,进而提高员工的主动性和工作满足度。4、实行员工参加制度,让员工刚好了解酒店运行状况,激励他们主动参加管理,增加员工责任感,并在员工生日送上一束鲜花赐予其祝愿,增加员工对酒店的归属感。五、存在问题1、设施、备不尽完善。如洗手时,戒指和饰物没有特地存放的地方,易造成丢失。2、有些部门或岗位的部分员工,仪容仪表不整齐,礼节礼貌不主动,接待服务不周到,处理应变不敏捷。此外,清洁卫生不细致,设备修理不刚好等都影响着酒店整体的服
11、务质量3、室内生摆摆放不协调,品种单调、更换不够刚好易使顾客感到乏味。4、对客户的回访不够,客户档案整理不够完善。5、培训工作缺乏肯定的激励机制是的员工热忱不是很高,员工的技能没有得到明显提高。六、工作设想接着完善今年制定的制度、保持大方向不变,在细微环节处不断改进,精益求精,在优化客源结构,开源节流,管理与限制设备、物资等方面细化工作,发扬优势、弱化弱势,苦练内功,努力供应优质服务。今年,我们在很多方面改进与创新,目的就是使酒店的服务得到宾馆年终工作总结 篇4从踏入xx的第一天起先,我明白一份工作的不易,所以在乎每一分收获,自进入宾馆财务部做一名前台收银起先,近一年的工作和学习,在领导的带领
12、下,在同事的帮助下,严格要求自己,自觉履行宾馆规章制度和收银工作纪律,仔细完成各项必需所要完成的工作内容,现将一年来的工作状况作以简要总结:一、听从管理,虑心学习做为一名收银员,最重要的是要明白心中的责任,在领导的合理支配下,仔细学习业务学问,从进前台的那一刻,深知前台是宾馆的窗口,代表着宾馆的形象,言行举止肯定要严格要求自己,收银员工作纪律牢记在心,加快脚步熟识前台的基本状况,从房态图到办理入住,从押金单到来宾账单,从退房结账到发票统计等。每一步操作都仔细地跟着老员工一步步学习,实践中虑心接受老员工对自己的指责和建议,坚持向领导和同事学习,取人之长补已之短,努力丰富自己,提高自己。二、敬重自
13、己的工作,敬重每一个人坚信一点:任何人没有贵贱之分,只有境遇,阅历和基础的差异,从工作的起先敬重我们的职业,只有在我们为别人打工时敬重我们的工作,我们的职业,我们才会在自己的工作领域内,勤恳努力,有所成就。顾客是上帝,同事是兄弟,领导是家人,在xx这个环境美丽的大家庭里,我们相互敬重,相互学习,相互创建,部门与部门之间像接力赛一样,把关在每一个重要环节,为宾馆创效益创佳绩。三、注意细微环节,服务第一在百分之百的专心服务中,要想客人之所疑,要替客人之所急,我牢牢记着质量公式的最终一句话:服务工作无小事,一切应从细微环节入手。正是这样,多为客人考虑一点,自己的服务质量将提高一点,一点点的积累,一点
14、点的进步,不仅证明了自己的实力,也为收银工作中增加光彩,努力努力,顾客是上帝。当然,面客中难免出现差错,但要学会客服困难,遇到问题刚好上报领导,在原则的基础上敏捷处理。四、明确目标,正确把握用学习的眼光去看待工作,不仅学好收银业务学问,娴熟操作收银工具和流程,还要1学习、规范岗位的服务用语,努力提高对客服务质量。为了体现从事酒店人员的专业素养,针对我本人对各岗位服务用语存在不熟识、不规范现象,我在同事中、在负责本集团客房的主管经理的培训中学习岗位的服务用语,进行留精去粗,而后汲取为已用,做为我对客人沟通的语言指南。自本人规范服务用语执行以来,我在对客沟通上有了显著提高。以致在工作的任何时期,好
15、东西贵在坚持,贵在温故而知新,我将对此加高校习应用的力度。2开源节流,降本增效,从点滴做起。客房部是公司的主要创收部门,它的费用也很高,本着节约就是创利润的思想,我和同事们本着从自我做起,从点滴做起,杜绝一切奢侈现象,主要表现在: 回收客用一次性低值易耗品,如牙膏可做为清洁剂运用 每日早晨要求对退客楼层的走道灯关闭,夜班六点后再开启;查退房后拔掉取电卡;房间这样日复一日的执行下来,能为公司节约一笔不少的电费。 3。为了做好客房的卫生和服务工作,领导常常对我们打扫房间技能和查房技巧进行考核和评定。从中发觉我们在操作时有无不规范、不科学的问题,针对存在的问题,管区领班级以上人员特地召开会议,对存在
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